垃圾房工程.docx
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垃圾房工程.docx
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垃圾房工程
技术标副本
天津恒大金碧天下公建区增加垃圾房及山体水箱工程
投
标
文
件
工程名称:
天津恒大金碧天下公建区增加垃圾房及山体水箱工程
招标单位:
恒大地产集团天津有限公司
投标单位:
天津市大佑公路工程有限公司
投标单位地址:
天津市武清区铁路工区东货场院内
邮政编码:
301700
1.综合说明………………………………………………………………………2
2.施工现场平面布置……………………………………………………………8
3.项目管理班子主要管理人员…………………………………………………9
4.劳动力计划……………………………………………………………………31
5.施工进度计划…………………………………………………………………32
6.施工进度施工工期保证措施…………………………………………………33
7.主要施工机械、设备…………………………………………………………35
8.主体结构主要施工主法或方案和施工措施…………………………………37
9.主体结构质量保证措施………………………………………………………58
10.各工序的协调措施……………………………………………………………60
11.施工安全保证措施……………………………………………………………61
12.现场文明施工措施……………………………………………………………64
13.施工现场环保措施……………………………………………………………65
14.施工现场维护措施……………………………………………………………68
15.工程交验后服务措施…………………………………………………………70
16.工程资料管理措施……………………………………………………………71
附表1施工总平面图
附表2施工进度计划表
附表3临时用地表
附表4项目拟分包情况表
第一章:
综合说明
1.1编制依据
(1)《天津恒大金碧天下公建区增加垃圾房及山体水箱工程施工招标文件》。
(2)提供的施工图及参考工程数量。
(3)招标文件提供的编制标书的有关资料。
(4)现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
(5)我公司对施工现场实地勘察、调查资料。
1.2编制原则
(1)根据工程实际情况,围绕控制工程项目,合理安排施工顺序。
采用均衡流水施工方法,运用网络计划技术控制施工进度,制定最合理的施工组织设计及方案,保证施工工期。
(2)制定切实可行的施工方案和创优质规划与质量保证措施,采用新工艺、新材料、新技术和新设备,确保工程质量。
(3)合理配置生产要素,布置施工平面,尽量减少工程消耗,降低生产成本。
选派具有丰富施工经验人员组成坚强有力的管理机构,安排有同类工程施工经验的专业队伍,按照业主的要求组织专业化施工。
(4)安全目标明确,安全措施可靠,制度完善,确保施工安全。
(5)做到保护环境、文明施工,并达到文明施工工地标准。
1.3工程概况
(1)工程名称:
天津恒大金碧天下公建区增加垃圾房及山体水箱工程
(2)发包单位:
恒大地产集团天津有限公司
(3)施工工期:
垃圾房暂定开工日期2011年11月20日,60个日历天;山体水箱暂定开工日期2011年11月5日,30个日历天。
1.5主要工程量
(一)高位水箱
序号
分部分项工程
单位
工程量
综合包干单价(元)
总价(元)
备注
一、
建筑
挖土方
m3
916
槽底钎探
m3
168
土(石)方回填
m3
344
基础垫层C15
m3
15
C25砼底板S6
m3
37
C25砼池壁S6
m3
60
C25砼支柱S6
m3
3
C25砼顶板S6
m3
27
施工缝
m
102
现浇混凝土钢筋D10以内
t
2.98
现浇混凝土钢筋D20以内
t
16.49
导流墙240厚
m3
7
水池外壁、内壁和顶板顶面抹灰
m2
571
水池顶板底面、支柱和导流墙抹灰
m2
207
顶板顶面PVC防水卷材
m2
147
二、
溢水井
基础垫层C15
m3
1
C25砼井底
m3
2
C26砼井壁
m3
3
玻璃钢顶盖
m2
8
直梯
t
0.05
刚性防水套管DN300
个
1
刚性防水套管DN200
个
2
喇叭口
KG
69
90°钢制弯头
个
1
钢制溢水管DN300
m
5
角钢
KG
15
钢丝网
块
1
管道支撑
KG
9
钢板
KG
9
钢环
KG
7
三、水池里
检修孔1000
个
4
通风管C25砼
M3
4
现浇混凝土钢筋D10以内
t
0.43
塑钢爬梯
座
4
水位传示仪
套
2
水管吊架
KG
15
喇叭口及喇叭口支架
KG
69
刚性防水套管DN150
个
2
刚性防水套管DN200
个
4
止水螺栓
个
900
四、室外管道工程
进水管(球墨铸铁管)DN150
m
251
挖土方
m3
228
200厚渣石垫层
m3
35
100厚中砂基础
m3
18
回填土
m3
175
出水管(球墨铸铁管)DN200
m
231
挖土方
m3
1939
200厚渣石垫层
m3
32
100厚中砂基础
m3
16
回填土
m3
1890
阀门井
座
2
高位水箱合计
(二)恒大酒店附属垃圾房
分部分项工程
单位
工程量
一、建筑
挖土方
m3
184
槽底钎探
m3
63
土(石)方回填
m3
159
基础垫层C10
m3
3
独立基础C30
m3
4
基础梁C30
m3
5
基础框架柱C30
m3
3
砖基础
m3
10
矩形柱C30
m3
6
矩形梁C30
m3
7
平板C30
m3
13
天沟、挑檐板C30
m3
3
构造柱C30
m3
6
过梁C30
m3
1
主体砖墙
m3
31
现浇混凝土钢筋D10以内
t
3.45
现浇混凝土钢筋D20以内
t
2.49
现浇混凝土钢筋D20以外
t
0.38
瓦屋面
m2
103
散水
m2
21
坡道
m2
17
截水沟
m3
8
二、装修
不锈钢平开门
M2
9
铝合金平开窗
M2
20
刷乳胶漆
m2
52
内墙墙面一般抹灰
m2
97
块料墙面
m2
99
刷乳胶漆
m2
53
块料楼地面
m2
73
外墙墙面一般抹灰
m2
110
外墙面刷涂料
m2
110
挑言墙面一般抹灰
m2
42
挑檐刷涂料
m2
42
GRC大檐线
M
38
三、安装
衬塑钢管DN20
m
6
衬塑钢管DN25
m
10
PVC-UDN150
m
9
PVC-UDN40
m
16
地漏DN150
个
4
水龙头DN20
个
2
截门DN25
个
1
水表DN25
个
1
管沟挖填土
m3
9
磷酸铵盐干粉灭火器
具
2
配电箱
台
1
单管日光灯、36W、吸顶灯、防水防尘
套
6
单联开关
套
2
风帘开关(单联)
套
1
普通插座(配防溅罩)
套
2
空调插座
套
3
灯头盒
个
6
开关盒
个
3
插座盒
个
5
入户钢管SC50
m
4.6
VV-1KV电缆5*16
m
5.6
PC20电线管
m
99.2
PC25电线管
m
10.6
ZRBV2.5mm2线
m
272.2
ZRBV4mm2线
m
101.4
避雷网∮10镀锌圆钢
m
74
避雷短针∮12L=400mm
个
4
利用柱主筋防雷引下线
根
4
接地端子板
块
2
预埋钢套管SC80
m
0.3
地梁主筋做水平接地体
m
43.8
电缆沟挖土
m3
1.344
轴流排风机(风量1500m3/h)
台
3
风幕(风量850m3/h)
台
4
垃圾房合计
以上总计
第二章:
施工现场平面布置
1.1施工现场总平面图设置
具体布置详见后附表1《施工总平面图》。
1.2施工用电
根据施工现场实际情况,施工用电采用连接地方电网形式。
1.3施工及生活用水
施工用水充分利用施工现场附近地表水及管道水源,并按要求检验符合标准后使用。
1.4通讯
施工现场主要负责人配备移动电话,施工班组负责人配备对讲机。
1.5消防设施
办公及生活设有灭火器材,施工现场及生活区明显部位设置消防架,架上配灭火器及消防专用桶、消防钩等设施,食堂配备灭火器。
整个工区严格执行《消防制度》灭火器的配备充分满足现场防火需要。
1.6施工现场交通安全措施
为减少环境污染,根据有关规定本工程材料均从指定地点运送。
为便于统一管理,方便施工。
我方将在本工程中间部位搭设项目经理部及办公生活区。
第三章:
项目管理班子主要管理人员
派驻本工程现场工程管理、技术人员汇总表
姓名
本工程拟任岗位
年龄
性别
上岗资格证明
专业年限
职务和职称
安排上岗
起止时间
杜德亮
项目经理
27
男
5
助理工程师
2004.9至今
毛庆丰
技术负责人
26
男
6
助理工程师
2002.8
张磊
测量员
21
男
4
技术员
2007.5
朱疆伟
实验员
25
男
5
技术员
2009.2
孙志伟
资料员
23
男
2
2009.9
本工程一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理班子。
上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。
说明:
项目经理到位率承诺达到80%以上,即每个月不少于24天。
现场技术负责人到位率承诺达到94%以上,即每个月不少于28天。
注:
列入本表人员如更换,需经发包单位同意。
擅自更换或不到位属违约行为。
投标单位:
(盖章)法定代表人:
(签字盖章)
日期:
2011年11月10日
项目经理简历表
姓名
杜德亮
性别
男
职务
项目经理
职称
助理工程师
学历
中专
年龄
27
身份证号码
社会保险条码
项目经理资质
市政公用工程贰级
资质证编号
已完成及在建工程项目情况
已完工
建设单位
武清区汊沽港镇中华自行车王国
项目名称
规划三支路道路工程
开竣工日期
工程质量
合格
备注:
每表一人,附身份证复印件及有关证书复印件。
投标单位:
(盖章)法定代表人:
(签字盖章)
日期:
2011年11月10日
现场技术负责人简历表
姓名
毛庆丰
性别
男
职务
施工现场负责人
职称
助理工程师
学历
中专
年龄
26
身份证号码
社会保险条码
项目经理资质
职称证
资质证编号
J039793
已完成及在建工程项目情况
已完工
建设单位
天津市高速公路投资建设发展公司
项目名称
国道112线高速第15合同K43+473.4中桥工程
开竣工日期
工程质量
合格
备注:
每表一人,附身份证复印件及有关证书复印件。
投标单位:
(盖章)法定代表人:
(签字盖章)
日期:
2011年11月10日
现场主要管理人员简历表
姓名
杜德亮
出生年月
本工程拟任职务
项目经理
身份证号码
文化程度
中专
技术职称
助理工程师
毕业院校
北京铁路局天津铁路局工程学校
专业
土建
毕业时间
2004.7
现任职务
项目经理
从事本专业工作时间
2006.5
专业资格证书名称
二级注册建造师
专业资格证书编码
社会保险条码
工作简历及主要业绩
规划三支路道路工程、天津地毯产业园起步区柳河西道路雨污水管道工程
备注:
每表一人,附身份证复印件及有关证书复印件。
投标单位:
(盖章)法定代表人:
(签字盖章)
日期:
2011年11月10日
现场主要管理人员简历表
姓名
毛庆丰
出生年月
1985.2.1
本工程拟任职务
技术负责人
身份证号码
文化程度
大专
技术职称
助理工程师
毕业院校
北京铁路局天津铁路局工程学校
专业
公路工程
毕业时间
2004.7
现任职务
技术负责人
从事本专业工作时间
8
专业资格证书名称
无
专业资格证书编码
无
社会保险条码
工作简历及主要业绩
国道112线高速第15合同K43+473.4中桥工程
、武清区下朱庄路网城际辅道北延道路工程
备注:
每表一人,附身份证复印件及有关证书复印件。
投标单位:
(盖章)法定代表人:
(签字盖章)
日期:
2011年11月10日
现场技术负责人简历表
姓名
朱疆伟
出生年月
1986.5.1
本工程拟任职务
项目质量负责人
身份证号码
文化程度
大专
技术职称
技术员
毕业院校
天津市政工程学校
专业
市政道路
毕业时间
2005.7.1
现任职务
实验员
从事本专业工作时间
5
专业资格证书名称
职称证
专业资格证书编码
乡企J009607
社会保险条码
工作简历及主要业绩
国道112线高速第15合同K43+473.4中桥工程
备注:
每表一人,附身份证复印件及有关证书复印件。
投标单位:
(盖章)法定代表人:
(签字盖章)
日期:
2011年11月10日
现场主要管理人员简历表
姓名
张磊
出生年月
本工程拟任职务
项目质量负责人
身份证号码
文化程度
中专
技术职称
技术员
毕业院校
天津市政工程学校
专业
市政道路
毕业时间
2006.7.1
现任职务
测量员
从事本专业工作时间
5
专业资格证书名称
职称证
专业资格证书编码
乡企J009610
社会保险条码
工作简历及主要业绩
国道112线高速第15合同K43+473.4中桥工程
备注:
每表一人,附身份证复印件及有关证书复印件。
投标单位:
(盖章)法定代表人:
(签字盖章)
日期:
2011年11月10日
现场主要管理人员简历表
姓名
孙志伟
出生年月
本工程拟任职务
资料员
身份证号码
文化程度
中专
技术职称
助理工程师
毕业院校
天津市政工程学校
专业
公路工程
毕业时间
2006.7
现任职务
资料员
从事本专业工作时间
2
专业资格证书名称
专业资格证书编码
社会保险条码
工作简历及主要业绩
国道112线高速第15合同K43+473.4中桥工程
备注:
每表一人,附身份证复印件及有关证书复印件。
投标单位:
(盖章)法定代表人:
(签字盖章)
日期:
2011年11月10日
第四章:
劳动力计划
劳动力计划表
天津恒大金碧天下公建区增加垃圾房及山体水箱工程
单位:
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
垃圾房工程
山体水箱工程
测试工程
管理人员
6
6
3
技术人员
10
9
3
瓦工
9
8
6
电工
3
5
司机
3
2
普通工
20
12
6
其它人员
3
4
2
注:
1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表.
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的.
投标人:
(盖章)
法定代表人:
(签字或盖章)
日期:
2011年11月10日
第五章:
施工进度计划
按照业主要求,垃圾房暂定2011年11月20日开工,60个日历天山体水箱暂定开工日期2011年11月5日,30个日历天。
我方根据此施工工期要求,制定了详细的施工进度计划。
详见后附表2《施工进度计划表》
第六章:
施工进度、施工工期保证措施
按期保质保量完成工程是承包商的基本职责,我单位一贯以重合同、守信用受到业主的称赞和奖励。
尽管本工程时间较紧,任务较重,但我单位有保证工期的有效措施和实现提前完成工期的人力和设备,我们将严格按业主规定的工期完成。
一、从组织管理上保证工期
(一)本工程实行项目法施工,根据本项工程分项的特点,我单位将组织充足精干人员,调集精良设备投入到本工程项目中,并成立由主管生产的负责人为总高度,由施工经验丰富的人员担任生产指挥调度员,加强施工现场的协调和指导。
由各作业队主管生产的负责人任调度员,以各施工队为生产实施单位,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。
(二)建立以项目为核心的责、权、利体系,定岗、定人、授权,各负其责。
(三)各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置。
(四)项目经理每周定期召开一次由各生产队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的问题,并积极参与协调工程施工外部的关系。
(五)建立严格的《工程施工日志》制度,每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。
(六)各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地进行。
对于影响工程总进度的关键项目、关键工序,主要领导者和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难关,以确保工程总进度计划的实现。
(七)建立奖罚严明的经济责任制,对提前完成任务的相关责任人进行奖励;未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款,谁拖延谁受罚。
多次完成任务不力者调离岗位,同时广泛开展“劳动竞赛”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率,确保工期的实现。
二、从计划安排上保证工期
(一)在工程开工前,严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求,提出工程总进度计划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求等问题,进行认真审查。
(二)在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐周编制出具体施工计划和工作安排。
(三)制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业及予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。
(四)对生产要素认真进行优化组合、动态管理。
灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业。
(五)缩短进场后的筹备时间,边筹备、边施工。
全线施工,多头并进。
(六)工程计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来,在整个工程的实施过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补,白天的损失晚上补,本周的损失下周补,本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施,确保工期进度计划的实现。
三、从资源上保证工期
(一)将该工程作为我公司的重点工程,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。
同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强,机构行使合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械、组成一个高素质、高效率的施工队伍。
(二)制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况,保证各施工段材料的及时供应。
杜绝停工待料的情况的出现以免耽误时期。
(三)财务保障,工程资金实行专款专用,保障资金的供给。
四、从技术上保证工期
(一)由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。
(二)实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不中之处,使工程能顺利进行。
(三)采用新技术、新工艺、尽量压缩工序时间,安排好供需衔接,统一调度指挥,使工程有条件不紊地进行施工。
(四)实行技术交底制度,施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。
(五)施工用计算机进行网络管理,确保关键线路上的
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