西宁南绕城进度管理办法.docx
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西宁南绕城进度管理办法
西宁南绕城高速公路建设项目
工程进度管理办法
第一章总则
第一条为了确保西宁南绕城高速公路顺利建设,实现进度最终目标,及
第二条综合考评时项目管理的重要方式之一。
考评遵循公开、公平、公正的原则,坚持质量与进度的统一,兼顾文明工地等要求,注重实效,防止形式主义。
第三条综合考评每月开展一次,考评对象为所有参加西宁南绕城高速公路建设的施工项目分部
第四条奖励基金的组成和来源
根据合同规定施工单位的奖励基金由两部分组成:
第一部分为在每月支付时,管理处从施工单位的当月工程计量款中扣出0.5%;第二部分为在合同清单中另外列支当月计量款的0.5%暂定金作为奖励基金。
以上两部分合计为合同总额的1%,作为施工单位奖励基金。
第二章组织机构与职责
第五条为了加强对综合考评活动的管理,总承包项目部成立综合考评领导小组,人员组成如下:
组长:
总承包项目部常务副总经理
副组长:
总承包项目副总经理
成员:
管理处各部门部长
考评领导小组下设办公室,办公室设在质量安全环部,统一协调全线的综合考评工作,具体负责组织考评项目的检查、资料汇集整理和考评结果的评审与奖励、通报工作。
人员组成为:
办公室主任:
主管工程副总经理(兼)
副主任:
质量安全环境部部长
成员:
各部室相关人员
第六条各标段成立以项目分部经理为组长的综合考评工作小组。
按照综合考评办公室的要求,制定本单位开展考评活动的具体方案和实施细则,并负责检查落实和自评工作。
第三章考评考核项目
第七条各参建项目分部要在明确任务、落实责任、细化指标、严格考评的基础上,抓好组织、宣传和动员工作,做好人员、机械、物资等后勤保障。
在全线开展以比质量、比进度、比安全、比文明施工、比管理、比协作为主要内容的比、学、赶、帮、超的施工氛围。
第八条工程质量是开展考评活动的重要内容,是考核工作成效的重要依据之一。
各级工程技术人员要认真负责,以身作则,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,从原材料试验和现场量测等基础管理工作入手,从各个工序和环节抓起,强化过程控制,做好中间检查和各项原始记录的填写工作,确保各项工程质量指标符合施工技术规范和设计要求。
第九条工程进度是反映施工项目分部施工能力和管理水平的重要标志,是开展考评活动的主要内容,是考核工作成效的主要依据之一。
各施工项目分部要以批准的总体目标计划及月度生产计划为依据,制定出切实可行的月度工程实施方案以及相应的进度保证措施。
定期召开生产调度会,分析形势,明确任务,强化措施,解决问题、狠抓落实,适时调整和充实施工力量,把目标任务逐级分解到班组和个人并加以考核,使进度计划真正落到实处。
第十条安全生产、文明施工是保证工程质量和进度的前提,也是企业精神风貌和综合素质的具体体现。
各施工项目分部要严格按照安全技术操作规程进行作业,不得违章施工、野蛮施工,更不得给沿线群众、施工人员的生命和国家财产造成重大损失。
工地标牌齐全,现场施工规范,材料、设备堆(停)有序,便道平整无扬尘,项目经理部办公、生活设施齐备,做到安全、规范、文明施工。
第十一条团结协作,“一方有难、八方支援”是筑路职工的优良传统。
各参建单位要大力发扬协作精神,识大体、顾大局,互相支持,密切配合,为西宁南绕城建设项目按期建成和实现全面创优目标做出贡献。
第十二条从构建和谐社会主义的高度出发,切实维护农民工的合法权益,将解决拖欠农民工工资的问题作为项目管理的一项主要工作内容来抓。
第十三条生产要素是工程建设的基本保障,是保证质量、进度的必要条件,施工项目分部投入满足现场施工的生产要素,是工程质量、进度计划、安全生产、文明施工的基础。
第十四条施工保畅是一项主要内容,既要满足现场施工需求,又不能影响原有道路的通行,施工项目分部必须建立一套行之有效的保畅管理体系,做好施工组织设计,并配备足够的人员和设备。
第四章考核标准与办法
第十五条施工项目分部考核评分标准
按照工程质量、工程进度、文明施工、交通保畅与安全生产、农民工工资管理与团结协作、廉政建设等六项内容采用百分制累计积分方法进行考核评比。
其标准分分别为:
40、40、10、5、5分。
(一)工程质量评分标准(40分)
工程质量评分以各标段当月完成的工程为基础考核计分。
1.工程质量考核检查计30分。
其中综合考评现场实测检查计30分(若当月有厅质监站或集团公司等上级单位检查,则每次检查结果占其中5分),均按合格率乘以相应分值计取。
2.外观质量共5分,存在缺陷时,按1-5分扣减质量得分。
3.内业资料及档案管理共5分。
原始资料填写及时、完整、工整、清楚、签字齐全计3分;档案管理规范计2分。
否则扣减1-5分。
4.由于施工原因发生质量问题或质量事故按本办法第十八条进行处理。
(二)工程进度评分标准(40分)
1.全面完成当月形象进度及产值计划任务时计40分。
2.完成月形象进度及产值计划任务不足100%时,每减1%扣1分,低于75%计0分。
3.超额完成月形象进度及产值计划任务每增加1%增计0.5分,最高不超过5分。
(三)文明施工评分标准(10分)
施工现场管理计4分;办公生活设施计1分;建设工地良好、文明计5分。
(四)交通保畅、安全生产(5分)
安全生产一票否决制,出现任何安全事故按照本办法第十八条处理。
交通保畅体系健全、人员和设备在岗计,未发生严重交通堵塞事件计1分;施工单位驻地、施工现场安全装备齐全并投入使用,能及时发现和排除安全隐患,安检记录完整、闭合,计4分分,否则每发现一点扣1分。
(五)农民工工资管理、团结协作评分标准(5分)
能够以大局为重,积极配合、支持或帮助兄弟施工单位搞好工作者,计2分,否则不计分;管理体系健全、人员在岗计1分;按期及时兑现农民工工资,未发生拖欠或上访事件计2分;否则计0分。
(六)廉政建设评分标准
廉政建设一票否决制,出现任何不廉政行为按照本办法第十八条处理。
第五章奖惩办法
第十六条施工单位综合考评综合考评对排名前三名进行奖励,对后三名进行处罚。
施工单位综合考评综合考评第一名奖励人民币20万元;第二名奖励奖励人民币15万元;第三名奖励奖励人民币10万元;(以上各项奖励中6%奖励项目经理、4%奖励总工程师)。
凡施工项目分部评比得分在85分以下,不予奖励。
对综合考评排名后三名单位分别处以20、15、10万元处罚,评比得分在70分以下者无论排名如何均追加10万元处罚(以上处罚值的6%处罚项目经理、4%处罚总工程师),处罚金额进入本项目的综合考评基金。
第十七条凡三个月连续综合考评排名为全线第一名的施工单位,给予30万元专项奖励金,并授予“西宁南绕城高速公路建设项目综合考评先进单位”称号,同时给予奖牌一面并发给获奖证书;连续六个月排名为第一名的施工单位,给予50万元专项奖励金,并授予“西宁南绕城高速公路建设项目综合考评优秀单位”称号和奖牌一面并发给获奖证书;连续九个月排名为第一名者,给80万元专项奖励金,并授予“西宁南绕城高速公路建设项目综合考评标兵单位”奖牌一面,并发给获奖证书。
第十八条参建单位有下列情况者直接取消其受奖资格,以评比最后一名进行处罚,并按照相关规定追究责任人责任,情节严重的,将予以清退或给予党纪、政纪直至追究法律责任。
1.出现质量或安全事故的施工项目分部。
2.出现行贿情况的施工项目分部或有受贿行为的受贿人及所在项目分部。
3.工程质量及各类报表弄虚作假者。
4.施工单位当月综合考评评比活动中单点合格率低于90%者。
5.施工单位当月收到的总监办质量巡查通知超过10份或接到总承包项目部全线通报3次者。
6.施工单位在当月总承包项目部、高速公路管理局或省质监站检查中,发现严重质量问题或综合单点合格率低于90%者,或被高速公路管理局、质监站、交通厅通报者。
10.施工项目分部当月文明施工达不到要求,现场管理混乱者。
第六章附则
第十九条以上综合业绩考评结果以总承包项目部正式文件为准,同时所有的奖罚金额均在当其计量支付报表中列支。
第二十条本办法适用于西宁南绕城建设项目全线施工项目分部。
第二十一条本办法由西宁南绕城总承包项目部负责解释。
第二十二条本办法自发布之日起执行。
附件:
施工单位综合考评考核标准表1
文明施工考核评分标准表1-1
各类公告牌一览表表1-2
施工项目分部综合考评考核标准
施工项目分部:
表1
考核项目
考核标准
考核情况
得分(扣分)
工程质量
(40分)
1、工程质量考核检查计30分。
其中综合考评现场实测检查计30分(若当月有厅质监站或集团公司等上级单位检查,则每次检查结果占其中5分),均按合格率乘以相应分值计取;
2、外观质量(5分):
按存在缺陷扣1-5分;
3、内业资料及档案管理共5分。
原始资料填写及时、完整、工整、清楚、签字齐全计3分;档案管理规范计2分,否则扣减1-5分;
4、有无发生质量问题或质量事故。
计划完成
(40分)
1、完成计划100%计40分,每减1%扣1分;低于计划95%计0分;
2、每增加1%增计0.5分,最高不能超过5分;
文明施工
(10分)
1、施工现场管理计4分;
2、办公设施计1分;
3、建设工地良好、文明计5分。
见文明施工考核评分标准
交通保畅、
安全生产
(5分)
1、交通保畅体系健全、人员和设备在岗计1分;
2、未发生严重的堵车、行车安全事件计2分;
3、施工安全计2分;
4.有无发生出现安全事故。
农民工资
管理、
团结协作
(5分)
1、团结协作配合好得2分,否则不计分;
2、管理体系健全、人员在岗行之有效计1分;
3、按期及时兑现农民工工资,未发生清欠、上访事件计2分;
廉政建设
有无出现任何不廉政行为。
文明施工考核评分标准
施工项目分部:
年月表1-1
考核
项目
考核细则
考核情况
得分
施工
现场
管理
(40分)
1、开工前做好施工组织设计、绘制施工组织网络图、现场总体平面布置图及主要规章制度并张挂上墙。
每缺一项扣2分,不完善者每项扣1分。
(8分)
2、各类公告牌、标志牌及彩门内容齐全,式样规范,位置醒目,具体公告牌内容及考核细则见附表1-2。
(8分)
3、现场内主要道路及堆料场必须硬化。
现场材料应分隔堆放,防止材料混淆。
对水泥、钢材、木材等建筑材料必须设置防雨设施和隔潮设施,不符合要求的,每项扣2分。
(8分)
4、施工现场内排水畅通,职工服务区内的生活垃圾要定点处理,不允许乱堆乱放,生活污水必须处理后排放。
不符合要求的视情节扣1-3分。
(4分)
5、建筑垃圾必须及时清运到指定地点,保证施工现场整齐、干净、卫生,否则扣2分。
(3分)
6、严格按照有关要求设置防火设施,定期对防火设施进行检查,保证其使用性能。
检查发现无防火设施扣3分,性能差,不能满足防火需要扣2分。
(5分)
7、施工便道应设专人进行养护,定时洒水,防止尘土飞扬,影响当地群众正常生活、生产活动,不符合要求的,视情节扣1-4分。
(4分)
考核
项目
考核细则
考核情况
得分
办公
生活
设施
(10分)
1、办公室干净、卫生、整齐。
职工宿舍达到通风、明亮、保暖、隔热,地面用砖铺或做水泥砂浆地面,设施摆放整齐。
宿舍凌乱不堪,通风、照明等条件差的视情节扣1-4分。
(4分)
2、职工食堂干净、卫生,锅台、锅灶要用瓷砖或马赛克贴面,否则视情节扣0-2分。
(2分)
3、食堂工作人员必须有健康合格证,穿戴工作服、帽,否则视情节扣0-1分。
(1分)
4、食物、餐具做到消毒且有防“四害”措施,否则视情节扣0-1分。
(1分)
5、厕所要有专人管理,干净、卫生,生活垃圾及时处理,否则视情节扣1-2分。
(2分)
建设工地具有良好文明氛围
(50分)
1、标识、标志牌保持整洁、规范,否则视情节扣1-10分。
(10分)
2、便道要砂石化,经常洒水、养护,避免大量扬尘、路面坑洼、急弯、陡险路段处设护墩、警示标牌。
否则视情节扣1-10分。
(10分)
3、拌和场、预制场场地全部硬化,不同砂石材料严格分档、隔离堆放,标示明确,砂石材料应堆放整齐。
否则视情节扣1-10分。
(10分)
4、各施工工点场地、机械、材料堆放是否规范、整齐;简易厕所是否按规定设置。
否则视情节扣1-10分。
(10分)
5、项目经理应具有相应的资质,安全员、质检员、试验员等特殊工种人员需佩戴胸牌并持证上岗,对不符合要求的视情节扣1-10分。
(10分)
总分
加权分值
注:
加权分值为总分×0.1,并计入表1。
各类公告牌一览表
表1-2
序号
公示牌名称
有/无
版面是否
完好
告示牌
内容正确
有无污染
备注
1
指路牌
2
标段分界牌
3
工程公告牌
4
工程标示牌
5
质检标示牌
6
材料标示牌
7
配合比标示牌
8
质量监督举报电话公示牌
9
上岗证
得分
1、告示牌(除材料标示牌、砼(砂浆)配合比标示牌)每缺少一块,该项扣0.5分;
2、其余各项不合格,每一项扣0.2分;
3、料场按材料规格放置材料标示牌,每种规格材料至少放置一块,每少一处扣0.3分;
4、凡有拌合机工作的地方,必须有砼(砂浆)配合比标志牌;
5、以上分值扣完为止。
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