银行业春天行动主持词.docx
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银行业春天行动主持词.docx
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银行业春天行动主持词
银行业春天行动主持词
篇一:
银行春天行动工作总结
支行XX年春天行动总结
XX年我行春天行动业已结束,在上级行的带领和帮助下,XX支行整体经营情况良好,部分考核指标在分行排名较好。
但是在诸如储蓄存款、代理保险等部分指标上,还存在较大困难,为了更好的推进XX支行的经营,早日完成扭亏的任务,秉承“吸取经验、找到问题、提出方法”的思路,总结如下:
一、基本情况
(一)、储蓄存款业务情况
截止XX年3月末,我行储蓄存款22358万,较年初增加1555万,完成计划任务的%。
储蓄存款日均净增额完成计划任务的%。
同业存量排名第3位,增量排名第2位。
年初我行对储蓄存款工作高度重视,把存款工作当作头等大事来抓,结合我行的特点和实际情况,年初由班子成员及部门、点负责人组织了多次会议来研究切实可行的考核制度,制定了《XX市支行XX年“春天行动”综合营销方案》。
对各点及机关每一名员工下达存款任务,并与效益工资挂钩,较往年加大考核力度,要求职工转变观念,提高认识,破除“慢、拖、等”的作风。
三月末我行根据存款完成情况较差的客观事实,又重点督导了储蓄存款完成情况。
存在问题:
从春天行动完成结果来看,不甚理想。
XX支行在储蓄存款任务一项主要面临以下问题:
1、市场总量狭小。
2、同业比较优势明显(历史资源、社会资源)。
3、员工吸储竞争力不强。
4、品牌影响力不足。
改进思路:
日后的工作中,我们将着重从以下几个方面入手改善储蓄存款的不良局面:
1、行领导及部门点负责人带头表率,开拓新思路、新方法,加大存款营销深度和广度。
2、尽力调动员工的积极性,以绩效考核为重点,同时兼顾员工工作预期、制度及岗位间的化学反应等。
3、加大我行产品、形象等的宣传工作,研讨有效的、新颖的宣传方式,扩大我行的客户面和认知度。
4、寻求现有和潜在客户资源的深层次挖掘,一方面着力提高点客户经理及类客户经理岗位的管户主动性和维护力度。
一方面大力开发贷款户、对公户、潜在对公企业等重点客户的维护力度。
(二)、分项指标完成情况
春天行动期间,我行贵金属业务收入、存金通定投销量、金市通T+D开户数、个贷增量、非住房增量、房抵贷增量、白金贷记卡增量、汽车分期等项目在分行系统内完成率排名均在前4位。
截止三月末,我行各项金融产品经营情况如下:
计划完成率达到或超过120%的项目指标有:
1、重点基金销售额xx万元,计划完成率%。
2、基金定投申购额xx万元,计划完成率%。
3、贵金属业务收入xx万元,计划完成率%。
4、存金通定投销量xx克,计划完成率%。
5、存金通定投开户数xx户,计划完成率%。
6、IC借记卡发卡量xx张,计划完成率%。
7、三方存管新开户xx户,计划完成率%。
8、个贷增量xx万元,计划完成率%。
计划完成率达到或超过100%但不足120%的项目指标有:
1、个人银+个人短消息xx户,计划完成率119%。
计划完成率达到或超过60%但不足100%的项目指标有:
1、开放式个人理财旬均余额xx万元,计划完成率%。
计划完成率未达到60%的项目指标有:
1、储蓄存款增量xx万元,计划完成率%。
2、储蓄存款日均增量xx万元,计划完成率%。
图示1
参考数据来源于分行综合营销指标完成情况表。
个别指标分析小计:
在计划完成率达到或超过60%但不足
100%的3个项目指标
中:
开放式个人理财旬均余额一项有赖于我行个别大客户的贡献,从此项任务的完成情况看,我行在理财产品的推进营销工作上还有诸多问题需要解决。
主要问题是前台柜员等营销人员主动性不足、我行产品客户认知度较低。
在计划完成率未达到60%的8项目指标中:
高端客户资产增量一项与上一年度相比没有明显变化,这主要是高端客户在同业均有业务往来,但是我们也应该看到,这与我们对客户的维护力度欠缺亦有较大关系,我们的客户特别是高端客户需要我们的关怀和维护,只有从日常的一点一滴做起,才能在经营中不断地深化与客户的合作共赢。
西联汇款呈现出了下滑的态势,据我行调查,一方面是近年来经济形势大环境的原因,一方面也是同业不断开展竞争(例如有的金融机构在填写西联相关单据时需要客户填写的内容非常少,仅有签名等几个关键点)的原因,同时,我行一直也没有扩大西联汇款的宣传面也有一定原因。
(三)点建设及队伍建设情况
我行目前面临人员短缺、岗位调配不到位、点预备撤并、员工主动性不强、营销技能不高等问题。
这些问题在一定程度上制约了我行的良性发展。
存在问题小计:
1、近3年来,我行虽然补充了部分大学生员工,但是由于岗位调动、员
工退休等外流、离开情况,我行人员依然十分紧张,三月末,分理处又将有一名柜员退休,可能直接造成点剩余人员无法轮休等情况。
2、目前我行的点没有低柜柜员,分理处也没有大堂经理和客户经理,
对于营销及维护客户等方面短板明显。
3、由于上级行已经批准我行xx分理处临时停业,预计四月份将与xx分
理处合并营业,届时,原xx分理处的各项业务和存量资源势必会有一定程度的衰减。
4、目前我行前台员工在人均营销效率上还处在比较低的水平,一方面是
个人的技巧、产品知识等尚有欠缺;一方面是柜员的主动开口意识很低,没有主动营销的积极性;另一方面我行大学生员工基本上都是外地生源,本地资源狭小。
改进思路:
1、分理处方面,两个点合并以后将部分缓解人员不足的现象。
但是由于预计将增设营业室低柜柜员,对公窗口,人员的分工将成为工作调整的重点。
对于两点合并营业后的人员工作调整,我们将秉承的思路是“充分发挥员工能力、适当提高工作强度和难度,分工明确、责任明晰”。
2、预计四月份后,分行将开始XX年的点培训工作,我行也将利用这个机会集中地提高员工的主动性及营销技巧。
同时,我们也将考虑新的工作思路,加大客户经理的工作内容,真正使其起到协助点主任维护客户的作用。
二、业务经营中存在的问题总结及改进思路
(一)、点竞争力不强,客户维护不到位。
目前我行营业室面临的主要问题是在维护重点客户方面手段欠缺,没有形成核心竞争力,目前虽然业务量较多,但是真正具有较大附加值的工作较少。
下一步工作,我们将持续推进营业室在客户开发及维护中的核心地位,形成重点产品、重点客户习惯、依赖营业室的局面,这其中,营业室主任、客户经理、大堂经理将是主要的责任人。
点方面,未来的xx分理处将作为我行吸引新客户的主要途径和手段,作为新装修点,从硬件设施、整体氛围等外在条件看,xx在同业中也具备一定的竞争优势,但是,从目前的经营情况来看,其业务量还比较少。
下一步,我们将人员更好的安置的前提下,要大力宣传分理处,使更多的客户能够了解我们行。
同时,要充分发挥点主任及临柜员工的作用,先以客户教育为主,进而培养一部分忠实的客户群体。
与营业室形成重点客户与新开发客户;高依存度客户和潜在客户相互促进的局面。
(二)、市场竞争很激烈,客户认知度不高,存款营销难度大。
XX市经济总量小,但各类金融机构有x家之多,同业竞争异常激烈。
这种情况下,个别单位不正当竞争情况经常发生,致使我行存款业务举步维艰。
存款工作只能逐步攀升,很难达到跨越式发展。
另外由于很多方面的原因我行的社会
认知度,要想成为主导银行,还需要长期、大量的工作。
我行历史资源较小,而XX的流动人口也并不丰富,这就造成了目前客户资源的相对凝固。
而当地政府资源的争夺也是各家机构多年来一直维护的重点,所以我行短时间内全盘抢挖的难度很大。
下一步,我们设想在积极调动员工资源的基础上,考虑新的思路和方法扩大我行的影响,比如可以开展银行知识、理财知识普及讲座;上门拜访商户和企业;举办客户答谢、抽奖活动等。
以此扩大我行的知名度。
(三)、主动营销意识差,相关技能薄弱、系统支持利用率不足。
虽然我行组织了形式多样的宣传营销活动,但是大部分员工仍旧停留在客户上门的心理,主动营销、上门营销的意识淡薄,即使做到了上门营销,但是营销方法、营销手段不多,能力不强,一旦被客户回绝,就没有了应对的办法,产生畏难情绪,没有持续、有效的营销方法,没有后续跟进工作。
同时,员工在工作中也存在诸多问题,比如如何快速有效地介绍产品、如何接触客户、如何给客户打电话等。
近几年,上级行加大了科技投入,特别是在个人业务条线,增加了许多系统工具,如:
贵金属系统、客户关系管理系统、、点考核评价系统、智能排队系统等,这些都是个人业务转型之后的核心竞争力的体现。
点转型外在的东西同业可以复制,但是这些营销系统的应用,有效整合了现有营销渠道,为个人金融产品营销策划、营销执行、渠道销售、进度监控和结果评估,提供了集成化、系统化的支持和服务,同业无法复制。
所以,怎么能够切实学好、用好这些系统,向存量客户挖掘潜在客户需求,准确捕捉商机、精准分析、定位目标客户,这是个人业务销售整体运作模式的一种变革,有可能使我们实现与国际先进营销手段的对接。
现在看,大家还需要适应的过程,目前对系统的掌握程度和功能运用,还有很大差距。
下一步,我们要对系统的学习使用情况,单独搞培训、竞赛、考核,推进系统的应用。
同时籍由各个系统的学习应用,提高员工对于客户维护工作的认识,提高相关技能。
(四)、其他问题总结和改进思路
1、要加强公私联动力度,春天行动期间,我行与企业良好沟通为其员工集体开办了IC卡、电子银行套餐业务300余户,取得了良好的效果。
下一步,我们也将持续的推进公私联动工作,力求全方位的渗透企业,加大合作。
2、我行目前安装POS机商户数量较少,特别是其中的有效商户数量有限。
我们将在不断地宣传的基础上更多的走访商户,为商户讲解未来收单业务的发展趋势,拓展客户数量。
三、下一步工作措施
1、以财富管理中心、理财中心为平台,以“农行伴我共成长”为主题,定期组织开展贵宾客户活动;
2、以客户为中心,开展精准营销。
应用PCRM系统梳理点贵宾客户名单,加大存量客户挖掘、拓展和维护工作。
一是开展“CEO”行动,对本点开户的公司法人及高管客户尚未成为贵宾客户的,也建立名单逐一落实营销责任人,开展关系营销;二是对已建立联系的贵宾客户,应梳理客户产品使用情况,对未使用的产品进行渗透营销,扩到产品覆盖面和渗透率;
3、开展“四进”营销活动。
梳理“四进”企业名单,组织点员工进机关、进企业、进社区、进市场,每月安排1次“四进”活动,针对不同客户重点推介
适合对路的产品和服务;
4、建立贵宾客户分层营销维护关系及责任制,实行“名单制”管理。
强化考核,将维护责任落实到人。
个人客户经理与理财顾问要加强客户需求分析,为贵宾客户提供个性化理财服务方案,努力实现客户价值提升。
5、健全考核机制,严格绩效考评
继续做好全员营销工作,建立科学有效的目标绩效管理体系,积极培育以业绩为导向的绩效管理文化,促进全行绩效的提升,增强市场竞争力,保障“135工程”的实施,全面完成上级行落实的各项经营指标。
篇二:
春天活动主持词
春天活动主持词
大家上午好!
踏着春天的脚步,踩着春风的节拍,春天已经来到我们中间,春天是生命的摇篮,春天是我们放飞的企盼,春天播撒希望的种子,春天里扬起欢乐的风帆!
今天,在这里将举行幼儿园第三届春季趣味运动会。
我们的主题口号是:
我运动我快乐、我锻炼我提高、我最棒!
目标:
激发幼儿和家长对体育运动的热爱之情,增强体质,培养孩子勇敢坚强的意志品质,增进孩子与父母的情感交流,营造幼儿园和-谐、亲善、友好的氛围。
首先感谢各位家长在百忙之中抽空参加我们的运动会,共同分享孩子们童年的快乐,欢迎你们!
这里是我们欢聚的礼堂,这里是小朋友们游戏的操场,这里将有家长们与小朋友的默契配合,这里将要展示我们孩子们动手动脑的较量。
瞧!
他们个个整装齐发,跃跃欲试,等不及了。
现在有请我们的小运动员们入场!
(音乐响起来)学一班:
首先出场的是学一班的小运动员。
看,他们穿着整洁的服装,个个精神饱满,迈着矫健的步伐。
运动使他们更加自信、运动也让他们有更多的笑容。
加油哦,孩子们,成功是属于你们的!
他们的口号是:
我自立、我自强,心中有爱互相帮!
学二班:
现在入场的是由学二班健儿们组成的小方阵。
这是一个团结向上的集体。
看!
他们肩并肩,精神抖擞的向我们走来了。
瞧!
整齐的步伐踏着他们的坚定,灿烂的微笑写着他们的热情。
他们的口号是:
学二。
学二、勇往直前,我们发扬全运精神!
大一班:
紧跟在后的是大一班运动员,他们聪明、活泼、健康、快乐,他们信心百倍,在此次运动会上,他们将以奥运健儿为榜样,努力拼搏,展现自我,不信,请听他们响亮的口号声:
大一大一永得第一!
大二班:
……大三班:
……大四班:
……:
中三班:
中三班的小运动员向我们走来,那一张张可爱的笑脸就象一朵朵灿烂的葵花。
中三班的宝宝们在幼儿园这个金色童年的乐园里健康快乐地成长,我们相信今天的赛场上会有你们绝对精彩的表现!
他们的口号是:
中三中三、勇往直前!
中二班:
恰似一群矫健的雄鹰,踏着希望的步伐,中二班的孩子们精神抖擞地走过来了!
看,他们英姿飒爽!
听,他们口号响亮,满怀信心。
他们决心在这次运动会上赛出风格,赛出水平。
他们的口号是:
我运动、我健康、我最棒!
中一班:
现在走来的是朝气蓬勃的中一班的运动健儿,在今天的赛场上他们将在竞争中学会合作,在游戏中找到快乐,关爱中体味亲情,运动中获得健康,他们的口号是:
我运动、我健康、我爱中一班!
小一班:
小一班的队伍向我们走来了,他们认真的小模样和迈着稚嫩的步伐是多么可爱呀!
看,他们挥动的小手多么有力;听,他们的声音多么甜美。
我们相信,这些可爱的小天使们一定会给我们带来快乐,带来好运的!
他们的口号是:
我运动、我健康、我快乐!
小二班:
看!
小二班的队伍走过来了,他们在这桃花盛开的季节里,迎着温暖的春风,迎来了盼望已久的春季运动会,他们高喊着口号,精神抖擞的经过主席台,他们决心在这次运动会上,勇夺第一。
他们的口号是:
我运动、我健康、我快乐、我是最棒的!
小三班:
瞧!
春姑娘带着一群稚嫩可爱但精神抖擞的小三班的春娃娃们来到了运动场上,他们将用自己多彩的笔,画出一个五彩斑斓的运动会!
他们的口号是:
小三小三、勇往直前!
篇三:
春天活动主持词
春天活动主持词
大家上午好!
踏着春天的脚步,踩着春风的节拍,春天已经来到我们中间,春天是生命的摇篮,春天是我们放飞的企盼,春天播撒希望的种子,春天里扬起欢乐的风帆!
今天,在这里将举行幼儿园第三届春季趣味运动会。
我们的主题口号是:
我运动我快乐、我锻炼我提高、我最棒!
目标:
激发幼儿和家长对体育运动的热爱之情,增强体质,培养孩子勇敢坚强的意志品质,增进孩子与父母的情感交流,营造幼儿园和-谐、亲善、友好的氛围。
首先感谢各位家长在百忙之中抽空参加我们的运动会,共同分享孩子们童年的快乐,欢迎你们!
这里是我们欢聚的礼堂,这里是小朋友们游戏的操场,这里将有家长们与小朋友的默契配合,这里将要展示我们孩子们动手动脑的较量。
瞧!
他们个个整装齐发,跃跃欲试,等不及了。
现在有请我们的小运动员们入场!
(音乐响起来)
学一班:
首先出场的是学一班的小运动员。
看,他们穿着整洁的服装,个个精神饱满,迈着矫健的步伐。
运动使他们更加自信、运动也让他们有更多的笑容。
加油哦,孩子们,成功是属于你们的!
他们的口号是:
我自立、我自强,心中有爱互相帮!
学二班:
现在入场的是由学二班健儿们组成的小方阵。
这是一个团结向上的集体。
看!
他们肩并肩,精神抖擞的向我们走来了。
瞧!
整齐的步伐踏着他们的坚定,灿烂的微笑写着他们的热情。
他们的口号是:
学二。
学二、勇往直前,我们发扬全运精神!
大一班:
紧跟在后的是大一班运动员,他们聪明、活泼、健康、快乐,他们信心百倍,在此次运动会上,他们将以奥运健儿为榜样,努力拼搏,展现自我,不信,请听他们响亮的口号声:
大一大一永得第一!
大二班:
……大三班:
……大四班:
……:
中三班:
中三班的小运动员向我们走来,那一张张可爱的笑脸就象一朵朵灿烂的葵花。
中三班的宝宝们在幼儿园这个金色童年的乐园里健康快乐地成长,我们相信今天的赛场上会有你们绝对精彩的表现!
他们的口号是:
中三中
三、勇往直前!
中二班:
恰似一群矫健的雄鹰,踏着希望的步伐,中二班的孩子们精神抖擞地走过来了!
看,他们英姿飒爽!
听,他们口号响亮,满怀信心。
他们决心在这次运动会上赛出风格,赛出水平。
他们的口号是:
我运动、我健康、我最棒!
中一班:
现在走来的是朝气蓬勃的中一班的运动健儿,在今天的赛场上他们将在竞争中学会合作,在游戏中找到快乐,关爱中体味亲情,运动中获得健康,他们的口号是:
我运动、我健康、我爱中一班!
小一班:
小一班的队伍向我们走来了,他们认真的小模样和迈着稚嫩的步伐是多么可爱呀!
看,他们挥动的小手多么有力;听,他们的声音多么甜美。
我们相信,这些可爱的小天使们一定会给我们带来快乐,带来好运的!
他们的口号是:
我运动、我健康、我快乐!
小二班:
看!
小二班的队伍走过来了,他们在这桃花盛开的季节里,迎着温暖的春风,迎来了盼望已久的春季运动会,他们高喊着口号,精神抖擞的经过主席台,他们决心在这次运动会上,勇夺第一。
他们的口号是:
我运动、我健康、我快乐、我是最棒的!
小三班:
瞧!
春姑娘带着一群稚嫩可爱但精神抖擞的小三班的春娃娃们来到了运动场上,他们将用自己多彩的笔,画出一个五彩斑斓的运动会!
他们的口号是:
小三小三、勇往直前!
篇四:
银行春天行动行长讲话
在金钥匙春天行动启动会上的动员讲话
(XX年1月4日)
同志们:
首先我代表支行党委给全行员工以及你们的家属、亲人们拜个早年,祝你们新年快乐!
安康幸福!
合家欢乐!
一年来,在县域经济灾后重建结束,国际及国内经形势不明朗的情况下,我们尽管压力和挑战不断,但还是取得了一定成绩。
一是明确了今后发展思路,确立了以机构业务为重点,以“金、石、煤、铁”等资源项目为目标,做大做优资产业务,调整优化客户结构、资产负债结构,以资产业务带动存款和中间业务一体化发展,进一步加强精细化管理,完善内控制度,努力实现“小行不小,有为有得”。
具体是在目前各项存款余额亿元、贷款余额4500万元、利润550万元的基础上,力争3年后各项存款余额、贷款余额、利润分别达到6亿元、2亿元和1000万元,实现业务翻番,二是与政府及县上各部门和辖内重点企业的关系进一步理顺,业务营销工作效果逐步显现。
新班子成立以来,通过走访和约见,进一步营造了良好的外部发展环境,业务呈现出良好发展势头。
新农合、新农保相继由我行代理,财政、社保、交通、水利等单位对我行的支持力度也有所加强。
三是全行上下谋出路、图发展的氛围初步显现。
一、总结一年来的工作,我认为,主要有五个方面的经验和启示:
1、思路决定出路。
有好的思路,才有好的发展;没有好的思路,就没有好的发展。
希望全行上下围绕支行党委提出的发展思路,结合自身实际,进一步完善各自的发展思路,以好的思路实现好的发展。
2、创新成就事业。
创新是事业进步的不竭动力。
实践证明,哪个地方敢于创新,哪个地方发展就快,否则,发展就慢,甚至止步不前。
在基金宝星火行动中,基金定投业务我行为什么能够取得全市第一名的好成绩,关键就是因为解放了思想,创新了理念,敢闯敢干。
3、落实决定成效。
任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果;没有落实,再好的文件也是一纸空文;没有落实,再理想的目标也不会实现;没有落实,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。
昨天的成就来自落实,今天的任务需要落实,明天的希望在于落实。
我们要在实际工作中树立坚决执行、主动执行、立即执行的“落实观”,不坐等“红头文件”,不固守条条框框,说了就干,定了就干,敢闯敢干,敢于碰硬,全力以赴抓落实促发展。
4、作风决定成败。
过去的一年,我们通过大力弘扬“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作作风,大力弘扬雷厉风行、立说立行的工作作风,大力弘扬吃行苦、流得汗、受得气、推得动、
经得查的工作作风,全行广大干部和员工干事创业的风气得到了根本的转变,为全行的快速发展提供了坚强的保障。
从绩效考核中,我们也可以看出,无论是单位还是个人,作风实,工作就实,任务就完成得好;作风差,工作就差,任务就完成得差。
5、精神战胜困难。
成事靠精神,发展靠拼搏。
精神是一种对事业的态度、执着和信念,有了强大的精神动力,平凡的人可以成就不平凡的事业,普通的工作可以做出不平凡的业绩。
总结过去,我们始终发扬敢于挑战、勇往直前的“亮剑”精神,始终发扬敢于献身、无私奉献的“雷锋”精神,始终发扬敢于拼命、打破常规的“疯子”精神,战胜了一个个困难,取得了一个个进步。
今后,XX农行的事业发展将日益繁重,希望大家要以工作为重,以事业为重,以先进为榜样,始终保持强烈的事业心、责任感和饱满的工作热情,以锐意进取的干劲、攻坚克难的拼劲和咬定青山不放松的韧劲,抢时间、抢进度、抢客户、抢政策、抢效益,开创各项工作的新局面。
二、要清醒地认识到发展中存在的矛盾和问题,坚定信心和决心,进一步增强加快发展的责任感和紧迫感。
人贵有自知之明,行贵有自察之责。
回顾过去,是为了更好地展望未来。
我们要充分肯定取得的成绩,但不能沾沾自喜,不能裹足不前,不能躺在功劳簿上睡大觉,要进一步增强危机意识、忧患意识、责任意识,清醒地认识到发展中存在的矛盾和问题:
1、要清醒地认识到,发展不足和发展步伐不快仍然是我行的主要矛盾。
2、要清醒地认识到,制约业务发展的因素仍然存在。
突出表现为:
(1)业务发展不平衡,有的业务发展较好,而有的业务发展较差,如国际业务等;
(2)发展质量不高,贷款不良率不降反增。
如:
小额农贷不良率居高不下,个人助业贷款、住房消费贷款均出现新的不良;贷记卡不良透支率高;银行卡及电子银行产品动户率低等等。
(3)员工违规操作现象仍时有发生,会计差错率仍高,防案形势依然严峻等。
(4)市场竞争十分激烈,大客户对农行的忠诚度不高,时有流失现象,拼抢优质客户难度加大等等。
3、要清醒地认识到,干部员工思想工作作风能力与农行发展的要求和上级行及客户的期望有差距。
表现为:
一是“守”。
有的干部思想保守,观念落后,裹足不前,缺乏创业的激情,习惯于用老眼光看待新事物,用老经验处理新问题,用老态度对待新规定。
有的部门单位和个人没有树立实事求是的观念,没有按照“一切从发展出发,一切从大局出发,一切从客户出发”的要求办事,没有想方设法解决难题,对工作中遇到的问题绕道走,对隐形的责任和风险缺乏担当的勇气,不敢扛事,不敢负责。
抱着上面的条条框框不放,表面上看很遵纪守法,实际上是抱着部门和单位利益不放,握着手中的权力不放,怕放权,怕放既得利益。
二是“娇”。
有的同志工作取得一点成绩就骄傲自满,夜郎
自大,干工作自以为是,听不见不同的意见,甚至搞一言堂,搞个人主义。
有的同志犯“冷热病”,一会儿高兴就正常工作,一会儿不顺就怨气冲天,牢骚满腹,消极怠工。
有的把工作当作与客户、与组织进行利益交换的条件,不满足要求就什么事也不干。
三是“散”。
有的把上班当作兴趣,把办公室当公厕,想干就干,不想干就来单位或部门打个惯,然后走人,甚至找人也找不到。
凡此种种,五花八门,借口不少,理由多多。
有的时候甚至出现了好人怕坏人、老实人被欺负,一个部门靠一两个人干事的局面。
四是“懒”。
有的同志干工作吃不得苦,上进心不强,办事拖拉,指一指拜一拜,甚至指了也不拜,对激烈竞争的形势熟视无睹,对工作差距无动于衷,对落后局面
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- 银行业 春天 行动 主持