天河区区域优势.docx
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天河区区域优势.docx
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天河区区域优势
天河区区域优势
(一)商业繁荣租赁市场发达
天河的拥有广州最繁华的商圈之一,天河路东西走向,路北依次为广州购书中心、维多利广场﹑未来还有太古汇,路南则有中怡时尚﹑天河城、宏城广场、正佳广场。
往东延伸,广州电脑城、南方电脑城、颐高数码广场﹑天河娱乐广场、摩登百货.另外,在地铁3号线与1号线之间,位于体育西路下面的负一层将建地下购物广场。
如此庞大的购物广场,对零售服务人才的需求量亦十分大,而且零售业的营业时间一般到晚上10点,因此这些商场的服务人员一般会在附近租房住,使得天河的租赁市场异常活跃,每月的租赁量稳居全市第一.在未来天河还将增加不少商场,可以预见天河的租赁市场将更加活跃.
(二)高素质﹑高收入者多强力支撑买卖市场
天河北的写字楼林立,据统计,2006年前三季度广州甲级写字楼市场没有新货入市,目前广州甲级写字楼总存量为122.64万平方米,其中天河北区域内甲级写字楼物业占到55%左右,天河北写字楼的进驻率均超过95%,而且大部分是宝洁﹑友邦等国际知名公司.目前,进驻天河北的企业中,涉外大型企业1600多家,外国长驻广州机构560多家.在广州最顶尖﹑最高收入的人才约有一半汇集在天河北.有了如此强大的消费群体支撑,天河区尤其是天河北的房地产市场可长期保持兴旺长达.
而且天河区汇聚了众多高校如华南师范大学﹑华南理工大学﹑华南农业大学及暨南大学等全日制普通高校共27所,成人高校38所。
因此天河区的人口文化程度相当高,几乎平均两个常住人口中就有一个大学。
这些在校及已毕业的学生会带动周边的租赁市场。
而且一般来讲,学历越高收入越高,这些天之娇子日后参加工作后,因为已习惯天河的居住环境,当他们置业时第一考虑区域很可能亦是天河区。
(三)举办亚运会促进楼市发展
两个体育中心成功举办过六运会和九运会,六运会使天河区的面貌发生翻天覆地的变化,由一个郊区转变为广州的商业﹑文体中心,亦带均带动了体育中心附近的天河北板块楼市发展。
九运会也使东圃板块由一个荒芜的区域变成人气急升的区域,楼价也跟着看涨。
未来2010年广州市还将举办规模更大的亚运会,亚运会的幅射能力比全运会更强,可以预见亚运会将再度天河楼市注入强化剂!
(四)多条地铁经过与拥挤的交通告别
按照规划,广州地铁一、三、四、五、六号线都将经过天河区。
天河区现已率先开通地铁一号线和三号线,可方便到达广州市内各个区。
而且未来还有地铁四﹑五和六号线经过。
现在天河区部分路段的交通虽然较拥挤,但是地铁三号线客村至番禺广场段﹑天河客运站至体育西段及四号线新造至黄阁今年年底开通,四号线万胜围至奥林匹克段也须于2010年亚运会前开通。
另外,地铁五号线也在火热施工当中,预计08年开通。
可见未来五年内天河区的交通状况将与今日的拥护情况彻底告别!
(五)珠江新城广州的CBD
现在珠江新城有许多一手楼在售,而且许多地块也未开发,未来一到两年内将有较大量的次新房流向二手市场,盘源会越来越丰富。
而且珠江新城各项配套正在逐步落成,配套完善对二手楼价的促进作用显而易见。
《广州市天河区商业网点布局规划(2007-2020)》主要内容
一、规划范围
本规划范围为广州市天河区行政辖区范围,总面积137.38平方公里。
二、规划对象
规划对象为天河区行政区划内的商业中心和商业网点,其中商业网点包括大中型零售商业网点、商业街、商品交易市场、物流中心、酒店会展设施、肉菜市场和社区商业网点(包括零售商业、餐饮及生活服务网点)。
三、规划期限
本规划期限为2007-2020年,划分为两个阶段。
n规划近期:
2007-2010年;
n规划远期:
2011-2020年。
四、发展定位
根据广州市建设全省“首善之区”的城市定位,结合“东进、西联、南拓、北优、中调”的城市空间发展战略,围绕天河区“建设成为现代化大都市中心区”的发展定位,引导资源优化配置,大力发展地铁商业,进一步完善、优化现有商业网点和市场体系,建设布局合理、结构优化、功能先进、层次分明、可持续发展的商业体系;以促进传统商贸业向现代商贸业升级为切入点,推动现代商贸业与生产服务业、房地产业等相关产业的联动发展,使现代商贸业成为天河区发展现代服务业的支柱力量;进一步增强天河区现代商贸业的集聚力、影响力和辐射力,将天河区建设成为集中展示广州现代商业地位和国际形象的标志性区域,珠三角乃至华南地区核心商业区之一,具有一定国内及国际影响力的高端商业汇集中心、时尚潮流体验中心、行业信息发布和价格形成中心。
五、发展目标
(一)近期目标(2007-2010年)
1、总目标
到2010年,天河区社会消费品零售总额将达到709.73亿元(年平均增长15%计算);人均零售商业网点营业面积将由1.02平方米增加到1.20平方米。
全区零售商业网点面积达到210万平方米,其中新增36万平方米。
2、具体目标
根据总体目标的要求,集中开展现有商业网点的优化提升与整合完善工作。
提升商业中心的服务功能,完善与优化业态结构,增强其对区域的辐射和带动效应;同时,按照城市规划的整体要求,根据商业网点发展程度,有序开展专业市场群园区化改造、商业街品牌建设等工作,使天河区商业网点的结构体系得到有效完善、商业等级和服务能力得到有效的提升。
——进一步增强核心商圈的商业竞争力和高端服务能力,优化业态结构,完善公共服务配套,营造商旅互动的发展环境;依托广州亚运会及地铁建设,加快建设东部新商圈,增强商业凝聚力,初步确立其作为天河区东部商业核心的地位。
——抓好地铁沿线商业中心的建设,重点建设珠江新城商业中心、员村商业中心和车陂商业中心。
通过规划新建一批大中型零售商业网点,加快推动天河区东部和北部各区域级商业中心的形成与发展,使各级商业中心成为商圈及商业发展带的重要节点。
——完成沙河商品交易市场群和石牌商品交易市场群和广州家居建材产业市场群的园区化升级改造;启动天源路-广汕路商业发展带、元岗——长湴商品交易市场群的建设;推进一批条件成熟的专业市场向展贸式市场转型。
——重点提升天河路商业街、天河北路商业街、石牌西路数码科技商业街、体育东路商务美食街和车陂路商业街,形成5条广州市级商业街;改造提升员村二横路商业街、东圃大马路商业街、石牌东路游憩商业街等位于区域级商业中心内的主要商业街,初步形成天河区商业街品牌,成为商业格局的重要支撑。
——加快推进沙太路沿线货运站场向广州市外围搬迁,整合土地资源,推动向商业用途转变,提高土地价值,改善城市形象。
——加快推进广州新城市中轴线沿线五星级及以上酒店的建设,增强核心商圈的商业商务服务能力;鼓励现存中档酒店的升级改造,形成一批商务、休闲型连锁酒店,尤其是逐渐完善东部、北部体育设施和旅游景区周边的酒店配套。
(二)远期目标(2011—2020年)
1、总目标
到2020年,天河区社会消费品零售总额将达到1840.85亿元(按照年平均增长12%计算);人均零售商业网点营业面积将达到1.30平方米。
全区零售商业网点面积达到264万平方米,其中新增约90万平方米。
2、具体目标
形成以两大商圈为核心、三大商业发展带向外辐射,各级商业中心为支撑的天河区商业发展整体空间格局,同时进一步加强对商业中心、大中型零售商业网点、商业街、展贸型专业市场的建设力度,完善网络化、信息化以及现代城市物流配送体系,实现天河区现代商贸业快速、健康、可持续发展。
——通过发挥核心商圈强大的商业竞争力和高端服务能力,使全区的商业业态结构、服务水平、整体商业氛围始终保持在较高的水平。
同时,通过东部新商圈在天河区东部商业核心地位的确立,结合广州市“东进”发展战略,在增强其整体商业氛围的同时,进一步扩大其对周边地区的影响带动作用,实现整个东部地区经济腾飞。
——通过地铁网络的点轴式策动效应,规划期末形成包括3个都会级商业中心、6个零售主导型区域级商业中心、17个社区级商业中心的层次分明,功能集聚的商业中心网络。
——结合地区经济发展和商业网络体系建设的需要,规划期末新增大中型零售商业网点数47个,形成业态类型丰富、层次结构优化、空间布局合理、服务功能多样、经营管理独特的零售商业网点体系,为增强天河区在华南地区的商贸影响力和辐射力提供有力的实体支撑。
——规划期末,建成18条市区级特色商业街,其中6条市级商业街,12条区域级商业街。
形成以天河路、天河北路、珠江滨水休闲街、石牌西路数码科技街等市级商业街为龙头,以员村二横路、车陂涌休闲商业街等特色商业街为骨架的商业街服务体系,凸显天河区商业街品牌效应,成为天河区整体商业空间体系中最活跃的要素。
——通过园区化升级改造以及专业市场向展贸式市场转型,规划期末形成石牌IT、沙河服装及广州家居建材产业园3个专业市场园区,以及一批大中型展贸式市场。
整合和改造一批中小市场,构建点、线、面相结合的专业批发市场网络,建成服务全市、辐射珠三角、影响全国的专业市场体系,全面提升天河商品交易市场规模档次和影响力、辐射力。
——以现代物流企业为龙头,聚集多个物流管理、营运、控制和服务中心;发展与专业市场、连锁商业相配套的仓储、配送等现代城市配送体系,形成广州市乃至华南地区的物流管理、控制、服务中心区域之一。
——规划期末,形成以高星级酒店为龙头,中档酒店为基础,经济型酒店和酒店式公寓为补充的结构完善、布局合理的多种酒店类型共同发展的局面。
通过酒店设施与总部基地、会展中心、旅游景区等重点项目的有机结合,实现商业、旅游、商务等相关产业的联动发展,提升城市的整体服务功能,进一步加强城市对外辐射能力。
六、商业总体空间布局
天河区规划构筑“一轴集聚、两圈协同、三带辐射、多点多特色”的商业总体空间格局。
“一轴”是指广州新城市中轴线,北起燕岭公园,经天河体育中心、珠江新城、至海心沙市民广场,是带动天河区现代商贸业高端化、强化现代新城区城市形象的发展轴和景观轴,体现“一轴集聚”效应。
“两圈”是指核心商圈和东部新商圈,通过提升核心商圈和建设东部新商圈,增强商业凝聚力和辐射力,形成“两圈协同”效应。
“三带”是指天河路-中山大道商业发展带、天源路-广汕路商业发展带和珠江滨水休闲商业发展带,通过商业发展带连接主要商业节点,形成“三带辐射”效应。
“多点多特色”是指以地铁沿线和出入口枢纽站为节点的各级商业中心,以及由零售商业网点、商品交易市场、商业街、物流中心和酒店会展设施构成的等级分明、业态结构合理的天河区商业网点体系,体现天河区商业多特色。
七、“城中村”、“退二进三”和“住改商”的商业规划策略
(一)“城中村”的商业规划策略
本次规划根据商业发展需求和各专项布局规划,充分体现城市土地价值,配合周边城市建设发展,将“城中村”的部分用地转化为商业用途,实施商业开发,增强“城中村”集体经济的投资能力,推进旧村改造。
猎德村和冼村地处珠江新城CBD区域具有很高的商业商务开发价值,在“城中村”改造中,应同时充分考虑结合该区域商业和商务发展的需要,规划相应用地作为商业用途,增加珠江新城的商业、商务以及休闲功能配套,并促进“城中村”改造的实施。
将车陂涌两岸规划为文化休闲商业街,使其成为东部新商圈和车陂区域级商业中心的重要组成部分。
规划实施中,通过车陂涌的河涌整治来启动两岸“城中村”的改造和商业街的建设,进而推动车陂“城中村”的整体改造工作。
其他适宜并有条件的村在进行改造时,也应充分考虑商业的适度发展,规划在其他村自留地和经济发展用地实施的商业项目,将村自留地和经济发展用地转换为商业用途,通过转变“城中村”生产方式和解决村民就业问题来促进“城中村”的改造和发展,完善和提升这类“城中村”的城市功能。
(二)“退二进三”的商业规划策略
根据市政府的有关政策,广州市将实施“退二进三”(第二产业从市区退出,发展商业、服务业等第三产业),调整优化产业结构,完善城市功能。
本次规划将工业用地转换为商业用地,盘活存量土地资源,实现集约用地,改善城市功能和提高城市形象,促进“退二进三”更加有效、快速地进行。
本次规划根据区域级商业中心和各类商业的发展需求,将员村、东圃和前进街的部分工业用地规划为零售商业、商品交易和酒店会展项目,发挥这些土地的“第三产业”用途,提高用地效率,促进第二、三产业的互相补充和共同发展。
(三)“住改商”的商业规划策略
1、“住改商”的总体目标
实现商住适当分离,提供“适宜创业、适宜生活”的营商环境和居住环境。
充分考虑商业功能和商业布局,适应社区的消费规模和消费特征需要,打造特色文化街区。
建造适应步行生活方式的社区商业街。
2、“住改商”的商业规划策略
天河区社区商业网点布局规划中,将可以在规划期内保留的“住改商”网点纳入社区商业网点规划,并在业态设置上加以引导和控制。
未纳入社区商业网点规划的“住改商”,在不存在污染扰民、安全隐患的情况,符合消防、卫生、环保和规划的相关法规等条件下,予以保留,逐步引导其向街道内适宜发展和选择发展的地段搬迁。
——位于市区级商业中心周边路段、已经成为商业中心重要组成部分的“住改商”,往往商业业态完善,市场需求旺盛,现状经营情况较好。
规划此类“住改商”为适宜发展路段和选择性发展路段,在业态设置上加以控制和引导,督促其办理卫生和消防等多方面的行政许可,服务于具有较高消费能力的群体,起到扩大商业空间、合理疏散密集的人流和车流、组建宜人的步行系统的作用。
——位于街道社区、“城中村”、城乡结合部地区,具有发展社区商业街基础的“住改商”,对于丰富和带动周边地区的商业发展、提供就业具有积极的作用,但容易在消防、卫生、污染方面存在诸多隐患。
规划期内,此类“住改商”应改造商业网点设施、优化商业业态、提高服务能力,严格控制产生噪音污染、空气污染和水污染的扰民类的娱乐、餐饮业,引导其发展为社区商业街。
——部分位于商业街周边、非临街住宅底层的“住改商”,商业层次较低、业态单一,不符合消防、卫生、环保、交通等相关法规规定,有较大的火灾隐患和污染源,严重影响房屋结构安全或者对道路交通产生阻塞。
规划期内,此类商业为非“住改商”路段。
——对于各区域规划范围内的社区商业,除商业用地外,原则上只允许在规划15米宽度以上道路沿街建筑的首层发展商业;对规划范围以外的现状社区商业,在不存在污染扰民和安全隐患,符合消防、卫生和环保等相关法规要求条件下,可以予以保留。
3、“住改商”政策指引
根据《中华人民共和国城市规划法》、《广州市房屋租赁管理规定》和《广州市城市规划条例》的有关规定,对天河区住宅和其他非商业用途改为商业用途的行为提出下列指引。
(1)房屋(所有权人)拟不按照房屋规划用途自用的,或者将改变房屋规划用途使用的,按照《广州市城市规划条例》第三十八条规定,必须报原审批城市规划部门批准。
(2)城市规划部门受理改变建筑物(不包括临时建筑)使用功能的申请后,经审查,认为符合城市规划、用地性质以及建设工程规划管理要求的,通知申请人办理批前公示,公示后经城市规划部门批准,可以改变建筑物(不包括临时建筑)使用功能;经审查,认为不符合城市规划,但城市规划近期内尚未实施,或者对近期城市规划影响不大的,通知申请人办理批前公示,公示后经城市规划部门批准可以临时改变建筑物(不包括临时建筑)的使用功能;但属于下列不得改变建筑物使用功能情形的,城市规划部门将不予批准改变建筑物使用功能的申请。
经城市规划部门批准改变建筑物使用功能后,申请人应当按照有关规定到国土资源和房屋管理部门缴交有关税费。
1)经城市规划部门批准作为医疗卫生、社区服务、文化、体育、商业服务、市政公用、教育、邮政等公共服务设施配建的,不得改变建筑物使用功能,但经城市规划部门依法批准另行设置的除外。
2)属于文物古迹、古建筑、纪念性建筑、标志性建筑、具有地方特色和传统风格的民居,不得改变建筑物使用功能,但经城市规划部门依法批准的除外。
3)改变建筑物使用功能,将严重影响交通的。
4)无商业裙楼的住宅楼内、未设立配套规划专用烟道的商住综合楼宇、商住综合楼内与居住层相邻的楼层、与相邻住宅楼距离少于5米的场所,不得改变建筑物使用性质用于经营产生油烟、恶臭、噪音、振动、热污染、光污染、易燃易爆危险的项目。
(3)改变建筑物使用功能涉及建筑结构安全、公安消防、环境保护、卫生防疫、航空管制、文物景观等专业管理意见的,申请人应当自行征求相关专业管理部门的意见,并按照其要求办理。
(4)永久建筑临时改变使用功能的期限不得超过2年。
临时建筑改变使用功能的期限不得超过该临时建筑的使用期限。
临时使用期满前,未经城市规划部门批准延期,临时使用期满后不得继续改变使用功能。
临时使用期内,如城市建设或管理需要时,应无条件自行恢复原规划审批的使用功能。
广州市天河区商业地产分析报告
天河是广州的商务中心腹地,又是继北京路旧商圈之后的新兴商业圈。
其商业发展是广州市潮流发展的领航者。
自地铁一号线的开通,天河地铁口的出现,让天河城的中心地位奠定了基础。
短短的几年时间,天河商铺红红火火。
天河的商用物业,在广州所占据的主角地位是不容置疑的。
(一)分布特征
天河的商业分布特征主要是呈一个以天河城、正佳广场为中心龙头,四周专业市场为配套的发展形式,以大商场、高尚消费为重点,群楼商铺加临街商业旺铺为辅助的发展模式。
其商业分布重点盘踞在三条龙脉两侧:
天河路、天河北路、黄埔大道,并有向东缓缓推进的趋势。
代表着高档消费的的天河城广场、正佳广场、宏城广场在天河路稳稳占据着中心龙头的位置;集中在珠江新城的有:
美居中心、珠江新城广场、好美家、天马材料城、南兴材料城等;集中在石牌、岗顶的IT业商场有:
太平洋电脑城、天河电脑城、南方电脑城等;集中在天河北路的群楼商铺小区主要有:
希尔顿阳光花园、都市华庭、芳草园、天麒驿、帝景苑等;还有体育西路的维多利广场、广州购书中心,黄埔大道沿线的南国厨卫博览中心,东莞庄的天一广场等等。
再加上天河缓缓的东移步伐,车陂、东圃板块以骏景花园、东方新世界、天朗明居、华景新城等一大批实力型楼盘集结的大量群楼商铺市场。
天河商业市场可以说是依托着“天河”这个响亮的名字加上区域内外,乃至全国、世界各地充足的消费购买力,实现了商铺的四面开花。
(二)供求特征
天河的商铺可以说是淋漓满目,满街满享都是,从大型商场、群楼商铺到临街、内街档口都有出货,并且一直处于一个“兴奋期”。
天河商铺的出货量大,消化量也十分明显。
从维多利广场的推出、正佳广场的面市到现在炒得沸沸扬扬的阳光都会广场。
太平洋电脑城、广州电脑城人气鼎盛,整个场的出租几乎是满位,首层、二层的顶手费都要上30~40万。
天河北路,中信以东的群楼商铺十分抢手,好的大型商铺几乎是供不应求。
天河城广场占据着天河的轴心位置,商铺租价不菲,动则上千元每平方米,但其仍处在一个有价无市的火热中。
但是一些条件稍逊的商场也会存在一定的招商难度。
科技街的铺位由于所处位置欠佳,加上本身素质不高,存在有很多的空铺位;珠江新城广场也正在努力的招商中;还有很多的散租铺位,也正在寻觅着新的商家。
天河商铺交投活跃,从98年到02年,天河的商铺批出量与成交量基本是一个供过于求的态势。
但是近两年更是趋向于一个供求稳定的理性发展,2001年天河商铺批出量6.43万㎡,成交量8.5万㎡;2002年批出7.06万㎡,成交8.64万㎡。
商铺积压正处于一个合理的消化中。
天河商铺的成交量一直处于广州的前列,与番禺、海珠稳居全市前三甲位置。
2003年天河区商铺以9.91万㎡的成交量比第一位的番禺区14万㎡少约3万㎡,稳居全市第二。
远远抛离第四位东山区的5.11万㎡。
并且从1998年到2003年几年间,天河商铺成交一直占据着全市成交总和的很大份额,天河商铺的成交量在不断的上升中,从1999年到2003年天河商铺成交面积一直在一个上升的态势,从99年的成交面积67925万平方米到2003年的99044万平方米,成交上升了将近一半。
而2004年上半年,由于少新商铺上市,批出量及成交量双双下降。
(三)价格特征
天河的商铺可以说是寸土寸金,一个明显的山脊效应在天河得以体现。
以天河城为中心,向四周呈阶梯式的递减。
天河城广场内的铺位月租金在1000元/㎡以上,正佳广场首层租金750元/㎡;维多利广场首层500-800元/㎡左右,天河北的大型群楼商铺首层临街最高去到400~500元/㎡的月租金;五山路的数码科贸城首层200~250元/㎡;华景、骏景一带小区群楼商铺租价在100~200元/㎡左右。
一个逐级递减的模式,让天河商铺的价格有迹可循。
天河虽然是高档商业圈的代名词,但其商铺成交均价并不是广州内最高的,前三名的位置拱手让给了广州老三区:
东山、越秀、荔湾。
主要还是因为天河区域跨度远远比前三者大,价格的不平衡导致了成交均价偏低。
在中心地带的临街旺铺月租可以上500~600元/㎡,但一些位置不佳的、偏远些的商铺月租才几十元/㎡,这种不平衡,在很大程度上拉低了天河商铺的成交均价。
纵观天河几年来的商铺均价情况,天河商铺从1998年到2003年价格走势比较平稳,偶有升降,基本保持一个上升的态势。
而在2003年,与全市商铺均价大幅下跌呈鲜明对比的是,天河的商铺均价止跌上扬,虽然步伐缓慢,但是其价格是明显的高于全市的平均水平。
几个重量级商业城的推出,加上“天河大商圈”概念的出现,哄抬起了2003年天河的商铺价格。
这种与全市商铺均价差异的扩大化,也在很大程度上突显出了天河在广州商业圈中的龙头位置,并且在日益的明显。
而2004年上半年,天河区的商铺成交均价只为15628元/平方米,比03年的12250元/平方米下降了27.58%,升幅明显.
(四)经营特色
天河的商铺经营主要是以一个高档次的消费为中心点,周边专业市场做辅助配套的经营模式。
以天河城、正佳广场的综合型高档购物城为重心,周边配备的专业市场包括:
珠江新城的专营家居、装饰材料的专业市场;石牌岗顶的IT、数码、科技型专业市场;黄埔大道建材一条街专业市场;还有天河北群楼市场、体育西路的书市、沙河的服装、东圃板块的小区商铺等,构筑起了天河整个商铺市场。
天河商铺的经营呈现出一个主附搭配、层次多面的、互补功能的商业经营方式,形成一座由大型知名商家引领,加上周边大量的,用以弥补商业中心不足的商业群体。
而在这些群体之外,又有一系列的专业市场圈,从而更大地弥补了商业中心和次商业中心在经营类别和经营方式中的不足,这种发展趋势和经营现象,是一个成熟商业城的发展模式,使天河大商业格局初露端倪。
让天河全面启动成了一个比较完善的商业圈,形成了集百货、精品、时尚、科技、超市、专场、美食、娱乐等多元化的综合、立体型商业城。
天河的商业经营除了大卖场、高档次的特点外,还有就是其“数字天河”的科技道路和“特色天河”的特色专卖道路。
天河科技园、天河软件园将继续扮演广州地区知识产权和高新技术产品交易集散中心的角色。
这里是一个具有合理结构互补产业群体的高新技术工业和软件产业基地,确保了天河在广州市发展高新技术产业中的龙头地位。
特色小店也遍布天河各个角落——西黍、春之花、缘驿工作室、花の姿、泰伦、服装小鱼、大明星发屋……,林林总总的新奇异物都可以在这里看到,从精致的小花瓶、香蕈油到古玩玉佩、青丝假发都可以在这里寻觅到。
(五)天河北群楼商铺
天河北不仅是广州住宅市场的“晴雨表”,其群楼商铺的标新立异更使广州群楼市场唯马是瞻。
天河北群楼商铺的炙手可热主要原因有以下几点。
其一:
写字楼林立加上周边大型高尚住宅小区的建成,构筑起了天河北的中高收入的消费群体。
其二:
钳制着广州新中轴线的中心位置,地理位置优越,市政规划合理。
其三:
周边交通、配套完善,东站、地铁并存,从大型的商场购物、办公大厦到娱乐、康体运动中心,配套齐全、高档。
天河北路的主题式群楼经营是天河商铺市场的一个经营特色。
各开发商根据自己物业的地理位
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