管理制度及考核标准.docx
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管理制度及考核标准.docx
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管理制度及考核标准
管理制度及考核标准
--上海建工集团有限公司
1.目的
安全教育是企业贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针和实现安全生产管理工作规范化、程序化、科学化最重要的基础工作。
为增强本矿员工的安全意识,提高安全素质,杜绝或减少事故的发生,规范安全教育培训工作,根据公司有关规定并结合实际情况,特制定本制度。
2.适用范围
本制度规定了公司安全教育的具体实施办法。
本制度适用于公司领导及职工的教育和培训。
3.职责
3.1公司的职工安全教育由总经理全面负责,由安全生产委员会办公室具体执行落实。
3.2公司主要负责人的资格培训,由上级主管部门组织实施。
3.3特殊作业人员的资格培训、复审,由公司指定单位负责。
4.程序
4.1公司主要负责人的资格培训和取证工作,要根据公司主要负责人的持证情况,及时参加行业主管部门的培训。
4.2特殊作业人员的操作资格培训,应视情况及时派员参加由上级主管部门组织的操作资格培训。
4.3培训对象:
(1)全员安全教育,是公司做好安全生产与劳动工作的重要前提,是提高广大员工遵章守纪、增强自我保护能力的重要环节。
全员安全教育必须全员参加。
①全员安全教育由公司经理办与安全生产委员会负责组织开展。
②全员安全教育内容:
a、安全生产法规、政策、方针及意义;
b、正确使用劳动防护用品及保管;
c、安全技术知识;
d、工伤事故的紧急救护及自救措施;
e、安全生产事故案例及教训。
③办公室负责全员安全教育考勤记录与存档工作,因故缺勤者安全生产委员会负责进行教育。
④全员教育需经考核,不合格者必须经过二次培训与补考,合格后方可上岗工作。
(2)中层(含中层)以上干部教育。
加强中层以上干部的教育,切实贯彻本岗位安全生产责任制,为保证全公司广大员工树立安全思想,增强遵章守纪的自觉性,实现安全生产起到积极的作用。
①中层以上干部必须接受由办公室和安全生产科安排的安全培训。
并积极参加上级主管部门组织的学习培训。
②培训内容:
a、安全生产法规、政策、方针及意义;
b、国家有关劳动保护政策、方针及安全生产监察条例;
c、公司的安全生产规章制度、安全生产职责及安全生产责任制;
d、工伤事故的分析、处理及“三不放过”的原则;
e、结合本公司事故隐患、事故案例开展安全意识与法制教育。
(3)中层以上干部培训率要求100%,所有中层以上领导必须按时分批、分期参加培训,无故不参加培训或经考核不合格者,不得进入领导岗位。
4.4从事特种作业人员在生产过程中担负着具体的工作任务,它具有危险性大、不安全因素多、发生事故率大的特点。
因此,每季度必须对这些一线从事危险岗位作业的员工进行安全知识和技术培训,通过考核合格的继续上岗工作,不合格采取待岗再教育直至考核合格后方可上岗。
4.5在企业所有伤亡事故中,由于新工人缺乏安全知识而产生的事故发生率一般为50%左右,所以对新工人、来公司实习人员和调动工作的工人,要实行公司级、科室、班组三级教育。
对新上岗和变换工种的员工进行岗前培训,培训考核合格的方可上岗工作。
教育内容:
(1)安全生产法规、政策、方针及意义
(2)正确使用劳动防护用品及保管;
(3)安全技术知识;
(4)工伤事故的紧急救护及自救措施;
(5)公司各科室、各级、各类人员安全生产责任制;
(6)公司安全生产方针、目标和计划;
(7)本行业安全生产事故案例及教训。
4.6经常性的宣传教育:
可以结合本企业具体情况,采取各种形式,如安全活动日、现场会、录像电视或墙报等方式进行宣传教育。
4.7各科室应结合本部门实际情况,对本部门员工进行业务知识和规章制度的学习,不断提高本部门员工安全素质,增强员工的安全防范意识。
5.培训安排
5.1全员安全教育(公司全体员工)每逢重大节日最少一次。
日常教育全年不低于6次。
5.2中层以上人员安全教育每逢重大节日最少一次。
日常教育全年不低于3次。
5.3岗前安全教育及专业知识技能培训,上岗或换岗员工的上岗前。
5.4从事危险品作业的特殊岗位人员的安全教育培训,每年四次。
5.5事故应急救援培训及演练(应急救援组织队伍,公司全体)每年一至二次。
6.内容与要求
6.1公司领导应按照国家有关规定要求,参加政府和相关部门的安全生产教育培训,并经考核合格;各级管理人员和工程技术人员须经安全培训并考核合格后方可任职。
6.2对各级领导干部和安全管理人员、工程技术人员每年进行一次安全知识培训,并经考核合格,不断提高安全意识、技术素质,提高政策业务水平。
6.3凡新入矿的员工必须经过公司(矿)班组三级岗前安全教育,并经考试合格后,方可进入生产岗位工作。
新员工安全培训时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。
6.4矿级安全教育由安全管理部负责,并作相关记录。
矿级岗前安全培训主要内容:
(1)本单位安全生产情况及安全生产基本知识;
(2)本单位安全生产规章制度和劳动纪律;
(3)从业人员安全生产权利和义务;
(4)事故应急救援及防范措施;
(5)有关事故案例等。
6.5矿级安全培训由矿负责,并作相关记录。
矿级岗前安全培训主要内容:
(1)工作环境及危险因素;
(2)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;
(3)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;
(4)自救互救、急救方法。
疏散和现场紧急情况处理;
(5)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;
(6)本矿安全生产状况及规章制度;
(7)预防事故和职业危害的措施及应急注意的安全事项;
(8)有关事故案例等。
6.6班组级安全培训由各矿按实际情况进行,由安全员或班长负责,并作相关记录。
班组级岗前安全培训主要内容:
(1)岗位安全操作规程;
(2)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;
(3)有关事故案例;
(4)其他需要培训的内容。
6.7本矿员工在矿内调动工作岗位时,接收部门应对其进行二、三级安全教育,经考试合格后,方可从事新岗位工作。
6.8凡从事特殊工种作业的人员,应按国家有关要求进行专业性安全技术培训,经考试合格,取得特殊作业操作证后方可上岗,并定期参加复审。
除取得特种作业人员操作证外,还必须取得本企业的安全作业证。
6.9在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,主管部门应组织编制新的安全技术操作规程,并进行专业培训。
有关人员经考试合格方可上岗操作。
6.10脱离岗位(如产假、病假、学习、外借)六个月以上重返岗位的操作人员,由各矿负责进行岗位复工安全教育。
6.11各部门每年检修期间应对本部门培训需求情况进行识别,填制培训需求计划,并组织实施。
6.12安全作业证是职工独立作业的资格凭证,其发放范围限于企业直接从事独立作业的所有人员。
6.13发放安全作业证应考核以下内容:
(1)化工作业人员应考核本岗位的工艺规程、安全技术规程、岗位操作法和有关职业安全卫生知识、操作技能、异常情况紧急处理以及紧急救护等。
(2)通用工种(包括机、电、仪等维修人员)和特种作业人员,考核本工种应掌握的安全作业技能和与化工生产有关的安全基础理论知识。
(3)安全作业证车间考核成绩报安全环保部,由安全环保部组织考核填写成绩报矿长批准发放备案。
6.14安全作业证管理
(1)安全作业证是职工上岗作业的凭证,凡是独立直接从事生产作业的人员必须持证上岗。
(2)安全作业证应记载安全教育的考核成绩。
(3)持证者必须每年至少接受一次安全考核,成绩记入安全作业证内,考试不合格者,允许补考一次,凡补考不合格者,应收回其安全作业证,取消独立作业资格。
7.附件
7.1安全生产月教育培训记录
7.2员工三级安全教育登记卡
安全生产月教育培训记录
时间
主题
安全生产月教育
授课人
授课内容
一、安全生产法律法规
《中华人民共和国消防法》《工伤保险条例》《危险化学品安全管理条例》《安全生产许可证条例》《中华人民共和国安全生产法》等
二、安全生产基本知识
1本单位安全生产规章制度.及劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施.
2.岗位按操作规程;生产设备,安全装置,劳动防护用品(用距)的性能及正确使用方法.事故案例等
3.灭火器材使用方法及灭火基础知识
4.职业病防治知识
5.安全疏散知识等
签到表
赤峰环连工贸有限公司
员工三级安全教育登记卡编号:
姓名
性别
年龄
照片
家庭住址
岗位
身份证号码
入公司时间
三级教育名称:
内容:
讲师签名:
受教者签名
公司教育内容:
教育时间累计小时日期年月日
车间教育内容:
教育时间累计小时日期年月日
班组教育内容:
教育时间累计小时日期年月日
注:
对新从业人员及外单位调入和变换工种的从业人员,必须经过三级安全教育登记,方可发给劳动防护用品上岗操作。
变换工种者应在备注中注明原工种。
管理制度及考核标准
“三基三严”是医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。
“三基”即:
基本理论、基本知识、基本技能,“三严”即:
严格要求、严谨态度、严肃作风。
各级各类医疗卫生技术人员均应参加“三基三严”培训,“三基”考核必须人人达标,确实把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终。
为了能更有效的进行“三基”、“三严”管理,提高医务人员的专业知识水平及医疗服务质量,保持良好的工作作风,特制定本制度。
一、指导思想
坚持对医务人员“基本理论、基本知识、基本技能”(简称“三基”)的培训、考核、培养“严格要求、严谨态度、严肃作风”(简称“三严”)工作作风,不断提高医院医务人员的业务水平及职业素养,为患者提供优质高效的医疗服务。
二、组织领导与管理制度
(一)健全各种相关医疗管理组织
充分发挥医疗管理体系的职能作用。
院长、分管医疗业务的院领导、相关职能科室(医务管理办公室、感染办、公共卫生科等)及科主任、护士长层层把关、环环紧扣、严格管理,保证医疗工作正常运转。
(二)完善三基三严培训计划、职责
1、根据医院的总体要求和医院医疗工作的实际情况,从医疗管理、医疗技术水平、服务态度等方面不断修订和完善科室医务人员“三基三严”培训计划及培训内容。
2、全院医务人员要有严谨的工作态度,积极参加科室及医院组织的各类“三基三严”培训,认真执行各项规章制度、操作规程、诊疗常规,强化慎独精神,一丝不苟的完成各项工作,把“三严”作风贯彻到医疗工作的始终,保证医疗安全,提高医疗水平,满足病人需求。
三、工作目标
(一)“三基三严”培训人人参加,“三基三严”考核人人达标。
(二)把“三严”作风贯彻到医疗工作和管理工作的始终。
(三)切实提高医务人员临床基本操作技能及诊治水平。
四、“三基三严”培训方式
(一)日常培训—科主任负责制的培训方式
日常培训指科室内部在科主任、护士长带领下日常性的学习工作。
培训采用科主任负责制,科室应成立由主任担任组长的“三基”考核小组,在年初制定本科室、本专业“三基”培训计划、内容和考核标准。
将培训计划交医务管理办公室。
(二)定期培训—医院统一组织实施的培训方式
由医务管理办公室组织培训,通过集体授课、集体学习、学习后考试、现场操作等方式进行培训。
四、“三基”培训内容
(一)基本理论和基本知识:
加强医务人员对医学专业基础理论、基本知识、基本技能及本专业医学技能的掌握,多组织教学查房和疑难病例讨论;经常性的结合实际病例,听取病情汇报,讲解、分析病情,诊断、鉴别和治疗方案,指导操作,修改病历;积极组织适用于科室专业知识进行集中培训。
医务管理办公室负责组织安排病历书写规范、法律法规、核心制度、急救知识、应急预案、传染病防治知识、抗生素、中药注射剂的合理使用、医学影像、心电图的解读等相关理论及知识的培训。
(二)基本技能操作:
医务人员基本技能操作的培训内容:
基本操作和体格检查等。
五、考核方式、考核对象
(一)科室自评:
科主任负责成立科室考核小组、考核小组长(原则上由科主任担任),具体负责科室培训考核工作,要求每季度进行一次,填写培训考核总结。
(二)医院考评:
医院依托医务管理办公室成立“三基三严”考核小组,每年进行一次集中“三基”的培训考核。
由医务管理办公室组织相关人员进行实践技能考试和理论考试。
六、“三基三严“考核结果
(一)考试结果与晋升晋级挂钩
(二)考试结果是奖惩的依据,具体根据医院奖惩制度执行。
“三基三严”考核细则
为进一步提高我院整体服务水平,提高服务质量,切实提高医务人员的业务知识及技能水平,结合本院实际情况制定本制度。
1、所有医护人员必须自觉接受卫生院组织的三基学习和考试,不得无故缺席,否则一次性经济处罚10元/人。
2、三基训练全员参加,三基考核人人达标(行政人员、45岁以上人员及非专业人员不作要求。
3、科主任应重视三基培训工作,每年三基培训应根据科室人员结构的具体情况,制定出适宜的培训目标、计划、措施并组织实施。
4、三基培训采取多种形式,讲座、读书报告会、示教等,单重点在日常的医疗活动、三级查房、病历书写、疑难、死亡病例讨论、会诊讨论、换药、手术等。
5、医务人员人人掌握徒手心肺复苏急救技术。
科室组织训练,人人达标。
6、熟练掌握自己工作岗位的计算机操作,不能胜任的,暂停工作,接受专项培训,合格后恢复工作和发放工资。
7、科主任、护士长组织每月进行一次理论考试或技能操作,考试、考核成绩汇总报质控科。
8、一次考试不及格扣10元/人,两次及以上不及格取消评优、晋升、聘任。
经补考不及格的,暂停工作,接受专项培训。
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