项目建设生产技术条件评估.ppt
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第4章,项目建设、生产条件与技术评估,主要内容,4.1厂址选择4.2项目生产条件评估4.3环境影响评估4.4项目的技术评估,4.1厂址选择,一、厂址选择的原则1.符合区域总体规划2.合理布局3.节约用地4.保护环境5.有利于专业化协作,4.1厂址选择,二、厂址选择的具体要求1.工程地质、水文地质、气象等自然条件应符合建厂的要求,地形需符合项目的工艺技术、工艺流程。
2.自然资源、原材料、燃料和动力等生产条件的供应稳定可靠。
3.交通运输、电力、水源等外部协作条件需落实,并做到经济合理。
4.人力资源和技术支持满足项目需要。
5.有利于环境保护,4.1厂址选择,三、厂址选择的方法1.方案比较法追加投资回收期比较法,是指通过对项目不同选址方案的投资费用和经营费用的对比,来做出选址决定。
其计算公式为:
式中:
T为追加投资回收期,年;I1、I2为两方案1、2各自的投资额,I2I1。
C1、C2为两方案1、2各自的经营费用,C1C2,4.1厂址选择,把计算出的追加投资回收期与标准投资回收期比较,若追加投资回收期小于标准投资回收期,则投资额较大的方案为优,否则,则投资额较小的方案为优。
4.1厂址选择,例:
经初评得两选址方案,方案1投资额为120万元,年经营费用为100万元;方案2投资额为200万元,年经营费用为80万元,若标准投资回收期为5年,试对选址方案决策因此,投资额大的方案2为最优,决定为厂址。
4.1厂址选择,2.评分优选法这是一种定性问题定量分析优选方法。
首先对比较方案所需考虑的共同对比指标,按其对方案的重要影响程度给以一定的权重;然后对各方案的评比指标,根据实际情况给出相应的分值,并列出指标分值表;最后分别计算出每个指标得分值,即指标分值相应权重,累加得出每个方案的总分值,取总分值最高者为最佳厂址方案。
4.1厂址选择,例:
某汽车发动机厂厂址经初选有两个方案,经详细调查比较资料如表所示。
4.1厂址选择,给出各指标相应的分值及其计算得分值,4.1厂址选择,4.1厂址选择,指标给分值,有的可根据经验给出,有的可根据已调查得知的数据算出,如可利用固定资产原值A分值27.6,即A得分值为27.610=2.76。
得分值累加A为36.0l,B为63.99,因此,B方案为最佳的选址方案。
4.1厂址选择,3最小运输费用法最小运输费用法也称为重心法,其特点是将运输费用作为厂址选择的重要基点。
运输费用主要指原材料、燃料运输费和销售产品运输费。
假定生产所需要的多种原材料由不同地区供应,而产品又要销售到若干地区用户,要寻找运输距离最短、运输量最少、运输费用最低的方案,厂址往往就是在重心的位置上。
所以,此法也称重心法。
4.1厂址选择,假定已知各原料、燃料及产品销售量在一定时间内(如一年)为Qi(i=1,2,N),其位置为已知,分别标明在直角坐标点上Pi(xi,yi),则其重心位置P0(x0,y0)运输费用最小,其计算式为:
4.1厂址选择,式中:
Xi为i地横坐标Yi为i地纵坐标Qi为i点上的运量n为运输点数,4.1厂址选择,例:
某项目每年从A点运生铁6900万吨,运费为0.10元/tkm,从B点运焦炭780万吨,运费0.25元/tkm,产品铸件每年销售到D点2500万吨,E点3500万吨,运费均为0.2元/tkm,各点坐标位置如图所示:
4.1厂址选择,4.1厂址选择,X,Y,4.1厂址选择,4.统计法把厂址的诸项条件(不论是自然条件还是技术经济条件)当作影响因素,把欲要比较的厂址编号,然后对每一厂号厂址的每一个影响因素,逐一比较其优缺点,并打上等级分值,最后把诸因素比较的等级分值进行统计,得出最佳厂号的选择结论。
4.1厂址选择,4.1厂址选择,4.1厂址选择,4.2项目生产条件评估,项目生产条件评估是对项目建成或交付使用后的生产经营条件所进行的评估。
一、资源条件的评估资源特指人类用来创造社会财富的自然资源,即天然存在的自然物,如土地资源、矿藏资源、水力资源、生物资源、海洋资源等。
4.2项目生产条件评估,资源评估内容:
(1)项目是否具备正式批准的资源储量报告
(2)审查项目所需资源的性质和种类。
(3)评估项目所需资源的供应数量、服务年限。
(4)分析稀缺资源及供应紧张资源的可再生性和替代性。
(5)研究技术进步对资源利用的影响。
4.2项目生产条件评估,二、原材料条件评估原材料是构成项目实体的主要物资,包括项目生产产品所需的各种原料、主要材料、辅助材料等。
评估内容:
(1)原材料供应数量能否满足生产能力的要求
(2)原材料的质量是否适应生产工艺的要求(3)原材料价格、运费对生产成本的影响(4)原材料的储存设施条件(5)原材的供应应立足国内,4.2项目生产条件评估,三、燃料及动力的供应条件评估:
(1)燃料种类和供应条件审查。
(2)电力供应审查。
(3)供水条件审查。
(4)其他动力供应审查,4.2项目生产条件评估,四、交通运输条件评估交通运输条件是指为保证项目正常建设和生产经营所需的厂内和厂外运输条件。
(1)项目所需的运输服务和设备条件
(2)项目物流系统的服务能力(3)项目相关运输条件的配套性,4.2项目生产条件评估,五、通讯条件评估通信条件即指项目需要电话、电传和网络系统等来互通信息,它是现代生产系统顺利运转的基础。
4.2项目生产条件评估,六、人力资源条件评估
(1)审查分析项目所需各类人员的数量、素质和技能。
(2)审查分析各类人员保证程度及培训条件。
(3)分析各类人力资本,4.2项目生产条件评估,七、劳动安全、卫生与消防评估
(1)项目在建设、生产作业过程中的主要危险及有害因素。
(2)劳动安全和职业卫生的对应措施(3)消防设施设置(4)设置劳动安全卫生机构,4.3环境影响评估,一、环境影响评估的内容
(1)建设地区的环境现状
(2)主要污染源和主要污染物(3)项目建设可能引起的生态变化(4)环境影响因素分析(见教材P89表4-1)(5)环境保护措施方案(6)环境影响评估的结论,4.3环境影响评估,二、环境影响评估的程序1.形式评估。
2.全面评估项目对环境的影响,并提出治理对策。
3.评估投入环保工程的资金有无保证,是否落实。
4.评估环境治理后能否达到有关标准的要求。
4.4项目的技术评估,技术是指在生产过程中有系统的科学知识、成熟的实践经验以及操作技能和工艺综合而成的专门学问和手段。
4.4项目的技术评估,技术在形式上可分为两大类:
一类是体现在机器、设备、基础设施等生产条件和工作条件上的硬技术;另一类是体现在工艺、方法、程序、信息、经验、技巧和管理能力上的非物质技术,称为软技术。
4.4项目的技术评估,项目技术方案评估是对项目工艺技术方案、工程设计方案、设备选型方案等诸方面进行技术经济审查分析论证,以判断项目在技术上是否可行。
4.4项目的技术评估,一、技术评估的原则1.先进性原则2.适用性原则3.经济性原则4.安全性原则5.可靠性原则,4.4项目的技术评估,二、项目工艺技术评估工艺是指工人利用生产工具,对原材料、半成品进行加工或处理,使之成为产品的方法。
项目工艺技术是指项目运行过程中生产产品或提供服务拟采取的工艺流程和技术方法。
4.4项目的技术评估,项目工艺技术评估的内容1.工艺技术的先进性2.工艺技术的可靠性3.工艺技术的合理性4.工艺技术的经济性5.对产品质量的保证程度6.对原材料的适应性7.生产工艺流程的均衡性,4.4项目的技术评估,三、设备选型方案评估项目的设备包括生产设备、辅助设备和服务设备三大类。
在技术评估时,应当根据项目的生产能力和生产工艺,明确对项目设备的要求。
4.4项目的技术评估,
(一)设备选型方案评估的内容1.与生产能力的吻合程度设备的配置比例的确定方法:
以项目设计生产能力为标准,核定单台设备的生产能力单台(套)年生产能力=设备有效工作时间x设备单位时间产量定额x设备利用率确定工序设备应配套的台数设备应配置台(套)=项目设计生产能力/单台(套)设备年生产能力,4.4项目的技术评估,2.设备的可靠性、成熟性及对生产质量的稳定性3.设备的配套性4.设备的经济性5.设备的来源6.设备相关的支持软件7.设备的标准化、使用寿命、安全性等,4.4项目的技术评估,
(二)设备选择的经济评估方法1.投资回收期法在其他条件相同的情况下,以投资回收期短的方案好,4.4项目的技术评估,2.年均费用法CA为设备年均费用;P0为设备购置费用;C0为设备年使用费。
比较各设备的年均费用,以小者为优。
4.4项目的技术评估,例:
有两种设备A、B,性能相同,使用年限均为10年,购置费和年使用费分别为2万元、1万元和1.7万元、1.2万元,折现率i=8%,请优选设备。
解:
设备A:
设备B:
设备A(0.87)B(0.98),因此,应选设备A。
4.4项目的技术评估,3.综合效率法综合效率是指设备在试用期内,其效益与费用的比率,公式为:
E=N/C式中,E为设备综合效率;N为设备效益;C为设备费用。
4.4项目的技术评估,例:
某项目设备方案有关数据如下:
设备综合效率分别为:
A=300/280=1.07B=350/300=1.17C=400/350=1.14计算结果表明B设备的综合效率最高,应选B设备。
4.4项目的技术评估,例:
某项目设备方案数据如下:
使用综合效率法优选设备,4.4项目的技术评估,各设备系统效益为:
A=10x0.4+9x0.1+8x0.3+8x0.2=8.9B=8x0.4+10x0.1+10x0.3+8x0.2=8.8C=9x0.4+9x0.1+9x0.3+10x0.2=9.2个设备综合效率为:
A=8.9/10=0.89B=8.8/9=0.98C=9.2/9.58=0.96计算结果表明B设备的综合效率最高,应选B设备。
4.4项目的技术评估,四、工程设计方案评估工程设计方案评估是在已选定的项目建设规模、工艺技术和设备方案的基础上,分析论证项目的总平面设计、空间平面设计以及主要建筑物和构筑物的建造方案。
4.4项目的技术评估,评估内容有:
(1)对项目总平面布置方案的评估
(2)土建工程设计方案论证(3)施工组织设计的评估(4)工程设计方案协调性的评估(5)工程设计方案的经济性和安全性评估,4.4项目的技术评估,五、软技术评估软技术指无形资产,主要有工业产权,如专利和商标权;知识产权,如版权、著作权;专有技术和其他,如商誉等。
软技术的特点有:
(1)无形性
(2)垄断性(3)高获利性(4)两权分离性(5)不确定性,4.4项目的技术评估,
(一)专利评估专利是指某项发明创造的专有权,受法律保护,不许他人在技术有效期内使用、伪造或出售所发明创造的产品、技术诀窍、工艺和技艺等。
4.4项目的技术评估,专利权是取得者对发明物拥有的产权,并可使用这种权利,也可以将这种权利转让给他人。
专利权均有时间限制,一旦期满,其技术资料则属公众所有。
所以,专利权实质是一种受专利法保护的技术垄断权。
其特征有:
合法性、时效性、独占性、地域性和获利性。
4.4项目的技术评估,在对专利评估中要着重注意的问题:
1.专利许可证协定中的专利是否已在使用方的市场上公布了专利;2.使用方是否已谈妥了下达专利制造、使用和销售的权利;3.出口区域是否有类似的专利;是否保障接受方免受第三方对于侵犯专利的索赔;4.专利有效期,在许可证协定失效前后,接受方是否能操作工艺,制造和销售产品;5.专利接受方是否要接受以下限制:
生产地点、生产规模、产品价格、分证专利权、销售区域、产品、必须使用转让方人员等。
4.4项目的技术评估,
(二)专有技术转让评估1.专有技术的含义目前国际上尚无对专有技术的严谨定义和统一解释。
一般理解为“从事生产活动所必需的、尚未向社会公开的秘密技术知识、工艺流程、设计方案和实际经验等”。
此外,国际上也把有助于市场上的产品销售和具有一定商业价值的机密资料及组织手段也归人专有技术的范畴。
4.4项目的技术评估,2.专有技术的特点
(1)适用经济性专有技术不仅要适用,还要有经济价值
(2)专有秘密性,4.4项目的技术评估,3.与专利的不同点
(1)专有技术是秘密的技术知识或经验,而专利是公开的技术。
(2)专有技术的垄断权依靠持有人及其引进人的保密,可以不受时间、地域的限制长期存在,而专利权则具有严格的时间性和地域性。
(3)申请专利的技术在范围上受到法律的限制,而专有技术的范围则十分宽广,几乎不受限制。
(4)专有技术不受工业产权法保护。
4.4项目的技术评估,4.专有技术评估,应着重注意如下几个方面:
(1)专有技术中有多少内容是保密的,保密期多长,能否接受。
(2)要详细了解专有技术的性质、应用性和合法性以及除保密资料以外的其他补充资料。
(3)专有技术对本项目的适用性、所需投资、生产费用、产品质量及产品在市场上的竞争力,对原材料的要求等等。
(4)专有技术使用期是否合适,限制条件是否合理,如使用范围、销售区域、生产数量及其他限制条件等。
(5)转让方能否对工艺或产品提供保证书,关键设备工艺性能的保证,施工责任分担保证等。
专有技术转让费通常按引进方的盈利水平来计算确定。
4.4项目的技术评估,(三)技术帮助评估对于某些项目来讲,引进技术可能既不是专利,也不是专有技术,而是独立于这两者以外的技术帮助。
专利是有专利权规定的,受法律保护;专有技术部分是秘密的,不受法律保护;而技术帮助所提供的资料与技能,既无专利权,又不是保密的,只是引进国内尚不掌握的一种技术帮助。
4.4项目的技术评估,其作用在于在提供方的帮助下,使引进方学习和掌握某些公开的技术资料和技能,以便既快又省地建立起高效生产并能有效地开辟国内外市场。
技术帮助有短期和长期服务之分。
重点评估技术帮助的有效性和经济性。
4.4项目的技术评估,(四)商标转让评估商标是企业用来标明经营商品的一种专用标识,是一种无形的产权,好的商标凝聚着社会的崇高信誉,能为企业创造丰富的收入。
商标同专利一样,也具有独占性、获利性、地区性和时间性等特点。
但商标的法定限制时间较长,注册一次一般可使用1015年,而且期满后还可再次注册继续使用。
4.4项目的技术评估,商标转让费主要是根据其社会信誉程度、吸引力大小和获利能力高低来估价的。
评估时,重点评估其转让费是否合理,商标获利能力是否可靠,并检验双方签署转让合同的合法性。
4.4项目的技术评估,(五)软技术评估软技术评估着重评价引进的软技术计价的经济合理性和使用的有效性。
软技术引进一般按其获利能力计价,用利润提成计价法计算。
4.4项目的技术评估,r=D/s,4.4项目的技术评估,评估计价是否合理,往往用转让方享受利润的分享率来衡量。
国际合理的利润分享率为15%25%。
提成计价法是供求两方签订转让合同时,只商定一个提成率r和计价基础s,待技术投入使用后,并开始获利,再按规定分期计算使用费。
行业不同,其提成率r值也不同,一般为26。
4.4项目的技术评估,例:
某外商转让一项软技术,期望在10年内回收技术使用费30万元,预测该技术投入使用能获利150万美元,产品销售量10万,单价50美元,请分析技术引进的经济合理性。
解:
提成率r=D/s=30/10x50=6%检验提成率是否合理:
销售利润率=N/s=150/10x50=30%外商利润分享率=D/N=30/150=20%利润分享率在15%-25%之间,是合理的,因此6%的提成率是可以接受的。
4.4项目的技术评估,(六)技术总评估应注意的几个方面1对项目可行性研究报告推荐的技术方案要进行多方案比较优选,选出一个最佳的技术方案加以实施。
2根据项目的技术经济特点确定项目的评估重点。
3正确处理技术的先进性、适用性、安全性、经济性之间的关系。
4对于选定的技术方案中存在的问题,应分清主次,提出相应的改进措施和建议。
复习思考题,1项目厂址选择应坚持哪些原则?
厂址选择常用哪几种方法?
2你认为项目生产条件评估时应着重考虑哪些方面?
3资源条件评估的主要内容是什么?
4原材料供应条件评估的主要内容是什么?
5劳动安全、卫生与消防评估的主要内容是什么?
7简述环境影响评估的含义及内容。
8项目环境影响因素有哪些?
9什么是技术评估?
技术评估应遵循哪些原则?
10技术评估的主要内容是什么?
11设备选择要考虑的主要因素、基本原则及其经济评估方法?
12软技术、特点及其评估?
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