风景园林施工组织设计.docx
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风景园林施工组织设计.docx
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风景园林施工组织设计
施工组织设计
第一章工程概况
第一节编制说明
第二节施工总体流程
第三节施工组织管理机构
第四节管理目标
第二章施工进度计划及工期保证措施
第一节施工进度计划说明
第二节工期保证措施及违约责任承诺
第三节地面交通组织
第三章劳动力和机械投入计划及其保证措施
第四章施工总平面布置及管理
第一节施工总平面布置
第二节施工平面管理
第五章重点部位及关键工序施工方法
第一节测量控制方案
第二节花木种植与养护方法
第三节主要分项工程施工技术方案及措施
第六章工程特点、重点、难点施工对策
第一节工程特点
第二节工程施工重点及难点对策选择
第七章雨季、返季节施工保证措施
第八章确保工程质量技术组织措施
第一节质量保证措施、
第二节质量管理体制及职责
第三节施工质量控制体系
第四节施工过程中质量保证措施
第五节各施工环节的质量控制措施
第六节重点工序质量保证措施
第九章与甲方、监理、设计单位的协调与配合
第一节施工协调、配合原则及内容
第二节施工协调配合目标
第三节各专业施工协调配合措施
第一十章材料节能和环境保护管理制度及措施
第一节材料节能保证
第二节绿色环保措施
第十一章安全管理体系与措施
第一节安全文明施工管理体系
第二节安全文明施工措施
第十二章保修服务方案及措施
第一章工程概况
第一节编制说明
一、工程概况
工人村三期道路绿化工程是沈阳市铁西区城建开发有限责任公司重点工程。
内容包括了:
道路铺装、沥青路面、电气安装、园林景观小品及道路绿化等。
二、编制内容及范围
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要,工程施工方案及方法、质量管理施工等,是自开工至竣工的全过程组织管理措施。
三、编制依据
(1)招标文件。
(2)施工图纸。
(3)招标文件澄清、修改及补充通知。
(4)《城市绿化工程施工验收规范>CJJ/T82-99
(5)《城市园林绿化工程施工及验收规范>
第二节施工总体流程
根据招标文件和设计图纸要求及总体施工组织安排,本工程的施工总体流程如下:
进场施工准备测量定位放线渣土消纳地下管线土方工程平整场地基础垫层面层、道路铺装种植工程竣工清理交付使用
第三节施工组织管理机构
公司将以建设单位和设计方的要求为准,快速、优质地完成此工程。
为此我公司选派技术好、素质高、能力强,景观工程经验丰富的管理人员进驻工地。
为强化管理,项目部下设:
计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。
(附组织管理机构)
施工管理组织机构及职能划分:
1项目经理部管理职责
项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织机构全面负责本项目从开始到竣工全过程施工生产技术,对作业层负有管理与服务的职能,保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。
2项目经理(项目总负责人):
代表企业法人,对本工程全面负责。
3项目工程师(技术负责人):
具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调,负责施工图会审和设计交底,编制详细的施工方案、审核有关施工方案,全面负责与质检站和工程监理的沟通;编写针对工程图纸会审和设计交底记录;处理针对工程施工过程中的施工技术问题,组织对分部分项工程的质量验收;完成针对工程的竣工图及施工总结。
4项目施工员(现场施工负责人):
负责工程的技术、质量的实施工作。
具体工作为:
编写针对工程的有关施工方案,编写、组织针对工程的技术、质量、安全交底,负责针对工程的具体技术工作操作;在针对工程的施工过程中,及时填写开工报告,隐蔽工程验收记录,工序交验单,分项工程检查记录,分部工程评定资料,完成每天的施工日志编写。
5项目材料员(材料负责人):
施工用料的供应、调度及管理。
主要负责材料询价、采购、计划供应。
工程材料的复试与报验。
6项目质检员(质量监督负责人):
主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、测量和计量及试验、技术资料的收集等项工作。
所有工程质量评定报告与质量验评资料的填写、整理、报批、归档工作。
7项目预算员(工程预核算负责人):
主要负责针对工程的预决算,成本核算,验工月报,资金收支等工作。
负责本工程过程中变根结算、单项签证结算报批工作,工程经济资料收发工作。
8项目安全员(安全负责人):
主要负责施工现场的安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作。
认真执行各项安全生产法规和规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工现场安全生产标准化管理,做到安全施工文明施工。
9项目统计员:
根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务;及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档;协助班组质量做好原材料试验报告;及时督促并配合质检员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等;认真做好隐蔽检验记录,签证及时;所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用;负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时有效的记录资料。
第四节管理目标
为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成,实现我司对业主的承诺,我公司拟集中优势,抽调一批有施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员,作为本工程技术骨干,代表我司直接对施工现场进行统一管理,统筹组织本工程的施工。
与此同时,我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保施工的需要。
为加强施工控制,我司针对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。
1、工程质量目标
严格执行现行施工技术标准和规范,科学管理,精心施工,严格检查,提供给业主满意的精品工程,符合国家现行质量验收标准,一次成优,争创“优良工程”。
2、工期目标
招标文件要求本工程总工期为113天。
针对本工程工期紧、任务重的特点,我司将本工程列为重点工程,优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员,提供充足的物资、设备保证,力争在100日历天内完成本工程,比招标文件要求提前完成。
3、成本目标
在工程实施过程中,按照工序制定生产成本控制计划,从节约的角度出发,严格控制人、机、料的投入,力争将消耗控制在行业最低消耗水平。
采用先进建筑施工技术,提高生产效率,从而提高施工进度,降低成本,力争实现行业最低成本目标,提高经济效益和社会效益。
4、文明施工、安全生产目标
我司将在全面实施IS09001质量管理体系的同时,参照IS014000标准建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护保证体系。
成立以项目经理为组长,技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫等管理人员为成员的管理小组,负责施工现场文明施工、安全生产管理。
使施工场地做到安全生产不发生事故,杜绝“脏、乱、差”,确保生活区周围无蚊虫、苍蝇,材料堆放整齐有标识,配齐“三宝”,保证“四口”有安全标志,争创“文明施工样板工地”、“安全生产样板工地”。
5、服务目标
我司将坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨,为业主提供优质的服务,建造优质工程,让业主满意,实现对业主的承诺。
在工程施工阶段,项目经理部将建立信息反馈系统,及时按业主及监理工程
师的要求上报资料,汇报工程进展情况,认真执行业主及监理工程师提出的建议及指令,做好配合工作;发挥我司的优势,在力所能及的范围内协调好与有关单位的关系,为业主减轻负担;主动采用新技术,新工艺,及时向业主提出优化建议,尽力为业主节约建设投资。
在工程保修阶段,我司将严格执行回访保修制度,由项目经理部部分技术人员组成回访小组,定期进行回访,听取业主意见,记录存在问题,及时予以解决,做到随叫随到,跟踪服务。
第二章施工进度计划及工期保证措施
第一节施工进度计划及说明
一、施工进度计划编制说明
我公司精心分析,科学合理编制切合实际的施工进度网络计划,是实现工程建设工期目标的关键。
根据我们以往类似工程项目的施工经验,结合本工程的特点及工期要求,制定本施工进度计划方案。
1、施工准备:
施工准备主要内容包括住地建设、施工用水、电连接、大型施工设备基础施工、场地临时道路、排水等。
第二节工期保证措施及违约责任承诺
为确保工期目标的实现,我司针对影响工程进度的因素制订了相应的进度控制措施:
(1)将本工程列为我司的重点工程,在人员、资金、材料、设备等方面给予优先投入,确保工程施工的需要。
(2)严格按项目法管理,建立完善的管理体系,健全内部经济承包责任制,制定明确的奖罚制度,使效益分配与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产积极性,对消极怠工者及时处理。
(3)按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划要求,优化月、旬、周的施工生产计划,对照实际进度、客观条件进行分析、调整,不断完善管理,当实际进度拖后时,在保证质量的前提下,增加投入,采取措施,使实际进度与计划进度相一致,确保工程质量、进度。
(4)根据工程施工场地情况及设计图纸要求,科学、周密地划分工作面,有效地组织均衡生产,提高效率。
(5)定期检查施工进度,并对比网络计划,对关键线路上的工序绝对不能拖后,否则将采取强有力的赶工措施,确保总工期目标实现。
(6)施工机具按进场计划及时进场,配备足够的易损件和消耗材料,制订机械操作规程,严格管理,设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。
搅拌站内配备发电机组,以防止砼生产机械因停电而停止运行,造成损坏,影响砼的供应。
(7)根据建筑材料进场计划按时组织材料进场,避免出现停工待料现象。
(8)定期对工人进行技术培训,新进场工人必须经培训后才能上岗,新工序开工前对工人进行技术交底,提高工人的素质和技术水平,提高工作效率,加快施工进度。
(9)对进度、劳动力、材料、机具、成本等方面的信息进行信息化动态管理,优化、深化施工组织,以科学为依据,运用统筹方法、网络技术合理配置资源。
(10)成立协调小组,积极与业主、监理及各协作单位沟通,配合业主做好前期准备工作,协调好与周边各村镇、地方政府有关部门企事业单位的关系,创造良好的外部环境,减少对施工的干扰。
(11)制订严密的雨季施工措施、防洪技术措施,以减少自然灾害对施工的影响,保证工程按计划完成。
(12)设专人负责施工现场总平面管理,合理进行施工现场的平面布置,确保施工现场井然有序;合理安排各施工阶段的流水作业,减少各工序、各工点之间的相互干扰和搭接时间,提高效率;虚心听取、接受多方面的合理化建议,完善施工技术和管理,提高工作质量,加快施工进度。
第三节地面交通组织
地面交通组织方案
(1)在施工现场铺设一条临时施工便道。
施工期间与市政施工单位密切配合,及时调整便道的位置和行车时间,不能影响市政道路的施工。
(2)各路口设置明显的交通标志,指导车辆分流。
交通疏解员分班全天候指挥交通。
疏解员上班时按要求穿反光马甲,佩带袖章,装备指挥旗和对讲机,按交通批示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶。
根据工程分段布置情况,施工场地合理安排进、出车道,做到各行其道;工程车严格按指示和交通指挥员指挥行驶,礼让其它车辆。
干道上禁止白天占道装卸施工材料。
(3)散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进行覆盖,严禁物料散落污染路面,影响交通。
(4)若材料吊装时,机械需占用道路,则在夜间才进材料;所有材料不得占用一道路堆放。
材料供应在保证质量的前提下按“就近、就便”的原则采购。
第三章劳动力和机械投入计划及其保证措施
工人村三期道路绿化工程,招标工期为113日历天,为此,我公司根据本工程的总体施工网络计划,制订材料、劳动力和机械投入的保证措施以满足工期的需要。
一、抽调一批有施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员,作为本工程技术骨干,成立“马壮派出所住在园区道路绿化工程项目经理部”,代表我司直接对施工现场进行统一管理,统筹组织本工程的施工。
二、选用有经验、质量好的作业班组进行施工。
建立人员调配制度,发现施工质量不过关的人员,及时进行更换、调整。
三、建立健全进度、质量奖罚制度,把工程质量、进度与工人班组的工资挂钩
四、每道工序施工前,由项目总工程师牵头对班组进行技术交底。
对每道工序进行自检、互检。
五、根据批准的施工组织、总工期、关键工期的要求,精化月、旬、周的施工生产计划,制订合理的用款计划和材料供应计划,避免停工待料的现象发生
六、联系多家材料供货单位作为后备,避免因供货单位供应不及时等突发事件,而影响施工进度。
七、根据施工计划,制定苗木到货日期,密切联系树苗种植场,若发现苗木不能及时供应,及早采取技术措施或联系多家种植场,保证苗木到货日期。
八、进场后,立即进行装饰材料的看样板和定货工作,使装饰材料在满足设计、甲方的要求前提下,及时到达现场。
九、我公司所有投入本工程的机械设备都经过有关部门专业人员检验、检测,发现机械运转不了或设备零件缺损的及时更新或设备淘汰,以保证设备的安好率和利用率,使操作人员和施工人员都安全放心的使用。
第四章施工总平面布置及管理
第一节施工总平面布置
一、平面布置原则
1.紧凑有序,节约用地,尽可能避开拟建工程用地;
2.适应各施工区生产需要,利于现场施工作业;
3.交通顺畅,尽量减少材料及砼的二次运输,降低生产成本;
4.尽量避免对周围环境的干扰和影响;
5.符合安全生产,文明施工的要求,利于防火防盗;
6.项目部设置和平面管理,听从甲方和监理公司的总体安排部署;
二、施工临时设施布置
根据施工场地情况及施工总体安排和招标答疑文件,项目部内设办公室、宿舍、机械设备维修间、工器具仓库、食堂、浴厕等临时设施。
并在出入口处设置洗车槽,运输车辆出入现场须冲洗干净后方可上路。
污水、废水经多级沉淀后,排入市政排水系统内。
三、施工用水、用电管线布置
1.施工用水管道
施工、生活用水由接驳点引到项目经理部及施工现场其它各个用水点。
施工用水管道采用Nl00、中50镀锌钢管铺设,生活用水管采用中50镀锌钢管铺设。
消防栓沿施工用水管道每隔30m设置一个,配备相应的消防水管。
临水用水量计算
(1)现场施工用水量
ql=kl∑QINl/(Tlt)/(8×3600)×K2=7.57L/S
式中:
ql--施工用水量L/Skl-未预计的施工用水系数,本式取1.1Q1--
工程量
Nl--施工用水定额,查表得T1--有效工作日,t--每天工作班数K2
一一用水不均衡系数,本式取1.5
2计算机械用水量
无拌制和当一天和浇注以外的施工机械,不考虑q2用水量。
3施工现场生活用水量
q3=PIN3K4/(t×8×3600)=1.04L/S
式中:
q3--施工现场生活用水量Pl--现场高峰期人数N3--生活用水定额,
取40/人班
K4--现场不均衡用水系数,取1.50t--每天工作班数
4生活区生活用水水量计算:
q4=P2N4K5/(24×3600)=1.4L/S
式中:
q4--生活区生活用水P2--生活区居住人数N4--生活区昼夜全部生活
用水定额
K5--生活区用水不均衡系数
消防用水量:
q5取12L/S
总用水量计算
q1+q3+q4 Q=q5+1/2(ql+q3+q4)=12+1/2(7.57+1.04+1.4)=17.O1L/S 管径的选择 故d取DN100 现场消防设施配置 根据现场实际情况设1个①65的消火栓,水轮带长25m。 2.施工用电线路 施工用电分别由接驳点行至项目经理部及现场用电点。 施工用电接驳点设总配电箱,项目经理部、现场设分配电箱,每台用电机械设备各相应配备一个配电箱。 拟配备一台120KV发电机组,以备急需。 3.施工现场临电布置 (1)临时用电量计算: 总用电量计算: 总用电量计算公式: P计=1.24K1∑PC 式中P计一一计算用电量(KW) ∑PC--全部施工用电设备额定用量之和。 Kl一一全部施工用电设备同时使用系数,总数10台以上,30台以内时Kl=0.7;总数30台以上时K1=0.6;总数10台以内时Kl=0.75。 P计=57.68KWI=2P=40A 电缆型号为VV22-4×16+1×10 4.施工便道布置 施工期间,修一条适合施工的便道,及时调整施工便道的位置走向,使其在不影响市政道路交通的前提下,保持畅通。 四.主要施工机械设备的布置 计划安排1台汽车吊负责建设材料与苗木的垂直运输。 土方施工阶段安排PC-200挖掘机1台。 安全用电技术措施和电气防火措施 1.安全用电技术措施 (1)成立临时用电安装维修组,负责本工程施工现场、生活区所有用电设施的安装运行、维护并填写电工维修记录。 (2)施工现场严格执行三相五线制,对漏电保护器每月进行试验并填写漏电保护器检测记录,雷雨及大风天气加强巡视工作。 (3)施工现场实行三级配电、两级保护,做到一机一闸一箱一漏。 开关箱内漏电动作电流不大于30MA,对潮湿场所及特殊要求场所不大于15MA。 (4)维修电工应持有电工上岗证,进行维修作业时应有两人以上参加,上班时防护用品应穿戴好。 (5)电工进行维修作业,必须切断电源,拉断隔离开关;修理机具等要悬挂停电检修牌并所好闻箱。 (6)所有配电箱、开关在使用过程中必须按照下列操作顺序: 送电操作顺序: 总配电箱一分配电箱一开关箱 停电操作顺序: 开关箱一分配电箱-÷总配电箱(出现电气故障时紧急情况除外)。 2.电气防火措施 (1)值班电工应巡视各接头压接是否牢固、有无虚接、超载现象,发现问题及时处理。 (2)临时照明如碘钨灯等高温光源要距离易燃物最小0.3米。 (3)配电箱、开关箱严禁用木箱,箱内底板应用塑料板或铁板。 (4)配电箱内应设消防措施,周围加护栏、搭设防雨棚、防砸棚,配电箱底应加高,注意防火,确保安全。 (5)电气着火应立即切断电源,再行灭火。 第二节施工平面管理 为保证工程施工的顺利进行,合理地进行施工总平面布置,并切实做好施工总平面管理工作。 项目部计划成立一个施工总平面管理小组,组长由项目副经理担任,项目部派员参加,负责施工总平面管理工作。 具体的管理措施如下: 1、制订施工总平面管理制度。 指定专人定期对项目部施工场地进行巡查,监督、检查项目部是否按施工场地布置方案搭建临设,对不按审批方案进行平面布置的,责令改正,杜绝乱搭乱建现象的发生。 2、各道路出入口,修建洗车槽。 建立施工车辆清洗制度,所有施工车辆必须经冲洗后才能驶入市政道路。 3、成立安全生产、文明施工领导小组,建立健全安全生产、文明施工管理制度。 指定专人不定期地对施工场地进行巡查,发现乱堆乱放材料,不符合安全生产、文明施工规定的现象立即制止,并对相关责任人给予处罚。 4、成立交通疏解及道路维护小组,负责在交通繁忙时段指挥交通,并负责对施工便道及排水沟进行维护,保持道路畅通,排水顺畅。 5、成立施工用水、用电管线维护小组,负责对施工用水、用电管线的维护,及时排除隐患,保证施工用水、用电的供应。 6、成立安全保卫小组,负责施工场区内的安全保卫工作。 7、做好施工场地范围内的标识工作,在施工便道交叉口设置交通指示牌;在施工场地入口挂设施工标牌、施工现场导向牌,注明项目部的位置; 在存在危险的部位挂设安全警示牌。 第五章重点部位及关键工序施工方法 根据本工程投标的分部分项工程内容,我们将从5个方面重点阐述施工方法,用于指导工程施工。 第一节测量控制方案 为保证施工现场各轴线、标高测设的精确性,必须建立一个完善的平面控制网和高程控制网,利用高精度的测量仪器,以控制施工部位测量的准确性。 一、测量平面控制网的建立及校核 1、根据施工总平面图,以业主及规划部门提供的坐标控制点为依据,用全站仪将主控线测设到施工现场,并打下木桩,钉上钢钉,用红油漆做好标志,浇注混凝土加固保护,防止人为碰动或机械破坏。 2、测量平面控制网设好以后,采用三角形锁法演算,检验精度是否满足要求,根据各点坐标采用公式: s=抓i二Xl)2+(Y2-yl)2求出各点之间的距离和方位角,然后用全站仪进行多测回的观测进行复核,测量精度满足设计及规范要求后,才能作为施工测量的依据。 二、基础施工测量放线方法 1、用经纬仪、钢尺等测量器具,依据平面轴线控制网,将承台和地梁的土方开挖边线投测到场地内,并用白灰线进行标识,作为机械和人工开挖土方的控制依据。 2、在坑槽开挖完毕后,在坑内垫层上测设基础轴线、边线和砖胎模施工线,作为基础砖胎模施工和钢筋绑扎的控制依据。 3、底板钢筋绑扎完成后,在板面层钢筋上测设基础轴线,作为控制竖向结构插筋和吊模支设的控制依据。 三、标高的控制 根据甲方及规划部门提供的基准点,在建筑物周边引测出建筑物的标高控制基准点,以此控制建筑物的标高并相互进行复核,在引测水准点的过程中要进行闭合验算,最后平差。 在每次施工平台浇筑砼前,待平台上的大部分施工人员散去后(避免工人走动导致仪器的晃动),将自动安平水准仪架设在稳定的平台上,进行抄平工作。 第二节花木种植与养护方法 一、施工工艺流程: 1、落叶灌木栽植 (1)选苗 无病虫害,无导致树木死亡的病原体;树干无突出疤痕,在分枝点无裂开的茎或树干;树干根系无病虫害或病原体,根系稳固保留完好,无劈裂根,带土球的保证土球完好无损。 (2)起苗 植株一般高1-2.5米,但由于品种、规格复杂,通常留20-60厘米,土球直径30-60厘米。 丛生株由边缘株向外15-20厘米处裸根掘苗。 (3)疏枝摘叶 花灌木必须疏枝摘叶,保持树木养分供需平衡。 为集中养分,在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分叶片。 单干类或嫁接苗,侧枝需短截; 通常当时不做修剪,成活后再依实际情况整形。 (4)包装、运输 苗木包装特别是对于矮小灌木,采用“集装箱”装箱法,用统一规格、大小的纸板箱或木箱包装,对于球块根类地被用麻袋装运。 这样既便于装卸、清点,又保证了植株的泥球不松散、损坏,可大大保证苗木质量。 装卸苗和短驳要轻装轻卸,严禁丢苗、拖苗以免损裂泥球和损伤枝条。 苗木在栽植时要修去损伤的枝叶和根系。 (5)放样定位 准确放样是保证种植美观的基础,本工程施工充分理解设计意图的基础上,以现场乔木的种植位置为坐标,按比例定出种植位置,种植点撒上石灰标志。 (6)挖穴 穴径依株高、冠幅、根盘大小而定,通常比土球直径大5-20厘米,土质较差的地区适当加大。 (7)种植苗木种植必须编制计划,按计划衡供苗。 苗木定位后取出土球包装物,然后加土捣实,并立即及时浇足头水,最后培土至土球被全部盖住。 (8)浇透水,第一次栽植完毕后,浇水必须要浇透,不可以浇“半吊水”。 第三节主要分项工程施工技术方案及措施 一园路工程 1、园路工程施工 (1)现场准备工作: 开工前迅速做好施工现场准备工作,有利于工程有秩序地按计划进行,现场开工前做好以下几点主要工作。 a.修建房屋(临时工棚): 按施工需要工棚的建筑面积。 b.场地清理: 在园林工程涉及的范围内,凡是影响施工进行的地上、地下物在开工前清理干净。 c.修建便道: 凡施工应经过的路线,在路面工程开工前修建好维持车辆通往料场、搅拌站地等处的便道。 d.备料: 根据施工现场材料到场数量、性质及路面结构、施工方法确定到场材料及自采材料的组织运输和堆放。 2.修筑路槽: 修建路面之前,在要修建的路面下先修筑铺路面用的浅槽里,经碾压后使用路面更加稳定坚实。 根据本工程的特点,将用挖槽式修筑路槽,并
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