技术部年终总结.docx
- 文档编号:10172557
- 上传时间:2023-05-24
- 格式:DOCX
- 页数:22
- 大小:32.37KB
技术部年终总结.docx
《技术部年终总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术部年终总结.docx(22页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
技术部年终总结
技术部年终总结
技术部年终总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料它可以使我们更有效率因此让我们写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢?
以下是wtt帮大家整理的技术部年终总结欢迎阅读希望大家能够喜欢。
技术部年终总结1
20_______已接近尾声回顾这一年公司从研发到试投产到现在的渐渐步入正轨已迈出了成功的一步同时我们也随佳讯共同成长、共同进步在公司各领导的关心帮助下以及全体组员的共同努力下按照公司生产计划安排我已较好的完成了自己的本职工作现将一年的工作总结如下:
一、思想上在公司的领导的指导下我一直严格要求自己认真完成公司的安排的学习任务积极参加各项组织的活动。
二、工作方面:
在这一年里我在这个组主要负责样机线缆的制作及制作工艺文件的编写线缆安装及安装工艺文件的编写和相关检验文件的编写
(1)从年初到现在我们已成功安装了逆变器样机10KW2台;20KW4台;30KW4台;50KW2台;250KW2台;500KW3台。
(2)已完成了对10KW、20KW、30KW;50KW;500KW逆变器线缆制作工艺文件、线缆检验工艺文件、线缆安装工艺文件、线缆安装检验工艺文件的编写其中已对10KW第二版工艺文件修改完成。
(3)完成了第一批汇流箱的安装并辅助编写汇流箱线缆制作工艺文件制作并安装智能汇流箱的线缆部分。
(4)完成了老化测试平台线缆制作安装。
(5)完成了对10KW、20KW、30KW;50KW样机的整改和优化工作使其成功的通过EMC测试使我更深刻的了解和认识逆变器老化平台和EMC电磁兼容的相关知识要兼顾到电磁兼容在逆变器就有地方必须考虑到信号干扰问题等。
在工作的同时也发现了自己的不足工作总结性不强导致总是会犯相同的错误工作方式需要进一步改进必须加强与领导的沟通扎实仔细把工作落到实处只有这样才能更高效率的完成自己的工作在以后的工作中我将尽快改进和弥补使自己更好的融入到团队中去为公司发展尽自己最大的努力。
在新的一年里
(1)在完成本职工作的同时认真学习好专业相关知识与技能
(2)完善10KW、20KW、30KW、50KW、500KW逆变器的工艺文件
(3)经常向同事请教多与领导沟通加强团队合作我定在今年的工作基础上明确自己的奋斗目标端正工作态度虚心学习、请教争取在20_______年取得更大的进步。
技术部年终总结2
一、技术部工作
工作主要负责技术部工作计划、投诉处理、颜色的色差处理、基础设施设备维护、环境卫生、客户沟通、安排学习培训时间、货物的配送及技术部的日常工作。
做好4s店和修理厂的服务及推广干磨机是公司技术部的______________年度的主要工作经过全体员工的通力合作钜俊、永奥的调漆顺利完成。
为了解决交车过程中发现的色差问题我们公司牵手客户板喷组对每个人进行了统一的技术培训发现的问题一一记录在案并以最快的速度解决问题、安排培训时间、现场操作示范。
提高了客户满意度、切实降低成本、提高工作效率。
积极响应公司的发展方向“认真贯彻公司三个发展目标”4s店的发展体系、经销商发展体系、培训体系、树立服务的外在形象。
二、主管工作
技术部主管对我来说一个全新的领域工作千头万绪有文书处理、档案管理、文件批转、培训安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作自我强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静办理各项事务力求周全、准确、适度避免疏漏和差错。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
日常管理工作。
组织落实公司的劳动、人事、员工的考勤控制监督工作;做好员工调配工作;做好技术部的需要产品工具保管、登记。
三、存在的不足
本着“为自己工作”的职业态度敬业爱岗、创造性地开展工作但也存在一些问题和不足主要表现在:
第一技术部主管工作对我而言是一个新的岗位许多工作我都是边干边摸索以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高;第二有些工作还不够过细一些工作协调的不是十分到位;第三向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四:
公司和部门及员工间的沟通有待加强
四、努力的方向
第一、加强学习拓宽知识面。
努力学习汽车油漆业知识和相关法律常识。
第二、本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
第三、注重公司部门间的协调和沟通有效形成团结一致、群策群力的氛围。
五、建议
1、及时把公司的有关文件精神、学习资料、规章制度传真到各部门、供公司人员学习执行使他们能够及时了解公司及本部的情况真正做到身在外心系企业条件艰苦也无怨无悔默默奉献。
领导在经常到各点进行工作检查指导的同时及时收集了解情况找员工谈心有针对性地做好思想工作。
2、关心员工。
安排公司员工进行统一体检的同时结合技术部工作人员在特殊的工作环境、传染病可能性大的实际情况建议组织安排员工做个“两对半”、注射乙肝疫苗夏季高温送清凉对重点困难员工给予补助并且继续为员工购买了人身意外伤害保险在奖金分配上突出重点兼顾公平适当平衡内部奖金分配使员工真正感受到了集体的温暖和领导的关爱。
3、认真组织开展各项活动不断增强内部凝聚力提合理化建议活动、优质服务竞赛、评选公司部岗位明星活动、安全月活动、质量月活动等等通过各种活动开展进一步密切了公司整体关系使内部凝聚力不断增强员工精神振奋、爱岗敬业、上下一心、团结一致、共同为公司的发展作出自己的贡献。
4、结合技术部实际情况明年_月份有计划、分步骤对各驻调色点责任到人、同时重视加强员工的教育培训这对于扬长避短培养员工的综合素质促进全面发展充分调动人员的积极性将起着重要作用采取有力措施认真抓好员工教育管理不断提高技术部的战斗力。
5、按照公司制度要求认真组织开展了保持教育活动。
内部严格要求做到每个阶段都有教育动员、有任务要求、有教育总结一步一步、扎扎实实达到保先教育之目标、注重加强对公司积极分子的培养和考核工作
6、着力抓好公司制度、今年结合技术部实际情况、本着对公司负责对组织负责的原则、认真做好本身工作密切同事关系保持了内部和谐稳定促进了各项任务的圆满完成。
应当说______________年技术部工作是卓有成效的、是值得肯定的我们为此而感到高兴同时我们也应当清醒的看到存在的不足。
一是存在有个别员工纪律观念淡薄的问题。
二是存在个别员工自身要求不够严格、工作责任心不够强、主动性不够高、服务意识不够好的现象。
这些都需要我们在今后的工作中引起重视努力克服不足扬长避短再创辉煌
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉更上一层楼一定努力打开一个工作新局面”。
技术部年终总结3
尊敬的各位领导:
您们好!
首先感谢公司领导给我的支持与信任过去的_______年在总经理和公司领导班子的带领下技术部全体员工共同努力工作下完成了年初公司制定的各项工作任务严格按各岗位职责内容实施工作。
通过技术部全体人员的共同努力公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成绩。
在_______年下半年公司在A19M16项目上得到了奇瑞的指定开发。
完成了主管工作目标总结成绩和工作上的不足展望未来与时俱进就任职期间的工作向领导作以下几点汇报:
一、岗位职责:
通过一年的制度完善岗位细化工作并紧紧围绕岗位职责内容开展工作;任职期间岗位职责范围包括:
①全面负责技术部组织管理工作;
②负责编制公司技术开发的中、长期规划;
③负责工法、工装的设计方案及工艺文件的审批工作;
④负责产品开发过程中的风险评估及FMEA、特殊特性的管理;
⑤负责员工技术培训及绩效考核工作;
⑥负责贯彻执行国家法律法规中材料禁限物质的管理;
⑦负责控制计划、纠正措施、工程更改的管理;
⑧负责编制年、月、周的工作计划和总结;
⑨完成公司领导临时交办的任务。
二、指导思想:
依据公司_______年的指导思想:
提高质量、降低成本、增加效益、强化服务、全面贯彻实施TS16949质量管理体系。
技术部在工作方面:
加强对TS16949质量体系建设完善技术部的组织结构对现有存在问题的工艺、工装进行排查、整改、编制出实用的冲压作业指导书、焊接作业指导书指导生产。
切实做好产品开发前期对客户的技术对接及开发过程中可能存在问题的解决方案积极主动做好客户服务。
参与客户的产品设计和工艺方案的研究加强公司的各种技术培训主要对体系要求的文件和设计软件的培训。
设计是产品质量的源头研究工法、精益求精全面提升工装的设计水平争做先进优秀部门逐步成为奇瑞供应商中开发能力最强、水平最好的-----优秀技术开发团队。
三、技术部完成的主要工作:
1.技术部规章制度的修订:
《技术部工作管理制度》;《技术部岗位标准》;《技术部岗位职责》等。
2.配合生产做好模具、焊接工装的维修与复制工作;协同项目一起跟踪模具开发进度提交各阶段的工艺文件;协同品质一起对生产现场的检验并提交各阶段的工艺文件;配合销售完成报价数据。
3.对公司原先的老旧文件进行统一编制按最新模板进行编制的文件总计完成
4.全年完成销售报价300项。
5.模具设计上全年共完成奇瑞A19项目个件M16项目9个件T11项目15个件共计图纸87份;完成杰峰9项目64个件;
6.开发前期提供客户手工样件个件满足客户试装计划并在试装过程中与客户产品工程师一起共同分析零件和修改。
7.解决客户现场存在的各项问题包括对普威的S18项目的现场奇瑞M16、A19项目的现场问题。
8.严格执行公司指定的工法评审制度。
做好项目的前期方案图纸设计工作。
9.完成公司制定的创新目标全年完成专利30项的申报。
10.做好各项目的文件图纸数据的存档及统计工作。
11.公司办公设备及局域网的维护。
12.完成领导交代的临时任务。
四、坚持不断学习提高综合素质
新产品开发上技术部人员通过不断学习、提升开发前期运用CAE对零件进行可行性分析使模具开发过程中得到更快、更准。
为了在开发过程中更精确的掌控零件成型状态在公司的领导下技术部对3D冲模软件的运用可以通过此软件直观的体现模具成型的每个步骤的状态。
增强模具开发的可控性。
五、发扬优良作风改善不足之处
通过一年的努力我们的工作取得了一些新进展本年度技术部工作中所取得成绩离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。
但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方具体表现为:
我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周许多问题
在施工或运行中才逐渐显露出来这就要求我们多学习新工艺新知识在实践过程中拓展思路敢于创新。
今后我们还将努力完善我们部门综合建设继续发扬优良作风改进不足逐步改进上述提及的问题为公司再添佳绩。
我们坚信在大家的团结努力下开瑞公司的明天会更加灿烂辉煌!
述职完毕
谢谢!
技术部年终总结4
一、申报工法3篇:
1、地铁盖挖车站全回转压桩机下压钢管柱施工工法
2、城市地铁车站盖挖逆作施工工艺
3、地铁暗挖区间大断面施工工法
二、组织编写论文6篇
1.地铁暗挖出入口下穿道路与管线施工技术
2.暗挖区间变断面施工方法
3.地铁渗漏水堵漏研究
4.地铁施工建(构)筑物保护措施
5.盖挖快速施工技术
6.自平衡法检测盖挖中间桩试验
三、获得奖励
获得北京市市政基础设施结构长城杯工程金质奖并申报北京市市政基础设施竣工长城杯
四、编写施工方案10个技术交底5份
1、施工方案
①20_______年防汛应急预案
②20_______年汛情防汛专项方案
③20_______年雨季施工专项方案
④平乐园站D出入口暗挖通道二衬施工方案
⑤平乐园站D出入口暗挖通道二衬施工补充方案
⑥平乐园站D出入口E-E断面马头门方案
⑦平乐园站D出入口集水井施工方案
⑧平乐园站D出入口暗挖通道脚手架方案
⑨平乐园站D出入口拆撑方案
○1020_______年冬季施工方案
2、技术交底
①平乐园站D出入口拆撑技术交底
②平乐园站D出入口防汛封堵技术交底
③平乐园站D出入口渣土运输坡道技术交底
④平乐园站D出入口二衬钢筋技术交底
⑤平乐园站D出入口地面附属结构技术交底
五、质量
质量月活动1份
质量隐患整改通知单5份
整改台帐2册
六、试验
现场取样400次
更新登记相关的原材料出厂文件302次
原材料复试报告85次
七、测量
导线复测与加密4次
平乐站D出入口联系测量5次
复核及交底32次
D出入口平面定位与复测66次
完善测量资料交资料室归档66份
八、资料
图纸发放7套
平~九区间及平乐园站主体资料移交档案馆2套
平~九区间及平乐园站主体影像资料也移交档案馆2册
技术部年终总结5
尊敬的各位领导:
时光飞逝我于20_______年4月进入公司已有八个多月的时间这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队为以后的工作打好铺垫我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。
通过了解和熟悉我为能进入公司这个团队感到自豪同时也感到自身的压力。
今年在公司各位领导的关心和强有力的领导下以及其它部门的大力支持下个人在20_______年度取得了不小的进步较好地完成了20_______年公司下达的年度管理工作目标。
现将有关20_______年度个人工作情况作如下总结:
一、20_______年重点工作完成情况及不足之处
1、工艺制度建设
公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件但是缺乏相应的流程管理和专人维护使得的文件格式不统一产品质量控制不明确。
所以我首先从工艺部门管理方面入手将以往经验与公司实际情况结合于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次建立健全工艺管理制度包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施明确部门内部员工的职责使公司的管理制度得到了完善。
在今年我觉得部门内部的沟通工作做得还不够下属员工的目标分解的还不是很明确对工作效率产生了一定的影响。
明年我将带领部门员工共同克服困难排除问题努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。
2、工艺技术规范标准体系的建立和实施
4月底前完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历并呈交公司领导批准后实施。
6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训推动了公司jhc、jhp及lng事业部产品工艺的编制工作。
同时重点组织并主导公司关键工序管道焊接的焊接工艺评定(pqr)编制焊接通用作业指导书(wps)范围涵盖了管壁厚度2mm~5。
0mm的管材全位置及横焊缝的所有工况材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料完全满足公司现有cng/lng管路式产品焊接生产和检验的需要。
截止到目前已完成jhp20_______型液压式cng汽车加气子站、jhc1500型液压活塞式cng子站压缩机和jlf3408—01000000阀箱式lng泵阀撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。
现在我和部门同事一起努力持续推动实际生产过程中已经小批生产的`部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。
同时加强工艺纪律检查和监督力度实事求是出经验、找规律争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误将工艺文件落实到实处力争明年将工艺工作推向新高。
3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核
工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质控制三个环节是企业各部门间的一道技术桥梁。
所以我在日常工作中认真仔细履行cng技术中心和lng技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责确保归档下发图纸、工艺文件规范准确。
但是在今年下半年工作过程中发生一定的纰漏对细节的地方关注度不够监督管理不到位造成生产质量不稳定(例如:
南昌公用液压活塞漏油漏气事件)。
这也是明年我的工作重点之一加强监督力度争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误。
4、特种设备资质认证
按照公司特种设备资质取证工作会议要求编制并提交了通用和专用工艺文件管理办法(制定的条件和原则要求)、工艺纪律管理规定、焊接控制程序等三层次文件;完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件;同时完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求5、生产工艺革新
在今年我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新最突出的就是自动坡口机的投入使用。
原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量经过我们的努力解决了坡口质量问题使得焊接质量显著提高为公司节约成本。
生产工艺革新优化工艺设计一定程度上可以避免产品质量缺陷的反复发生提高产品质量的全过程控制力度在20_______年工艺优化方面做得还不够细致工作方式不够灵活存在很多不足这也是20_______年部门和个人的重要工作方向之一。
6、三体系管理
根据公司内部控制工作计划会议按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接控制程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件;积极参与公司风险分析培训和评估工作。
7、技能培训、团队建设及安全指标达成状况
在今年部门陆续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作(5月份因家庭原因离职1人11月份补充1人)全年无工伤伤亡及安全责任事故发生按时完成领导安排的各项临时工作。
新进人员和老员工相互学习共同努力总结经验教训不断提高工作效率积极打造一支高效率、勇创新的技术型团队。
为此我应公司人事部需要对公司管理人员进行了装配基础知识专业培训。
11月份又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训贯彻了工艺配管及验收规范。
在以后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则严格要求自己廉洁自律在坚持原则的情况下敢于创新更快更好地完成工作任务。
二、20_______年工作计划展望及思路
1、岗位技能和学习型团队建设
明年公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加技术中心组织整合后其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。
但由于新进人员在一段时间内水平非常欠缺我将起好部门领头羊的作用在积极开展部门内部针对性培训带头学习专业技术结合实际努力提高自身技能使自身水平能够跟上公司发展。
计划每周进行一次技术交流统一思想提高认识先进带动后进一起进步。
2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督:
20_______年我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在20_______年下发预工艺的基础上进行工序精细化建立健全工艺工序文件和关重件关键检验控制。
初步计划实施编审的产品有:
在以上四个工艺文件的基础上根据20_______年全年实际完成进度向其他产品延伸。
加强工艺纪律监督工作持续改进工艺方案做到“编审一个组件工序成熟一个工序就落实一个工序监督检查一个工序”让工艺文件真正落实到实处。
3、持续推动pdm二期工艺方面的建设工作
目前技术中心的pdm二期工艺方面建设经过前期准备工作我与软件开发商一起已于20_______年底完成了pdm工艺与erp系统的衔接流程演示和capp工艺模板的创建工作。
明年主要通过工艺bom、capp等软件对工艺文件进行编制、审查实现产品工艺信息化、精细化、标准化管理并运用该软件平台将工艺设计电子版文件上传联通erp协同办公系统实现公司内部信息的交流达成资源共享节约管理成本提高管理水平。
4、工艺标准化建设
随着pdm二期的开发进度争取在20_______年初完成典型工艺工序卡片整理、编审和工艺术语的编制工作并逐步投入使用积极推动工艺标准化管理工作。
三、结束语
展望20_______年工作中将会有更多的新的挑战我一定会竭尽全力更加积极的工作在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战在学习中进步和成熟起来为公司的发展贡献自己的力量。
技术部年终总结6
我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20_______年的各项工作任务.
技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展.一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作.另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作.此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作.
一、20_______年技术部编制及上报完成的各项管理资料
(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)
二、项目技术服务工作及成果
由于项目的特殊性,技术部门一共有4名工作人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难.但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成.这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的.
施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解.施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录.对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发12份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情人生意义的大小,不在乎外界的变迁,而在乎内心的经验.
技术部年终总结7
20_______年生产技术部在公司领导班子的正确领导下在上级部门的关心和指导下转变思想更新观念强化服务意识提高自身素质狠抓工作质量紧紧围绕中心任务开展工作较好地发挥了职能作用为公司发展做出了应有的贡献。
现将20_______年的工作情况汇报如下:
一、各分(子)公司20_______年生产完成情况
1、化工分公司
1-10月份化工分公司累计生产离子膜碱15.15万吨完成调整后年度计划的78.91%同比增加8.34万吨增幅122.47%;生产树脂5.67万吨完成调整后年度计划的73.64%同比增加8600吨增幅17.88%。
2、热电公司
1-10月份热电公司累计发电47498.85万kwh完成调整后年度计划的82.46%同比增加20795.09万kwh增幅77.87%;累计供应蒸汽29.68万吨同比增加7.54万吨增幅34.07%。
3、选煤分公司
1-10月份选煤分公司累计入洗原煤54.28万吨完成年度计划的81.01%同比增加9.97万吨;精煤回收率72.73%同比升高8.75个百分点。
4、码头分公司
1-10月份运煤码头累计运输原煤20.2万吨完成年度计划的89.78%同比增加1.44万吨。
5、华盛化工公司
1-10月份华盛化工累计生产氯乙酸7800.64吨完成年度计划的70.91%同比增加1364.53吨。
二、强化生产管理加大生产组织力度。
1、为能更好的组织生产努力提升公司综合实力生产技术部根据公司生产装置实际生产能力及市场行情及时与各分(子)公司沟通认真编制每月的生产计划并形成文件下发到各分(子)公司。
2、加大生产现场管理工作力度严格执行安全法规、生产操作规程杜绝重大设备、人身伤亡事故。
在生产现场管理上狠抓安全管理和违章违纪现场管理生产技术部积极配合公司领导及相关部门开展安全纠察活动同时定期和不定期对生产现场进行检查对违章违纪的责任人进行处罚对查出的问题要求各单位限期整改并进行复查验收取得了良好效果。
3、针对各分(子)公司无法自己完成的维修项目生产技术部根据实际情况积极组织、协调外协人员进行维修如化工分公司的高低沸塔、氯化氢合成炉
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 技术部 年终总结