八月份行政工作总结_5篇(共5页)2900字.docx
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八月份行政工作总结
【八月份行政工作总结一】
一、制度建设:
八月工作总结:
已经完成酒店《员工手册》、《劳动合同书》的印制工作;已经完成流程的初稿,等待试营业后各部门对流程的再造;VI相关表格的印制工作已经完成;各部门制度汇总工作已经完成,待部门试营业后进行调整;已经完成《薪酬制度》定稿;已经完成《宿舍管理制度》定稿(员工手册);已经完成酒店组织架构。
九月工作计划:
细化部门各项管理制度,各办公室、工作间制度上墙。
二、人力资源建设:
八月工作总结:
已经完成酒店90%人员的招聘工作,备用人才库已经开始搭建;招聘信息已经发布;前期入职员工已经安排入职培训;考勤机已经安装使用,员工考勤管理已经实施;酒店应知应会初稿已经完成;员工档案已经建立;人事流程已经建立;工资调查已经完成;
九月工作计划:
完成部分重要岗位招聘工作,完成后期入职员工的入职培训工作;完成劳动局用工登记备案及社保登记注册工作;完成应知应会终稿。
三、后勤建设:
八月工作总结:
已经完成酒店后勤管理团队建设,明确职责与分工;已经完成了酒店员工食堂基础建设,已经完成酒店宿舍设施设备的安装与配备;已经明确后勤各项管理的权责及卫生区域的划定;管理人员宿舍空调已经安装;员工食堂不锈钢餐具已经到位;员工更衣室方案已经完成。
九月工作计划:
计划完成员工宿舍电风扇安装工作;计划完成酒店员工活动室相关建设;计划完成员工更衣室及更衣柜建设;计划完成员工宿舍停车区域划线及员工通道布置;完成员工制服登记发放工作;规范后勤行政管理。
四、行政建设:
八月工作总结:
酒店通启、会议纪要等公文格式已经确定;酒店公文上传下达要求已经确定;行政助理及行政文员已经到岗;会议记录已经开始整理归档;员工铭牌机已经到货;已经完成企业宗旨、企业使命、核心价值观、企业精神、管理理念、服务理念、人才理念、企业愿景的定义;已经完成86酒店员工活动方案;酒店员工公告栏已经建设完成。
九月工作计划:
配合完成酒店证照申领工作;规范酒店车辆管理,配置专职司机;规范酒店档案管理;制订酒店行政关系及接待标准;跟进酒店办公设备采购工作;完成酒店各部门办公室选址及后勤保障;规范酒店办公用品申领流程。
【八月份行政工作总结二】
以下是行政部八月工作总结,虽存在些许多不足之处,但还是获得了不少收益。
一、工作表现和收获:
1、能够安排好部门内部较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、办公设备的编号及管理等),做好行政后勤工作(饭堂、员工宿舍管理);
2、办公设备的维修处理;做好考勤的管理与核对;
3、与同事相处融洽,能够协助其他部门完成工作
4、能监督好内部处理好邮件的转送;安排好公司车辆出车情况,保证送货需求;工作敏感度有所提高
5、能急时招聘新员工填补空缺位置,保证生产
6、做了培训计划()对新入职员工的职前培训普遍率做到80%-90%
7、日常办公用品的保管与申购,保证供应;
8、能够较好地完成上级安排的任务;
二、工作中存在的不足:
1、工作细心度仍有所欠缺;门卫管理存在欠缺
2、有时各部门之间的配合仍有所欠缺,专业知识欠缺
三、接下来的个人、部门工作计划:
个人:
1、会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
2、随着出国留学网公司各项制度的实行,应提高自己各方面的知识
3、认真工作,按时完成工作任务
4、认真收集各项信息数据,分析工作存在的主要问题,总结工作经验
5、及时向领导汇报实际情况,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况
部门:
1、完善公司的各项规章制度、岗位职责(已提交、审核中)
2、在原有基础上管理好公司的文件,做到电子档与书面两种形式存档
3、对公司的后勤管理工作加大力度
4、协助其他部门完成工作
【八月份行政工作总结三】
一、主要业绩及完成的工作任务
1.人力的日常工作
&;实行了一些新进员工的考核方案,效果很不错,对于今后职能部门的人员选用提供了一些考核标准的雏形;
&;为已满试用期并通过考核的新进人员都已办理了转正的相关手续,并无耽误月底工资的结算;
&;积极开展招聘工作,在&;宁缺毋滥&;的原则下,相对减小了一部分用人需求,并将在后期继续对试用员工进行跟踪考评。
2.行政的日常工作
&;完成了公司安排的出国留学网员工活动,从选地点、通知人员、预算费用等一直到最后的实行都基本保证了活动的有序进行;
&;对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录,更方便了以后对这方面的经费管理和控制;
&;积极妥善处理各部门日常出现的各类问题。
二、需要改进和不足的地方
&;要懂得区分事情的轻重缓急,这样做事才会更有条理;
&;在审核报销费用的时候还需更加谨慎和仔细,杜绝粗心大意;
&;在组织安排员工活动的时候经验很匮乏,总结这次活动中的不足,积累自身的工作经验;&;提升自我的抗压能力,遇到挫折的时候学会自我调节,这也是作为社会人的基本。
【八月份行政工作总结四】
1.工牌的制作:
公司在职人员,均为其制作工牌(8月x日与8月x日入职的张鹏勃、司毅外工作期满一个星期后再为其制作工牌)。
截止8月x日,共计制作工牌29个。
2.制作工服:
8月22号确定符合我司要求的供应商;8月26号完成量体工作,按照双方约定,20xx年x月8号前交货。
3.组织召开公司活动:
8月x日下午组织召开市场启动会,晚上组织全员聚餐与K歌。
活动期间,未出现任何不安全事故。
4.部门费用预算:
20xx年x月x日&;&;20xx年x月x日费用预算。
5.其他常规性工作:
考勤、商务派车、水电费等的核实与缴纳、名片的制作、卫生区域的划分、值日卫生的监督、办公物品的购买等。
【八月份行政工作总结五】
8月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。
现将8月份工作情况做接如下总结。
行政工作可以分为三方面:
一、人事治理方面
1、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工
2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;
3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案
4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案;
5、岗位职责:
对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责;
6、与领导的沟通
二、行政工作方面
1、成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划
2、采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行
3、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅
4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品
5、严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则
6、做好公司各部门的后勤治理保障工作:
食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作
三、公司治理运作方面
1、根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。
行政部出台了《档案管理》,并制定《卫生轮值班制》规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。
2、逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。
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