税务局干部上半年述职述廉报告与税务局干部作风建设年工作讲话汇编doc.docx
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税务局干部上半年述职述廉报告与税务局干部作风建设年工作讲话汇编doc
税务局干部上半年述职述廉报告与税务局干部作风建设年工作讲话汇编
税务局干部上半年述职
尊敬的各位领导、同志们:
今年上半年,在上级局的正确领导下,我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨,带领全体干部职工,以泰山压顶不弯腰的精神,既抓西瓜,又拣芝麻,圆满地完成了上半年的各项税收工作任务。
回顾上半年的工作,本人认为自己是称职的。
下面我从三个方面就自己的履职情况汇报如下:
一、基本工作情况
(一)坚持以组织收入为中心,全面推进各项工作
今年以来,我和分局全体干部职工坚持以收入任务为中心,积极组织税收收入。
上半年分局组织入库总体税费收入31685497.77元,占计划的70%,入库县级和xxx镇收入29821464.35元,同比增长43%;为xx乡组织收入1864033.42元,同比增长32%。
收入任务之所以取的这么好的成绩,除了经济增长和税收政策的因素之外,更主要的是因地制宜的实施了规范管理。
一是强化了对收入的分析、预测和调度,做到收入任务早部署。
年初,分局就全境税源的分布状况进行了认真调查核实,到乡、到村、到企业,分行业认真进行了摸底测算工作,合理分配了税收收入任务。
再就是按月分析,加强了收入调度,增强了税收收入的预见性。
确保做到税源增长的同时收入入库也同比增长。
二是强化社会综合治税工作。
分局结合境内零散税收的实际状况,重做了社会综合治税的大文章。
一是把x州大港的工程作为重大建设项目单独管理,从拨款环节做好税收的代扣工作,确保了这部分税收的及时足额入库。
今年5月份一次性入库该项税收350万元。
二是加强企业营业税项目税收的代扣代缴工作。
特别是工程税收,我们在调查核实的基础上都与相关的企业签订了《委托代征税款协议书》,规定企业在付款环节代扣代缴相关税收。
今年上半年该项税款入库50万元。
三是积极协调当地党委政府,让他们来关心支持税收工作,也起到了明显的成效。
分局所辖的两个乡镇,都由政府一把手亲自挂帅管税收,利用村财乡管的有利形式,规定必须用地税的正规发票报销一切开支,确保了税款的征收到位。
现在村里的小到租车费,大到工程款都到地税机关开具发票结算。
上半年仅次一项税收就入库30余万元。
三是加强以票控税工作。
我们对境内的货物运输劳务以及工程劳务等营业税应税劳务加强了以票控税工作。
根据XX年施行的新的营业税暂行条例的精神,我们都责令所有企业都必须把营业税xx运输公司成功剥离后,又从xx盐业中成功地剥离出一家运输公司,位于xx乡的鑫瑞运输公司特已上报市局待批,这必将大大增强分局以票控税的能力。
四是加强税务检查,凸显税务后续管理的手段。
今年以来,我们按照省市局有关税收专项检查的精神,确立了有疑点的重点企业进行了深入的税收检查。
检查成果十分丰硕。
仅一家企业就入库税款319万元,其余的十余家企业正在如火如荼地开展过程中。
有力的税收检查不禁规范了企业核算,而且有效地规范了企业的纳税秩序。
五是合理地划分了税收征管责任区,收入任务严格考核。
分局按税源的分布状况打破行政区域划片区管理的模式,实行按照税源的分布状况和干部职工的现有状况合理调配,合理划分了企业责任区和农村税收责任区,做到人人肩上有担子,加之有效的激励机制,确保收入任务的全面完成。
(二)加强税收精细化管理,夯实税收征管基础
征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作,我和分局干部一道牢牢抓住这个根本,一步一个脚印,逐步完善提高征管质量。
我们严格按照征管软件要求的几率去要求自己。
1、加强税务登记管理。
与x税机关实行联合办证以来,我们严格认定企业的税收登记信息,做到征管软件天天看,及时处理税务登记信息,又由于x税系统的登记与工商系统相连结,所以,分局的办证工作确保了务实、高效、完整。
2、搞好核定征收管理。
一是认真抓好个体双定户的定税工作。
按照我省微机定税的要求,通过努力全年“双定”户数67户,税款15万元,严格控管未达起征点户的认定工作。
对于那些连续三个月发票使用量增长在20%以上的个体户,则进行相应的纳税调整。
二是严格核定企业所得税。
对于那些属于我分局管理的企业所得税纳税人,帐务不健全的,核算不规范的,一律纳入核定征收管理,今年以来,共核定征收企业所得税纳税人5户。
三是对那些名为企业,实际为大型个体工商户的小型私营企业、个体承包租赁经营户,实行按年核定征收管理,按月均衡缴纳相关税收,待其核算规范时再改按查帐征收方式。
3、改进征管方式,大力推行网上申报工作。
由于我下去企业较多,征管力量少,所以对符合条件的企业,我们都力促网上申报。
既节省工作量,又把节省的时间用于审核报表等工作上,进一步提高了征管质量。
现在分局的网上申报企业达80户,网上申报率90%。
4、搞好税收的催报摧缴工作。
按照市局每月的扣款期限,我们力争在申报期的前几天就加紧督促申报,尽量勿使超越申报期,给执法管理工作增添不必要的工作量。
通过这一严格要求,分局的按期申报率一直保持在95%以上,有效地提高了按期申报率和征期入库率。
(三)带好队伍,提高队伍整体素质
上半年以来,本人按照省局以人为本的思路,在收好税的同时,注重带好队,为地税事业的蓬勃发展提供充足的动力支持。
丰碑无语,形胜于言。
我注重自身的形象建设,通过自己的一言一行争取给大家树立好的榜样。
同时在平常的工作会议上,我经常和大家交流正确的从业观和世界观、价值观。
通过努力,本人及分局敬业精神、业务素质得到明显提高。
1、加强班子建设。
分局班子全部是40岁以下的年轻干部。
注重班子成员都是大学毕业,业务素质好,工作进取心强,平时注意自身学习,加强自身修养;注重身体力行,以身作则,带一个好头;注重纪律作风建设,树立全局意识,想事情、干工作,创业绩。
这些都是工作成绩得意保障的有利因素。
2、加强干部教育培训。
干部素质高低关键在于教育。
今年以来,一是制定学习计划。
根据县局规划,制定相关学习制度和计划。
每月每位同志都根据县局的学习内容做相应的学习笔记,说在嘴上,落到纸上。
二是制定学习目标。
鼓励干部岗位成才。
县局的以考促学鼓励学习精神出台以后,更加提高了干部自学热情与学习效果。
进行业务大练兵,促进业务素质的提高。
通过举行每个人读一本书、做一件事、查一本帐的活动,在查帐中锻炼大家对税收业务知识温故而知新的能力,巩固学习的成果。
3、加强党风廉政建设,做好一廉促税工作。
一是通过强化思想政治教育,大力弘扬地税精神,树立聚财为国、执法为民的价值理论,倡导以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公的职业道德教育。
实际生活中注意管住自己的心嘴腿手,做到不该想的不想,不该说的不说,不该去的地方不去,不该拿的不拿。
二是加强党章、法纪法规的学习,巩牢拒腐防变的思想道德防线。
三是全面签订党风廉正建设责任状,认真落实党风廉政建设责任书。
四是坚持一身正气,两袖清风,深入贯彻落实廉洁从税的理念,坚决不触税收法律的高压线,把廉洁从税贯彻落实到严格执法工作中去。
五是积极开展两权监督活动,主动接受社会特邀监察员的监督和社会舆论的监督作用。
四是坚持廉洁自律。
坚持做官先做人,律人先律己,从小处着眼,从点滴做起,从高从严要求自己,做到慎权、慎度,较好的保持了一名领导干部应有的形象。
二、存在的问题与不足
虽然上半年的工作取得了很大的成绩,但是仍然有许多不足的地方与需要改进的地方,具体来说,主要有以下几点:
一是学习工作做得还不够好。
平时里工作很忙,用于学习的时间少,用于交际应酬的时间多,业务学习不能做到全面推进,创新工作,而税收政策一年要好几千个文件,不学习就不会更新知识结构,所以这是今后努力改进的方向。
二是税收调研的力度还不够。
因为我知道,要想做好税收工作,深挖税源潜力,就必须做到“干一行,懂一行”,所以必须要做税收工作的行家里手,才能够做到“应收尽收、十足收齐”,这也是我今后工作的努力方向。
三是税收工作的宣传力度还不够。
工作不是为了宣传,但是宣传是为了工作,由于平日里税收工作忙,所以没有静下心来很好地提炼税收工作中的经验与精华,没有把税收工作中发光的点点滴滴总结出来。
四是整个队伍的战斗力与凝聚力有待于进一步加强。
年轻的干部必须发扬戒骄戒躁与艰苦奋斗的创业精神,才能更好地适应不断变化的税收工作,对此,整个队伍战斗力与凝聚力方面还需要得到进一步的加强,才能做到攻无不克,战无不胜。
三、下一步的改进措施与打算
(一)加强税收业务的学习,坚持“再忙也不能不学习”,要挤时间学,要多种方式多项内容学习,把学习作为为自身充电,提高自身修养的最重要的手段,在学中干,在干中学,不断地更新自己的知识层次,提高自己的业务修养。
(二)提高政治敏锐性。
特别是加强对省局xxx局长XX年在全省地税工作会议上的讲话、市局张友庆局长XX年在全市地税工作会议上的讲话、市局XX年工作意见、行政问责、廉政准则等内容的学习,始终与上级保持一致。
(三)强化税务检查的力度,向检查要税收。
在规范好纳税人自行申报的基础上,选择那些有重大偷漏税嫌疑的纳税人和那些常亏不倒的纳税人,加大税务检查工作的力度,从严查处偷漏税行为,把深入搞好税收检查工作作为挖潜增收、规范税收秩序的最重要的手段之一。
(四)加大税收宣传力度,强化社会综合治税。
把税收工作在税务部门主管的基础上,拓展社会协税护税的范围,形成地方税收“群管群治”的良好局面。
通过加大税收宣传力度,促进全区纳税人纳税意识和纳税遵从度的提高。
(五)强化税收的信息化管税手段,把纳税评估和税收预警作为加强纳税管理,弥补人力资源不足的重要手段,通过电子眼,发现我们工作中的不足之处,然后下大力气规范税收征管中存在的问题,促进税收管理的科学规范高效。
(六)深入贯彻“以人为本”的理念在实际工作中,通过爱护人、关心人,提升分局全体干部的向心力与凝聚力,形成“拧成一股绳、同唱一台戏”的好局面。
通过加强集体建设与班子建设,把分局建设成一个坚强的税收战斗堡垒。
总之,XX年上半年的税收工作在县局党组的正确领导下,在同志们的支持下,自己虽然作了一些工作,也取得了一些成绩,但还存在很多不足之处。
在今后的工作中,本人将百尺竿头,再进一步,努力为无棣地税事业的又快又好的发展做出新的更大的贡献,为xx新区的发展贡献自己的微薄之力。
税务局干部作风建设年工作讲话
我们这次会议的主要任务是,深入贯彻全市国税工作会议精神,总结回顾20*年工作,安排部署XX年工作。
从而进一步统一思想,明确目标,锐意进取,克难攻坚,努力推动临城国税事业实现新的更大发展。
下面,我讲三点意见。
一、20*年税收工作的简要回顾
20*年是临城国税强化管理,强劲突破的一年。
一年来,我们以“管理提高年”为引领,不断探索税收管理机制和队伍管理体制,积极夯实征管基础,提高管理质量和效率,各项工作都取得了可喜成绩。
税收收入开创新记录。
20*年,我们坚持增速和质量并重,科学编制计划,切实加强税收进度分析,超前预测,强化指导。
在重点税源监控上,我们实行分级管理,多重监控。
通过一系列新手段,新措施,确保了税收收入在高质量基础上的高增长。
全年累计组织各项税收净入库11811万元(不含车辆购置税580万元),完成市局年度指导计划10350万元的114.18%,完成县政府年度考核计划数10462万元的112.96%,同比增长34.2%,宏观税负达到4.2,同比提高0.6,税收弹性系数达到2.7,同比提高1.8。
增长幅度、税收进度、税收质量开创了历史最好记录。
8月20日,县委、县政府专门送来《贺信》,祝贺我局提前完成全年税收收入计划,这在临城国税建局以来尚属首次。
税源管理跨上新台阶。
我们切实将工作中心转移到税源管理上来,始终保持着抓管理的强劲势头,并取得了一些成效和特色管理经验。
一是深化协调联动机制。
针对税收管理中存在的问题,先后召开了三次协调联动工作会议。
着重解决了工作中的重点和难点问题,对一些重要工作明确了责任人,卡死了标准,提高了管理效率。
二是完善了纳税评估机制。
初步建立了税收管理员、基层分局、县局三级纳税评估体系。
全年对商贸企业、水泥行业、选矿行业等开展纳税评估42户,补征税款15.9万元,弥补亏损1037万元,两个评估案例被市局评为“纳税评估十好案例”。
三是深化税源管理机制。
深入推行了一般纳税人“集中与属地管理相结合”的管理机制,把纳税额较小的工业企业划归农村税务分局管理,商贸企业和规模较大的一般纳税人企业划归城区分局管理,优化了管理职能配置。
四是完善了所得税管理机制。
规范所得税征收方式鉴定,查帐征收75户,定率征收46户,定额征收4户,在全市率先完成了企业所得税征收方式的鉴定工作,为所得税管理奠定了良好的基础。
全年共入库所得税995万元,同比增长210.9%。
其中,小规模纳税人查帐征收方式鉴定、外资企业所得税基础资料备案和汇算清缴工作没有出现差错,受到了市局考核组的好评。
税收管理质量实现新突破。
我们着重加强征管基础管理,大力消除管理漏洞和管理薄弱环节。
一是个体户管理逐步深化。
结合个体定额管理系统上线和增值税转型改革,对县城的家电、电脑、品牌服装等做了定额调整和发票票种重新核定;定期与工商部门开展开业登记差异信息比对,清理无证户。
制作了《税务登记提示牌》和《定额管理公示牌》,提醒、督促个体户办理登记,县城主要街道个体户办证率有了很大提高,我们的管理经验得到了市局业务巡查组的充分肯定。
二是管理漏洞逐步消除。
在对省局业务督导发现问题整改的基础上,组织开展了业务自查和代开发票自查,规范了税收管理类文书的制作,自查代开发票2317份,取消不符合规定的代开户7户,罚款2.1万元。
对所有的金银首饰店都进行了消费税税种登记,进一步夯实了消费税基础管理。
三是征管质量逐步提升。
及时发布征管质量监控提示和征管质量数据监测通报,提醒和督促各税务分局及时处理未申报入库等错误信息,处理了以前年度的系统垃圾数据。
每月的综合准期申报率达到了100%,当期入库率在98%以上。
依法治税取得新进展。
对内,建立了执法过错分析通报制度,完善了政策法规性文件、通知的审核制度,认真开展了稽查已结案件的评议,定期开展“两制”检查和执法监察,严格落实过错责任制追究。
共对73人次进行责任追究,其中,经济追究50人次,追究金额2985元,对领导责任经济追究17人次,经济追究680元。
同时,完善教育预防机制,两制检查以前先组织自查自纠,制定了执法奖励制度,有效提高了全员的规范执法意识。
对外,严格整顿和规范税收秩序。
组织开展了房地产、煤炭采掘业、商贸企业等专项检查,查补入库税款、罚款、滞纳金114.89万元;集中开展了采掘业税收专项治理,评估、查补入库税款157.1万元,有效规范了相关行业的税收秩序。
队伍建设越升新层次。
一是积极推进能绩管理。
建立起了以绩效动态管理为核心的绩效综合评价体系,定期开展了效能考核。
通过实施差别奖励,调动了全局抓管理、抓创新的积极性。
二是积极推进规范管理。
严格班前点名、着装挂牌上岗,推行了工作计划制、重点工作督办提醒制,制定了机关卫生等管理制度,制作了去向告知牌,组织了对基层暗访,开展了“转变作风、强化责任”教育整顿活动,全局的税风税纪有了明显改观,工作绩效有了明显提升。
三是积极推进学习培训。
制定了“学习日”活动方案,严格以考促学、以奖促学机制,组织了计算机技能、所得税、纳税评估、增值税转型等5次专题培训,干部队伍的业务素质明显提升,4名同志通过选拔考试入选“省级人才库”。
四是积极推进党风廉政建设。
一方面,我们组织副股级以上干部到隆尧监狱接受“珍惜岗位、呵护家庭、预防犯罪”为主题的警示教育,新建了政务公开暨廉政文化墙,设置了廉洁自律提醒桌牌,营造了浓厚的廉政氛围;另一方面,强化行风建设,开展了“访百企、进千家”、“五进”暨为民服务、国税满意度调查、文明创建等活动,在行风评议中取得了不错的成绩。
纳税服务实现新提升。
一是推广自助服务。
我们规范了工作区、宣传公告区、自助办税区、值班长台、税务资料超市,实行了领导带班制,完善了办税流程示意图、推行了pos机划卡缴税,方便了纳税人自助办税。
二是深入开展税收宣传服务。
印制了《税收知识百科》台历,举办了“吉泰杯企业所得税法知识竞赛”,拍摄了反映税收用之于民的专题片《蓝色血脉》在县电视台播出,收到了良好的社会宣传效应。
其中,“吉泰杯企业所得税法知识竞赛”被省国税局评为“税收宣传优秀项目”。
三是创新服务方式。
推出了假日服务等服务措施,满足了纳税人的需要。
四是发挥税收职能作用,服务县域经济发展。
我们整理了现行的税收优惠政策,编印了《鼓励和促进全民创业国税服务手册》赠送给社会各界,积极鼓励和促进全民创业。
20*年,临城国税工作受到了各级领导、社会各界和纳税人的广泛好评。
部分工作跨入全市国税系统先进行列,被市局评为“二ОО八年度效能考核先进单位”,被省委、省政府命名为“二ОО六二ОО七年度文明单位”,荣获全市“文明执法杯”、“优化发展环境先进单位”等荣誉称号,被县委、县政府评为“工作实绩突出单位”。
成绩的取得,离不开市局和县委、政府的正确领导,离不开局班子的殚精竭虑、辛勤付出,更离不开全体同志的开拓进取、无私奉献。
在此,我代表局党组向全体同志表示衷心的感谢!
在总结成绩的同时,我们必须清醒地看到,税收工作中还存在着不容忽视的问题。
一是干部的作风还有待进一步改进。
一些同志由于临城国税事业的较快发展和个人取得的成绩而滋生傲气、惰气,沉迷吃老本;一些同志作风漂浮,习惯于蜻蜓点水,走马观花,不注意深入企业掌握真实情况,或者淡化责任,不注意抓落实,工作虎头蛇尾,落实不到位;防范执法风险的意识不强,执法不够规范,不作为、胡作为、乱作为现象仍然存在。
二是税源管理的深层级问题还没有得到根本解决。
协调联动机制有待完善,内部各环节特别是责任追究与落实效果不够衔接,影响了机制的顺畅运转和效能;税收分析层次较浅,税收分析的成果应用还不够;纳税评估整体水平偏低,评估案例质量不高。
三是征管基础不够扎实。
责任意识不强,管理手段单一,对个别企业的纳税异常现象缺乏科学有效的监控,漏征漏管现象仍然存在;对税源管理过程的监管、考核不到位,“疏于管理,淡化责任”仍是影响管理基础的主要问题。
四是干部的知识更新慢,高素质、专业化人才匮乏,干部队伍的整体素质、知识结构与现代化税收管理之间的矛盾日渐突出。
所有这些问题,都不同程度妨碍和制约了临城国税事业的健康发展,必须引起我们的高度重视,在XX年的工作中认真加以解决和改进。
二、XX年工作的指导思想、奋斗目标和基本原则
XX年是全省国税系统的“管理跨越年”,也是我们整体推进、加快发展的攻坚年,做好今年的工作对实现临城国税事业的更大发展至关重要。
当前,临城国税发展基础是扎实的,经过近几年的努力拼搏,我们营造了巩固的工作基础和良好的外部环境,积累了较为成熟的工作经验和制度体系,培育了一批爱岗敬业、锐意进取的干部队伍,具备了更大发展的条件。
但应当看到,税收工作的形势、任务、要求正在发生急剧而深刻的变化。
一是工作压力大。
受国际金融危机、国内经济增速持续放缓的影响,我县铁矿采选和煤矿处于停产状态,其他重点企业减产或停产。
国家出于扩大内需保持经济平稳较快增长的需要,又采取了包括增值税转型改革在内的一系列结构性减免税措施。
税收形势异常严峻,收入压力异常巨大。
我们面临着税收收入、税收管理双重压力,工作繁重,任务艰巨。
二是工作标准高。
“管理跨越年”实质上就是检验、巩固、深化“税收管理三年规划”成果的一年,因此,税收管理的核心地位将进一步强化,税收管理的质量更高,要求更严,考核更细,工作更深;三是工作节奏快。
“管理跨越年”就是要在彻底解决影响税收管理水平的深层次问题的基础上实现全面跨越。
在这种形势下,亦步亦趋就是停滞,发展缓慢就是落后,我们必须以超常规的思路、超常规的措施、超常规的节奏谋求超常规的发展。
四是工作措施硬。
XX年,省局、市局都提出要加强效能考核和督查督办,将实行运行、评议、发展、监控“四维”考核,加之推行税源管理系统。
我们的各项工作都将置于省、市局的监控考核之下。
工作中出现任何纰漏,都可能影响到效能考核成绩或受到严厉的责任追究。
基于经验总结和形势研判,县局党组研究确定,XX年国税工作的指导思想是:
深入贯彻落实科学发展观,以组织收入为中心,以强化税收管理和优化纳税服务为重点,巩固管理基础,完善管理机制,有效消除管理中的薄弱环节和隐患,大幅提高管理质量和效率,努力推动临城国税事业实现新的更大的发展。
按照这一指导思想,县局党组确定了“六个明显突破”的具体目标。
一是在收入手段科学化上有明显突破。
摒弃传统的手段和措施,牢固树立税收经济观,坚持向管理要收入。
围绕经济形势变化搞好分析预测,积极探索税收微观分析模式,利用税收分析指导组织收入和税源管理,力求税收收入随着经济发展平稳协调增长,各项政策措施贯彻落实到位。
二是在税收管理精细化上有明显突破。
优化管理资源配置,建立专业化分类管户机制,使事户衔接、能责匹配、绩效统一。
完善协调联动机制,探索纳税评估模式,提高运行效能。
完善税收数据分析应用机制,实现静态信息和动态信息、纵向信息与横向信息、户籍信息与行业信息、生产经营信息与纳税信息的有机结合。
推行标准化管理,按照省、市局的税收管理标准化体系制定、完善有关的管理制度和办法,使各项工作更加科学严密。
三是在治税协作化上有明显突破。
在深化税收分析、纳税评估、税务稽查、责任追究协调联动机制的基础上,探索建立行政股室与业务部门、税务部门与各职能部门“三环协调联动”模式。
同时,建立税收自我预警、控制、整改的业务督导指导机制,消除税源管理薄弱环节。
四是在执法规范化上有明显突破。
切实加强执法风险管理,完善风险分析、预警和规避机制,确保依法行政观念更加牢固,内控监督机制更加完善,执法力度明显加大,税收秩序进一步好转。
引导税务人员向程序靠拢、向制度靠拢、向规范靠拢,减少、杜绝不作为、乱作为等执法风险。
五是在纳税服务系统化上有明显突破。
有效整合服务资源和服务措施,建立窗口围绕纳税人、内部各单位各岗位围绕窗口的服务联动格局,完善服务制度,建立统一规范、全面完善的纳税服务体系,以办税服务厅为中心打造国税服务品牌。
六是在素质结构专业化上有明显突破。
突出抓好教育培训,制定长远培训规划,建立培训教育长效机制。
按照税收形势发展的需要,着力培养一批高素质、专业化人才。
不断探索完善绩效激励、思想政治和管理约束措施,激发队伍活力,使整个干部队伍的思想、素质、活力和管理尽快适应现代化税收管理的需要。
落实好XX年税收工作的指导思想和奋斗目标,要把握好四条基本原则。
一是必须牢牢把握好组织收入这个永恒中心。
组织收入是税务部门的第一职责和永恒中心,也是体现工作质量、检验管理成效最直观的指标。
面对今年严峻而特殊的形势,能不能做到依法征税、应收尽收,确保税收收入平稳增长,不仅是对我们政策法规意识和工作责任心的检验,更是对我们管理质量和管理基础的严峻考验。
因此,我们的各项工作必须服从和服务于组织收入。
要科学谋划,把握好政策和策略,收好“芝麻税”,收好“功夫税”,收好“管理税”,收好“服务税”。
二是必须牢牢把握依法治税这个永恒原则。
收入形势越是严峻,就越要旗帜鲜明地坚持依法征税的组织收入原则。
坚决杜绝收过头税、虚收空转,坚决杜绝违规受理减免缓税申请。
要按照科学化、精细化、专业化的要求,依法加强税收管理,不忽视微小的漏洞,不放过关键的细节,不留下管理的空档,切实提高税源控管的水平,确保有税尽收,无税禁收。
三是必须牢牢把握税收管理这个永恒主题。
强化“责任重于泰山”和“细节决定成败”的理念,举全局之力、凝全局之智,聚精会神谋管理,一心一意抓管理。
始终保持抓管理的劲头,保持超常规、满负荷、快节奏的工作状态,雷厉风行,好中求快,对各项工作要早布置早落实,对重点任务要抓紧攻坚,对薄弱环节要重点突破,努力完善管理措施,提高管理效率。
四是必须牢牢把握科学发展这个永恒动力。
认真研究税收工作的规律,利用好规律,积极研究和探索工作措施,创造性地开展工作。
要统筹好税收与经济、
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