美国煤化工产业遭冷遇.docx
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美国煤化工产业遭冷遇
美国煤化工产业遭冷遇
作为一个能源消耗大国,美国石油对外依存度一度超过50%,有发展煤化工的迫切愿望;美国开发了包括水煤浆加压气化在内的众多先进煤气化技术,有发展煤化工的技术基础;美国的煤炭资源丰富且价格低廉,水资源也很充足,有发展煤化工的资源保障。
然而,天然气价格制约、综合成本高让美国至今未能掀起煤化工项目建设热潮。
发展条件优越
美国的煤炭资源量占全球总量的25%,如果需要,美国可以就近从煤炭出口大国澳大利亚获得比其他国家更便宜的进口煤炭。
美国水资源丰富,人均水资源量接近12000立方米,是中国的5.7倍,是世界平均水平的1.6倍。
美国地域辽阔,发展煤化工条件便利。
康菲石油、GE能源等公司还掌握了世界先进的煤气化技术,再加上其装备制造业和自动化控制水平国际领先,发展煤化工具有坚实的技术基础。
从政策层面看,上世纪70年代的石油危机使美国政府决心实施能源多元化战略,并颁布法令,鼓励发展甲醇、煤气化等有益于国家能源独立的各项工程。
至今,美国能源部每年还专门拨款2.5亿美元,支持煤气化相关技术及碳捕集技术研究。
示范项目吓跑投资者
从上世纪70年代至今,美国只建了大平原煤气化厂、伊士曼煤制甲醇及其衍生物等屈指可数的煤化工项目。
大平原示范项目的艰辛与曲折,吓跑了众多投资者。
一位煤化工专家这样评述。
据介绍,上世纪70年代石油危机后,美国部分政府官员、贷款者和企业,对发展煤化工产生了兴趣。
1972年,拥有丰富煤炭资源的北达科他州提出投资5亿美元,建设煤制天然气工厂的计划,得到美国联邦政府及一些财团的支持。
但北达科他州水利委员会给项目亮了红灯,加之土地所有者与环境保护主义者的阻挠,该项目一开始就面临巨大阻力。
虽然经过努力,项目于1974年获得水资源许可证,但由于公众对煤化工装置巨大的取水量、矿山开采过程对环境的影响,以及开采后土地能否完全恢复等问题的担忧,加上众议院一度的否决,项目面临搁浅甚至取消的危险。
经过马拉松式谈判并征得北达科他州77%的选民支持,大平原项目最终于1980年8月开工。
由于该项目从计划、论证到开工建设耗时过长,谈判过程中又大幅增加了取水、土地征用、生态修复、当地居民补偿等费用,项目预算资金最后猛增至7.8亿美元。
巨大的资金缺口迫使投资方不得不将建设规模大幅压缩。
更为糟糕的是,1984年,当大平原项目终于投产时,恰逢天然气市场饱和,天然气价格仅是项目建设初期设想的1/8左右,导致项目一度亏损。
排碳严苛受遏制
伊士曼公司的成功多少提振了人们投资美国煤化工的信心。
这个上世纪90年代以先进洁净煤气化技术为龙头生产甲醇及其衍生品的公司,是美国目前仍在运行的表现最好的煤化工企业。
2010年,伊士曼的煤制化学品总量达51万吨,占其总产量的25%.该公司正在实施扩张计划,打算到2015年将煤化工产品比重提升到50%.
但高昂的排碳费用和近乎苛刻的环保法规,依然令投资者对煤化工项目望而却步。
延长石油集团总经理助理李大鹏表示。
据他介绍,虽然美国的煤炭价格只有约70美元/吨,但环保费用很高。
以建设一套60兆瓦的整体煤气化联合循环项目为例,主装置投资费用只占30%,用于二氧化碳处理的环保设施投资却占70%.
再以煤制油为例,1吨煤制油生产过程排放6~10吨二氧化碳,按照美国法律,必须对这些二氧化碳全部处理。
这样,建设同样规模的煤制油项目,美国的投资成本比中国高出30%~40%,加上运行费用,综合成本更高。
拥有丰富的石油、天然气资源和强大的对外扩张能力,是美国煤化工受冷遇的另一原因。
长安大学教授刘生全说。
他补充道,除煤炭外,美国的天然气、石油、煤层气、油砂、页岩气等资源同样很丰富,同时,美国强大的对外扩张能力使其国内油气采/储比很低,这使其能源安全很有保证。
尤其近几年煤层气、页岩气的成功开发,大幅增加了美国油气资源的自给率,天然气价格也因此大幅降低,从而使煤化工与油气化工相比并无明显优势。
由此不难理解,虽然美国具备发展煤化工的诸多有利条件,但钱途不明使其难获追捧。
作為一個能源消耗大國,美國石油對外依存度一度超過50%,有發展煤化工的迫切願望;美國開發瞭包括水煤漿加壓氣化在內的眾多先進煤氣化技術,有發展煤化工的技術基礎;美國的煤炭資源豐富且價格低廉,水資源也很充足,有發展煤化工的資源保障。
然而,天然氣價格制約、綜合成本高讓美國至今未能掀起煤化工項目建設熱潮。
發展條件優越
美國的煤炭資源量占全球總量的25%,如果需要,美國可以就近從煤炭出口大國澳大利亞獲得比其他國傢更便宜的進口煤炭。
美國水資源豐富,人均水資源量接近12000立方米,是中國的5.7倍,是世界平均水平的1.6倍。
美國地域遼闊,發展煤化工條件便利。
康菲石油、GE能源等公司還掌握瞭世界先進的煤氣化技術,再加上其裝備制造業和自動化控制水平國際領先,發展煤化工具有堅實的技術基礎。
從政策層面看,上世紀70年代的石油危機使美國政府決心實施能源多元化戰略,並頒佈法令,鼓勵發展甲醇、煤氣化等有益於國傢能源獨立的各項工程。
至今,美國能源部每年還專門撥款2.5億美元,支持煤氣化相關技術及碳捕集技術研究。
示范項目嚇跑投資者
從上世紀70年代至今,美國隻建瞭大平原煤氣化廠、伊士曼煤制甲醇及其衍生物等屈指可數的煤化工項目。
大平原示范項目的艱辛與曲折,嚇跑瞭眾多投資者。
一位煤化工專傢這樣評述。
據介紹,上世紀70年代石油危機後,美國部分政府官員、貸款者和企業,對發展煤化工產生瞭興趣。
1972年,擁有豐富煤炭資源的北達科他州提出投資5億美元,建設煤制天然氣工廠的計劃,得到美國聯邦政府及一些財團的支持。
但北達科他州水利委員會給項目亮瞭紅燈,加之土地所有者與環境保護主義者的阻撓,該項目一開始就面臨巨大阻力。
雖然經過努力,項目於1974年獲得水資源許可證,但由於公眾對煤化工裝置巨大的取水量、礦山開采過程對環境的影響,以及開采後土地能否完全恢復等問題的擔憂,加上眾議院一度的否決,項目面臨擱淺甚至取消的危險。
經過馬拉松式談判並征得北達科他州77%的選民支持,大平原項目最終於1980年8月開工。
由於該項目從計劃、論證到開工建設耗時過長,談判過程中又大幅增加瞭取水、土地征用、生態修復、當地居民補償等費用,項目預算資金最後猛增至7.8億美元。
巨大的資金缺口迫使投資方不得不將建設規模大幅壓縮。
更為糟糕的是,1984年,當大平原項目終於投產時,恰逢天然氣市場飽和,天然氣價格僅是項目建設初期設想的1/8左右,導致項目一度虧損。
排碳嚴苛受遏制
伊士曼公司的成功多少提振瞭人們投資美國煤化工的信心。
這個上世紀90年代以先進潔凈煤氣化技術為龍頭生產甲醇及其衍生品的公司,是美國目前仍在運行的表現最好的煤化工企業。
2010年,伊士曼的煤制化學品總量達51萬噸,占其總產量的25%.該公司正在實施擴張計劃,打算到2015年將煤化工產品比重提升到50%.
但高昂的排碳費用和近乎苛刻的環保法規,依然令投資者對煤化工項目望而卻步。
延長石油集團總經理助理李大鵬表示。
據他介紹,雖然美國的煤炭價格隻有約70美元/噸,但環保費用很高。
以建設一套60兆瓦的整體煤氣化聯合循環項目為例,主裝置投資費用隻占30%,用於二氧化碳處理的環保設施投資卻占70%.
再以煤制油為例,1噸煤制油生產過程排放6~10噸二氧化碳,按照美國法律,必須對這些二氧化碳全部處理。
這樣,建設同樣規模的煤制油項目,美國的投資成本比中國高出30%~40%,加上運行費用,綜合成本更高。
擁有豐富的石油、天然氣資源和強大的對外擴張能力,是美國煤化工受冷遇的另一原因。
長安大學教授劉生全說。
他補充道,除煤炭外,美國的天然氣、石油、煤層氣、油砂、頁巖氣等資源同樣很豐富,同時,美國強大的對外擴張能力使其國內油氣采/儲比很低,這使其能源安全很有保證。
尤其近幾年煤層氣、頁巖氣的成功開發,大幅增加瞭美國油氣資源的自給率,天然氣價格也因此大幅降低,從而使煤化工與油氣化工相比並無明顯優勢。
由此不難理解,雖然美國具備發展煤化工的諸多有利條件,但錢途不明使其難獲追捧。
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