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效能建设实施方案
效能建设实施方案
效能建设对于很多人来说是一项长期而非常艰巨的任务。
效
能建设取得实效,最终要体现在完成主要工作任务上。
下面是由
我精心为大家整理的“”,欢迎大家阅读,内容仅供参考,希望对您有所帮助!
(一)
为切实加强机关效能建设,全面落实各项工作任务,根据《XX县20XX年效能建设工作考评办法》的通知平效办〔20XX]8号)精神,结合实际,制定以下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”“科学发展观”重要思想为指
导,认真贯彻党的XX大精神,紧紧围绕立党为公、执政为民的本质要求,突出思想教育,注重建章立制,严格考核奖惩,进一步优化事务局运作方式,提高工作效率,强化服务效能,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的工作体制,全面落实县委县政府各项工作。
二、工作目标
进一步增强队伍素质,提高对决策的领悟能力、落实能力和参谋能力,树立参谋助手的形象;进一步转变工作作风,提高工作效率,树立快速高效的形象;进一步强化监督管理,切实从严
治政,树立清明公正的形象;进一步规范工作行为,注重建章立制,树立优质严谨的形象,真正成为县领导、部门、机关干部的勤务员。
三、工作内容
1.深入调查研究。
紧密结合我县经济社会发展中的重大课
题,围绕政府工作的重点和基层群众关注的难点、热点问题,开
展调查研究活动。
各科室在抓好局领导课题实施的同时,要根据
各线工作实际,重点开展1-2个课题的调研工作,从现象中看到本质,从一般中找到规律,取得的成绩和经验,提出解决问题的
方法和建议,努力形成一批重点突出、文字精炼、思路清晰的调
研成果,为局领导决策提供依据。
2.抓好督促检查。
事务局全体人员都要从维护政府形象、确保政令畅通的高度,以强烈的事业心和高度的责任感,抓好机关后勤服务项目的督查工作。
要把督促检查的主要精力、主要力量放在机关后勤服务保障的重点工作和实事工程上,放在领导关
注、群众关心的问题上。
要在继续运用“一事一督查”和“集中督查”两个抓手开展督查活动的同时,加大暗访督查和督查调研
的力度,查明实情,推动各项后勤服务保障工作的落实。
3.优化后勤事务。
一是优化办文质量。
严格执行公文办理责任制,明确责任,权责一致,每个环节都有专人负责,确保公文
—2-
处理程序顺畅、优质高效;实行限时办结制、退文重办制、差错通报制。
二是注重办会实效。
严格把好会议保障审核关、准备关,制定好会议后勤保障方案,提高效率,减少差错。
三是提高协调
水平。
充分发挥综合协调职能,沟通上下,协调左右,联系内外。
注重听取机关部门和基层的建议和意见,注重各项后勤服务协调
会议纪要内容的执行和落实。
4.加强队伍建设。
一是加强能力建设。
加强理论业务学习,把事务局建成学习型单位、效率型单位,使每位干部成为学习型干部、效率型干部;进一步加强干部培养、推荐、选拔和岗位交流工作。
二是加强作风建设。
牢记“两个务必”,保持艰苦奋斗、谦虚谨慎的作风,保持宽松、融洽、随和、干事的风气,求真务实、开拓创新的风气,力求把各项工作做实、做细、做好、做精。
三是加强效能监察。
建立兼职监督员队伍,落实监督职能,切实
抓好督查整改,加强行政效能监察,实行行政效能与工作人员年终考评挂钩的绩效管理办法。
四、方法步骤
事务局机关效能建设贯穿全年,分三个阶段进行。
1.动员部署阶段。
主要任务是加强学习,提高认识。
认真学习贯彻党的三代领导人关于加强作风建设的重要论述,党的十七
届全会决定、胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的重要讲话、全县机关效能建设工作会议精神,充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性,不断增强做好这项工作的自觉性和主动性。
2.组织实施阶段。
主要任务是查找突出问题,认真搞好整改。
建立事务局效能建设领导小组和工作机构,设立投诉电话,明确
兼职监督员队伍;开展调查研究,通过个别谈话、座谈会和上门征求意见等形式,找准工作载体和需要改进的问题,研究具体措
施,切实加以整改。
3.考核考评阶段。
主要任务是认真总结经验,组织考核考评。
对效能建设开展情况进行认真总结和自查;建立长效机制。
搞好
各科室评议和干部绩效考核;做好总结工作,树立先进典型,年底召开事务局机关效能建设会议,对事务局机关效能建设工作进行总结,提出进一步抓好效能建设工作的意见。
五、工作措施
1.建立工作机构,加强组织领导。
成立由事务局局长马永生
任组长、副局长为成员的县事务局效能建设领导小组,下设办公
室,由刘秀杰任办公室主任,张小玲负责办公室效能建设的日常工作。
2.营造舆论氛围,做到“四个结合”。
事务局机关效能建设
是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,要坚持做到“四个结合”,把机关效能建设与岗位目标责任制落实结合起来,与
创建学习型机关结合起来,与进一步转变政府职能结合起来,与
年终考核评议和奖惩结合起来。
喊响“向我看齐”的口号,人人
参与,全面推进,求真务实,务求实效,形成人人讲效能、处处抓效能、事事求效能的良好氛围,切实做到“忠于崇高事业,甘
当人民公仆,节制非份之欲,永怀正义之心”。
3.全面组织实施,突出工作重点。
把机关后勤重点工作和实
事工程以及与机关干部工作、生活密切相关的事作为重点来抓,着重解决当前机关干部反映强烈的突出问题。
紧紧围绕“全面提
升机关后勤管理服务水平”的工作主题,防止工作中“缺位、错
位、越位”现象,解决行政不作为、乱作为和慢作为问题。
4.建立考评制度,加强监督检查。
建立切实可行、操作方便、
全面客观的效能考评制度,定期进行考评。
工作人员考评内容包括工作纪律、工作能力、服务质量、工作作风、办事效率、群众投诉等方面。
考评采取内部考评和外部评议、自我评价和组织评
价相结合的方法。
加强效能监察,寓监察于教育之中,寓监督于
提高之中。
(二)
为贯彻落实省局《关于开展机关效能建设工作的决定》,进
一步加强机关效能建设,切实转变工作作风,提高工作效率,树立新时代公仆形象,进一步加强全市气象事业又好又快发展,结合本单位工作实际,特制定如下实施方案
一、组织机构
成立机关效能建设工作领导小组,由校长任组长。
领导小组负责本校效能建设工作的组织实施、检查、监督和考评工作,保证我校效能建设工作健康有序地进行。
二、总体要求和目标
机关效能建设工作在局党组统一领导下,以邓小平理论和
“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,从讲政治的高度,按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”机关的要求,深刻认识开展机关效能建设的重要意义,把机关效能建设工作摆到
重要的位置。
以创“四优三满意”活动为载体,强化我校干部职工的主体意识,在工作中做到与机构改革、与依法行政、与党风
廉政建设、与贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观结合起来,建立健全办事高效、动转协调、行为规范的科技推广管理体系,达到管理改善、作风转变、效率提高,党风廉政建设得到加强,实现科技推广管理优质化、制度化、规范化和法律化的目
三、机关效能建设工作措施
(一)严格管理。
要搞好机关效能建设,首先应从制度建设入手,必须严格内部管理,根据工作职能和具体业务事项,订立规
范、科学和可操作性强的规章制度,制定依法办事的规则,建立
健全《岗位责任制》、《限时办结制》、《失职追究制》、《公示制》、《依法行政制》、《诫勉教育》、《政务公开制》、《效能考评制》、等8项制度,经全体会议通过后上报公示,逐步形成比较完善的制度体系,实现以制度管人、以制度管事、以制度促效能。
严格按制度办事,简化办事环节,压缩办事时限,提高工作效率。
(二)依法行政。
认真贯彻落实党和国家方针、政策、决定和命令,执行省市局党组的决定,保证政令畅通。
坚决制止和纠正
“上有政策,下有对策”的工作态度,严格按照法定形式和程序实施行政管理,不滥用行政职权,强化执法监察,防止在工作中徇私枉法现象的发生。
同时,按要求建立健全有关规章制度,作
为管理监督的依据,进一步规范行为,提高依法行政水平,避免
凭个人关系定夺,办人情事、批人情款等现象发生。
(三)政务公开。
坚持公平、公开、公正的原则,积极推行全
局干部职工的工作职责公示制,对直接涉及全局职工切身利益的事情实行公开办理制度。
要把经费收入、开支作为政务公开的重点,坚持公平、公正,增强工作透明度,便于群众监督;同时,
将工作人员的身份、岗位职责以及办事依据、办事要求、办事结
果一律公开,拒绝“暗箱操作”,强化行政、社会和专门机构的
(四)提高效率。
全校工作人员要增强效率观念,认真执行限
时办结制度,促进工作效能,提高服务质量和服务水平,让学生
和家长满意。
(五)改进作风。
我校全体人员要把“四优三满意”作为开展
我校效能建设工作的切入点和落脚点,增强公仆意识,牢固树立
全心全意为人民服务的宗旨,提高服务水平,扎实做好本职工作。
(六)建立效能考评和奖惩制度。
机关效能建设各项措施是否落实,是否真正体现在成效上,应该建立机关效能建设绩效考评和奖惩制度。
我校对全体人员将实行“季小评,年总评”措施,
考评主要进行民主评议,采取自评与被评相结合的办法。
同时,将效能绩效同物质奖励挂起钩来,通过落实奖优罚劣、奖勤罚懒
的措施,使我校干部职工都高度重视个人和单位整体效能的提高。
(三)
地委、行署《关于进一步加强机关效能建设的实施意见》(〔20XX15号)文件要求及地区加强机关效能建设工作会议精神,为扎实推进地区经信委机关效能建设,结合实际,提出如下实施
方案:
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中、
五中全会精神为指导,全面落实科学发展观,以建设效能型机关为目标,着力解决行“为谁服务、服务什么、怎么服务”的问题,着力解决机关效能建设中存在的“懒、散、庸、浮、软、昏、混、
推、拖、贪”等突出问题,进一步规范行政行为、提高工作效能、改进工作作风、推进诚信建设,做到解放思想求变革、提高效能求变化、转变作风求创新、真抓实干求突破,努力提升地区经信
委执行力和公信力,为推动地区跨越式发展和长治久安营造良好的服务环境。
二、主要目标
以执政为民、勤政廉洁、提高效率、优化环境、促进发展为主要内容,围绕“建设企业之家,服务跨越发展”的主题,全面加强机关效能建设,切实解决机关效能建设存在的突出问题,推
动地区经信委在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量
和办事效率上有新的提高,在服务对象对经贸服务满意度上有新的上升,努力形成行为规范,运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制。
努力将地区经信委打造成“学习型、服务
型、效能型、务实型、节约型”机关。
三、工作内容
(一)提高队伍素质。
加强思想政治建设,牢固树立执法为民的思想。
思想政治建
设是机关效能建设的核心,要把思想政治建设贯穿于机关效能建
设活动的全过程,结合创先争优活动、“热爱伟大祖国、建设美
好家园”活动,进一步加强经信委机关效能建设,着力抓好理想信念教育、党的宗旨教育、艰苦创业精神教育、职业道德和社会主义法治理念教育,进一步增强全委干部职工的大局意识、责任
意识、服务意识和依法行政观念,使全体人员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,做到对群众有感情、对工作有热情,始终保持昂扬向上的精神状态。
有步骤、有地抓好工作人员的学习
培训,不断提高理论素质,拓宽知识领域,优化知识结构,全面提高机关工作人员的政治思想素质和业务工作能力,扎实推进履
职能力建设。
(二)加强制度建设。
为适应人民群众对经信委工作的新期待新要求,地区经信委
将对已有的制度进行认真的梳理、规范和完善,注重系统性,增
强针对性和可操作性,修订、完善并推出面向社会公开作出的服务承诺,做到诺出必行、行出必果。
建立健全各项制度,用制度规范机关的学习教育、日常管理和业务工作。
要着重抓好健全和落实岗位责任制、服务承诺制、限时办理制、一次性告知、首问责任制、行政过错责任追究制等效能建设制度。
根据机关工作人
员履行职责情况,制定《地区经信委机关效能建设量化考核实施
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- 效能 建设 实施方案