安全生产管理台账范本全套Word文档格式.docx
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20.供给单位管理制度(43)
21.平安生产档案管理制度(45)
22.文明、卫生制度(46)
23.临时用工管理制度(47)
24.特种作业平安生产管理制度(49)
1.平安生产责任制
第一条法定代表人〔董事长〕平安生产责任制
1、作为公司法定代表人,是平安生产的第一责任者。
2、贯彻执行国家平安生产的方针、政策和法规,把握公司平安生产动态,每年组织一次
董事会讨论平安生产工作,决策并制定公司平安生产方针和目的。
在讨论制定公司中、长期规划和年度生产经营方案的同时,讨论制定平安生产工作的中、长期规划和年度工作方案。
3、建立健全公司平安生产保证体系,领导公司平安生产委员会。
其次条总经理平安生产责任制
1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规,对本公司平安生产实行动态管理,贯彻执
行公司平安生产方针和目的,领导本公司平安生产工作,对公司平安生产管理负全面领导责任。
2、建立健全本公司平安生产目的管理责任制,明确考核指标,组织本公司平安生产目的
管理考核工作,并将平安生产考核指标与经济承包指标挂钩,实行平安生产一票否决制度。
3、建立健全公司平安生产监视管理机构,装备足够的监视管理力气,完善平安生产监视
管理手段,并将平安生产综合管理与监视的经费列入公司财务预算。
4、健全和完善公司平安生产管理制度和奖惩罚法,保证公司平安生产工作有方案、有目
标、有检查、有考核、有奖罚。
5、公司发生伤亡事故后,应组织事故的调查处理工作,讨论制定防范措施并组织施行。
6、领导制定并施行公司事故应急救援预案,建立健全公司事故应急救援体系。
第三条公司主管平安生产副总经理平安生产责任制
1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规,施行公司平安生产动态掌握,帮助董事长、
总经理落实本公司各项平安生产管理制度,对本公司平安生产工作负挺直管理责任。
2、落实公司平安生产工作方案和平安生产责任制,并方案、布置、检查、总结、评比公
司的平安生产工作。
3、审核平安技术管理措施,制定公司平安技术措施经费的用法方案。
4、组织本公司平安生产活动和平安生产宣扬训练工作。
5、领导本公司平安生产监视管理机构开展工作,讨论公司平安生产工作,领导组织本公司安
全生产检查管理工作,准时解决生产过程中的平安生产问题。
6、本公司发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理
过程中的详细工作。
第四条总工程师〔技术负责人〕平安生产责任制
1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规,帮助本公司法定代表人做好平安生产方面
的技术领导工作,对本公司平安生产工作负技术责任。
2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特别冗杂工程或专业性工程工程施工
方案时,同时审查平安技术措施。
3、领导本公司平安技术攻关活动,确定公司职业平安卫生讨论工程,并组织鉴定验收。
4、对本公司用法的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其用法和施行过程
中的平安性,组织编制或审定相应的平安技术操作规程和平安生产技术交底。
5、参加本公司伤亡事故的调查分析工作,从技术上分析事故缘由,制定防范措施。
第五条总会计师平安生产责任制
1、组织落实公司财务工作的平安生产责任制,仔细执行平安生产奖惩规定。
2、组织编制年度财务方案的同时,审批平安技术措施经费用法方案,保证经费到位。
3、仔细贯彻执行国家、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费的用法标准,并按规
定负责审批购置的劳动爱护用品经费。
4、组织分析平安生产工作的平安保障措施经济指标,并制定公司平安技术经济指标。
第六条平安管理部部长平安生产责任制
1、负责公司平安生产工作监视、检查、评比管理工作。
2、负责参与年度平安生产检查,对施工中存在的事故隐患,责成存在隐患的部门制定措施,排除隐患。
3、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故缘由,提出防范措施。
4、帮助公司主管领导制定平安生产规章制度。
5、负责平安生产管理资料的搜集整理。
6、落实平安生产举报事故,查处在平安生产上违规、违章行为,对上述行为一经查实上
报主管部门并按要求责令工程限期整改。
7、负责监视、检查工程平安目的责任书的签订。
第七条工程经理〔工程第一责任人〕平安生产责任制
1、仔细贯彻执行平安生产方针政策和法规,落实公司平安生产各项规章制度,结合工程
工程的特点,组织制定本工程工程平安生产管理方法,并监视施行。
2、作为工程工程平安生产第一责任者,对本工程工程的平安生产负全面领导和管理责任。
在建立工程工程管理体系时,要明确平安生产领导小组制定本工程工程专〔兼〕职平安管理人员。
3、专员平安员的装备:
根据要求装备足够的专职平安员〔平安员的装备要求是:
5000万元以下的工程1人;
5000万元~1.5亿元的工程2人;
1.5亿~2.5亿元工程3人;
2.5亿元以上的工程设平安生产管理机构〕。
劳务分包单位必需按工程管理要求配置专职平安员。
4、在组织工程工程施工前,必需明确各专业管理部门和关键岗位人员的平安生产责任考
核指标和考核方法,定期组织施行考核,工程工程平安生产责任制的考核要与经济效益挂钩。
5、健全完善用工管理制度,适时对组织施工生产人员上岗前的平安生产训练和变换工种
以及工伤复工前的平安生产训练,保证施工人员的劳动爱护用品。
6、组织落施行工组织设计〔或施工方案〕中的平安技术措施,组织并监视工程工程中安
全技术交底和设施设备验收制度的实行。
7、领导组织本工程定期的平安生产检查,准时组织相关人员消退事故隐患,对上级平安
生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题,应定人、定时间、定措施限期整改,并按时将
整改状况向上级反应。
8、本工程发生伤亡事故时,必需做到快速抢救伤员,妥当爱护现场,准时向上级报告事
故状况,并协作有关部门进展事故调查,仔细落实防范措施。
第八条平安员平安生产责任制
1、贯彻执行平安生产的方针政策和法规,宣扬贯彻公司各项平安生产规章制度,并监视
检查执行状况。
2、帮助领导组织本公司平安生产活动,宣扬平安生产法规,进步全体施工生产人员的安
全生产意识。
3、平安生产和文明施工检查中,遇有发觉重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权
制止违章,停顿施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。
遇有重大险情时,有权指挥危急区
域内的人员撤离现场,并准时向上级报告。
4、有权对进入施工现场的单位或个人进展监视检查,发觉不符合平安管理规定的应马上
予以订正。
5、参与生产例会,把握施工生产信息,预防、预报事故发生的可能性,提出防范措施。
6、准时为工程经理、技术负责人、平安生产管理人员改良施工工艺和操作方法供应资料
信息,帮助工程工程师准时解决工程平安方面的技术问题。
7、参与伤亡事故的调查,进展事故统计、分析,按规定准时上报,对伤亡事故和未遂事
故的责任者提出处理看法。
8、遇有特别紧急的担心全状况时,有权指令先行停顿生产并且马上报告领导讨论处理。
第九条技术员平安生产责任制
1、对工程工程生产经营中的平安生产负技术责任。
2、作为工程工程技术人员,对本工程本岗位的平安生产负技术管理责任,并主持本岗位的平安技术交底工作。
3、在日常施工技术指导时,要制定、审查平安技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监视、落实。
4、主持制定技术措施方案和季节性施工方案的同时,制定相应的平安技术措施并监视执行,准时解决执行中出现的问题。
5、仔细执行平安技术措施与平安操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺施行中可能造成的事故。
6、参与平安生产检查,对施工中存在的担心全因素,从技术方面提出整改看法和方法予以消退。
7、参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故缘由,提出防范措施、看法。
第十条现场施工负责人〔施工队长〕平安生产责任制
1、仔细执行平安生产方针政策和法规,严格遵守平安生产规章制度和平安操作规程,对所负责担当的施工工程的平安生产负挺直责任,不违章指挥,制止冒险、违章、违规作业。
2、对所管的施工现场环境平安和一切平安防护设施的完好、齐全、有效负挺直责任。
3、组织并催促技术人员做好书面平安技术交底,并做好记录和签字工作,遇有生产与平安发生冲突时,生产必需服从平安。
4、领导所属班组搞好平安生产,组织班组学习平安操作规程,并检查执行状况。
训练工人不违章作业和冒险蛮干,正确用法防护用品。
5、常常进展平安检查,准时订正工人违章作业,仔细消退事故隐患。
6、发生伤亡事故要爱护现场并马上上报,有权回绝不科学、担心全的生产指令。
7、作好施工现场的平安生产日常检查和记录工作。
第十一条设备管理员平安生产责任制
1、要树立“平安第一〞的思想,仔细贯彻执行规章制度,对一切机械设备,必需装备齐全、有效、牢靠的平安防护保险装置,确保平安运转,进展平安施工。
2、要加强对设备操作人员的管理,组织定期或不定期平安技术培训。
学习设备电气平安技术操作规程,到达应知应会。
经考核合格,持证上岗。
3、要常常对电机设备进展检查,修理保养,不得带病运转作业,保持完好干净,进步设备用法率。
4、要定人定机用法机电设备,定员、定责,上岗前对各个部位检查,事先排除故障或隐患,并不准别人动用,用毕后切断电源,锁好闸箱。
第十二条质检员平安生产责任制
1、仔细贯彻执行平安生产方针政策和法规,落实公司平安生产各项规章制度,结合工程工程特点、对本工程平安生产负协查管理责任。
2、对施工现场环境平安和一切平安防护设施的完好、齐全、有效是否符合平安要求负监视责任。
3、日常工作检查时,伴同的平安工作随时查验,并准时订正工人违章作业,仔细消退事故隐患。
4、发生伤亡事故要爱护现场并马上上报。
5、有权回绝不科学、担心全的生产指令。
第十三条仓库保管员平安生产责任制
1、树立“平安第一〞的思想,对实现平安技术措施必需的材料保证供给,并对进库的材料进展验收,符合规定方准供应用法。
2、定期对进场的防护设施进展检查,对腐朽、破损、失修或不合格的材料,准时报废更新,不得迁就和凑合用法,酿成隐患。
3、主动学习平安材料业务学问,为平安生产制造良好条件打下平安生产坚固根底。
4、作好物质材料的防火、防盗、防潮、防雨工作。
第十四条线长平安生产责任制
1、每天上班之前,要进展平安留意事项说明和提示,作业过程中要进展平安巡逻,发觉违章或担心全现象马上订正,并且班后进展平安讲评和总结,并做好每日的平安记录。
2、常常组织班组人员学习平安操作规程,对工作人员进展日常性平安训练,催促班组人员正确用法个人劳保用品,不断进步自保力量。
3、仔细落实平安技术交底,不违章指挥,冒险蛮干。
4、常常检查班组作业现场平安生产情况,发觉问题准时解决并上报有关领导。
5、仔细做好新工人的岗位训练、培训工作,在工作过程中,时时对平安进展检查。
6、发生因工伤亡及未遂事故,爱护好现场,马上上报有关领导。
第十五条平安生产管理委员会平安生产责任制
2、制定定期平安生产工作方案和方针目的,并负责贯彻施行。
3、讨论公司平安动态,组织调查讨论活动,编制讨论报告,制定或修改平安生产管理制
度,负责审查本公司制定的平安操作规程,并对执行状况进展监视检查。
4、帮助领导组织本公司平安生产活动,宣扬平安生产法规,进步全体施工生产人员的安
5、组织本公司平安生产培训训练工作,定期对各单位主管生产的负责人、工程经理。
6、建立定期平安检查制度。
公司每年组织一次平安生产施工检查,公司所属各工程应每
半月组织一次平安生产检查。
7、平安生产和文明施工检查中,遇有发觉重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权
8、平安生产监视管理人员,有权随时进入所辖范围内的施工现场进展检查,任何单位和个人不得回绝承受检查,检查人员发觉事故隐患均由受检查单位工程负责人组织整改,按时限要求准时反应整改状况。
9、平安生产监视管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进展监视检查,发觉不符合
平安管理规定的应马上予以订正。
10、参与施工组织设计〔或施工方案〕的会审,对其中的平安技术措施签属看法,由编制
人负责修改,并对平安技术措施的执行状况监视检查。
11、参与生产例会,把握施工生产信息,预防、预报事故发生的可能性,提出防范建议,
参与新建、改建、扩建工程工程的设计、审查和开工验收。
12、参与伤亡事故的调查,进展事故统计、分析,按规定准时上报,对伤亡事故和未遂事
第十六条技术部门平安生产责任制
1、仔细贯彻执行平安技术标准和平安操作规程,保障在施工生产中的平安技术措施的制
定与施行。
2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中,应在每个环节都贯穿平安技术措施,对
确定的施工方案,要检查施行过程。
遇有方案变更,应准时组织修订。
3、在检查施工组织设计或施工方案施行状况时,要同时检查平安技术措施的施行状况。
对施工中涉及平安方面的技术性问题,应准时提出解决方法。
4、对新技术、新材料、新工艺,应制定相应的平安技术措施和平安操作规程。
5、参加伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查,分析事故缘由,从技术上提出防范措施。
第十七条人事部门平安生产责任制
1、贯彻执行平安生产的方针、政策,做好公司平安训练培训工作。
2、组织对新调入、转业的员工及管理人员的平安生产培训训练工作。
3、根据上级有关规定,负责审查平安管理人员资格有权向主管领导建议调整和补充平安监视管理人员。
4、参加伤亡事故的调查,仔细执行对事故责任者的处理看法。
2.班组长和工人的平安生产职责
第一条仔细执行平安生产方针、政策、规章制度以及本公司本车间的规定对全班组的平安
负责。
其次条常常训练本班组工人正确操作、正确用法劳保用品,留意机器设备防护设施是否良
好正常和完好,发觉问题有时消退或报告车间领导。
第三条催促检查班组的平安卫生,并爱护成品、半成品、材料及废品的合理放置。
第四条对本班组工作进展平安操作方法的指导,检查并制止违章作业。
第五条发惹事故,马上报告,爱护好现场,并参与调查分析,提出改良措施和处理看法。
第六条班组长对公司的平安管理目的要求负责;
有权回绝上级领导不符合平安生产的指令
和支配。
第七条职工
在企业中,工伤事故大局部出在生产第一线,受害人大局部是生产第一线职工,所以对职工在平安生产方面的责任有所规定,是爱护职工平安安康的主要手段,只有自己爱护好自己才是最有效的。
自觉遵守平安生产规章制度,不违章作业,劝阻别人不违章作业。
1、细心操作留意作业环境,确定设备平安防护设施是否良好与完好,推断和处理异样情
况。
2、加强设备的修理保养,常常保持设备的干净,不任凭拆卸或不用法平安防护装置。
维
护排除故障,脱离岗位,必需切断电源。
3、各种生产记录要正确,牢靠不任凭脱岗、离岗。
4、按规定正确用法机器设备、工具,正确保管劳动防护用品。
5、常常关怀自己四周的平安生产状况,如有异样首先要爱护好自己,爱护好别人,在生
产过程中做到不损害自己,不损害别人,不被别人损害。
6、有权回绝不符合平安生产要求或违背规章制度的指挥,调度及支配,有权向上级领导
提出批判和合理化建议和改良平安生产工作的建议。
当自己的合法利益受到损害时,有权向上一级反映、申诉和控告。
3.平安生产监视检查管理制度
第一条根本任务是:
发觉和查明各种危急和隐患,催促整改,监视各项平安规章制度的施行,制止违章指挥、违章作业。
其次条平安生产检查应贯彻领导与群众相结合的原那么,每年应进展群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。
第三条综合检查分公司〔厂部〕、车间、班组三级,分别由主管领导、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进展以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心
内容的检查,公司〔厂部〕级每月不少于二次,班组级每周一次。
第四条专业检查应分别由专业部门的主管领导组织本系统人员进展,每年至少二次,内容主要是电气装置、机械设备、厂房建筑、平安生产装置以及防火等专业检查。
第五条季节性检查分别由各业务部门的主管领导,依据地理和气候特点组织本系统人员,对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进展预防性季节检查。
第六条日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查,生产工人上岗应仔细履行平安生产责任制,进展交接班检查和班中巡回检查,各级管理人员应在各自的业务范围内进展检查。
第七条各级各层次各形式的平安生产检查,对查出的隐患都要逐项分析讨论,落实整改措施,并将检查出的隐患和整改状况报告上一级主管部门,重大隐患及整改状况应由公司专职
平安生产主管理员汇总存档
4.平安生产绩效挂钩与奖惩管理制度
第一条目的;
为了加大平安生产管理力度,完善鼓励约束机制,充分发挥各工程现场工程部在平安生产管理中的主体作用,不断进步工作质量与管理程度,落实公司关于工程现场各级岗位平安生产职责,确保平安生产方针、政策、法规及各种平安生产规章制度、平安标准和平安管理要求、
平安措施的落实,鼓励各工程施工现场高度重视平安生产,常年做到平安生产无事故,稳定平安生产形势,确保平安管理工作的连续性,根据电力系统平安生产管理规定,特制定本制度。
其次条适用范围
本制度适用于公司在建工程的平安奖惩工作,包括分包单位所属平安监视网络体系成员,以及各参建单位全体〔主要负责〕人员。
第三条参考文件〔无〕
第四条术语与定义
1、三级平安训练:
“总包级、分包级、分包专业班组级共三级〞
2、三违:
“违章操作、违章指挥、违背劳动纪律〞
第五条职责
1、公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全平安奖惩管理方法,并负责平安嘉奖资金的落实。
2、公司监审部以及平安监视网络体系成员负责违章罚款及异样大事/事故惩办细那么的制订,并监视施行。
3、公司财务部负责建立平安奖惩资金专用帐户,确保专款专用。
4、公司监审部及平安监视网络体系成员是平安奖惩管理的详细施行的责任主体。
第六条奖惩细那么
1、有以下表现之一的现场工程部和个人,公司应给于嘉奖:
a〕仔细贯彻公司的平安生产方针、规章、制度,在预防事故、平安施工过程中做出显著
成果的;
b〕消退事故隐患,避开重大事故发生的;
c〕发惹事故时,主动抢救并实行措施防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受和削减损失的;
d〕在平安技术、工业卫生方面主动实行先进技术,提出重要建议,有创造制造或科研成
果,成果显著的;
e〕坚守岗位,忠于职守,在职业平安卫生工作中做出显著成果的;
f〕屡次受到业主、监理方表扬、好评和公司检查评比中评优的;
g〕平安生产根底工作扎实,定期召开平安会议、组织平安检查,严格按各类《作业指导
书》内容要求分包单位落实各项平安防护措施的;
h〕专职平安管理人员严格按公司要求建立各项平安管理台帐,根底资料内容健全,记录完好标准;
i〕根据公司要求,现场工程部仔细开展平安管理工作并仔细执行公司在平安施工方面的
各项管理规定,工程全过程平安管理工作成果显著未发生重伤以上人身损害事故,公司应赐予工程部全体人员肯定嘉奖;
j〕根据公司要求,现场工程部仔细开展平安管理工作,并仔细执行公司在平安施工方面的各项管理规定,工程全过程未发生损失超过一万元的设备事故以及火灾事故,公司应赐予工程部全体人员肯定的嘉奖。
2、有以下表现之一的现场工程部和个人,公司及平安监视网络体系成员应赐予惩罚:
a〕未制订工程现场平安管理工作规定,对现场工程经理罚款600元、平安工程师罚款400元。
不齐全或不落实,对现场工程经理罚款300元、平安工程师罚款200元b〕平安管理网络体系不健全,对现场工程经理罚款600元、平安工程师罚款400元;
c〕月度平安例会未召开,对现场工程经理罚款600元、平安工程师罚款400元。
无会议纪要,对现场工程经理罚款300元、平安工程师罚款200元;
d〕未与分包单位签订平安协议并收缴平安抵押金,对现场工程经理罚款600元、平安工程师罚款400元;
e〕未建立环境爱护的目的以及现场应急预案,对现场工程经理罚款600元、平安工程师罚款400元;
f〕未按规定上报月度平安监视网络月报,对平安工程师罚款500元;
不准时,罚款300元;
不符合要求罚款200元;
g〕对分包单位没有按规定,进展“三级平安训练〞,对平安工程师罚款500元;
不齐全,罚款300元。
相关专业工程师未协作,预留训练培训时间,罚款500元;
h〕分包单位专兼职平安员未做到持证上岗,对平安工程师罚款500元;
i〕未按公司规定名目设立平安管理台帐,对平安工程师罚款400元;
不齐全,罚款200
元;
j〕无危急源及环境因素分析,并按施工阶段下发给分包单位要求其重点掌握,对平安工程师罚款500元;
k〕没有每月组织进展一次现场平安、文明施工检查,对现场工程经理、平安工程师各罚
款600元。
检查无记录,没有准时形成闭环管理,对现场工程经理、平安工程师各罚款300元;
l〕日常平安检查发觉“三违〞行为,没有按规定进展惩罚以及无罚款台帐,并照实收缴
罚款。
每发生一起,对现场工程经理、平安工程师各罚款300元。
m〕没有按专业《施工组织设计》、《作业指导书》中规定落实平安防护措施的。
对各专业
工程师罚款500元、平安工程师罚款300元;
n〕重大分项工程或专业施工方案,未准时组织进展平安技术交底并形成书面交底记录的。
对相关专业工程师罚款500元、平安工程师罚款300元;
o〕大型施工脚手架〔超过24m〕,未要求分包单位编制搭设方案,并按方案验收投入使
用的。
对现场施工经理、相关专业平安工程师、平安工程师各罚款600元;
p〕汲取塔防腐施工期间以及内部设施安装期间,未按公司规定要求达标管理的。
对现场施工经理、相关专业平安工程师、平安工程师各惩罚600元;
q〕大件吊装作业没有要求分包单位编制吊装方案,并现场监视作业。
对现场施工经理、
相关专业平安工程师、平安工程师各罚款600元;
r〕每发生一起重伤及以上人身损害事故,依据事故责任划分〔挺直责任、间接责任〕处
以事故责任相关人员300-1500元罚款;
s〕每发生一起设备、财产损失超一万元、火灾事故损失超一万元,依据事故责任划分〔挺直责任、间接责任〕处以事故责任相关人员200-1000元罚款;
t〕发生异样大事或事故,未按“四不放过〞原那么进
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