隧道超欠挖控制Word下载.docx
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表3-1隧道超欠挖控制现状调查表
序号
检查项目
检验指标
总检查断面数
不合格断面数
合格断面数
合格率%
1
隧道拱部超欠、挖
平均25cm
50
24
26
52
2
隧道边墙超、欠挖
平均10cm
23
27
54
3
炮痕率
达到规范要求的85%
22
28
56
4
每一循环偏差
2cm
20
30
60
平均合格率
55.5
图3-2隧道超欠挖控制现状质量检查拆线图
从以上数据可以得出隧道拱部及墙超、欠挖较为严重。
五、设定目标
1、目标设定:
确保隧道超、欠挖质量要求,合格率达到90%以上。
2、可行性分析
项目部施工技术力量雄厚,施工现场具备高工、工程师、助理工程师多人,而且都是施工一线的骨干。
具有较强的解决问题的能力,是一支专业技术强悍的团队。
项目部施工人员施工经验丰富、施工水平高,参加QC小组的施工班组素质高,操作人员责任心强,参加QC小组活动的热情高。
QC小组成员在质量控制方面经验比较丰富,在以往的活动中,曾经取得过显著的成果。
方案措施编制详细、科学、合理,经多方面的论证和评审,具有较强的针对性。
本次小组活动制订了一系列的奖惩措施,并对小组各成员的岗位实行责任制,将各个成员在这次活动中的表现纳入年终考评。
若现场严格控制,将开挖超欠挖值控制在规范许可的低限要求是可行的。
通过以上的可行性分析,QC小组认为将目标设定为“合格率达到90%以上”,是切实可行。
六、原因分析
分析造成这些问题的直接原因主要有以下几点:
1、未严格按照光面爆破钻孔,隧道周边眼成型差,钻孔深度不一致,孔底不在同一平面内导致掌子面开挖不齐。
2、现场施工队值班队长分工不明确导致责任划分不明,且责任心不强。
3、员工责任心不强,未按照测量放线施工;
装药量不符合设计及规范要求;
钻孔定位时不扶气腿,导致炮孔外插角过大,爆破后超挖。
4、钻孔没有随围岩条件变化而改变。
5、起爆顺序、拒爆导致局部欠挖。
6、掌子面作业环境潮湿、风筒由于开挖距离过大而造成风的损耗率大掌子面空气质量差且噪声过大导致员工无法专心作业,想提前下班,导致作业质量差,影响爆破效果。
7、施工技术交底不清楚,未详细到放线定孔位、钻孔、爆破设计情况。
因果分析图如下:
表6-1
隧道超欠挖因果分析图
项目
产生问题原因
人
分工不明确
责任心差
基础知识差
机械
凿岩机故障多
材料
5
火工产品不合格
6
绝缘胶布不合格
技术措施
7
未严格采用光面爆破
8
照搬爆破图表
环境
9
掌子面噪声大、湿度大、空气质量不高
作业人员无法专业工作
表6-2要因确认表
因素
内容
验证情况
确认方法
负责人
结论
△人
未根据开挖台车划分,定位定人定孔。
现场确认
潘铮荣
是要因
责任
心差
未加强组织纪律管理,奖罚分明,质量责任落实到每人。
未定期组织学习操作规程,做好三级技术交底。
1未用前检查一次。
2未安排专人负责维护风钻。
钱勇
非要因
未请厂家来人现场鉴定。
不合格产品未退货,未及时更换贷源。
△
1未采用光面爆破,红油漆打点定孔位。
打点距离沿隧道开挖轮廓线50cm一点。
2未每打一个孔,插一根木棍为下一孔提供参考方向,同时也可确定钻孔深度一致,孔底在同一平面内。
3未装药时值班队长、施工员跟班检查。
未施工队值班队长、施工员每班检查掌子面围岩情况,对于水平分层及破碎围岩段造孔适当加密至20cm,隔孔装药。
未对风动凿岩机安降噪设备、在掌子面附近存放干燥物、加大风机的运转级别,隧道内未24小时保持通风。
风筒破损处未及时修补,造成风量损耗率过大,导致作业面空气质量差。
程均
备注:
带△为关键影响因数,重点控制。
结论:
掌子面噪声大、湿度大、空气质量不高,作业人员无法专业工作;
照搬爆破图表;
未严格采用光面爆破;
作业人员基础知识差;
责任心差;
作业人员分工不明确是造成超、欠挖的主要原因。
七、制定对策
表7-1对策分析评价表
要因
对策方案
评估
综合得分
选定方案
有效性
可行性
经济性
可靠性
根据开挖台车划分,定位定人定孔。
★
☆
16
首选
轮流变换工作点,直到合适为止。
▲
10
不选
加强组织纪律管理,奖罚分明,质量责任落实到每人。
14
明确要求作业人员及管理人员对现场负责
定期组织学习操作规程,做好三级技术交底。
多呆现场,多实际操作。
①采用光面爆破,红油漆打点定孔位。
打点距离沿隧道挖轮廓线50cm一点。
②每打一个孔,插一根木棍为下一孔提供参考方向,同时也可确定钻孔深度一致,孔底在同一平面内。
③装药时值班队长、施工员跟班检查。
根据规范采用光面爆破
施工队值班队长、施工员每班检查掌子面围岩情况,对于水平分层及破碎围岩段造孔适当加密至20cm,隔孔装药。
要求值班队长及现场施工员随时变更爆破参数,
对爆破设计做好更改成为永久参数
对风动凿岩机安降噪设备、在掌子面附近存放干燥物、加大风机的运转级别,24小时保持隧道内通风。
风筒破损处应及时修补,以免造成风量损耗率过大,导致作业面空气质量差。
更换风筒,在掌子面放干燥剂
注:
带★为5分;
☆为3分;
▲为1分
根据对策信息评价表,制定如下对策计划表
表7-1对策计划表
采取的对策
执行人
1作业前检查一次。
②安排专人负责维护风钻。
请厂家来人现场鉴定。
不合格产品退货,并及时更换贷源。
△技术措施
△环境
八、实施
实施一、本隧道台车分为上、中1、中2、下四层,对作业人员定位、定人、定孔,每两人负责一个小断面,共分8个作业面,在作业前应做好三级技术交底,再进行钻孔作业,若发现哪一个作业面达到了预期效果,则给矛50~100元不等的奖励。
若发现哪一个作业面出现问题,超、欠挖值未达到规范要求时,视情况轻重给矛50~200元不等的罚款且及时作出相当的调整和处理措施,如此反复的论证,直到达到规范允许范围。
实施二、在每一次作业前,认真全面的对每一架凿岩机进行检查,若有质量隐患或安全隐患的应及时更换或修理,在掌子面附近设维修点儿,以便作业中出现问题及时解决。
实施三、定期对火工产品进行检查,发现不合格或影响爆破质量的产品立即退还产品,寻求稳定合作的合格供应商,
实施四、采用光面爆破,红油漆打点定孔位。
每打一个孔,插一根木棍为下一孔提供参考方向,同时也可确定钻孔深度一致,孔底在同一平面内。
装药时值班队长、施工员跟班检查。
每班检查掌子面围岩情况,对于水平分层及破碎围岩段造孔适当加密至20cm,隔孔装药。
实施五、对风动凿岩机安降噪设备、在掌子面附近存放干燥物、加大风机的运转级别,24小时保持隧道内通风。
九、实施效果
根据测量统计资料可看见,效果比较好,测点超欠挖值控制在了规范许可范围内,达到了预期目标,符合设计及规范要求。
见效果表
表9-1实施效果表
48
96
47
94
46
92
达到了QC小组预期设定目标。
图9-2目标检查拆线图
实施后对隧道施工后续工作效益有了很大提高,见图9-3隧道初支实施后效果
图9-3隧道初支实施后效果
图9-4隧道二衬实施后效果图
图9-5实施后总效果图
十、制定巩固措施
1、将制定的对策重新编制成开挖施工制度,下发施工队学习,固化到日常生产安排中。
将形成PDCA模式,对发现问题至纠正问题,重新编制施工制度,不断地完善。
开挖施工制度见附录1,开挖工艺图见附录2。
2、对于开挖质量实行一票否决制,项目部专职质检员现场有勒令停工的权利。
3、每月的总结会与生产调度会同时进行,不断改进开挖工艺,确保成果不流于形式。
十一、总结回顾及今后打算
1、通过开展QC活动我们胜利地完成了任务,同时增进了项目部成员之间的团结、协作精神,使项目部施工人员在技术和管理上的水平都有了很大的提高,为企业的发展积累了宝贵的经验。
2、通过开展QC活动,我们运用新技术、新材料、新工艺,提高了生产力,加快了工
程施工进度,降低了工程成本,同时也提高了企业的信誉。
3、通过QC小组活动,操作工人经过培训教育、规范学习,树立了“质量与安全并重、责任重于泰山”的思想,培养了一批新技术、新材料应用能手,建立了一支具有思想好,技术精,作风硬的施工队伍。
4、开展QC小组活动,在加强社会主义物质文明建设的同时,也促进了社会主义精神
文明的发展,形成一种团结友爱、互助共勉、和谐高效的工作氛围。
十二、结束语
随着城市建设的发展,新技术、新工艺的不断出现,我们将继续运用QC的全面管理理论,解决施工过程中的技术难点和质量通病。
附件1:
开挖施工制度
一、技术要求
(1)要求现场值班队长必须在打孔、装药时跟班作业,严格按照光面爆破要求钻孔、装药、联线,施工员跟班检查各工序,不合格及时返工。
(2)开挖前测量放开挖轮廓线,打点间距40~50cm。
(3)施工员每班检查掌子面围岩情况,对于水平分层及破碎围岩段造孔适当加密至20cm,隔孔装药。
(4)周边孔严格采用光面爆破,导爆索间隔装药,确保开挖质量。
(5)底炮在装起爆药卷前加一条加强药在孔底,另底炮装药采用2#岩石乳化炸药。
(6)每钻好一个孔插一根木棍为下一孔提供参考方向,确定孔深,确保钻孔方向一致,成孔在同一平面内。
(7)作业人员应相对固定,定孔位、定人员、定责任,保证钻孔质量,爆破后对作业人员相对应的位置检查,若出现超欠、挖情况没有明显改观或严重的,经培训学习后还出现以上情况三次者,将更换作业人员,直到达到规范允许范围内。
(8)掌子面长期保持通风,湿度不宜过大,噪声不宜过大,都应控制在适宜范围内。
(9)施工班组每天总结,项目部每月一次总结,不断改进施工方法。
二、奖惩制度
1、项目部专职质检员现场有勒令停工的权利。
2、根据定位检查爆破效果,对于施工中连续4个循环达到规范要求,给予50~100元的奖励,当场兑现。
3、施工中有违反技术要求的视情节轻重给予罚款50~200元罚款,罚款一律交现金到项目部财务部门,对于累计违反3次的调离原工作岗位。
附件2:
隧道开挖施工工艺流程
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