家庭装修项目管理计划书Word下载.docx
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咨询顾客计划多少预算,房屋的大致图形,以及大致风格
2.1.3房屋实际测量:
进行实地测量测量并作记录
2.1.4设计初步方案:
根据实地情况和顾客要求等设定一个初步设计方案
2.1.5修改方案:
根据初步方案,与顾客进行深一步的交流,对方案进行修改
2.1.6提供效果图:
提供设计方案,与顾客进行交流。
根据要求继续进行修改和补充,直至顾客满意
2.1.7方案定稿:
确定最后的设计方案
2.2确定材料清单
2.2.1拟定材料清单:
根据设计方案,为业主方给出整个设计所需的各种材料,及数量。
2.2.2与业主沟通:
将材料清单给业主,看是否需要修改。
2.2.3确定材料预算:
根据设计用量,计算出材料用量,给出每种材料所需的费用。
2.2.4确定最终清单:
就清单,经与业主协商,定下最后的清单。
2.3确定材料
3施工准备:
3.1材料购买:
3.1.1协助业主采购:
根据材料清单,帮助业主采购,为业主在购买过程中提供建议。
3.1.2控制采购过程:
选择合适的供应商,降低采购费用,注重采购质量,努力完成外购目标。
3.1.2.1采购信息:
建筑装饰装修材料的采购应编制采购计划(采购清单),与供方签订采购合同,并在这些文件中规定明确材料采购信息。
3.1.2.2材料采购合同:
材料采购合同应根据上述要求,明确对材料贷方及采购产品的要求。
实务中建筑工程专业建造师应通过审批采购计划(采购清单)、评审采购合同。
实现材料采购信息控制。
3.1.3严格进场检验:
所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。
材料包装应完好。
3.1.4材料保管:
材料要分型号、品种、分区堆放、进行标识、分别编号。
4工程施工
4.1拆建工程:
通常指拆除旧建筑,在原地建造新的.本项目中指房屋改造时要进行的拆墙等活动。
4.2水电气工程:
根据不同房间的不同需要,水电煤定位(开关、插座、水龙头、灯具、电器位置),包括打槽埋管布线等
4.3屋顶工程:
有关屋顶的安装活动,比如:
阳台挡雨棚,房间吊顶等。
4.4地面工程:
主要和泥工的工作相关。
包括封埋线管隐蔽水电改造,砌墙,批灰,零星修补,贴地砖、铺大理石地板,做防水地面找平、装地漏。
.墙面找平、最后收尾工作,包括清理地砖墙砖中缝等。
4.5墙面工程:
墙面的装修。
包括.墙面底漆粉刷.墙面乳胶漆粉刷木制品刷漆,贴墙砖、墙纸,
5完工验收
5.1按标准验收(各阶段的描述说明):
按照计划,根据装修的各个环节,自己进行检查,以便通过业主的最后验收。
5.2签订保修协议:
对整个家装项目的各个环节进行保修承诺,与业主达成一致,签订保修协议。
5.3清场:
将施工地打整干净,保证各处无尘垢。
剩余材料整理。
5.4余款结算:
结算剩余的装修款。
2.项目成本管理
(附件4成本预算计划书)P15
(附件5成本控制)P24
(附件16业主成本计划)P69
3.项目工期管理
(附件6装修施工时间管理计划书)P26
4.项目风险管理
作为施工方,房屋装修项目存在一定的风险,例如装修房门、做衣柜、橱柜、书柜、贴瓷砖、装吊顶、刮腻子、布置电线、网线、电话线、卫生间防漏等。
为尽量避免风险的发生,且每一项工作都尽全力达到户主的质量要求。
因此要合理考虑各个方面的风险,制定风险管理计划,既要力求满足户主的需求,又要在成本上实现最小化。
(附件7风险管理项目计划书)P31
5.项目质量管理
控制质量;
合同管理,协调各方面关系。
服务内容包括:
审核装修合同、审核设计方案、工程预算、查验装饰材料、查验装修设备、工艺做检查、工程进度监督、工程质量检查、协助客户验收等
质量记录应符合国家标准和《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001
(附件8装修合同)P33
(附件9家庭装修合同变更)P38
(附件10质量管理)P39
(附件11完工验收标准)P41
6.项目沟通管理
(附件12项目沟通管理计划书)P61
7.项目人力资源管理
a、本小组分工
项目范围管理敬晓波杜辉李致王海兵段有芳
交付物:
范围确认书,范围管理制度,范围变更管理(包括申请表,审批)
项目成本管理马晓璐高丽莉
成本预算计划书(或表),控制计划书
项目工期管理周娇陈婷婷邱兴旺
工期表,网络图(工期涉及并行)
项目风险管理张家青
风险表,以及每项风险应对措施(详细)
项目质量管理杨泽斌黎泗海
质检计划说明书,质检核对表
项目沟通管理陈玲梁舜荐钟志伟
项目沟通计划书(包括信息来源,沟通要求,信息接受者,备注)
项目人力资源管理何一帆曾杨勇
团队建设计划(详细)
项目采购管理漆力冉茂东
采购计划表(名称,数量,单价)
项目集成管理
项目集成计划制定
b、本项目实施人员所需安排
设计人员:
了解业主的需求,确定装修预算,对房屋进行实际测量,设计初步方案,与业主沟通修改设计方案后,确定方案
合同制定人员:
拟定合同,由业主审定合同,修改后与业主正式签订合同
材料准备人员:
协助业主购买材料,根据采购合同以及采购信息控制采购过程,进行严格的现场检验,并对材料进行保管
工程管理人员:
对拆建、水电气、屋顶、地面、墙面等工程进行相关管理监督
质检人员:
按标准对完工房屋进行验收,与业主签订保修协议,清场,并对余款进行结算
风险管理人员:
主要负责风险管理体系的研究和设计,风险管理准则、规范的制定及组织实施,项目的代偿和追偿工作、逾期资金催收工作的组织和实施等。
(附件13团队建设计划)P63
8.项目采购管理
(附件14建筑装饰装修材料的质量管理规范)P65
9.项目集成管理
(附件15装修集成设计)P67
附件1
管理规章制度
一、施工现场要求每天清洁整齐。
二、施工人员需持证挂牌上岗,不得赤膊、穿施鞋、汹酒、赌博。
三、施工现场的材料,无论是客户的还是公司的,一律不许外带和浪费,如发现,罚款500元。
四、施工人员不许和客户发生矛盾和经济纠纷,以客户为主,如有违法行为,送当地派出所处理。
五、施工人员不得私自与客户有装饰业务往来,如有请上报,公司有奖。
六、施工人员应对公司和客户财产安全权负责,尽心尽力。
七、以客户带动客户是公司和施工队的共同目标。
八、以质量和信誉取得客户的满意和信任。
监理责任制度
一、监理应对施工现场负全部责任。
二、客户在装潢工程中有更改,请上报公司,由公司定夺。
三、如施工现场出现质量问题,监理有权处理,达成双方共识,监理应经常和客户交流。
四、监理应以客户为原则,成功的完成每一个客户的装饰工程,不得拖泥带水。
五、监理应每天下午五点半左右,向公司汇报当天的工作问题,以便公司及时处理。
文明施工守则
一、施工人员必须持证挂牌上岗。
二、服从管理,遵守公司和物业公司的规章制度。
三、文明施工,安全第一,不得向业主“吃、拿、要。
”
四、进场材料,仔细验收,不得损坏和浪费。
五、节约用水、电。
厨、卫经业主同意后方可使用。
六、每天施工项目自检、清场。
保证施工现场清洁规范。
七、经常与业主沟通,精益求精,保证施工质量,征得业主认可。
八、不得私自承接装饰工程业务,或冒用公司名义谋取利益。
附件2
家庭装修项目范围管理确认书
编号:
081号
项目管理部门:
根据家庭装修项目规定和要求,在规定日期内完成工期,并于2011年5月1日移交业主。
项目统一编号:
081
项目单位:
工程管理081装修公司
项目性质:
家庭装修
项目主要内容:
按图纸完成装修,达到20户业主总体需求。
(业主要求:
分为三个部分,其中房屋内饰墙体地面投入10万元,水电改造投入2万元,厨卫整装投入10万元,太阳能设备安装投入3万元,共计25万元)
项目要求:
4个月内完成装修整个项目,按时完成所有装修项目,进场施工人员在6-10人。
项目所需材料:
材料由业主按项目承担方设计要求自行购买,
包括购买门、橱柜、洁具等包括安装服务。
资金来源:
业主只提前提供装修总费用的30%,完工一次结清。
项目目标:
(1)、工期进度管理目标:
根据与业主签订的装修项目总控计划,在项目正式破土动工之日起,按工期计划使该装修项目整体竣工。
(2)、成本管理目标:
依据实际施工图纸,按建设部,四川省建筑装修行业有关的法规规定在施工图完成之后,由施工单位对施工图进行审定后提出的设计变更调整产生的变更后金额为考核标准。
(3)、质量管理目标:
符合国家及成都市的工程竣工验收质量标准。
工程达到业主与施工承包方签订的施工合同所规定的质量标准,作为工程质量管理的考核指标。
(4)、居室环境保护管理目标:
不发生中度以上的室内室外环境污染事件;
施工现场要降低灰尘浓度;
并且将装修噪音控制到最小的范围内,不可影响到其他人的正常休息时间,夜间不得施工。
(5)、项目职业健康安全管理目标:
在装修过程中杜绝伤亡事故;
且达到轻伤发生为零记录;
不发生触电事故;
不发生火灾事故;
不发生机械伤害事故;
不发生传染病。
(6)、装修材料的管理目标:
装修材料的选择采取环保质地;
对于易碎、易裂、不易压等建筑材料做好有效地安全保护措施;
装修材料的选择与购买必须与业主进行充分的沟通。
(7)、施工人员的管理目标:
装修人员必须遵守社区的有关管理规定,服从社区管理人员的管理,做到文明、安全施工;
装修人员对住宅进行装饰装修前,应当告知邻里;
严禁在公共区域搅拌、堆放各类材料、杂物,保证公共通道畅通和清洁。
项目执行年(月)限(起始年/截止年):
共4个月,从2011年1月1日起至5月1日止
项目预计开支总额:
2500000.00元人民币
备注:
业主与项目承担方时时保持沟通,对现场的进度的了解
可获得合理范围内的部分装修款
项目确认书出具单位(签章):
程管理081装修公司
2011年5月1日
附件3
家庭装修项目范围变更申请表
项目工程名称:
施工地址:
变更项目及变更内容:
变更原因:
变更预算内容:
(增减金额)
以上变更内容经甲乙双方协商,在保证不影响本工程大的变动前提下,确定认可。
本变更由甲方配合乙方执行实施,最终以变更的实际结果予以结算。
双方签字认可:
业主:
设计师:
施工监理:
项目经理:
年月日
附件4
成本预算计划书
客户姓名
邓昌海
联系方式
施工地址
工艺做法
简约风格
编号
施工项目名称
单位
施工分项工程量
单价
施工分项费用合计
施工工艺及做法说明
一
客餐厅、过道、门厅
1
顶面基层处理、批灰
㎡
70.36
20.00
1407.20
1、刷界面剂封底一遍,原墙普通灰皮铲除加收3元/㎡。
2、石膏找补后批刮高级成品腻子并打磨平整。
2
顶面乳胶漆(立邦净味120)
12.90
907.64
1、墙面清理干净刷三遍面漆,不含底漆(刷底漆增加5元/㎡)2、不含基层处理费用。
3、由供漆方负责粉刷
3
墙面基层处理
73.00
1460.00
4
墙面乳胶漆(立邦净味120)
941.70
5
地面铺砖(湖北雅斯米黄)
120.00
8443.20
1、规格1700*23002、强度32.5R普通硅酸盐水泥,中砂水泥砂浆铺贴,白水泥勾缝。
如用专用勾缝剂另加5元/㎡3、地砖缝镶铜条另加15元/㎡(客户提供铜条)。
6
吊顶(暗藏灯带)电视墙客厅
81.17
160.00
12987.20
1、50系列U型轻钢龙骨膨胀螺栓固定或木龙骨(刷防火涂料)固定。
2、9mm厚纸面石膏板罩面,自攻螺丝钉固定,钉眼点涂防锈漆。
石膏板接缝处填嵌缝石膏,粘贴专用绷带。
3、吊顶厚度超过150mm按展开面积计算(不足1平米按1平米计算) 4、面层批腻子、刷涂料、灯具另项计算。
5、此为基础价格,对造型较复杂的吊顶,视具体情况确定。
7
吊灯(客厅)
个
1.00
2200.00
2200.00
商场成品
8
吊灯(餐厅)
500.00
500.00
9
踢脚线
m
12.50
10.00
125.00
小计:
28971.94
二
厨房
铺地砖
块
25.00
1、规格300*3002、强度32.5R普通硅酸盐水泥,中砂水泥砂浆铺贴,白水泥勾缝。
18.00
360.00
57.40
1148.00
740.46
铝扣板吊顶
145.00
2610.00
1、按一般安装工艺施工,(按展开面积计算工程量)。
2、对特殊工艺、材料的价格另计。
3、轻钢龙骨或木龙骨间距≤350mm,悬空骨架需设吊杆,且吊杆间距≤1000mm
包立管
根
260.00
260.00
1、红砖、32.5R普通硅酸盐水泥砂浆砌筑2、单面水泥砂浆打底、抹平.3、规格尺寸≤300*300mm.4、≤600mm*600mm按2根计算。
5、截门处预留检修口。
6、外表面装饰另计。
过门石铺贴
40.00
40.00
1、水泥沙子2、工人工费
整体橱柜(欧派)
延米
3.20
4582.00
14662.40
订做购买
灯具
150.00
150.00
#
14.35
143.50
20614.36
三
次卫
800.00
1.规格300*3002、强度32.5R普通硅酸盐水泥,中砂水泥砂浆铺贴,白水泥勾缝。
45.20
904.00
贴墙砖(300*300)
35.00
1582.00
1、清工辅料,拼花另加10元/㎡。
2、强度32.5R普通硅酸盐水泥、中砂水泥砂浆铺设。
若改用瓷砖粘结剂,另加15元/㎡ 3、白水泥勾缝,其缝宽≤3mm或按设计要求施工。
如改用专用勾缝剂,另加5元/㎡。
铝合金扣板
15.75
2283.75
灯具(照明)
170.00
170.00
灯具(欧普浴霸)
便池(欧派)
350.00
350.00
(规格:
570*450*280MM)入地式脚踏板商场成品
盥洗盆
800.00
淋浴器
套
300.00
300.00
7989.75
四
主卧
40.92
818.40
527.87
60.00
1200.00
774.00
1、墙面清理干净刷两遍面漆,不含底漆(刷底漆增加5元/㎡)2、不含基层处理费用。
铺地板(圣象实木复合艾斯本胜地)
400.00
16368.00
1、地面砖由客户提供,规格1700*23002、强度32.5R普通硅酸盐水泥,中砂水泥砂浆铺贴,白水泥勾缝。
15.00
20138.27
五
次卧
30.22
604.40
389.84
72.00
1440.00
928.80
12088.00
1、地面砖由客户提供2、强度32.5R普通硅酸盐水泥,中砂水泥砂浆铺贴,白水泥勾缝。
13.30
133.00
15734.04
六
婴儿房
21.62
432.40
278.90
53.20
1064.00
8.60
457.52
1、墙面
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