北京地铁四号线工程管理程序试行Word文件下载.docx
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1、承包商在进行单位工程施工前48小时,向监理提交单位工程《工程动工报审表》,动工申请应列明动工的单位工程名称、位置、申请动工时间和施工准备情况等,并提交相应附件供审查。
2、监理审核承包商的单位工程动工申请,并检查申请动工的单位工程设计图纸、设计交底记录、施工组织设计、主材供应和设备到场等落实情况,施工准备工作是否齐备、合格,动工条件是否具备。
3、如果不具备动工条件,向业主代表报告情况,由业主代表通报项目处工程部,项目处工程部根据问题的性质会同有关部门抓紧解决。
在不影响整体工程进度的情况下,由监理单位通知承包商进一步落实施工的各项准备工作,或者调整单位工程动工顺序。
附件:
1、各合同段动工管理程序框图
2、单位工程动工管理程序框图
3、工程动工报审表(A5、A5续)
图1、各合同段动工管理程序框图
图2、单位工程动工管理程序框图
工程动工报审表(A5)
编号
工程名称
日期
致(监理公司):
根据合同约定,建设单位已取得主管单位审批的开工证,我方也完成了开工前的各项准备工作,计划于年月日开工,请审批。
已完成报审的条件有:
1.北京市建设工程开工证(复印件)
2.施工组织设计(含主要管理人员和特殊工种资格证明)
3.施工测量放线
4.主要人员、材料、设备进场
5.施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件
6.管线改移情况
7.交通导改情况
承包单位名称:
(盖章)项目经理(签字):
日期:
审查意见:
驻地监理工程师(签字):
审批结论:
同意不同意整改后再报
监理单位名称:
(盖章)总监理工程师(签字):
业主代表(签字):
注:
本表由承包单位填报,建设单位、业主代表、监理单位、承包单位各存一份。
工程动工报审表(A5续)
四号线项目管理处工程部审核:
盖章签字:
四号线项目管理处审批:
建设管理公司工程部审批:
本表适用于各合同段动工报审,建设单位、业主代表、监理单位、承包单位各存一份。
管理程序2施工图预审程序
第一条为规范施工图预审的管理,特制订本程序。
第二条施工图预审按下列程序进行
1、总体设计单位向业主提交预审图,并由业主(轨道管理公司规划设计部或项目管理处)向监理单位、承包单位分发预审图;
2、业主、监理单位、承包单位及其它相关单位应根据地铁四号线的建设目标、招标文件、施工合同、有关法规及技术规范和自身条件,认真审查施工设计文件,提出审查意见,并填写《图纸预审记录》;
3、监理单位收集各方审查意见,报送业主、总体设计单位及工点设计院;
4、业主(轨道管理公司规划设计部)主持召开研讨会,讨论各方提出的审查意见,并形成会议纪要;
5、总体设计单位及工点设计单位根据会议纪要修改设计;
6、轨道管理公司规划设计部敦促设计单位落实会议纪要,并负责检查落实情况;
7、设计单位向业主提交施工设计文件、轨道管理公司规划设计部签发。
第四条本程序由北京市轨道交通建设管理有限公司四号线项目处负责解释。
1、施工图预审程序框图
2、图纸预审记录
3、图纸预审处理记录
图3、施工图预审程序框图
图纸预审记录
编号:
图纸名称
审查单位
设计单位
审查人员
审查日期
处理日期
图号
图名
提出问题及修改意见
审查单位代表签字
注:
本表一式七份,建设管理公司规划设计部二份,工程部一份,四号线项目管理处一份,监理、施工、设计单位各一份。
图纸预审处理记录
处理意见
设计单位代表签字
管理程序3施工图审查与设计交底程序
第一条为规范施工图审查与设计交底的管理,特制订本程序。
第二条施工图审查与设计交底按下列程序进行:
1.设计施工图分发由北京市轨道交通建设管理有限公司四号线项目管理处负责。
2.业主、监理单位、承包单位均应仔细、全面地审查施工设计图纸。
查对图纸与现场实际情况是否相符,核实设计在技术上的合理性以及可实施性,认真填写《图纸审查记录》。
3.《图纸审查记录》由承包单位整理、汇总,并及时反馈业主、总体设计院和工点设计院。
4.设计交底由业主代表主持,建设管理公司规划设计部、监理单位、承包单位、设计单位参加,并填写《设计交底记录》。
5.四号线项目管理处应及时将设计交底记录上报建设管理公司规划设计部备案。
第三条本程序自批准之日起施行。
附件:
1、施工图审查与设计交底程序框图;
2、图纸审查记录;
3、设计交底记录。
图4、施工图审查与设计交底程序框图
图纸审查记录表
图纸审查记录
(表式C2-3)
施工单位
技术负责人
年月日
共页第页
序号
内容
提出的问题及修改建议
本表由承包单位整理、汇总设计图纸中的问题,向有关单位报送,由承包单位保存。
设计交底记录
(表式C2-4)
交底日期
交底要点及纪要:
单位名称
签字
(建设单位公章)
建设单位
监理单位
承包单位
协作单位
本表一式七份,由监理单位、承包单位整理汇总,与会单位会签,城建档案馆、建设单位、监理单位、施工单位保存。
管理程序4施工组织设计编审程序
第一条为规范施工组织设计的编审,特制定本程序。
第二条施工组织设计的编审按下列程序进行
1.施工组织设计编制
承包商项目负责人应组织有关人员在认真熟悉施工设计图纸和调查研究的基础上编制实施性施工组织设计,施工组织设计的主要内容包括:
⑴工程概况
⑵工程环境
⑶总体施工部署
⑷施工平面布置(含临设、临水、临电、排水、运输线路等)
⑸主要施工方案、施工方法及施工工艺
⑹组织机构、人员配备及职能、职责
⑺资源配置
⑻进度计划(含劳、材、机计划等)
⑼安全、质量及文明施工等各项保证措施
⑽分类施工预案
鉴于四号线工程的实际情况,我们要求承包商依据初步设计编制一套完整的指导性施工组织设计,对各单位工程再依据施工图编制实施性施工组织设计。
2.施工组织设计自审
承包商编制的施工组织设计必须经过承包商项目法定技术负责人审定,并签定审批意见。
3.施工组织设计申报
承包商应在合同协议书签署后的15天内,向驻地监理提交签字手续完备的施工组织设计并填报施工组织设计(施工方案)审批表。
4.施工组织设计审查
监理办必须在规定的时间内组织力量对承包商提交的施工组织设计进行审查,审查的重点包括:
⑴施工平面布置的合理性;
⑵主要施工方案、施工方法及施工工艺的科学性、合理性;
⑶进度计划安排的合理性,特别是节点工期、总工期等与业主总体计划的符合性;
⑷资源配置和施工能力的适应性;
⑸施工措施的可靠性、可行性;
5.施工组织设计审批
施工组织设计应按“指导性施工组织设计”、“单位工程实施性施工组织设计”和“特殊工程实施性施工组织设计”三种类型分别履行不同的审批手续。
对“指导性施工组织设计”和“特殊工程实施性施工组织设计”应首先通过承包商上级技术主管部评审,经驻地监理办组织审查后,由总监理办组织承包商、设计单位及业主代表参加的施组会审。
会审通过后报四号线项目管理处审批,同时上报建设管理公司工程部和北京市质量监督总站第五监督室备案。
“单位工程实施性施工组织设计”在通过监理部组织的会审后,可由总监签发执行,同时报四号线项目管理处备案。
1、施工组织设计编审程序框图;
2、施工组织设计(施工方案)审批表(表C2-2);
3、工程技术文件报审表(A1)。
图5、施工组织设计编审程序框图
施工组织设计(施工方案)审批表
(表式C2-2)
编制单位(章)
编制人
有
关
部
门
会
签
意
见
签字:
年月日
主管部门结论
负责人签字:
审批人
签字:
审批单位
(章)
本表由施工单位内部审批使用,并作为向监理单位报审的依据,由施工单位保存。
管理程序5施工测量控制程序
第1节开工前交接桩与检测
第一条为规范开工前交接桩与检测控制,特制定本程序。
第二条开工前交接桩与检测按下列程序进行:
1、驻地监理办组织勘测设计单位、专业测量队向承包商进行地面控制网测量资料及现场桩交接(业主代表参加),填写“测量交接桩记录”。
2、承包商测量队应对标段内桩点进行复测和保护,并于交桩后15天内上报复测成果,供监理部监理工程师审定,超过时限不上报复测成果,则视为承包商认为所接成果及桩位正确。
3、监理工程师审定确认后,承包商应根据首级平面控制网,精密导线点和精密高程控制网完成本标段的控制桩及重要分项工程的测量放样工作,并将测量成果报告(一式三份)监理部。
监理部监理工程师负责检查上述工作的实施。
4、监理部将检查结果上报建设管理公司工程部,并由工程部组织专业测量队对承包商所布控制点进行检测。
专业测量队将检测成果资料提交给监理部工程师进行认可,并由其向承包商通报测量成果,承包商据此安排施工放样测量工作。
当专业测量队检测认为,承包商所布控制点精度不能满足贯通精度要求时,承包商应重新予以布点和测量,并上报布点测量资料,要求专业测量队检测。
第2节施工中控制测量
第一条为规范施工中控制测量管理,特制定本程序。
第二条施工中控制测量管理按下列程序进行:
1.承包商应建立自身的测量管理制度,所承包工程的施工测量均须经承包商测量队在监理部监理工程师的监控下完成。
2.监理部将检查结果上报建设管理公司工程部,并由工程部组织专业测量队按照“北京地铁四号线工程施工测量管理细则”和“北京地铁新建线路控制测量总体技术要求”所确定的测量内容、测量范围、测量频率和测量标准,对承包商的施工控制测量进行检测。
3.监理部监理工程师应检查承包商重要分项工程的测量、放样工作,审核批复测量放线报验资料。
第3节竣工测量
第一条为规范竣工测量管理,特制定本程序。
第二条竣工测量管理按下列程序进行
1.单位工程完工后,承包商测量队应根据“北京地铁四号线工程施工测量管理细则”的规定,恢复中线控制桩,加密中线桩,进行断面测量,并将测量资料报监理部,由监理部将检查结果上报建设管理公司工程部,并由工程部组织专业测量队进行竣工检测。
2.监理部监理工程师应核实因设计变更引起工程数量变更所需的测量内容,最终审核和批复承包商竣工文件中的测量资料。
第4节铺轨基标控制测量
第一条为规范铺轨基标控制测量管理,特制定本程序。
第二条铺轨基标控制测量按下列程序进行:
1.监理部工程师应组织专业测量队向轨道监理工程师和铺轨承包商测量队进行洞内桩点的交接及资料移交。
铺轨承包商测量队应在轨道监理工程师的旁站监督下,对所接桩点进行复核。
2.铺轨承包商测量队应根据复核审定后的线路导线点、中线点、高程点进行铺轨控制基标测设,并将测量成果上报轨道监理工程师,由专业测量队进行检测。
3.加密基标测量工作由承包商测量队在轨道监理工程师的协助下,按照检测的控制基标测设。
第四条本程序由北京市轨道交通建设管理有限公司负责解释。
1.开工前交接桩与检测程序框图
2.施工中控制测量程序框图
3.竣工测量程序框图
4.铺轨基标控制测量程序框图
5.测量交接桩记录
6.工程定位测量记录(C4-1)
7.测量复核记录(C4-2)
8.施工测量放线报验单(A2)
9.工程轴线测量记录
10.水准点成果表(竣工后)
11.导线点成果表(竣工后)
12.线路调整后的坐标、高程成果表
13.初期支护净空测量记录(C4-4)
14.隧道净空测量记录(C4-5)
15.隧道隔断门横断面净空测量成果表
16.专业测量队工作月报表
17.施工控制桩点保护协议
图6、开工前交接桩与检测程序框图
图7、施工中控制测量程序框图
图8、竣工测量程序框图
图9、铺轨基标控制测量程序框图
测量交接桩记录
编号:
工程或项目名称
日期
交桩单位和人员
接桩单位和人员
情况说明:
签字
交桩单位
接桩单位
专业测量队
本表一式六份,业主、交桩单位、监理部各一份,接桩单位三份。
测量复核记录
测量复核记录
(表式C4-2)
编号
复核部位
仪器型号
复核日期
年月日
仪器检定日期
复核内容(文字及草图):
复核结论:
交出单位负责人
接受单位负责人
见证人
本表由施工单位填写,城建档案馆、建设单位、施工单位保存。
施工测量放线报验表
施工测量放线报验表(A2)
工程名称
致(监理单位):
我方已完成(部位)
(内容)的测量放线,经自检合格,请予查验。
1.□放线的依据材料页
2.□放线成果表页
测量员(签字):
岗位证书号:
查验人(签字):
承包单位名称:
技术负责人(签字):
查验结果:
查验结论:
□合格□纠错后重报
监理单位名称:
监理工程师(签字):
本表由承包单位填报,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
工程轴线测量记录
位置
测量日期
测量示意图(本表可横用)
承包商负责人(签字):
测量负责人(签字):
本表一式四份,监理部一份,承包商三份。
水准点成果表(竣工后)
线里程工程名称第页,共页
点名
高程
里程
左/右
点位描述
备注
制表复核年月日
导线点成果表(竣工后)
坐标
X
Y
制表:
复核:
线路调整后的坐标、高程成果表
线里程工程名称第页,共页
线路长度
方位角
制表:
初期支护净空测量记录表
(表式C4-4)
施工部位
里程
检查日期
序号
拱部边墙
仰拱
线路中心左侧
线路中心右侧
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
111
设计值
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