人员招聘与配置考试试题(五).docx
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人员招聘与配置考试试题
(五)
一、单选题(本大题10小题.每题1.0分,共10.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)第1题工作地直接影响作业,夏季人体的舒适温度为(A15~18B18~22C18~24D18~26
【正确答案】:
C
【本题分数】:
1.0分第2题(A广播B网络C广告D电视
【正确答案】:
C
【本题分数】:
1.0分第3题内部招募有效的方法是(A推荐法B考察法C笔试法D使用法)。
)是单位从外部招聘人员最常用的方法之一。
)℃。
【正确答案】:
A
【本题分数】:
1.0分第4题()则说明招募的效果,该比例越大,则招募信息发布的效果越好。
A录用比B招聘完成比C应聘比D效用比
【正确答案】:
C
【本题分数】:
1.0分第5题面试考官作为面试的召集者,也是面试的主持者,其提问的方式以及所提问题决定了从()那里可以得到什么资料或多少资料。
A应聘者B设计者C组织者D筹划者
【正确答案】:
A
【本题分数】:
1.0分第6题关于非结构化面试以下说法不正确的是(A无固定的模式B事先无需作太多的准备C面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可D可随机应变
【正确答案】:
D
【本题分数】:
1.0分第7题)。
目前在招聘中高层管理人员时使用较多的是(A情境模拟测试B考察协调能力测试C沟通能测试D实践模拟测试
【正确答案】:
A
【本题分数】:
1.0分第8题日本企业率先实施的现场管理方法称为(A5SB6SC3SD4S
【正确答案】:
A
【本题分数】:
1.0分第9题)。
)。
根据情境模拟测试内容的不同,下列哪项不属于情境模拟测试(A语言表达能力测试B组织能力测试C会议组织能力测试D事务处理能力测试
【正确答案】:
C
【本题分数】:
1.0分第10题能力测试方法的另一种表达是(A情境模拟测试)。
)。
B考察协调能力测试C沟通能力测试D实践模拟测试
【正确答案】:
A
【本题分数】:
1.0分二、多选题(本大题10小题.每题1.0分,共10.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择两个或两个以上答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)第1题下列属于网络招聘优点的是(A成本较低B选择余地大C方便快捷D不受地点和时间的限制E涉及范围广
【正确答案】:
A,B,C,D,E
【本题分数】:
1.0分第2题外部招募的优势是(A带来新思想B带来新方法C有利于招聘一流人才D有一定新思维E树立形象的作用
【正确答案】:
A,B,C,E
【本题分数】:
1.0分第3题面试方法可分为()。
)。
)。
A初步面试B诊断面试C结构化面试D非结构化面试E无固定面试
【正确答案】:
A,B,C,D
【本题分数】:
1.0分第4题筛选简历的有效方法是(A分析简历结构B审查简历的客观内容C判断是否符合岗位技术和经验要求D审查简历中的逻辑性E对简历的整体印象
【正确答案】:
A,B,C,D,E
【本题分数】:
1.0分第5题我国政府规定了有()情形之一的,不批准出境。
)。
A刑事案件的被告人和公安机关或者人民检察院或者人民法院认定的犯罪嫌疑人B人民法院通知有未了结民事案件不能离境的C被判处刑罚正在服刑的D正在被劳动教养的E国务院有关主管机关认为出境后将对国家安全造成危害或给国家利益造成重大损失的
【正确答案】:
A,B,C,D,E
【本题分数】:
1.0分
第6题心理测试包括(A人格测试B品格测试C兴趣测试D能力测试E思维测试
【正确答案】:
A,C,D
【本题分数】:
1.0分第7题效度主要有(A预测效度B内容效度C实施效度D同侧效度E测试效度
【正确答案】:
A,B,D
【本题分数】:
1.0分第8题企业劳动分工的主要目的是(A工作简化和专门化B劳动工具专门化C发挥每个劳动者的专长D缩短产品的生产周期E防止经常转换工作岗位而造成的工时浪费)。
)。
)。
【正确答案】:
A,B,C,D,E
【本题分数】:
1.0分第9题内容效度多应用于(A知识测试B实际操作测试C对能力D潜力测试E速度准确的测试
【正确答案】:
A,B
【本题分数】:
1.0分第10题聘用外国人的审批条件是(A拟聘用的外国人履历证明B聘用意向书C拟聘用外国人原因的报告D拟聘用从事该项工作的资格证明E拟聘用的外国人健康状况证明及法律、法规规定的其他文件
【正确答案】:
A,B,C,D,E
【本题分数】:
1.0分三、简答题(本大题6小题.每题10.0分,共60.0分。
)第1题D公司人力资源部小王,按照公司的要求在3月份进行招聘工作。
公司要求小王进行面试问题设计,请问如何设计?
【正确答案】:
设计的内容如下:
(1)你为何要申请这项工作(了解应聘者的求职动机)?
(2)你认为这项工作的主要职责是什么?
或者如果你负责这项工作,你将怎么办(了解应聘者对应聘岗位的了解程度及其态度)?
(3)你认为最理想的领导是怎样的?
请举例说明(了解应聘者的管理风格及行为倾向)。
(4)你的家庭对你来应聘的态度怎样(了解其家庭是否支持)?
)的测试,而不适用于对能力和潜力的测试。
)。
(5)你的同事当众批评、辱骂你时,你怎么办(了解其在现场处理棘手问题的经验及处理冲突的能力)?
(6)你的上级要求你完成某项工作,你的想法与上级不同,而你又确信你的想法更好,此时你怎么办(困境中是否冷静处理问题)?
第2题简述人力资源部在面试提问的技巧中主要的提问方式包括哪些?
【正确答案】:
主要的提问方式包括:
①开放式提问;②封闭式提问;③清单式提问;④假设式提问;⑤重复式提问;⑥确认式提问;⑦举例式提问。
第3题面试提问时应注意哪些问题?
【正确答案】:
面试提问时应注意下列问题:
(1)尽量避免提出引导性问题。
不要问带有提问者个人倾向的问题,例如以“你一定„„”或“你没„„”开头的问题。
不要让应聘者了解你的倾向、观点和想法,以免应聘者为迎合你而掩盖他真实的想法。
(2)有意提问一些相互矛盾的问题,引导应聘者作出可能矛盾的回答,来判断应聘者是否在面试中隐瞒了真实情况。
(3)面试中非常重要的一点是了解应聘者的求职动机,这是一件比较困难的事,因为一些应聘者往往把自己真正的动机掩盖起来。
但我们可以通过对他的离职原因、求职目的、个人发展、对应聘岗位的期望等方面加以考察,再与其他的问题联系起来加以综合判断。
如果应聘者属于高职低求、高薪低求,离职原因讲述不清,或频繁离职.则需引起注意。
在这方面,一定要注意通过应聘者的工作经历分析应聘者的价值取向,而不要轻信应聘者自己的说法。
(4)所提问题要直截了当,语言简练,有疑问可马上提出,并及时做好记录。
并且,不要轻易打断应聘者的讲话,对方回答完一个问题,再问第二个问题。
(5)面试中,除了要倾听应聘者回答的问题,还要观察他的非语言行为,如脸部表情、眼神、姿势、讲话的声调语调、举止,从中可以看出对方是否诚实,是否具有自信心等情况。
第4题请说明对应聘者的人格测试类型及兴趣测试有多少种。
【正确答案】:
一般可以将人格分为16类:
乐观型、聪慧型、稳定型、恃强型、兴奋型、持久型、敢为型、敏感型、怀疑型、幻想型、世故型、忧虑型、实验型、独立型、自律型和紧张型。
(2)一般来说,可以将人们的兴趣分为6类:
现实型、智慧型、常规型、企业型、社交型和艺术型。
第5题企业在招聘人才时首先考虑的是能力测试,请说明能力测试的内容。
【正确答案】:
能力测试包括:
(1)普通能力倾向测试其主要内容有思维能力、想象能力、记忆力、推理能力、分析能力、数学能力、空间关系判断能力和语言能力等。
(2)特殊职业能力测试它是指那些特殊的职业或职业群的能力。
测试职业能力的目的在于测量已具备工作经验或受过有关培训的人员在某些职业领域中现有的熟练水平;选拔那些具有从事某项职业的特殊潜能,并且能经过很少或不经特殊培训就能从事某种职业的人才。
(3)心理运动机能测试主要包括两大类:
一是心理运动能力,如选择反应时间、肢体运动速度、四肢协调、手指灵巧、手臂稳定、速度控制等;二是身体能力,包括动态强度、爆发力、广度灵活性、动态灵活性、身体协调性与平衡性等。
在人员选拔中,对这部分能力的测试一方面可通过体检进行,另一方面可借助于各种测试仪器或工具进行。
第6题简述情境模拟测试的分类。
【正确答案】:
根据情境模拟测试内容的不同,可以将其分为语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试等。
其中,语言表达测试侧重于考察语言表达能力,包括演讲能力测试、介绍能力测试、说服能力测试、沟通能力测试等;组织能力测试侧重于考察协凋能力,如会议主持能力测试、部门利益协调能力测试、团队组建能力测试等;事务处理能力测试侧重于考察事务处理能力,如公文处理能力测试、冲突处理能力测试、行政工作处理能力测试等。
这些素质也是对现代管理人员必备的要求。
四、综合题(本大题2小题.每题10.0分,共20.0分。
)第1题下面是SQ公司的招聘面试过程中考官和应聘者的对话。
考官:
如果你的亲人患病住院,需要你的陪护,而此时公司有一项紧急任务需要你及时完成,你将如何处理?
应聘者:
我会毫不犹豫地将工作放在第一位。
考官:
如果你的亲人患的是急性病,比如心脏病、脑血栓,你也丢下亲人不管,而去完成工作吗?
应聘者:
(略作思索)这种情况我没有遇到过,如果遇到了,我会先选择工作,以工作为重,先干完工作再说。
考官:
假如患病的是你至亲的亲人呢?
比如是你的父亲、母亲或孩子?
应聘者:
对不起,我认为已经回答了您的问题。
请回答:
该故事中的考官是否具备充分的面试技巧?
如果你来做考官,同样的问题,你会如何询问?
【正确答案】:
在该情境中,很显然考官提这样的问题是为了测评应聘者如何看待家庭与工作之间的矛盾,从而体现出应聘者对工作的重视程度。
实际上,毫不犹豫地说以工作为第一,其实是不真实的。
如果自己至亲的亲人病危,同时在没有其他亲人可帮忙照顾的情况下,丢下手头工作也是可以理解的。
在这里,考官层层追问,试图将他的真实想法问出来,但由于缺乏技巧,未能如愿,反而使面试陷入僵局。
所以,追问有时候需要艺术。
针对前面这个案例,这样的做法是值得肯定的:
考官:
如果你的亲人患病住院,需要你的陪护。
而此时公司有一项紧急任务需要你及时完成。
你将如何处理?
应聘者:
我会毫不犹豫地将工作放在第一位。
考官:
请问,你周围的同事有这样想法的多吗?
应聘者:
不清楚,(略停顿)可能不太多吧?
考官:
那么,你想多数人会怎么做呢?
其实,应聘者说的基本上也就是他认为比较合理的一种做法。
在这里,考官其实是用了“投射”的原理。
当面试问题比较敏感的情况下,考官应该适当应用“投射”原理。
第2题某公司是一家新成立的零售商业中心,为服务的需要急需招募一批员工。
如果你是该中心人力资源部的一名负责员工招聘的管理人员,你该如何设计一个招聘方案?
【正确答案】:
方案提纲如下:
(1)准备阶段。
划分不同的岗位,确定不同岗位的不同需求,对岗位性质、工作特征进行分析,提出招聘策略。
(2)实施阶段。
招募,如采用报纸广告发布信息,吸引合格的应聘者;筛选,要根据简历或者申请表初步筛选,组织面试、情境模拟等选拔方法进行精选;录用,做出录用的决策。
(3)评估阶段。
包括数量评估和成本效益评估等,为以后的工作提供经验。
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