隔离点工作总结.docx
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隔离点工作总结.docx
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隔离点工作总结
住宿服务点留观人员排查情况汇报自酒店成立以来,所有工作人员严格执行区防疫指挥部各项命令,严格遵守各项制度,合理安排留观人员食宿和生活需求,实时关心留观人员的思想情况,医务人员对留观人员每日2次测量体温,保障留观人员身心健康。
现将具体情况汇报如下:
一、生活保障
1.就餐。
后厨专人采购安全食品,每日专人消毒并登记,非就餐时间禁止人员入内。
建立48小时食品留样制度,确保食品安全。
照顾留观人员饮食习惯,为回族人员(现已解除隔离)单独做餐。
每2天为工作人员和留观人员配送水果。
2.住宿。
酒店分为留观区、缓冲区、工作区。
设置双通道,区分留观人员和工作人员进入通道。
已建立《接收流程》、《解除流程》等制度,留观人员均签署《承诺书》,收到《致留观人员的一封信》。
酒店已建立后勤保障群,留观人员服务群,及时掌握留观人员生活需求。
已建立值班制度,后勤物资储备制度,房间和人员消毒制度。
3.环境消毒和医疗废物处置工作。
酒店每日由专人三次消杀留观区和工作区。
每个房间均设置消毒喷壶,定期为大家发放口罩和防护物资。
酒店将垃圾统一分类,生活垃
圾密闭消毒密封后定期清运。
口罩、防护服等医疗废弃垃圾密封装袋,每日专车送至医疗垃圾处理站处置。
二、安全保障
1.接收和解除由医务和工作人员,按照消毒、检查、登记等流程严格完成。
过道和电梯由公安人员24小时监控。
留观区、工作区等关键位置由安保人员24小时值班,禁止外来人员入内。
2.服务点工作人员每日坚持考勤、消毒登记、自测体温制度。
医务人员对留观人员逐人建立健康档案,每日2次对留观人员测量体温,实时监测其健康状况,了解其思想情况。
3.每日负责人、组长和医务人员召开例会,传达上级各项指示,反馈工作中存在问题和建议,通报各项工作情况。
值班室坚持全时值班制度,第一时间接听留观区人员电话,掌握第一手情况,及时解决问题。
三、留观人员身体状况、心理状态
1.酒店保障留观房间有电视和WiFi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定点送餐。
留观人员可24时随时拨打值班电话,反映其生活和思想问题,但酒店没有专业的心理咨询师,前期曾有1名留观人员觉得房间压抑,经过工作人员每日电话疏导,解决了此问题。
2.医护人员询问每位留观人员既往史及有无发热、咳嗽、腹泻等症状,及时建立健康档案,确保每一名隔离留观人员信息及时登记、核验,每天对隔离人员早晚各进行一次体温测量及健康状况询问并记录。
并对所有留观人员进行健康知识宣传,督促留观人员每日开窗通风,正确佩戴口罩。
3.现有留观人员及已解除隔离留观人员体温均在正常范围,出现身体不适者及时请示专家组,给予对症治疗后均缓解。
已解除的人员
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