工作计划范文集锦九篇(1)精选Word文件下载.docx
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B、开展班级日记传递活动,让学生观察班级发生的一些事情,引导学生对班级的中这些事情进行议论、评价,促进班内形成正确的舆论的形成。
C、继续开展“花儿朵朵红〞活动。
通过“纪律〞“作业〞“两分钟预备铃〞“文明用餐〞“卫生值日〞等方面进行行为标准的评比,促进学生行为标准的养成。
通过抓典型,树典范,在班级中开展评比鼓励机制,形成互争互赛的竞争气氛,让学生通过竞赛看到自己的闪光之处,明白自己的缺乏和今后努力的方向。
3、制定清洁卫生工作制度
A、明确教室卫生要求要求:
桌椅摆放整齐,桌面清洁,物品摆放整齐,书包内外整洁,抽屉无杂物、灰尘、油渍等。
值日班长及时擦黑板,黑板擦不乱拍打,也不放在讲台上,放在黑板槽里,而且黑板擦的盖朝下。
清扫工具轻拿轻放,摆放整齐,拖地时要注意前后或左右拖,已经拖过的地方不能踩。
B、责任到位,人人负责。
先把学生分成小组,每小组的组员按座位的前后顺序排号,然后把室内、室外清洁分成每个小局部,最后把每一号学生和相应的小局部清洁一一对应。
每天早晨、中午、下午各自完成自己的任务。
针对学生在教室午餐的现象,还落实午餐值日工作,作到人人有事做,事事有人做,教室每时每刻都保持清洁整齐。
C、由小组长在晨会前对学生个人卫生进行认真的检查,并在晨会时间集体汇报、评比。
催促学生做到“六要〞:
即要漱口刷牙,要洗手,要剪指甲,要洗头、理发,要洗澡换衣,要保持小手清洁,做作业或吃东西前要洗手等〔二〕让学生健康中成长
1、重视学生的平安教育
A、每天上课抽出几分钟进行平安教育。
认真收听“平安播报〞,寻找学校内存在的平安隐患,进行提醒教育。
第一周进行交通平安的教育。
9月1日观看?
开学第一课?
。
B、组织学生观看平安录像,增强平安意识。
C、安排平安督导员。
对学生课间的平安进行催促。
D、配合学校对学生进行应对突发事件的能力,进行2次紧急疏散演练。
2、身体健康
A、进行“阳光体育〞活动,让孩子们感受健康的快乐,生命的可贵。
B、催促学生做好两课两操。
3、心理健康
A、关爱全体学生,尤其是后进生,与后进学生家长建立密切的联系,让家长重视孩子的学习。
经常与家长进行沟通。
B、启用班级表扬书:
每周三名学生,老师以书面的形式对学生进行表扬。
要求家长也加以鼓励。
C、要求每天向妈妈说句心里话。
〔四〕让班干部锻炼中成长。
1、明确班干职责,责任分工到人①中队长1〕制订班委会学期工作方案;
2〕定期召开班委会,检查各委员工作情况;
3〕及时处理班级中的某些偶发事件;
4〕一学期组织假设干次主题班会以及班级活动;
5〕负责日常有关工作,检查上课和活动的出勤等②学习委员1〕负责收发作业,了解学生交作业情况,并催促学生把作业按时完成好;
2〕注意班级同学学习中存在的问题,与有关课代表一起及时向任课老师反映;
3〕随时指出并及时纠正学习中的不良现象;
4〕协助老师帮助学习成绩退步及学习有困难的同学;
5〕定期组织交流学习经验。
③宣传委员1〕和其他班干一道设计布置教室环境;
2〕定期或不定期出黑板报;
3〕搞好节、庆日宣传。
④劳动委员1〕安排劳动值日生并做好检查工作;
2〕定期组织大扫除;
3〕制定班级清洁卫生制度;
4〕组织班级同学参加各种劳动。
⑤体育委员1〕帮助和催促班级同学认真做好播送体操;
2〕组织班级同学积极参加体育锻炼;
3〕组织各类班级校级体育比赛。
2、重视班干部的培养1〕牵着走:
通过办班干部培训,让班干部边培训边实践。
具体内容:
(1)让学生明确自己在班级中的地位。
(2)让学生明确班干部应具备的素质。
(3)让学生明确班干部的根本职责。
(4)让学生明确班干部工作的根本方法。
(5)让学生明确班干部必须处理好几种关系。
(6)让学生明确当干部与学习之间的关系。
(7)让学生明确如何对待挫折。
(8)让学生明确怎样搞好活动。
2、扶着走:
适度地加担子,实行半扶半放,让班干部对今后的工作提出设想,然后由班主任做审查。
审查中的原那么是:
其一,要针对班级的现状,提出的意见和建议。
其二,要将班干部工作和学校各项工作联系起来。
其三,当班干部还没有估计其方案能到达什么样的效果时,班主任可以和他们一起切磋。
在班级中采取“班干部轮流制〞、“值日班长〞等方法促进学生之间的竞争意识。
同时,班干部还要接受同学的监督与批评。
此外,还要让班干部身上有压力,心里有动力。
通过班干部组织的各项活动,更加自觉地参与班级管理工作,成为班级中自我教育的骨干力量。
3、放开走:
在工作中,要让学生自己拿主意,大胆去做,让学生尊重干部,服从班干部的领导,使学生认识到尊重班委就是尊重集体,服从集体,给班干部创造开展工作的有利条件。
班干部的思想放开了,大胆地发挥着自己的工作能力。
召开班干部例会,开展批评与自我批评。
4、跟着走:
要和学生打成一片,严格要求自己,把自己融于学生之中。
上半年重点工作完成情况
1、平安生产工作:
对开发区所有企业进行分类管理,重点企业每月一次检查,每季度一次考核。
对于检查出来的企业能够当时整改的,立即整改,一时难以整改的,要限时整改,并加强跟踪催促,确保整改到位,切实消除隐患。
今年上半年共查处隐患近800条,整改率到达99%〔隐患没有及时整改处分2家企业、对企业主要负责人约谈1家企业〕,组织企业消防应急演练5次,培训班2次,特种设备下发整改指令书6家,查封僵尸企业锅炉9家。
6月份平安月制作条幅22条。
2、食品卫生工作:
在上半年和市场监督管理所对开发区食品加工企业、食堂、商店、大排档进行检查。
3、环保工作:
围绕省和国家环保总局的要求,对开发区企业进行环保大检查,检查出的问题进行统一汇总,并以文件形式下发到企业进行整改。
下半年方案
1、继续每月一次平安生产检查,每季度一次考核。
2、组织企业消防应急演练3次,培训班1次。
3、食品卫生工作:
节假日对开发区所有企业和商店、大排档进行检查。
5、环保工作:
配合开发区环保分局对企业进行监督。
6、临时交办的重点工作
一、心理咨询继续做好面对学生的心理咨询工作,加强怡心室的宣传,特别是使处于适应期的高一新生能正确认识心理咨询,接受心理咨询,在产生心理偏差时能主动向心理老师寻求帮助。
怡心室从第二周开始开放,开放时间为每星期
二、四下午5:
00~6:
30。
学生也可以与心理老师约定其他的访谈时间。
二、心理健康教育课主要是面向高一学生开设心理课。
针对高一新生刚入学可能会出现的种种不适应现象,从入学后的心态调整、新同学相处、新的学习目标和方案的制定、学习方法改良等几个方面对学生进行辅导。
方案每周上两个班的课,上课时间和主题由各班决定。
三、心理健康材料根据各年级学生在不同学习阶段出现的问题,结合老师反映的情况,有针对性地编写各种资料给学生和班主任,从心理的角度帮助学生更积极有效地学习,更健康地成长,同时帮助班主任更顺利地开展工作。
方案每个月向各年级发放一份心理健康材料,重点关注高一级和高三级。
四、健康站在开学初协同学校购进学生心理档案管理系统,在健康站首先为高一新生建立心理档案,并通过网上心理测试为新生进行?
中学生心理健康综合测量?
,及时了解高一新生的心理健康状况,发现不良倾向可以尽快给予帮助和支持。
另外,开通网上心理咨询系统,心理老师在网上接受学生的心理咨询,以弥补怡心室面谈咨询的时间限制和其他缺乏。
同时,主要从高一新生的入学适应、高二学生的人际交往和高三毕业班的考试焦虑三个方面着手,编写相关的系列主题,充实网站的内容。
下半年工作方案,物业部把一期交房作为契机,着重从质量管理的全员参与、效劳水平的全面提升、物业管理前后环节的标准、员工补给资源的完善、物业企业的经营筹划等方面着手打造具有xx特色的物业管理品牌。
回忆上半年的工作中,我们遇到了不少困难,在面对这些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强,处理具体事务时对细节关注还不够。
下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。
我们一定正视现实,成认困难,但不畏困难。
我们将迎难而上,做好工作。
具体讲,要做到“三个再创新〞,“两个大提升〞,最后实现“三个方面的满意〞。
即:
在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;
在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;
最后到达让公司领导满意,业主满意,员工满意。
我们会在今后的工作中从认真总结经验教训,从自身找原因,加强管理队伍及员工队伍建设,不断提升管理水平及员工素质,把物业部这支团队打造成为综合能力强、有较高管理水平的优秀团队。
20xx年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的开展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此根底上,公司总结20xx年的工作经验并结合地区的实际情况,制定如下工作方案:
一、加强业管工作,构建优质、标准的承保效劳体系。
承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要根底,是保险公司生存的根底保障。
因此,在20xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。
对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保根底数据库,并缮制相关报表和承保分析。
同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务方案。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保标准,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务开展提供良好的保障。
好文章尽在
二、提高客户效劳工作质量,建设一流的客户效劳平台。
随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种躲避风险或风险投资的效劳,因此,建设一个优质效劳的客服平台显得极为重要,当效劳已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种效劳文化。
经过20xx年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务开展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20xx年里将严格标准客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音效劳系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音效劳系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。
2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效〞的效劳宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理〞的原那么,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查
勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。
4、在20xx年6月之前完成15营销效劳部、yy营销效劳部两个效劳机构的'
下延工作,至此,全区的效劳网点建设根本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后效劳。
三、加快业务开展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。
根据20xx年中支保费收入1515万元为依据,其中各险种的占比为:
机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。
20xx年度,中心支公司拟定业务开展规划方案为实现全年保费收入1515万元,各险种比例方案为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,方案的实现将从以下几个方面去实施完成。
1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力开展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要稳固老的客户,争取新客户,侧重点在开展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在开展上形成新的格局。
3、积极做好与银行的代理业务工作。
20xx年10月我司经过积极
地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的根底。
在新的一年里,虽然市场的竞争将更加剧烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。
上半年已经过去了,迎来了下半年,为了更好的完成工作,为此为下半年作一工作总结,本文是关于安监部下半年工作方案,仅供大家阅读参考。
下半年工作思路及重点工作安排
1、组织生产、多经系统员工进行?
安规?
的夏季培训工作,搞好夏训验收考试工作。
2、完善公司平安教育室功能,搞好新上岗、转岗员工的三级平安教育。
3、搞好平安隐患排查、平安大检查和秋检五查等活动发现问题整改措施落实情况的督办工作;
4、开展一次对输配电线路防外力工作落实情况的专项监督;
5、修订五大之后与实际工作不符的规章制度。
6、完善各项工作流程。
7、加强发承包工程平安管理,继续开展技改、基建工程专项平安监督,对发生事故、障碍、险情或违章的入网作业队伍进行严格考核。
8、组织开展防止人身事故专项平安监督,重点开展人身平安风险辨识和控制工作,监督、考核各级人员的到岗到位情况。
9、组织开展秋检工作,实现人身、误操作事故零目标。
10、做好秋、冬季平安教育培训工作。
11、搞好平安生产局部同业对标工作的组织协调工作。
6月17日,齐商银行召开20xx年半年工作会议,在全面总结上半年工作情况的根底上,认真细致地研究部署下半年工作思路和具体措施。
齐商银行党委书记、董事长杲传勇在讲话中,着重对今后如何切实做好不良资产清收压降、严密防控经营风险、不断提高核心竞争力以及全行作风效能建设等,提出了具体要求,明确提出了全行下半年着重抓好的工作重点、工作措施和战略部署。
谈到如何切实抓好下半年工作时,杲传勇强调指出:
第一,要高度重视全行不良资产的清收压降工作,切实防范和控制风险。
重点突出三个方面的工作着力点:
1、着力做好大额贷款的清收工作。
下半年要对大额贷款进行一次再检查、再清理,逐户、逐笔摸清情况,制定压缩方案,落实压缩措施,明确落实责任,逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施。
2、着力狠抓责任贷款的清收工作。
要按照责任到位、整改到位的原那么,深化责任追究机制,加大责任贷款的清收力度。
3、着力狠抓抵债资产的处置工作。
不良贷款清收要以现金清收为
主,抵债资产要以变现为主,处置过程中要加快变现速度、减少费用支出,促进清收盘活工作再上新台阶。
第二,要高度重视全行的核心竞争力建设,切实完善科学合理的综合考核体系。
下一步要结合全行改革开展的总体任务,继续补充完善薪酬管理体系,充分表达以下几个原那么:
一要充分表达责权利相结合的原那么,重新规划我行的薪酬管理体系。
要坚持以岗定薪、以能定资、以绩定奖、岗变薪变的根本原那么,认真落实银监会?
商业银行稳健薪酬监管指引?
的要求,制定有利于本行战略目标实施和竞争力提升与人才培养、风险控制相适应的薪酬机制,充分调动管理者和一线员工的积极性,引导全员模范履职尽责,不断提高业绩水平和工作能力,促进全行经营效益的提高和整体竞争力的增强。
二要充分表达多劳多得的劳动报酬分配以及奖勤罚懒的原那么。
健全完善定性、定量的指标体系,让干事创业者得实惠,做出奉献者得奖励,造成风险者受处分,真正建立起多劳多得、优胜劣汰机制,让每个员工最大限度地发挥作用和潜能,在实现个人价值的同时为企业创造价值。
三要充分表达多种方式、多种渠道相结合的多重鼓励原那么。
要切实抓好年初我们提到的为员工办好五件实事的落实,开辟多条职业开展通道。
从下半年开始,启动全行人才培养核心工程,到达三个一百的目标:
培养储藏100名优秀管理人才、100名优秀客户经理和100名技术业务骨干,使我行切实增加人才储藏,在竞争中不断开展壮大,并使每位员工从做大的蛋糕中得到应有的回报,实现自己的价值。
第三,要高度重视全行的作风效能建设,切实增强事业心和责任
感。
要围绕严、细、实的工作要求,突出抓好以下几个方面:
一是教育引导全员大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风。
领导干部要坚持深入实际、深入群众,开展调查研究,认真解决基层员工最关心、最直接、最现实的利益问题,让广阔基层员工得到实惠。
广阔员工要依法操作,合规履职,埋头苦干,模范尽职,把岗位责任与全行的开展紧密结合起来。
二是大力增强干事创业的事业心和责任感,切实提高执行力和落实力。
一把手要切实履行好一岗双责,组织实施好各项决策,切实提高本职工作效能,要以高度的事业心和责任感投入到工作中,坚持以人为本,抓好班子、带好队伍,敢于担当,勇于负责。
三是大力弘扬三种精神,引导全员全身心投入齐商银行的开展事业。
大力弘扬艰苦奋斗精神,牢记两个务必,崇尚节俭,厉行节约,把资金更多地用在民生上、用在开展上;
大力弘扬开拓创新精神,在管理和开展中敢于大胆地试、大胆地闯、大胆地干;
大力弘扬身先士卒精神,发挥各级干部的影响力和示范作用,在规章落实、纪律执行、行为检查和责任追究等各方面,都要以身作那么,率先垂范,提高依法合规意识,维护制度的严肃性。
四是大力提高五种能力,不断增强党员干部的综合素质。
一是政治鉴别能力。
二是开拓创新能力。
三是决策判断能力。
四是灵活应变能力。
五是驾驭控制能力。
在纷繁复杂的工作中,牢牢把握和控制局面,为全行的创新开展做出奉献。
为对今年的部门工作进行系统规划,全面统筹,建立健全部门内部机制,协助院学生会开展各项活动,以更好的进行第一学期的部门工作,特制定此项工作方案。
方案共包括四个局部,本学期工作整体思路,工作职责,健全部门内部机构以及短期内部门工作重点。
一、本学期部门工作整体思路由于本学期处于上学期,有新生参加到部门中,且他们对学生会的认识、举办活动等的根本知识还不是很清楚。
因此本学期在办好协会各项活动的前提下,部门工作以培养和锻炼骨干为主,尤其侧重建立健全内部机制,以提高骨干的各项能力。
在日常的学生会工作中正确合理地处理与其他部门的关系,对其他部门实行“绿灯制〞,克服“本位〞思想;
在部门内部促进骨干问的交流,增强部门凝聚力,增进学生会的团队合作精神。
二、工作职责
l、负责组织和开展院学生会内部考核工作。
2、在学院各系部学生会中开展“优秀系部〞评比和学生干部“月明星〞工作评比。
3、积极开展各种能够提高我院学生会人事部能力的特色活动。
4、积极开展各种干部培训活动,为广阔的同学干部提供更多的学习时机。
三.健全部门内部机构基于建立并合理管理部门档案,明确部门骨干分工全面发挥骨干能力,增进团队合作精神的思想,将在我部门中成立人事部考核组和人事部评比组。
人事部考核组主要负责学院学生会考核活动的工作和公布、通知
部门例会。
人事部评比组主要负责对各系部学生会的成员进行各项评比,记
录入档。
还有整理、处理人事部的工作总结和工作方案。
四.部门活动重点
1.各系部学生干部工作座谈会。
(20xx年3月份)加深系部学生干部对院学生会工作的了解,提高院学生会的管理
制度的实施,以便于院学生会更好的开展系部学生会的各项工作。
2.全院学生干部骨干的培训班(20xx年4月—5月)由于学院学生干部对学院学生管理工作不熟悉,学院学生干部对
各项工作不知如何开展、整体思路如何,所负责的具体工作又将怎样进行,这些都已成当务之急。
对学院学生干部的培训将伴随活动的开展而展开,在活动中让学院学生干部熟悉学院的管理制度,了解活动程序。
3.院学生会学期工作交流会。
(20xx年6月份)学院学生会工作管理是有方案、有实施、有总结。
根据学生会的开展要求理论联系实际,做好学期的总结交流是非常重要,也是为了做好下学期学习工作更好的开展。
更好的做院学生会干部队伍的工作交流工作。
以上是本部门近期的工作方案,本着一切为了闽北职业技术学院、为了院学生会、为了全体同学,我们努力做好本职工作,为闽北职业技术学院的明天添砖加瓦!
人们都说“三分治疗,七分护理〞,句话虽然并不十分准确,但
却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极奉献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使〞.20xx年这新的一年,我们的
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