精华主任竞聘演讲稿集合9篇Word格式文档下载.docx
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我一直坚信,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们医务工作者,更是如此。
良好的沟通能力和敏捷的反应能力。
在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,在坚持原则的同时而又不失灵活,处理问题时沉着冷静,思路清晰,头绪分明。
特别是经过多年来岗位学习和锻炼,使自己的沟通能力、反应能力、以及各方面的能力都有了大幅度的提高,使自己一步步走向成熟。
我想这也是医院事业发展部主任一职不可或缺的能力。
所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。
假如给我机会,我将这样去努力:
1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。
2、调动全体人员的积极性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。
同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围,促进全体人员的专业发展,提高服务水平和质量。
3、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,计划和安排好工作。
4、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。
以经营的理念,加强宣传,积极推销,主动和临床科室与合作,物尽其用,提高双重效益。
最后,请给我机会,投我一票。
谢谢!
主任竞聘演讲稿篇2各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
我叫******,毕业于*********学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。
从1996年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。
在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。
在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖,和********同呼吸共命运,一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。
常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。
今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。
我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。
我认为我有以下几个方面的优势:
第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。
具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。
在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。
第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。
参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。
第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。
在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。
同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。
第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。
业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,20xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。
在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。
第五有吃苦耐劳的敬业精神。
我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。
在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。
假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。
对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:
第一大力倡导文明服务、优质服务,展现********人良好精神面貌和道德风尚。
财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。
由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。
我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。
第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。
特
别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。
为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。
对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。
第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。
目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会计核算的工作量。
第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。
探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。
对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。
第五加强清欠工作。
对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。
对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇报,以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。
第六完善内部银行结算体系。
利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,减少资金沉淀,提高资金使用效率。
第七利用现有财务会计资料,根据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,贯彻落实执行好全面预算管理。
把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。
第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。
第九钻研税务知识,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。
第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。
对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。
对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。
假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继
续努力,完善自我。
在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家!
主任竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导、各位主考官:
首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里,来进行竞聘演讲。
相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。
我的名字叫……,大专学历,……学院中文专业毕业,05年10月荣幸地加盟……移动分公司,就任……区域中心临时负责人。
在上级的正确领导下,我们成立了……移动营业厅、推广了商务
20、成功地完成了反抢等工作。
工作半年来,移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,使我坚信:
选择了中国移动就是选择了人生发展的机遇。
我今天参加竞聘的岗位是……移动分公司……区域中心主任。
这一职位肩负着四大职责,即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。
其核心是服务,基础是管理。
作为世界五百强之一的中国移动通信公司,如何适应市场经济的规律,在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。
从实践情况来看,我认为只有以市场为导向,以客户为中心,以网络为依托,全面提高移动通信的服务水平。
立足服务求生存,立足创新促发展,立足品牌拓市场,立足管理增效益,力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌,提升企业的核心竞争力,只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。
客户是中国移动的生存之本,服务是中国移动的生命线,市场是中国移动永恒的主题。
面对我们的竞争对手,怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。
“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。
但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。
因此,我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平,改善服务质量。
以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受,最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。
我的具体认识是:
一、通过服务创新实现服务领先。
中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。
我认为:
要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。
也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。
在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。
对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。
谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。
公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。
在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢?
目前实施“零距离服务”;
推行“首问负责制”就是很好的措施。
所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。
即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。
用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”。
人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。
加强企业与客户之间的交流、沟通。
改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变。
从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的“零距离”。
推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。
他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。
推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡
导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。
既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。
二、打造服务品牌实现业务领先。
打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。
服务要向深层次发展:
首先,要强化员工服务意识,认识到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展,更容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。
因此在企业内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。
企业管理要以人为本,尊重人的自身价值和创造价值,以完善的机制激励人。
制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。
通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力,最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工,员工关心企业,和谐温馨的企业氛围。
在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分,有了完善的激励机制后,还应建全约束制度。
在激励中体现约束。
这也是保证企业持续稳定发展;
加强对权力的监督;
防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。
我认为基层管理者首先应该是一名劳动者,是为企业、为员工、为客户的服务者。
所以说在制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。
要求员工做到的管理者自己应该首先作到。
另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。
只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,抛弃个人得失,追求着企业的追求,幸福着企业的幸福,做到“金杯银杯不如客户的口碑,金奖银奖不如客户的夸奖”。
最终达到客户完全满意的宗旨。
总之,只要我们挥动创新的指挥棒,齐奏市场的乐章,合唱服务
的主旋律,中国移动的音乐一定会更加美妙动听。
主任竞聘演讲稿篇4各位领导、各位朋友:
大家上午好!
非常感谢工委、办事处搭起了竞争的“平台”,给了我一次“推
销自已”的机会。
这次竞争其实是才能的竞争、品德的竞争、实绩的竞争。
通过竞争,人人都有居安思危、不进则退的“危机感”,通过竞争,人人都有奋发图强、以为争位的“原动力”,通过竞争,人人都有展示自我、寻找位置的“大舞台”。
在这变幻莫测的世纪,在这催人奋进的时代,希望、困惑、机遇、挑战,随时随地都有可能出现在每一个社会成员的.生活之中,面对这次竞争上岗的挑战,我今天参加党政办公室主任岗位的竞选,其优势和设想如下:
一、竞争优势。
xx岁的我,大专文化,xx年的工作年龄,4个乡镇街道办事处的工作经历,xx年的党内生活,xx个春秋的办公室工作磨练,或多或少地积累了一些工作经验和社会阅历,并形成了自己的工作、学习、生活风格,我的能力、我的水平、我的为人可用以下六句话来概括,那就是:
办理公文我游刃有余,撰写材料我胸有成竹,操作电脑我得心应手,处理事务我轻车路熟,对待工作我敬业爱岗,团结同志我与人为善。
办公室工作不是“收发室”,不是“转运站”,不能简单照抄照转;
也不是“消防队”等到下面出了问题再去救火,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新情况,解决新问题,有所发现、有所创造、有所前进。
如果年复一年,“涛声依旧”,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了生机和活力。
就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上形势发展和工作需要。
近年来,本人和办公室的全体同仁共同努力,创造性地开展工作,连续二年获得了党政服务工作先进单位,本人也获得了浏阳市“十佳秘书工作者”的荣誉,当然这些成绩的取得是与领导的重视分不开的,是与同志们的支持、配合分不开的。
二、工作设想。
如果这次我能够竞聘成功,我会倍加珍惜,也有决心、有信心和同志们共同努力,把党政办公室工作做好。
我将认真履行党政办公室的十项工作职能,尽心尽责搞好服务,诚心诚意搞好管理,脚踏实地搞好工作,真心真意团结同志。
做一个合格办公室主任是我的口号,促进办事处整体工作发展是自己的最终目的。
其设想:
一是进一步强化学习。
面对新形势、新任务、新要求,坚持高素质、高起点、高标准地提高个人素质、提升业务素质和实战本领;
二是当好参谋和助手。
以“提高素质,改进作风,增强团结”为目标,找准位置,看好方向,配合主管领导抓好办公室建设,当好工委、办事处领导的参谋和助手;
三是增强服务意识。
把领导满意、基层满意和群众满意作为检验工作成效的最高标准,从满意的事做起,从不满意的事改起;
四是加强政务服务工作。
进一步加大督办、催办力度,确保政令畅通;
五是加强事务服务工作。
进一步提高办文、办会水平,提高服务
领导、服务基层、服务群众的能力,加大机关管理力度,充分发挥后勤保障作用。
主任竞聘演讲稿篇5尊敬的各位领导、评委、同志们:
你们好!
今天我在此竞聘调度室主任一职,首先感该公司领导给我这样一个机会。
我竞聘调度室主任一职是基于以下理由:
第一,有较好的政治素养,有正确的人生观。
第二,我曾经担任过调度室主任一职,有着丰富的调度管理经验。
第三,有扎实的理论基础,有分析问题、解决问题的技术技能。
第四,有勤于学习,不断创新,勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。
第五,逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。
因此,我有信心,也有能力做好竞聘岗位职责。
这也是与我自己的工作历程分不开的。
我于年月从武汉水利电力大学大专毕业参加工作,先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。
于年至年四年期间在调度室担任主任一职。
于×
×
年月因工作需要调整至生产技术部工作至今。
纵观自己的多年来的人生和工作历程,我将对自己充满着信心和勇气,也促使自己不断反思、不断完善自我。
因此,今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。
胜则不骄,败则不馁,永远保持对生活对工作的热情。
如果我这次竞聘成功,我将在以下几个方面踏踏实实的工作:
首先,认真履行自己的岗位职责,即在公司主管经理的领导下,主持电网的调度管理工作;
根据上级下达的年度发、供电计划,组织编制电网季度、月发供电计划和运行方式;
组织电网的安全、经济运行和连续供电工作;
组织召开生产调度、电网运行事故分析会议;
根据电网发、供电和负荷变化情况,向上级提出电网发、供电调整方案;
组织远动、通讯规划设计和调整设备的维护维修工作;
负责电网的短路电流计算和继电保护的完整;
积极处理调度室内部的日常事
务。
其次,建立健全调度室各项管理制度,如设备缺陷管理制度、继电保护异动情况管理制度。
积极配合生产管理部门加强对调度、变电站的管理。
做好各种运行方案,配合公司城网改造、变电站改造及调度系统的改造工作,使工程顺利进行。
利用“传、帮、带”的方式,加强对本室员工新技术、新技能的培训,努力提高调度运行管理人员的水平。
积极配合其他生产部门加强安全生产管理。
最后,祝愿我任职的三年内风调雨顺,公司的经济效益和社会效益节节攀升。
如果我这次竞聘未成功,我将在本职岗位上一如既往的努力工作,依然发挥自己的专长,生产管理工作中贡献自己的力量。
主任竞聘演讲稿篇6各位领导、各位评委、同事们:
一条好的渠道,会引来一池活水;
一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。
首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,我演讲的题目是:
勇挑重担,竭诚奉献,努力争当一名优秀的经发办主任。
我是***、女,**岁,中共党员,大专财会专业毕业,本科法律专业毕业,20xx年5月在社区书记、主任中招录任职三年以上的优秀干部,我有幸以优异的成绩被录用。
10月份被分到镇经发办负责招商工作。
“打铁还需自身硬”,竞聘经发办主任岗位,就要相应的能力、经验、素质。
对此我已做好了准备:
下面我将从三个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘报告。
一、我有扎实的基层工作经验和一颗感恩的心。
20xx年至20xx年10年多来的基层社区工作经验,使我在工作中锻炼了较强的管理能力、组织协调能力和工作能力。
工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。
能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。
良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。
。
同时我也深知,自己之所以能有今天的进步,全靠党的培养、教育和磨炼。
可以说,组织上给我提供了一个非常好的生活、学习和工作的环境,自己理应饮水思源,不忘党恩。
而知恩图报的实际行动,就是在基层政治舞台上大显身手,更好的为党为人民做事。
二、对岗位职责的性质、特点有着明确认识我深知经发办主任岗位职能的重要性。
经发办主任工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了招商办党委方针、政策;
是否能积极主动配合招商办党委,勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养;
是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作、领导集体;
是否能够做好协调检查督促工农业生产和商贸流通、农业综合开发、扶贫项目的实施和农村经济统计管理等工作。
对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。
重要的是我能够站在整个招商办的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于经发办工作的开展。
三、如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作一是服从主要领导安排,协调内部工作,营造民主团结气氛,使决策形成共识和默契,促进经发办工作发展。
二是知人善推,了解同事的德才学识、性格作风,用其所长,避其所短,使经发办成为一个作风过硬、素质优良、纪律严明的部门。
三是倡“和”求“统”,充分发扬民主,广泛听取意见,与群众倡“和”,搞好团结,增强凝聚力和向心力;
努力弹好内部“协奏曲”,统筹兼顾,真正做到任何事能够提得起,放得下,撒得开,统得拢。
四是寓“管”于“帮”,时刻关心群众
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