小学校长的述职报告范文Word格式文档下载.docx
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德15分:
自查分15分。
这一指标我认为是完全达到标准的。
至于言行堪称师德表率,我不敢狂言,扪心自问平时谨言慎行韬光养晦,平时的言行还是很慎重的。
我比较崇尚道家的慎独。
每天的工作习惯基本上是一成不变的,早上开了电脑之后必看的网站就是瑞安教育信息网和学区网,学区的工作部署总是第一时间安排和布置。
二:
能10分:
自查分10分。
XX年取得浙江教育学院教育管理本科学历,1996年参加校长资格培训;
1998年参加校长提高班培训。
熟悉教学业务,能胜任小学数学和小学德育的教学工作。
直接指导教学一线教师的课堂教学。
三:
勤10分:
从我到鲍七小学工作以来,每天7:
50以前到校,然后到各班巡查。
我要求教师坐班,我自己首先做到。
我要求教师写教学反思、教育随笔,我自己首先做到,我的每一节思品课我都要写写教学后记。
我要求教师办公室清洁卫生,我自己每周一先整理自己的办公室。
己所不欲勿施于人,严于律己宽以待人可以做为我勤方面的小结。
四:
绩50分,自查分49分
1、办学目标与方向10分,自查分10分各个学校有工作计划和总结,学校有中远期发展规划。
严格制止三乱,严禁体罚,切实减轻学生过重可也负担。
提出了“乐学笃行”为校训。
营造和谐的同事关系,愉悦的工作环境,轻松的工作心情。
塑造清新的校园,整洁的教室,快乐的童年,给每一个在学校工作和学生的人一个难忘的记忆。
2、学校管理25分,自查分25分每周一上午行政会,周一下午隔周教师会,隔周理论学习会。
学校中层班子分工明确,职责清晰,相互之间分工不切块,倡导同事协作,团队交流。
认真执行校务公开工作,每年召开一次比较规范的教代会,在会上各中层干部、校长要将学校的各项支出金额在3000元以上的项目要做明确的说明。
比如电脑室、校园线路改造、校园音响、多媒体重装、维修,设备添置等。
发放教师提案表,征求教师对学校管理以及建设等方面的建议和意见。
3、德育管理8分,扣
0.5分原因:
建立较为完善的促进学生发展的评价制度,扣分标准是没有建立行之有效的学生发展评价制度。
我校的学生评价制度有具体的实施行为,也开展了各项评价机制,但尚无完整的文字方案和切实有效的学生发展评价制度。
4、教师管理8分,扣
综合实践活动课,上学期开展实施了,但实施难道太大可操作性较差。
教师具体操作过程中相当繁难。
目前只能停留在走出班级的阶段,如何挖掘社区的教育资源有效互动协作存在障碍。
5、后勤管理5分,自查分5分。
在经济方面我是比较抠门的。
因为和发票的金额问题超出了我的承受范围和人吵过,骂过,也受人威胁过。
君子爱财取之有道,是我遵从的原则。
我自己不拿回扣,也不允许中层拿回扣。
6、教师队伍建设15分,自查分15分重视教师理论学习,建立了行之有效的考核机制和评价制度。
完善了青年书社的组织建设和日常活动开展。
学校有教师中长期发展规划和相应的激励机制。
五、廉10分,自查分10分严格实行校务公开和财务监督制度,在以上的叙述中已经有相应的阐述,不再重复。
六、其他加分项目:
3分+1分+1分教育管理论文在国家级刊物上发表开展十大学生校园社团活动,每周一次活动
七、综上所述我的自查分为99分+5分
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