工厂工作计划三篇精选Word文档格式.docx
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制定并落实实施20xx年平安生产责任制。
3、应急预案及消防演习:
公司总演习:
定于20xx年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习,下半年进行一次消防演习。
部门演习:
各部门内部演习不少于2次并记录备案。
4、消防常规工程检查:
1〕保安负责每周一次的消防设施检查并记录;
2〕电仪负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录;
3〕有消防喷淋的部门每季度进行一次雨淋系统检查并记录;
4〕各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。
5、平安教育:
1〕对新进厂员工的三级平安教育,坚持平安教育100%考试合格上岗。
2〕每月有方案的进行老员工平安知识再教育,争取全年平安培训不少于XX人次,劳务队平安培训全年不少于2次〔整体〕。
3〕对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施〔平安方案〕、完善的施工平安组织并进行必要的'
平安培训前方可施工。
4〕上半年完成对平安培训系统的整理,建立一套完整的平安培训机制和文件,包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。
6、方案执行原那么:
由人事行政部配合各部门落实,方案到人,责任到人,切实执行平安自查、隐患自改、责任自负
按照公司3年规划纲要,制订本方案。
一、尽快开齐车,产量突破200T力争上半年开齐开足,实现月产200T以上产量,生产效率由70%提高到80%以上。
二、质量上档次
1.条干质量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;
2.综合质量满足客户要求;
3.推进全面质量管理。
三、万锭用工逐步控制在100人以内
1.三班制向二班制过渡;
2.普络改自络,年内至少1台,力争2台;
3.细纱自动落纱;
4.清梳联改造1~2套。
四、新产品开发和改造
1.细纱赛络纺改造:
至少1台;
2.细纱竹节纱改造:
3.细纱包芯纱改造:
4.半精纺生产线1条等。
五、推进技术进步〔一〕开清棉
1.FA106A变频改造;
2.清花除尘改造;
3.清梳联和自匀整改造等。
〔二〕梳棉:
A186F三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。
〔三〕并条:
A272F机后自停改造;
〔四〕粗纱:
FA4501、SA4504变频改造或新型粗纱机;
〔五〕细纱:
自动落拨纱;
〔六〕络筒:
自络机1-2台等。
六、设备整改和包机维护及专件管理分线整改,落实包机,推行设备完好考核和方案维修管理。
七、加强运转生产管理
1.执行操作法,实施操作测定、考核;
2.以计件为主体,多劳多得,调到生产积极性。
八、工艺优化和上机及合理配棉
1.结合设备整改和技改,工艺优化上机,实现高品质;
2.根据客户品质要求控制配棉质量,确定原料采购品质。
九、生产环境管理
1.加强除尘管理;
2.温湿度控制;
3.现场管理检查考核。
十、生活环境治理
1.班中清洁热水供给;
2.食堂管理:
提高饭菜标准,改善伙食质量;
3.宿舍管理到位;
4.开展文娱活动等。
十一、本钱控制,节能降耗
1.分月盘存统计,本钱分析控制;
2.节能管理,合理有效控制水电气,杜绝跑冒滴漏;
3.控制配件物料消耗,做好修旧利废工作等。
十二、制度化标准化管理尽快制定和完善生产制度,有章可循,依章制厂。
一、力争全年平安运行700小时,处理垃圾73000吨,上网电量1533万kwh。
二、继续加大技术改造的力度,完善BASIC技术的应用,提高企业经济效益。
三、健全企业规章制度的建设,特别是平安管理考核制度和设备
管理制度。
四、加强技术管理工作,实行值际竞赛和小指标竞赛工作制度,提高设备健康水平,改善锅炉运行工况,提高机组效率。
五、实现污水零排放。
六、通过二恶英的监测。
七、二期工程垃圾燃烧技术及设备的调研、造型工作。
八、配合筹建办做好医疗垃圾的工程建设工作。
九、完成市政局和公司领导下达的其它工作任务。
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