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①学校每学期召开一次问题学生座谈会,统一相关教育者的教育认识和教育方法。
②每周跟学生进行一次促膝交谈,给学生一个肯定,一个忠告,一个期望。
③每周跟班主任和相应学科任课教师交流一次帮扶学生有关教育方面的问题。
④每月至少与家长进行一次交流。
⑤每月帮助学生进行一次进步盘点,思想行为总结。
⑥班主任、学校对学生违纪教育与处理时,尊重帮扶教师的教育建议和处理意见。
五、帮扶工作成效考核:
1、结对帮扶工作每学期考核一次,考核结果作为教师教育成效的重要内容,纳入年度述职考核。
完成帮扶工作目标,取得良好帮扶效果,按照下列办法量化积分。
每帮扶一个留守学生,积2分,每帮扶一个学习困难学生,家庭经济困难学生积1分,每帮扶一个问题学生积5分。
2、考核内容:
①帮扶工作记实手册和相应工作资料。
②帮扶对象问卷调查反馈评价。
③帮扶工作目标完成情况。
出现下列情形之一者,帮扶视为无成效:
a、逃学、逃课,弃学、辍学。
B、私自离校、夜不归宿、离家出走。
C、结伙打架、欺诈弱小,严重违犯校纪校规或学校纪律安全管理规定。
d、学困生学习进步率小于
1.1,其它帮扶学生学习进步率小于
1.05。
(进步率等于=(本学期学业成绩÷
级学生平均学业成绩)/(上学期学业成绩÷
级学生平均学业成绩))
留守学生帮扶工作纪实手册(学生信息)学生:
________帮扶教师:
______学生基本信息:
家庭住址:
________________________家庭成员:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________主要社会关系:
关系(称谓)___职业___家庭住址_________________________好友伙伴:
姓名____基本情况___________住址___________________________委托监护人________________________爱好特长_________________________自我评价_____________________________________________________________________________________________________________________________
工作记实教育谈话记要:
(记实交谈时间、地点、主要内容)与家长电话交流记要:
(时间、内容)学生与家长电话交流记实:
(时间、内容)计划书学生篇2活动名称:
街头采访,总结展望,制定计划活动目的:
1、克服羞怯心理,培养学生和陌生人的交往能力和良好的表达能力,在活动中培养学生的实践能力。
2、通过采访记录,培养学生搜集资料、分析问题和总结发现能力。
3、总结过去一年的收获,制定新的一年的成长计划。
4、制定新一年的理财计划。
活动时间:
x月x日,上午十一点至十二点。
(暂定)活动地点:
大润发门前。
活动过程:
1、学生集合,宣布活动要求,集体合影。
2、活动开始,学生进行街头采访(也可以进入大润发店内采访)。
要求采访5-8个大人,问题是:
20xx年最大的收获是什么?
20xx年的目标是什么?
采访5-8个小孩,问题是:
每年大约得到多少压岁钱?
怎样保管的?
都用来做什么?
以后对于使用自己的压岁钱和零花钱有什么新的打算?
采访中统一下发采访记录纸,学生要边采访边记录。
3、采访活动结束后,在门口集合。
整个采访过程限时1小时完成。
4、后续活动。
回到家后,要求学生把采访记录单再工整地誊写到一张新单上,并在家长的指导下分析采访资料,完成一份总结两份计划。
总结是写下自己当日的采访心得。
一份计划是总结过去一年自己的收获,写出新的一年的愿望。
另一份计划是写出新的一年的理财计划。
为我们下一次走进银行,当一名理财小达人的活动做准备。
活动准备:
1、材料准备。
采访记录单(刘妈妈统一为大家准备,一式两份,一份是白纸的记录单,是当天采访用的草稿,记录时可以简单些,允许字迹潦草。
另一份彩色纸记录单,是要求回家誊写的,写好后上交给刘同学,我们要装订成册,制作假期实践活动材料开学上交少先队)硬的本夹子。
(自己准备,学生采访记录时垫在下面方便书写)
2、采访前准备。
家长要事先把我们要采访的问题告诉孩子,并教给孩子采访的方法,强调礼貌问题。
比如,采访时我们可以这样表达:
阿姨(叔叔):
您好!
我们是xx四年十一班寒假实践活动小队的,我们想做一个采访调查活动,方便耽误您几分钟的时间,请您接受一下我的采访吗?
-----------谢谢您接受我的采访!
祝您身体健康,生活幸福!
谢谢。
同时,家长也要告诉孩子,我们可能会遭到被采访人的拒绝,但是不要灰心,不要气馁,要坚持用自己的勇气和真诚去打动路人,让他们接受我们的采访。
3、采访后的总结。
因为孩子们第一次开展这样的活动,在后续总结的时候可能会遇到困难,所以家长可以引导孩子去发现问题,总结活动,然后制定新年计划和理财计划。
活动要求:
活动全程必须有家长亲自陪同,注意安全。
计划书学生篇3
一、市场分析
(一)市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。
所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。
同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
(二)市场竞争与效益分析
1、经济效益分析:
年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为4万元,除去成本,获利2万元。
因此,具有较好的经济效益。
社会效益分析:
高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。
同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析:
林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。
二、项目计划
(一)近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括2个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。
另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。
(二)远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山、林地,利用土鸡粪便发展果园,经济林木。
另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
三、成本预算
(一)薪资预算雇员3人,饲养员2名,每人月薪600元,技术员1名,月薪1000元,共计26400元/年。
(二)投资预算说明:
投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费:
5000元
(2)办公、饲料间:
6000元
(3)运输车一辆:
23000元
(4)按年饲养土鸡1000只计算:
鸡苗20xx元,疫苗药品20xx元,玉米、糠麸等饲料
3.5万,水电煤费20xx元
(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元综所上述,一年的投入资金需要
7.8万。
因为土鸡在一年内分为2批饲养,所以前期投入资金不需要
按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要21000元,前期投入资金约为
1.45万,鸡场总投入为
3.55万,另有2万流动资金。
(注:
在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。
)
(三)经营成本预算年饲养土鸡1000只,总成本为
2.1万元,每只土鸡成本为21000÷
1000=21元
四、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。
(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。
(5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。
(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。
五、市场营销
1、营销策略大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。
2、营销方式
(1)熟人推荐:
利用熟人介绍。
(2)公关营销:
利用合作社关系,由合作社推广营销。
(3)宣传推广:
到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4)酒店宣传:
到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
(5)人员推销:
直接推销。
(6)街道设点:
在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。
3、经营计划
(1)将养殖场发展成2个,形成轮换放养模式。
(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。
(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。
(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。
(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养
殖企业。
计划书学生篇4
内容简介:
首先我们来谈谈创业前期的准备工作。
要想创业我们必须先确定的是我们的创业方向,然后根据我们所选择的方向来确定创业所需的资金以及我们创业的计划和实施方案,有了这些的话我们才可以让我们创业梦的实现有了一个初步的可能。
前期我们着重要考虑的一个问题自然是资金问题,倘若没有资金
的话我们的创业计划根本无从实施。
俗话说:
巧妇难为无米之炊。
此话用在我们创业过程中再合适不过了,纵然你有一套听起来非常完美的计划,但资金的匮乏将使之成为空谈。
资金的来源有很多,对于资金的选择上我们也应该慎重,因为一旦我们的创业计划失败,那么这笔资金很可能就东流入海一去不复返了。
所以资金问题是以个很棘手的问题,倘若你手中有大量的资金,那么,恭喜你,你可以跳过这一环节;
但如果你手中没有大量的资金供你使用的话,你就要想办法筹集资金来实现你的创业梦了。
现在的年轻人创业资金大多来源于贷款,这也不失为一种好的选择。
还可以和有一定经济实力的个人或企业合作的方式来筹集资金等等。
资金问题如果解决了的话我们还需要拟定一套方案,如果没有一套方案就乱投资的话那么最终面临我们的结果必然是失败。
所以计划是相当重要的一个环节。
在这竞争如此激烈的时代,做任何事都需要好的实施方案才能高效有序的完成我们预定的工作。
方案的具体内容据我们所选定的长夜方向而定。
如果你选择的’是制造业,那么你的计划方案中着重考虑的必然是你的货源,你的技术工人,你的企业地址,你的产品销路等等一系列的问题。
如果你没有考虑到这些问题或是遗漏了某些问题那么你在创业过程中必定会遇到很多不必要的麻烦。
所以方案的设计也是创业前期的一个需要重要考虑的环节。
好了,就算你前面所考虑的问题都得到了解决,也不代表你就可以开始你的创业之路了。
因为你的计划需要一套有序的实施才可以最好的达到你预想的效果。
曾听到一位企业家这么说过“一个三流的项目=一流的方案+三流的实施。
一个一流的项目+三流的方案+一流的实施。
”可见方案的实施对于创业的成功与否的重要性。
若果你前面的都准备的妥当的话,那么,恭喜你你的创业计划可以从现在正式开始了。
但是开始了并不代表你的事业就一定成功,因为在创业的途中还有很多困难等着我们去克服,去跨越。
对于这些困难,我们不能有一丝一毫的恐惧,因为你若它就强,你强它就弱。
没有人会在创业道路上一帆风顺得的,就连股神巴菲特也不例外。
由美国次贷危机引发的全球金融危机席卷了这个星球的每个角落,自然巴菲特和他的公司也没能避免这场噩运。
就在金融危机的前几个月,被称之为股神的巴菲特购买了大量的石油股份,然而让他没想到的是,在短短的几个月后,一场全球性的风暴让他的这次投资血本无归,但股神毕竟是股神,在面对这样的打击后他并没有为之惊恐。
而淡定的承认自己的这次错误决定,然后用他的智慧是这场损失减到最小。
连股神都避免不了再创业过程中遭遇挫折,我们就更避免不了了。
所以我们要有一颗随时准备抵御一些无法预料的打击。
这是以个创业者必须具备的基本素质。
如果能做到未雨绸缪那就更好了。
这样你的企业或工厂在面临激烈的市场竞争中就抢占了先机。
汇源果汁是一个非常成功的中国本土品牌,20xx年汇源果汁公司董事长朱新礼将该公司以179。
2亿港元的价格卖给了可口可乐公司,遭到了全国大部分人的反对,但是一个星期后所有的反对声都销声匿迹了。
因为就在朱新礼将汇源买个可口可乐公司后的一星期就爆发了全球金融危机。
朱新礼也因为这次果断的出手汇源而避免遭遇金融风暴的打击而当选了中国20xx年度经济人物。
这次的选择在危机还没有爆发的时候被人们看做是一次败笔,但是危机的到来让人们意识到朱董的敏锐嗅觉和精明的判断。
这就是一个成功的去预知暗藏的危机的典型。
当然,不能一天到晚把心思都放在预知危机上了,还要让我们所创办的企业或工厂能够健康有序的运行,要从企业或公司内部选拔出能担当大任的人物出来,要让企业或工厂的人才的到重用,才可以是企业越做越好。
不能像时下的某些民营企业的“关系制度”,这样只会让企业走向衰落,最终导致创业的失败。
特别对于新建的企业或工厂,更应该有一他严格的管理制度,让那些对企业有害的因素被扼杀在摇篮中而不是等它生根发芽后再喷洒“除草剂”。
所以企业或工厂都应该有一套自己的制度和行为规范,具体根据企业的形式和实况来进行拟定和实施。
在这其中也必须有一定的奖惩制度,优秀的领导和干部,好的员工都需要有一定的奖励方案来提高他们工作的热情和积极性。
对于那些工作不认真的员工或干部,要严加惩处,用来规范制度,树立威信。
只有这样我们的创业路才可以走的更远,企业才可能更加发展壮大。
当然做创业的过程中还要加强与别的企业的合作,以达到共赢的局面,俗话说:
一个巴掌拍不响。
一个好的企业只有与别人合作才能够立于不败之地。
很简单的比喻,中国改革开放前的经济的落后程度相信我们大家都有所了解吧,改革开放短短的三十年间,中国就由一个农业大国转变为了一个经济强国了,这就是合作的效果,合作并不是必定有一方亏损,那是一种传统的观念,现在提倡的是互利共赢。
所以加强与别人的合作可以很好的补强企业的实力,也为是我们的创业道路上多交了几个朋友,这样的话在企业遇到困难的时候也不会陷入走投无路的境地。
最后我们谈的是在你的创业项目已经做的小有成就的时候的问题,这个时候我们可不能满足已有的成就而止步不前,这样的话我们刚刚建立起来的一点点事业就会付诸东流,因为是现在的发展节奏是在是太快了,只要我们不进步那就是退步,试想我们在如此激烈的竞争中如果不思进取的话,我们的事业还长久的了吗?
在这个时候我们应该烤炉的就是如何在不损害产品质量的前提下提高企业或工厂的办事效率,来赢取宝贵的时间增加企业的利润。
还要考虑如何对企业进行扩张来发展壮大自己的事业。
当然,创业并不是三言两语就能够说得清楚地,有很多东西都要靠我们在实践中去摸索去体会去解决。
计划书学生篇5
随着以互联网(internet)为龙头的信息产业的迅猛发展,社会的各个领域中正发生着一场深刻的变革。
预测:
在几年之内,中国将成为世界上拥有最多互联网用户的国家。
对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状,与众不同的“‘网’‘卡’合一”的运作模式,或许是又一种可以借鉴的解决方案。
几个赋有激情和智慧的青年对这个“校园易网”和“校园易卡”的方案进行了市场可行性分析和财务分析,制定了旨在发展“工商大学校园网”和向其他高校推广校园网的建设策略,并结合当前市场状况进行了风险分析。
还结合该校的优势,制定了以“校园网电子商务网”
(远程网校、在线购物、智能化小区)等项目为主的远景规划。
方案整合
一、校园网站—校园易网网站定位北京工商大学校园网站校园易网,将定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电子商务服务,实现校方管理的全面上网,突出网络的方便、快捷,利于校方的统一网络化管理,同时可以丰富在校学生的课余生活,为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。
网站目标在北京工商大学局域网与广域网建立的基础上,将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务(包括信息服务和商务服务)的多功能网站,可使学校的教学教务管理电脑化,网络化。
通过在互联网上的链接,扩大北京工商大学在社会上的知名度。
服务的对象是全体在校学生和教职员工,校方在管理时采用网络系统,能使信息更快速、安全、准确的流通。
网站内容网站开设四大频道:
“网上学校”,“多彩校园”,“教工之家”,以及“事事关心”。
并考虑在网站成熟后推出“在线购物”频道,补充完善先期的四大频道。
主页包括:
1.站点导航2.搜索引擎3.强档新闻4.公告栏5.会员俱乐部,包括“会员公约”,“会员注册”,“会员积
分榜-积分方法及奖励细则”,“投诉站”,“张榜纳贤”和“会员优惠地带”等。
6.天气预报7.友情链接网上学校1.首页,包括“北工商风采”,“教学与教务”,“网上图书馆”,“后勤中心”,“远程网校”,“考研专栏”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等项目。
每项都可介绍一些主要内容,点击“更多”可进到对应的项目中。
2.北工商风采,下设数个小专题,包括“我爱我校”-对学校历史、地理位置、校园全景的介绍;
“名声在外”-详细介绍学校在学术方面的优点,与国内外的交流、参加的研讨会等;
“校友通讯录”由各班的在校生自行创建。
该版块设置在公众网上,主要面对的对象是校外的网民,从而扩大学校的知名度。
3.教学与教务,包括:
“学籍管理”,“教学一览”,“留学信息”,“定期讲座”,“教材仓库”等,还将不定期(在每学期开学初)设置“课程表”一项。
在每一栏目下,都划分为各系的小项“学籍管理”中,将每一个学生的应修课程及应得学分、已修课程及已得学分、各学期所得的综合评分、以及所获的奖励与惩罚等内容建立数据库。
查寻人通过键入学号和姓名,可查阅到自己的所得分。
“教学一览”中,详列各系的大学四年的课程设置、授课内容和学时,任课教师的个人资料,课程所需教材和参考书目。
使用者只需键入系别,即可进入。
“留学信息”是将我校与乌克兰、美国等国家的大学联合办学的资料刊登在网上,并可提供在线问题回答。
“定期讲座”是将所有在校内举办的讲座原文刊登在网上,也可是在网上就热点问题邀请专家进行在线访谈。
“教材仓库”将为每个班级建立资金库,用于教材的统一购买。
开学初,每班的学习委员负责键入要购买教材的名称,数量和金额,并要注明领书时间和领书人姓名。
每学期开学初的“课程表”只需查寻者键入系别和班级,即可获知所在班级的课程安排。
该版块的目的是使学校的管理透明化,更可使学生快速方便的了解自己的学习情况。
●市场预测能力风险:
也就是指计划的决策者对市场的洞察力是否有偏差,而这种偏差的大小也就决定了计划能否成功推广。
首先对市场分析的资料来源全部通过准确可靠的资讯调查公司或政府机构;
另外,在制定此计划时,在战略发展方面还将邀请资深业内人士来配合计划的不同时期战略发展作出决策。
●市场运作能力风险:
也就是在校园易网网站成功建立后,网站的管理层和运营层是否能按照决策层的思想去贯彻和实施。
市场运作的成败取决于管理者的管理能力和对市场的分析和把握能力。
人才是关键。
网站将面向全社会公开招聘人才,并通过一系列措施来保障计划的实施。
计划书学生篇6
一、摘要随着社会经济的迅猛发展,人们对精神和物质文化的要求也随之越来越高。
但是现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快,加之多元化文化的迅速渗透,迫使许多传统行业面临传承求新的阶段,也使得消费者追求着更高更好的精神与物质的享受。
然而分析当今社会,人们追求的主题不外乎绿色
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