库管的述职报告文档格式.docx
- 文档编号:3083109
- 上传时间:2023-05-01
- 格式:DOCX
- 页数:24
- 大小:24.22KB
库管的述职报告文档格式.docx
《库管的述职报告文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《库管的述职报告文档格式.docx(24页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
对自己来说,在过去的几个月里,对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排,从而也学到了不少。
当然,初来乍到,难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚,就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够;
在工作中,同事之间的沟通、协调还有待提高,这些都是表现欠佳的方面,不过,前事之鉴,后事之师,我相信以后我会做得更好,杜绝此类事情再发生。
在来年中,我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程,严格执行仓库内部制度收、发。
比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则,定期对物料进行盘点,作到物料标示明了、清晰,使物品做到顺利周转的作用,真正做到物尽其用,人尽其才。
或许要有创新,要有提升,上面的根本不够。
我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作,要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。
从怎样节约时间、如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头,更进一步。
xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。
库管的述职报告3尊敬的公司领导:
本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生。
每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好。
平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。
悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正。
实时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所放货物井然有序。
但公司在某些小方面还存一些问题。
单从库房来说:
自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置。
如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。
这样不仅耽搁时间,而且也不经济。
从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力。
公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别。
结果总是:
“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚”。
公司的货物配送上,就仅有的一辆货车。
货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。
但我们公司在人力资源上,却很丰富。
像
xx、xx、x乃至xx都有驾照。
举如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。
这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用。
毕竟,目前天然气比油便宜。
举个很明显的例子,公司经常性的为了提一小峻货物,不得不让司机开着唯一地货车,来回跑上
70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的。
作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的福利也能够跟上。
另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格?
总之,仓库能在现实情况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。
在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。
对过去的不足,我们将不懈的努力争取做到最好。
我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
为了公司发展得更佳壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天。
xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展得机会。
感谢领导对我的悉心指教。
感谢同事给我的支持和鼓励。
祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高。
以上总结请公司领导批评指正,不胜感激。
库管的述职报告4时光飞逝,弹指之间,xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。
回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化。
从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结:
一、回首xx
1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的”客户”,又是为“客户”提供服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意。
我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
不足之处:
没有和各部门保持良好的沟通。
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。
入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;
出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;
ERP录入不够及时,争取xx年改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
仓库规划不够合理,xx年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。
负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
二、展望xx在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库xx年工作计划和工作目标:
1、加强费用成本方面的管理。
⑴、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
建立材料领用制度,改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。
为各部门物料使用管理提供参考依据。
⑶、认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作。
⑴、本人从事制造行业也有数年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。
⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。
在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。
杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作。
⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。
统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
⑵、每月统计出各部门使用物料数据,一经发现有超标现象,及时查找原因,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是
一个执行者。
要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
⑴、为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执行,对供应商严格把关来料数量。
为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对ERP数据及库存日报表需要实时录入。
确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。
⑵、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。
积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。
⑶、重新对仓库库位进行有效的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加方便。
三、仓库提出的建议
1、针对综合原材料仓和综合半成品仓统计人员的一点建议:
目前车间统计员所统计的物料数据,如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。
从形式上来看,只是仅仅为其车间提供的,而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。
我的建议是他们如果能够到我们仓库,直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据,这样的话,即减少不必要的工作流程,又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性,还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。
当然,这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。
这个建议并不是说统计人员归仓库管理,只是互相配合,因为大家都是为生产而服务、为公司而服务。
如果公司采取这条建议的话,我会对他们进行一个培训,让其了解物料进出的流程及其如何规范。
2、对生产车间的建议:
希望公司领导能够重视这条建议。
⑴、因为我们公司仓库场地有限,所以大部分物料均在各个车间存放。
正是这个原因,车间领料人员到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据及时报给我们?
⑵、对于车间用低值易耗品,望生产部领导给予一个硬性规定,我们将按此规定去实施进出仓手续。
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天。
xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康。
万事如意。
新年快乐。
库管的述职报告5时光飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
回顾过去的这一年,在……的正确领导下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却务必应对现实,不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!
从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,在工作里,我学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会有所收获!
作为一名“仓管员”我十分清楚岗位职责,在新学期之际,将20xx年工作具体总结如下:
1。
认真负责仓库各种物品及配件同,入库、出库、日常卫生等工作。
2。
做到每月对仓库定期盘点,做到数据材料相符。
3。
做好物品材料进出仓,正确记载材料进出,对仓库进行不定期检查,完成好上级领导交予的任务。
4。
做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
5。
在工作中能够严格要求,做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。
工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决问题,这是我还有所欠缺,也是务必改变的地方。
总之一年来干了一些工作,取得一些成绩,成绩只能代表过去,更多的是不足,期望在接下来的工作中,弥补不足,请大家多批评指正。
库管的述职报告6尊敬的公司领导:
在这半年当中在领导和同事关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。
具体工作总结如下:
一.努力工作,做好本职岗位。
熟悉样品,从开始对库房货物混淆到后面了如指掌。
掌握出库,入库流程。
每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单情况。
在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好完成工作。
每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。
每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。
每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。
经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物走量和意见。
认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。
实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。
二.岗位之外,服从领导安排。
在这半年期间,多次在餐厅人
员紧缺或就餐人员多情况下,听从餐厅领导安排。
在缺少上早餐服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,积极主动去传菜部传菜。
在领导交代其他事情上都尽量及时完成。
三.团结同事,有好相处。
乐观向上与前厅后厨打成一片。
在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。
把各个同事当做朋友,相处融洽。
四.工作中存在问题和不足。
一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。
二是每月入库单因价格待定上交缓慢。
三是工作主动性还不够,食品库存量预见性有待提高。
四是食品上架摆放偶有欠缺。
五是对一些工作关系处理欠妥,直接影响了工作进度和质量。
在今后工作中,有公司领导指导,周总带领,我相信我们工作将会做到更好。
请领导放心,我会尽心尽责工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习机会。
库管的述职报告7各位领导:
大家好!
作为一个仓库保管员,我职责是做好物资“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。
在多次检查中都得到了认可和表扬。
为了提高工作技能,我坚持学习、不懂地方就向别人请教,尽快熟知所管物资性能和用途。
时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员认识主要有以下几条:
1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。
保证物资品质完好与安全完整,保证车间正常生产。
按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、必须合理设置各类物资和产品明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品性质、用途、类型分门别类建立相应明细账
4、做好各类物料日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理
6、必须定期进行各类存货分类整理,
7、入库时,必须查点物资数量、规格型号等,并做好记录。
8、各类物资发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品使用,避免浪费现象,降低生产成本。
在以后工作中,我要努力做到以下几点:
1、注意库房干燥整洁,保持库房清洁卫生
2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用物品,要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠地方保管,避免发生意外。
5、大宗原料、设备不能入库,要点清数量,整齐放到安全地方,避免造成损失。
6、加强防护工作,确保库房安全。
7、临时借用工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理库管的述职报告8尊敬的各位领导:
大家好。
我叫xxx,很高兴参加集团公司组织的这次述职竞聘,此次述职
充分体现出集团公司公平、公正、公开的用人原则,同时我也非常珍惜这次提高自我,锻炼自己,展示自我的机会。
做为双汇一名员工,我有义务为双汇发展尽其所能。
我述职的是集团二车间仓库库管员。
我的述职报告共分两个部分:
一是本岗位的工作和学习情况;
二是下一步工作思路。
第一部分工作、学习情况本人于xx年11月份通过竞聘到仓库工作。
在一个月多的学习和工作中,深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点:
一、工作中做到认真细心,依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。
二、做好物资的入库和出库工作,所有物资要按标准要求进行码放;
三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。
四、与相关部门做好信息的传递工作,对于出现的异常情况做到及时上报;
五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序,保持良好的库容库貌。
六、具有较强的沟通和协调能力,掌握车间生产情况,保证车间生产顺畅。
第二部分下一步的工作思路总结前一段的学习和工作情况,剖析自己工作中存在的不足,意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力,这点自己还没有作好。
在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜绝给工作造成影响。
我准备从以下几方面努力工作:
一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。
当班多与调度员联系,时时了解车间生产动态,保证车间生产顺畅。
肉制品二车间大部分员工都是新人,要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。
在保证车间生产的前提下,避免库存较大和不良库存的产生。
有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。
二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作,为作一个优秀的库管员而努力。
三、坚持在工作中学习、总结和积累。
要有良好的工作心态和坚定的工作信念。
要坚持学习,不断充实头脑,工作中勤思考、多请教、多总结、多积累,增强自身综合素质,提升业务水平,坚定工作信念,以充沛的精力和积极的工作心态,去迎接每一天的工作。
库管的述职报告9尊敬的各位领导:
在忙忙碌碌中送走了4年,在xx年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。
在到来的xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:
“PE管材、PVC
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 述职 报告