精选年度工作总结3篇精选.docx
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精选年度工作总结3篇精选.docx
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【精品】精选年度工作总结3篇
20xx年,本人在公司领导和部门的领导的大力关心和正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情况具体汇报总结如下:
一、工作总体情况〔一〕思想进步,态度端正参加工作以来,本人在思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,关注时政,认真学习了党的十八大精神,“中国梦〞等,通过加强学习,努力提高自我的思想觉悟,提升自我的内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位开展需求;〔二〕严于律己,真诚待人本年度,个人能够认真学习热力公司的各项规章制度,认真领会公司各项决议,始终与公司党委保持一致。
在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度工作,立足本职,团结同事,尊重领导,服从组织工作安排,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,虚心向同事们学习,学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速开展和提升。
〔三〕立足本职,做好工作目前,我的工作部门客户效劳部,主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表,整理档案、库房账目、内务管理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽误工作。
1、认真做好电子版巡检记录:
全年共对***块电子版进行巡检,记录各类问题***次。
2、统计水电周、月报表:
对水电数据进行认真核查,按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据准确无误。
3、做好档案管理工作。
针对负责的档案多且杂等特点,一方面个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自我的业务理论水平;另一方面,结合档案管理的实际情况,完善档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案不出过失。
此外,积极强化自我运用电子档案管理的能力,充分发挥电子档案的作用。
4、完成库房账目及各项内务工作。
在库房账目方面,坚持财务管理制度,做到账库相符,账库相实;在内务方面,按时按质完成领导交办的各项工作任务,尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作,努力营造一个环境卫生,气氛良好的工作环境。
二、存在问题〔一〕学习力度还需要不断提高在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度缺乏等现象,因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。
〔二〕专业技术能力仍需提高在实践业务操作过程中,个人的业务能力仍需不断提升,在档案管理等相关业务实践过程中,自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。
〔三〕工作的统筹方案性需加强在工作中,个人对工作的安排和方案性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改良的地方。
三、下步工作安排〔一〕抓学习,提内涵。
在未来的工作中,注重抓学习,重点学习党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识,努力促进自我的全面开展。
〔二〕重统筹,提效率。
不断注重对于工作的科学安排和方案性,积极提高工作的效率;同时,努力增强对于工作的独立思考性,提升发现、分析和解决实际问题的能力。
〔三〕积极完成好各项工作任务。
在未来工作中,个人将围绕着年度工作方案,科学安排,合理统筹,立足本职,认真遵守公司的各项规章制度,按期按质确实保个人年度工作任务的圆满完成,积极为公司的开展做出自己应尽的职责。
一年以来,在办公室各位主任的`领导与支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。
现将个人工作总结报告如下:
在业务方面,本人所负责的泰安市岱岳区职业教育中心建设工程进展顺利,各项工作有条不紊,根本到达竣工验收条件,在这期间,本人本着格尽职守,严格把关的原那么,始终坚守在工地一线,发现问题,就地解决问题,严把质量关。
在工程建设中,始终把施工平安及施工质量放在第一位,坚决杜绝偷工减料等违法行为。
走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。
“忙并收获着,累并快乐着〞成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。
对我而言,xxxx年的工作是难忘、印记最深的一年。
工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。
在办各位领导的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。
现简要回忆总结如下:
一、一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素质。
为做好督查工作,我所坚持严格要求,注重以身作那么,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。
综合部门的工作最大地规律就是“无规律〞,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业,二是锤炼业务讲提高。
经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利细心学习他人长处,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。
(二)严于律已,做好个人工作方案,不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改良工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。
(三)强化职能,做好效劳工作。
工作中,我们注重把握根本,努力提高效劳水平。
中心人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。
在这一年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的缺乏与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度还不够,学习、效劳上还不够,和有经验的同事比拟还有一定差距,材料上还在根本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服缺乏,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。
面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〞,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养〞;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
(三)当好助手。
对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决方法供领导参考。
根据?
公司精细化管理提升活动20xx年度工作安排?
和改革开展的总体思路,结合车间生产运行的实际,为进一步完善车间管理和考核机制,充分调动全体职工的工作积极性,优化操作,精细管理,完成公司年度生产经营指标和任务,现将我车间精细化管理实施情况总结如下:
一、平安管理围绕平安建设,全力抓好车间平安环保工作,每月组织全车间职工对现场存在的平安隐患进行排查上报,每周车间组织进行自检自查,先后查出整改不符合项100多项,完成了萃取现场4处钢梯平台的制作安装、溶液灌区爬梯的制作安装、加碳酸钠防砸设施的设计与制作、浸出压滤作业区域照明设施的完善等工作,保证车间平安生产。
在平安制度方面,将原有平安操作规程进行了更新、上报、组织学习,并根据现场新工艺新修订上报操作规程一项。
二、本钱管理
1、加强定限额材料的使用,严格控制和优化各岗位操作,合理降
低各项定限额材料费用。
1〕将浸出蒸汽加热改为先开蒸汽加热至指定温度85℃,再减少
蒸汽供入量进行保温,从而降低蒸汽消耗。
2〕要求配酸岗位严格计算加酸加水量,控制萃取各类洗酸的终点
酸浓度,车间加大对配酸情况的抽查力度,减少酸的消耗。
3〕增加循环水的利用,将浸出、除杂系统所用新水全部更改为循
环水,有效降低水的消耗。
4〕结合车间实际对分析方案进行调整,减少分析频次和局部分析
元素,降低化验分析费。
2、合理降低项修理及大修费用1〕加强设备维护,保证设备正常运行,减少故障频次,延长使用
寿命。
2〕切实加强维修队伍的管理,检修工程能自修尽量自修,减少外
委费用的发生。
3〕确实需要外委进行检修的施工工程,加强检修工程的管理。
一
是精心协调组织外委人员进行检修,保证及时有效完成检修工程。
二是做好检修施工原始记录,严格现场签证,防止签证失误,出现误签多签而发生额外的费用。
三是检修质量严格把关,防止重复检修费用发生。
四是严格控制备品备件消耗,做好修旧利废工作。
三、工艺技术管理
1、积极开展岗位操作技能水平竞赛活动,提高钴实收率、直收率。
1〕摸索优化铁渣洗涤工艺条件,提高铁渣洗涤效果,降低铁渣含钴,提高全系统钴实收率。
2〕抓好化学除铁指标控制,降低P204萃取料液中铁含量,到达降低洗铁酸的消耗,提高全系统钴实收率。
3〕在保证氯化钴液指标合格的前提下,精细P507萃取箱运行条件,降低硫酸镍溶液中的钴浓度,提高硫酸镍溶液镍浓度富集水平,减少硫酸镍溶液产出体积,提高全系统钴实收率。
2、树立精细化操作标杆岗位,通过评比,将化学除杂岗位作为视点,各岗位相互比照,寻找差距,不断提高精细操作水平。
3、优化提高局部工序工艺技术水平,完善调整生产组织结构,实现提升产能、提升产品品质的目标。
1〕根据原料情况,及时调整生产,做好浸出工作,提高金属的实收率、直收率,加快浸出渣中有价金属的变现速度,降低原料本钱。
2〕稳定萃取系统的生产。
一是稳定生产系统中金属指标的合格,从而保证外付氯化钴溶液指标合格,完成方案生产任务;二是降低液碱、盐酸、硫酸等辅助材料的消耗,完成方案加工费指标;三是变现回收浸出渣中的金属。
3〕优化交换树脂除杂工艺,增加深度除去杂质金属的种类,即在最后一道工序中增加深度除去微量杂质金属的阴离子交换树脂设备,进一步提高溶液品质。
三、设备管理工作
1、强化监督管理职能,加大设备检查与考核力度设备管理人员必须明确工作职责,扎实工作,经常深入现场,及时掌握设备的运行状况,做好现场监督、指导效劳。
在坚持每季度的设备大检查工作的情况下,加大不定期的设备检查频次,对检查出的问题和隐患认真落实和整改,并下发检查通报,确保设备在良好的状态下可靠运行,杜绝重大设备事故的发生。
不定期组织管理技术人员对特种设备及配电室等进行专项检查。
2、加强和完善设备根底工作加强设备技术资料档案管理,认真填写了设备运行记录和检修记录,进一步充实设备档案,为生产经营活动提供可靠的根底资料。
认真整理设备图纸、资料、档案,要补齐工作中消耗的图纸资料。
3、完善设备管理的各种规章制度贯彻执行两级公司有关设备管理方面的各项规章制度,结合车间实际分解制定各项制度的执行细那么,进一步完善?
设备操作规程?
、?
设备维护保养规程?
,充分表达科学性、针对性和实效性。
4、加强设备维护保养工作,提高设备现场文明程度以全员设备管理“5S〞管理活动和无泄漏工作为契机,通过整理、整顿、清扫、清洁、素养工作进一步加强设备维护保养,消除设备隐患,减少设备故障,提高设备可开率。
加强设备现场管理不放松,设备现场应做到标准化、程序化、标准化。
加强设备现场管理和考核,使职工自觉地维护好自己所操作的设备,使设备整洁,现场标准。
加强设备润滑管理,杜绝和减少设备设施跑冒滴漏现象。
5、抓设备检修工作,提高设备技术状况强化设备点检定修制度,重点设备按标准全部开展点检工作。
对
制约生产的重点设备、关键设备加大检修力度,科学合理地安排设备大修理方案。
每月25日前根据设备日常点检反映及运行情况,合理制定月末平衡检修方案,并组织实施。
要成立检修指挥机构,落实检修工程、检修时间、检修工程负责人、平安负责人等,做好检修前备件、材料的组织,保证检修工程按质、按量、按期完成。
加强设备大修预、决算管理,严格控制检修费用。
6、大力开展小改小革活动,不断引用新技术和新设备对现场故障频繁的设备,进行革新改造,改善设备性能。
首先要对现有陈旧落后的设备进行更新、改造,引进先进设备;第二要在设备维修中,采用新技术、新工艺、新方法、新材料、新工具;第三要不断采用先进可靠的设备诊断技术与监测工具。
专业工程技术人员要紧紧围绕设备运行、设备平安、设备
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