公司年会的演讲稿三篇(1)精编.docx
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【精选】公司年会的演讲稿三篇
公司全体同仁、工友们:
你们好!
你们辛苦了!
律回春晖渐,万象始更新。
我们即将辞别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表xx工艺家具总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!
祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!
回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。
在大家的努力下,20xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级〞、“xx市重点工业企业〞、“杭州市外贸出口优秀企业〞、“浙江省林业龙头企业〞等等殊荣。
这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。
值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在,困难与希望共存。
我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的缺乏。
我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强本钱意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。
我相信我们文通人能做到,一定能做到。
十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。
我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!
“山高人为峰〞,让我们在新的一年里勇攀顶峰!
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!
祝愿文通的明天更加美好!
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谢谢!
尊敬的博思家人,尊敬的博思合作伙伴们:
大家好!
20xx年博思教育在各位的支持和帮助下,取得了长足的开展,员工团队也吸纳了高精端的人才的进入,更多的有识之士在20xx年走进了博思,成为了我们新的家人。
博思学校20xx年业绩也在去年的根底上也有了百分之一百五的递增。
学校在学员满意率上也较去年递增了几个百分点。
菲欧传媒在20xx年度超额完成了年度指标。
承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节等大型工程,并顺利实施。
出色的完成了年初设定的目标。
这是整个菲欧家人的努力的结果。
当然,也和我们整个博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不开的`。
20xx年在全体家人的勤奋工作下,我们才取得了以上的成绩,我相信,我们这群可爱的家人会继续在20xx年再创辉煌。
抒写我们博思开展的新篇章!
20xx年5月,博思集团搬入新的经营场地,营业面积较去年扩大了3倍,工作环境也焕然一新。
同时,新的企业价值观和使命也全面落地。
我们是一个人,发出同一种声音:
为中国花艺婚庆业再崛起,花店业婚庆业大开展而努力和效劳。
推动中国花店业和婚庆业的职业化进程是我们博思人巨大的使命。
专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。
团队和企业的系统化建设到达了空前的高度。
20xx年,我们将本着:
聚焦学校,以学校带动菲欧,以菲欧促进
学校的战略思想。
扩大教学招生规模,开办分校,创办xxxx分公司,继续引进、优秀、专业的人才。
把博思培训推向全国,做到全国花艺和婚庆培训的第一名。
把博思打造成中国花艺培训婚庆培训!
回首即将过去的一年,所有往事仿佛就在眼前,在肯定我们取得的成绩的同时,我们也要看到我们开展中的缺乏和缺陷,我们要在未来的工作中不断的改良和提升!
这是历史赋予我们博思家人的使命和职责!
即将到来的20xx年需要我们以更大的热情、更高的标准,更好的效劳来打造我们这个团队,来续写我们的业绩,让20xx年成为博思开展的一个全新战略的转折点。
展望20xx年,我们所有的博思家人,都满怀希冀,我们恳切的希望和各位一起,携手走向辉煌的明天!
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尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
一元复始,万象更新。
今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很快乐。
20xx年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和效劳水平,创立了一支优秀的管理队伍和操作人员。
20xx年已经落幕了,20xx年才刚刚开始,我们任重而道远。
XX物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、XX和XX交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,稳固市场,创立品牌。
品牌是以质量为根底,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即效劳零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、平安零隐患、违章零违反的五零缺陷。
要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作标准;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,工程负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高局部优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处分,不能干好干坏都一样。
在新的一年,我们鼓励员工多学习与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的平台更好地开展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学习家,报销局部学习费用,打造学习团队,这也是与XX地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。
XX物业正处于一个极速开展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是这假设干的平凡经过常年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的XX物业!
我是20xx年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与,20xx
年将是机遇和挑战同在,荣耀和梦想共存的一年,在XX总的领导下,我定会全力以赴,与XX物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为XX物业奉献自己的一份力量!
最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!
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