仓库下半年工作计划(仓库工作计划).docx
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仓库下半年工作计划(仓库工作计划)
方云集团半年度经济运行分析会7月28日,云南纺织股份有限公司召开2020年度半年经济运行
分析会。
在本次经济运行分析会上,各事业部对2020年上半年各项工作
指标,尤其是入住率、清仓率等KPI做了分析报告,方云集团董事长对2020年下半年的重点工作做了安排。
方云集团的高管、部门负责人和部分业务骨干出席了会议。
工作报告01文创事业部加快招商,做集团排头兵组织时尚年轻的文化商务活动,制定云纺IP推广计划启动“云纺夜经济创意集市计划”成功获得“昆明市级文创园”称号,是2020年昆明唯一新获认可的四星级园区。
02国商事业部坚定信心,保持激情团结一致,扎实工作云纺国商事业部在下半年将全力推进经济指标完成工作。
加大投入,不断提高入住率,组织多元化活动,加快商圈升级。
03东南亚事业部云纺集团资助了为商人组织的现场培训课程,以鼓励商人将他们的知识应用到现实生活中。
疫情期间,在云南纺织东南亚事业部全体员工的努力下,疫情对云南纺织东南亚商城的影响终于得以化解。
04装饰广场事业部方云装饰广场事业部将以公司发布的经济指标为重点,努力实现目标。
一是丰富业务门类,继续推进招商引资。
其次,组织和引导商家尝试直播销售。
最后,积极引导商家融入方云商旅文化属性,共同组织宣传活动。
05仓储停车事业部云纺仓储停车事业部下半年工作计划:
改善库区环境,创造良好的牧场多渠道发布宣传信息持续改进服务,稳定现有商户深入挖掘资源,合理有效地整合资源做好“三防”提高满意度加强与商家的沟通06裕滇文化传播公司强化三个意识搞好服务增强责任感和徽章强化服务意识,改善公园环境加强园区安全工作做好园区周边商户及时了解商家的经营情况并给予帮助积极开展各种排园活动07云纺科技园方云科技园顺利完成中期验收评估,项目按计划进展。
完成方云科技园互联网企业党群服务中心建设,申报2020年西山区企业信息化工程,登陆方云三个省级直播基地。
08云纺集团华城饭店升级生产场地,改善生产环境。
09云南纺织厂完善物业管理制度,强化服务意识,积极改善园区环境。
10云纺集团计划财务处规范流程,耐心沟通增加微信小程序在线功能的使用下沉师应及时了解情况11云纺集团资产处租赁物业单价制商户管理和评估系统加强资产管理2020年的一般要求各事业部上半年工作汇报结束后,董事长作重要讲话。
董事长提出:
“坚定不移地走二二年工作总体要求是,紧紧围绕“云纺,让生活更美好”的使命,深化优势产业,培育新业态,调整弱势业态;全面加强资产管理,提高资产价值;文化商业、文旅商业之路;”
2020年上半年工作总体评价多层次、全方位加强宣传推广,打造云纺文化商业品牌,推动实现云纺发展愿景。
直面挑战克服困难勇于作为董事长充分肯定了全体员工尤其是一线员工不退缩,勇于承担责任的精神,基本保持了集团的稳定运行。
下半年重点对策超出预期
1、与疫情带来的不确定性共处系统死了,人活着。
灵活性一定要灵活,形式可以灵活,积极为商家创造价值。
核心是改变自己
2、与云纺命运相同的商户共生是共生关系,商家擅长云纺,云纺的商家更好。
同时,更深层次的因素是方云的社会责任,每个商人背后都有一个家庭,这也是一个社会稳定和民生问题。
云纺与商户是命运共同体,先有利他,方能利己加强队伍建设加强员工队伍建设,培养做好自己,方可共生的企业管理团队,是关系到云纺百年建设和百年云纺工程的大事。
帮助商户就是帮助自己培育产业就是发展未来
3、坚定云纺发展目标不动摇当下文化+商业+旅游=云纺新经济也是企业永续经营之路,方云就在这条路上。
拓展消费新空间三者融合发展彼此热爱,互相操练,在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,通过小事的积累,形成了能做大事的品质。
拓展消费新时间点亮夜经济图形方云新媒体未来科技为新经济赋能数字商业是必由之路
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