材料员个人工作总结精选.docx
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材料员个人工作总结精选.docx
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材料员个人工作总结
200x年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。
200x年7月我担负了xx小区材料员,从前任材料员接手了xx小区5#6#7#8#楼材料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进展监视、反省,使施工材料到达完好性、正确性,符合有关恳求。
xx在200x年9月分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收到达了合格标准,而且也通过了质检站验收。
材料的顺利验收给工程顺利开工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才获得必然的成绩,但其中也存在一些缺乏。
在监理部的半年光阴里,无论是从监视、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。
作为监理材料员我的首要工作如下:
1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。
因为工程材料是真实反响工程工程施工的效果,材料就是在工程建立历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。
2、负责监理材料的治理工作,并对监理材料进展搜集、拾掇和归档。
监理材料是工程建立历程中,监理进展监控的真实记载,是一项系统工程。
它牵涉到监理单位、建立单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、标准化、法制化的标记。
监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。
3、遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。
4、编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据,因此做好这项工作很首要,也很要害。
5、遵守材料规程将列入城建档案馆接收领域的监理材料移交城建档案馆。
只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。
以上工作的完成也存在着很多缺乏之处:
(1)、首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。
工程材料应随工程进度同步搜集、拾掇并按规定移交。
(2)、对于监视、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完好也存着在缺乏之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。
(3)、监理月报的编制不完好,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时搜集、编制,编制一份完好的监理月报需要各方全力配合。
以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的缺乏之处,做到一个专业材料治理员是在长期工作理论中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建立材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必然经历。
但是做到一个专业材料员也有必然的差距。
面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。
在此我也给监理部提一点小小的建议,在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,很多材料无处堆放,使不少材料丧失。
工程材料形成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也交换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。
监理说话没200x年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在指导和同时的悉心关心指导下,透过自身的不懈努力,在工作中获得了必须的成绩,但也存在诸多的缺乏。
回忆过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供给方面的工作粗浅的总结如下:
一、采购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。
在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。
采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决状况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料采购关。
要建立以指导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小
组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三比拟〞的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运〞的原那么,增加材料管理的严肃性和透明度。
统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据,并反应给工程经理,确保工程的顺利进展。
三、严格材料进场验收制度。
大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。
报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由指导审批。
四、加强材料方案管理。
施工工程材料方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的根据,是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。
材料方案可根据其资料和作用分为:
材料需要方案即供给方案、采购方案和节约方案。
工程工程开工前或开工后15天内务必拿出整个工程的材料用量方案,并根据施工消费方案编制季度、月度材料方案。
季度材料方案使工程材料方案详细化,是根据施工方案编制的,可对工程材料方案进展调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。
月度材料方案是以单项工程为对象,结合施工作业方案的要求而进展的施工前供料备料方案。
它是直接供料、控制用料的根据,是工程材料方案中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理,进步利用率。
周转材料价值高、用量大、使用期长。
对周转材料管理的要求是在保证施工消费的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。
周转材料应由队或工程部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丧失或保护不善给予照价赔偿。
在工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好指导布置的每一项任务。
对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断进步充实自己,为公司做出更大的奉献。
当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。
20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的开展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。
时间一晃而过,弹指之间,20年已经接近尾声,过去的一年在指导和同时的悉心关心指导下,通过自身的不懈努力,在工作中获得了一定的成绩,但也存在诸多的缺乏。
回忆过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供给方面的工作粗浅的总结如下:
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握
市场动态。
在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。
采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料采购关。
要建立以指导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三比照〞的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运〞的原那么,增加材料管理的严肃性和透明度。
统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反应给工程经理,确保工程的顺利进展
三、严格材料进场验收制度。
大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。
报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由指导审批。
四、加强材料方案管理。
施工工程材料方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的根据,是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。
材料方案可根据其内容和作用分为:
材料需要方案即供给方案、采购方案和节约方案。
工程工程开工前或开工后15天内必须拿出整个工程的材料用量方案,并根据施工消费方案编制季度、月度材料方案。
季度材料方案使工程材料方案详细化,是根据施工方案编制的,可对工程材料方案进展调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。
月度材料方案是以单项工程为对象,结合施工作业方案的要求而进展的施工前供料备料方案。
它是直接供料、控制用料的根据,是工程材料方案中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理,进步利用率。
周转材料价值高、用量大、使用期长。
对周转材料管理的要求是在保证施工消费的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。
周转材料应由队或工程部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。
对丧失或保护不善给予照价赔偿。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好指导布置的每一项任务。
对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断进步充实自己,为公司做出更大的奉献。
当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。
20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的开展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。
光阴似箭,日月如梭。
一转眼,20xx年的光阴已经悄然消逝,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美妙的回忆。
在这段时间里工程给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了各位指导们广阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关心,更感受到了辽报工程团结友爱,扎实奋进的气氛。
同时,也为我有时机成为xx工程部的一份子而感动快乐。
记得当初应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的气氛深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。
进入工程后的近一年的时间里,在各位指导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均获得了一定的进步,现将我的工作情况作如下的工作总结
首先,认真学习,完善知识体系xx作为xx省的重点建立工程且又是高层建筑,运用了许多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在这里我有难得的时机理解这些先进的施工工艺,通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。
平日里虚心向各位同事询问,解决自己的知识盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工经历。
同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及标准,加强自己理论知识程度,努力实现全面开展。
其次,恪尽职守,认真完成自己的工作任务作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我可以不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任务。
在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,认真的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料控制,辅助同事与指导做好工程的本钱控制。
再次,积极融入工程生活,参与各类文体活动自来到xx以来,工程组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展示自己,在各类活动,我积极参与,从中获得快乐的同时,锻炼了自己。
我有信心在将来的一年中获得更大的进步。
材料在建筑工程本钱中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,进步企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。
材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过十几年的材料管理工作,我总结了以下管理经历:
1、优选管理人员,健全管理制度。
企业指导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和防止损失。
2、要选配具有一定文化程度、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作。
建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。
3、建立一套完好的材料管理制度。
包括材料的目的管理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度。
以便组织材料的采购、加工、运输、储藏、供给、回收和利废,并进展有效的控制、监视和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
4、加强材料方案管理。
施工工程材料方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的根据,是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。
材料方案可根据其内容和作用分为:
材料需要方案即供给方案、采购方案和节约方案。
工程工程开工前或开工后15天内必须拿出整个工程的材料用量方案,并根据施工消费方案编制季度、月度材料方案。
季度材料方案使工程材料方案详细化,是根据施工方案编制的,可对工程材料方案进展调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。
月度材料方案是以单项工程为对象,结合施工作业方案的要求而进展的施工前供料备料方案。
它是直接供料、控制用料的根据,是工程材料方案中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
5、把好材料采购关。
要建立以指导分工负责。
由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三比照的方法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原那么,增加材料管理的严肃性和透明度。
采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。
在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。
采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
6、严格材料进场验收制度。
大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。
报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的指导审批。
甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。
现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般情况下对以下材料不予验收:
〔1〕呆滞积压、质量低劣的材料。
〔2〕无使用对象的特殊材料。
〔3〕超储藏定额悬殊的一般材料。
〔4〕打短线物资应视消费施工的需要,不能超过3——12个月的用量,超出者不予验收。
〔5〕成件包装物资要进展抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
今年我负责的分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收到达了合格标准,而且也通过了质检站验收。
材料的顺利验收给工程顺利开工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才获得必然的成绩,但其中也存在一些缺乏。
在监理部的一年光阴里,无论是从监视、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。
现总结如下。
一、工作内容配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。
因为工程材料是真实反响工程工程施工的效果,材料就是在工程建立历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。
负责监理材料的治理工作,并对监理材料进展搜集、拾掇和归档。
监理材料是工程建立历程中,监理进展监控的真实记载,是一项系统工程。
它牵涉到监理单位、建立单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、标准化、法制化的标记。
监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。
遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。
编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据,因此做好这项工作很首要,也很要害。
遵守材料规程将列入城建档案馆接收领域的监理材料移交城建档案馆。
只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。
二、缺乏之处对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。
工程材料应随工程进度同步搜集、拾掇并按规定移交。
对于监视、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完好也存着在缺乏之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。
监理月报的编制不完好,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时搜集、编制,编制一份完好的监理月报需要各方全力配合。
在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,很多材料无处堆放,使不少材料丧失。
工程材料形成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也交换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。
做为一个专业材料治理员是在长期工作理论中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建立材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必然经历。
但是做到一个专业材料员也有必然的差距。
面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。
忙繁忙碌中,一年的时间转眼间又即将过去。
这一年里,在指导的信任和同事们的关心帮助下,我主要在单身公寓工程部学习和从事材料员工作。
这一年里,在不断的学习和繁忙的工作当中,学习知识的充实感和工作中获得经历的喜悦感,一直鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。
下面我就自己全年的工作实际情况,做总结如下:
一、努力学习专业知识,在工作中不断进步自己的工作才能材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个工程最后收益的重要环节,所以我很感谢公司和指导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经历。
理解到一个材料员所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,保持对公司的忠诚,不断努力进步自己在作业流程上的知识。
在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家,还要理解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及意义。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好指导布置的每一项任务。
对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断进步充实自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的奉献。
同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。
二、严把质量关,用心做好细节,把好材料采购关熟悉市场行情,掌握市场动态。
在采购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于采购回来的材料清楚别类的记好台账,定期进展汇总,对于有可能超预算的材料,及时与工程经理和施工员联络,看是什么原因造成超量。
在材料采购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提早写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比拟廉价、质量也可信的材料,对于量比拟少的,我就直接自己装车拖回工地;自己车装不下的,就采取让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,减少资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转才能的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低本钱,在这里我还要对公司同事们说声:
“谢谢〞,感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商会谈时做到了心中有数,从而成功降低了本钱。
三、严格标准的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核在制定合同方面,我也认真努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人一样材料采购的样本,看别人是怎么要求的,再根据我们自己的实际情况以及我们所要着重的一些供货细节,再据实做出一份可行的合同,以方便后期供货不出问题,以及躲避一些不必要的风险和费事,给正常化建立施工打下良好根底,确保工程的顺利进展。
四、严格材料进场验收制度大宗材料和三材进场,我都会提早要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后直接出库给施工队,对于不合格,不符合质量要求的材料,坚决予以退回。
报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备,先报工程经理审核而后由指导审批。
在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我知道一旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,马上给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立安康良好的合作关系。
并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,方便以后采购联络。
作为物管部材料保管员,我深知自己的职责,在过去的xx年里,我做好了公司给我布置的各项任务,现总结如下:
一、主要职责:
负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作严格执行公司制度及其细那么规定,防止收发货物过失出现。
入库要及时,手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字,手续不全不发货,特殊情况须经理签批。
负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
安排物品在仓库的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
负责定期对仓库物品盘点,做到账、物相符。
负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料,整理和建档工作,及时编制相关的报表。
做到以公司利益为重,保护公司财产,不得监守自盗。
完成指导临时交办的其他任务。
二、工作完成情况:
1.包材收发及时、准确。
2.严格执行公司出入库制度。
3.卫生良好,储存条件适宜。
4.合理规划仓库货位。
5.帐实相符,品质完好。
6.不良资产及时提报,报表准确、及时。
7.做好防盗门工作。
三、个人工作中出现的问题和缺乏:
1、在工作中存在创新精神。
2、缺乏与相关部门的沟通意识。
四、针对问题在以后工作中将采取的改良措施:
1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。
2、极积主动的与相关部门进展工作中的有效沟通。
六、自我设定的本岗位关键考核指标:
1.遵循仓库各项管理制度。
完成100%,考核数据部门财物。
2.发放物料及时、准确。
完成100%,考核数据部门营管。
3.对呆滞包装材料的即时提报。
完成100%,考核数据部门企划。
4、盘点盈亏数量没有大的误差。
完成95%,考核数据部门财物。
5、保持卫生区无杂物。
完成100%,考核数据部门管理。
6.及时完成指导下达的各项任务。
完成100%,考核数据部门财物。
20xx年我在本单位材料检测科从事检测工作以来,各方面都有所
进步。
在工作上,有较强的责任心和才能,在公司指导的
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