生产车间班长9月管理工作总结(原创).docx
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生产车间班长9月管理工作总结(原创)
随着的9月工作的结束,作为xxx车间x班的班长,在这一个月里,我充分的加强了自身以及员工们的管理要求,并在工作中及时改进班组的情况,提升班内秩序和积极性,营造良好的队伍氛围。
回顾整个9月,我们班取得了较为出色成绩。
相比起过去几个月的工作情况,不仅在生产数量与质量上有了一定的提升。
还很好的保持了车间的卫生环境,加强了班组的4s管理制度的要求。
如今,9月的工作暂时告一段落,为此,我在这里对我自身的工作情况做总结如下:
一、加强自身的管理要求身为班长,我非常清楚的明白,自己身上的职责有多么的重要!
班组中,除了一些的经验丰富的老员工,大部分的新员工的培训都是由我来担任。
在工厂这样员工替换速度下,我的要求,基本上就是工作的标杆。
为此,我在的工作中严格的加强对自身要求,认真的钻研车间产品,将产品的要求和标准都牢牢的刻印在脑海之中。
但是,随着领导的们对产品的改革,车间的产品也在不断的变化、增加。
为此,我更是学会了在工作中及时的了解产品的更新情况,加强了自身的能力。
二、管理方面的加强在管理方面,我也在积极加强要求。
随着工作的进展,我们的xxx车间对于产品质量的要求也在不断的上升。
在这一点上,不仅由领导所带领的技术团队在不断的加强和更新技术,我们作为一线生产人员,也在不断的加强工作要求。
在这个月的工作中,我在每天晨会上都会对昨天工作中的问题进行讲解。
好的方面会积极表扬,但对于错误,以及不好的工作习惯或是行为我也会及时的批评!
当然,厂里为了积极鼓励员工们能发现问题并不断改进,我们针对有贡献者也会及时的给予奖励。
这更是激励了同事们工作热情。
在工作期间,我加强了自身的巡视要求。
在一边维持着工作运转的同事,一边也会检查各岗位员工的工作情况。
尤其是对于新人方面,我会严格的要求,加强新员工们的自觉性!
此外,在这个月的工作中,还多亏了有领导们的积极演讲和管理,使得我们的队伍变的更加出色,也让我认识到了自己很多管理不足的方面、如今,9月的工作已经结束了,但未来的的道路却还在延续。
在今后的工作上,我会更加努力的去完成我们的工作目标,带领我们的队伍,创造更好的成绩!
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