安全生产目标责任书(班组长).doc
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安全生产目标责任书(班组长).doc
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化工有限公司
甲班、乙班
安全生产目标责任书
二〇一七年度
二〇一七年度化工有限公司
安全生产目标责任书
甲班、乙班:
为实现公司年度安全生产目标,保障公司员工生命、财产安全,实现公司可持续、健康发展,特制订维修组的安全生产目标,并签订人维修组责任书。
一、甲班、乙班安全生产目标:
职工工伤死亡事故为零(含重伤事故)
重特大火灾、爆炸事故为零
不发生经济损失超过50万元以上的财产损失事故
不发生重特大交通责任事故(有人员死亡并且本方责任≥50%)或经济损失超过10万元以上的道路交通事故
不发生重大影响的安全生产责任事故
安全设备、设施完好率100%
安全隐患整改率100%
责任事故处理率100%
职工安全培训教育执行率100%
重大刑事治安案件为零
组织协调公司完成安全标准化二级创建达标工作
二、班组职责:
1、班组长是班组HSE第一责任人,对本班组的HSE负全面责任。
协助车间主任搞好安全基础管理工作。
2、在本班上班时间内,参与对车间的危险作业进行风险分析和安全监督。
3、组织职工学习、贯彻执行HSE各项管理制度,传达公司、车间HSE管理要求。
4、开展班组安全活动和新员工入岗安全和职业卫生教育,对新上岗人员进行安全技术考核。
5、认真开好班前会、班后会,并加强岗位上的巡回检查,及时发现和消除事故隐患,不能解决的隐患及时上报,确保生产正常运行。
认真执行交接班制度。
6、参与各种安全活动和有关安全检查,排查隐患并对所涉及的隐患负责落实整改。
每周进行一次班组安全检查,发现隐患,及时整改或上报。
7、生产运行中,经常检查岗位工艺指标执行情况。
8、对所属范围的违章指挥,违章作业,违反劳动纪律负全责。
9、负责本班组职业卫生防护设施、安全装置、消防器材、劳护用品器具的日常管理工作,及时维护保养机械设备、压力容器、安全装置、职业卫生防护装置、消防器材,使之处于完好状态
10、发生事故要组织抢救和及时报告,要保护好现场,配合调查处理。
11、参加公司、车间组织的安全活动(安全教育培训课,专项或现场处置演练活动)。
12、按照“安全合格班组”的要求做好本班组的安全工作,并做好相关记录。
13、执行AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》,实施安全标准化管理。
在要素分配表及职责中确定的工作范围内做好工作,并协调相关部门做好标准化的实施。
三、安全奖惩
公司按《安全生产目标考核办法》对责任部门进行考核,作为年度考核依据。
1.各部门按照本部门的安全生产目标,由部门第一负责人检查督促目标完成情况,每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖优惩劣,增添措施,保证目标进度。
2.安环部牵头按月检查各部门目标完成情况,对存在的问题提出整改意见,并在安委会上通报各部门目标完成情况,对今后工作做出具体的安排意见。
目标的考核
1.目标考核参见本公司《安全生产目标考核办法》
2.考核由公司分管安全的副总牵头任组长,安环部负责人为副组长,其他相关部门负责人参加,组成考核领导小组,每年对各部门、车间考核一次,考核结果报公司主要负责人审批,奖惩兑现;考核资料由安环部存档、备查。
3.各部门的安全目标完成率低于80%,为考核不合格。
责任书期限:
安全生产责任书期限为一年。
自二〇一七年一月一日起至二〇一七年十二月三十一日止。
车间主任责任单位:
甲班:
乙班:
主要领导:
负责人:
二〇一七年一月一日二〇一七年一月一日
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