关于区域经营机构设置及调整的议题(专业完整模板).doc
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XX公司总经理办公会议题申请表
(20XX年XX月)NO:
议题名称
关于区域经营机构设置及调整的议题
类别
情况通报£
研究决策■
制度审核□
议题涉及
部门/单位
市场部、人力资源部
联系人
XXX
根据XX公司经营发展需要,为进一步完善经营布局,结合XX公司国内市场现状,拟对所属区域经营机构进行调整,具体机构设置及调整方案如下:
一、新设江西经营部
根据XX省年度政府工作报告,20XX年,XX省将推进大中型建设项目约XXXX个,总投资约XX万亿,计划完成年度投资XXXX亿以上,基建活跃,XX市场前景广阔。
截止目前,XX公司在XX市场活跃度不高,经营尚未取得突破,XX月份参与了省重点工程XXXXXX项目投标(约XX亿元),目前正在重点跟踪项目有XXXXXXXX工程(约XX亿元)、XXXXXXXXX工程(约XX亿元)、XXXXXXX码头工程(约XX亿元)等。
为开拓XX省市场,做好当地市场的信息开发、市场开拓等工作,拟在XX省成立区域经营部,相关机构设置情况如下:
1.机构名称
XXXXXXXXX有限公司XX经营部(简称:
XX经营部)
2.编制设置
XX经营部本级总编制不超过XX人,设负责人1人,由XX公司任命。
3.驻地及分管区域
XX经营部拟设立在XX市,经营区域为XX省,建议将XX经营部划归市场部管理。
二、撤销XX指挥部
撤销“XXXXXXXXX有限公司XX指挥部”,指挥部原有人员由人力资源部另行安排。
三、其他
建议将XX经营部划归市场部管理;将YY经营部划归市场部管理。
妥否,请办公会审议。
议题
附件名称
部门/单位
负责人意见
签名/日期:
分管领导
审核意见
签名/日期:
总经理
审批意见
签名/日期:
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