建筑工程项目管理二级精选练习题含答案解析Ⅶ.docx
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建筑工程项目管理二级精选练习题含答案解析Ⅶ.docx
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建筑工程项目管理二级精选练习题含答案解析Ⅶ
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【建筑工程项目管理(二级)】精选练习题含答案解析Ⅶ
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Ø单选题-1
下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是()。
A.施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色
B.施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务
C.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同,而是由业主方签订
D.在采用施工总承包模式时,分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理
【答案】B
【解析】
暂无解析
Ø单选题-2
工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
【答案】C
【解析】
本题考查的是施工组织设计的内容。
施工组织设计的基本内容包括:
工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。
施工部署及施工方案包括:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中,故C项当选。
综上所述,本题正确选项为C。
考点施工组织设计的内容
Ø单选题-3
建设工程项目质量控制系统的(),是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。
A.分层次规划
B.总目标分解规划
C.质量责任制规划
D.有效性规划
【答案】A
【解析】
暂无解析
Ø多选题-4
下列有关建设工程项目管理概念的表述中,正确的有()。
A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B.“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作
C.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方以及其他利益各方而言是成本目标
D.“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的,都是项目的整体目标,只是项目利益各方实施的阶段不同
E.“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
【答案】A,C,D
【解析】
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
Ø多选题-5
某办公楼工程,主楼采用钢筋混凝土结构,辅楼采用钢结构。
项目经理进。
场后,立即组织临时建筑搭设。
土方施工中加强了质量控制。
地质报告显示地下水水位高于槽底标高。
为了控制土方开挖质量,除应对平面控制桩、水准点进行检查外,还应经常检查()。
A.挖土机械
B.基坑平面位置
C.土的含水量
D.水平标高
E.边坡坡度
【答案】B,D,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-6
《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定,下列表述正确的是()。
A.设计变更超过原设计标准时,应报发包人批准
B.承包人在施工过程中更改施工组织设计,应经工程师同意
C.改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更
D.变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更
E.变更工程价款的报告应由承包人提出
【答案】B,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-7
项目经理在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力有()。
A.选择施工作业队伍
B.进行合理的经济分配
C.组织项目管理班子
D.受托签署有关合同
E.积极推广应用新技术
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-8
施工总承包方的任务有()。
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等
B.控制施工的成本
C.负责施工资源的供应组织
D.与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
E.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
【答案】A,B,C,D
【解析】
备选E项的内容是施工总承包管理方的任务之一。
Ø多选题-9
进度控制的技术措施主要包括()。
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,实施动态控制
C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理状态下施工
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
【答案】B,D,E
【解析】
进度控制的技术措施主要包括:
Ø多选题-10
施工方项目管理的任务包括()。
A.施工安全管理
B.施工成本管理
C.施工进度管理
D.施工质量管理
E.施工培训管理
【答案】A,B,C,D
【解析】
[考点]1Z20xx11掌握施工方项目管理的目标和任务
Ø多选题-11
按照建设程序的要求,投资建设一项工程应当()。
A.实行项目法人责任制度
B.经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期
C.坚持“先勘察,后设计,再施工”的原则
D.严格投资、进度、质量目标控制
E.突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则
【答案】B,C,E
【解析】
[解析]按照建设程序的要求,投资建设一项工程应当:
(1)依法管理工程建设,经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期,保证正常建设程序;
(2)突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则,保证投资效果;(3)强调先勘察、后设计、再施工,顺利实施工程,保证工程质量。
Ø多选题-12
工程开工前,监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,审查合格后方可同意工程开工。
审查重点是______。
A.安全管理和安全保证体系的组织机构,包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况
B.是否制定了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程
C.施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定
D.是否有安全主管部分颁发的许可施工证书
E.施工现场布置是否符合有关安全要求
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-13
项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。
A.协商确定工程变更价款
B.协助业主与承包单位签订承包合同
C.对工程项目造价目标进行风险分析
D.审查设计概算
E.为处理费用索赔提供证据
【答案】A,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-14
某办公楼工程,主楼采用钢筋混凝土结构,辅楼采用钢结构。
项目经理进场后,立即组织临时建筑搭设。
土方施工中加强了质量控制。
地质报告显示地下水水位高于槽底标高。
钢筋混凝土结构的优点是()。
A.可模性好,适用面广
B.模板用料少,费工少
C.抗裂性能好
D.钢筋和混凝土两种材料的强度都充分发挥
E.拆除方便
【答案】A,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-15
市政公用工程中为做好施工现场管理,项目经理应根据()建立施工现场管理责任制,并组织实施。
A.工程规模
B.施工内容
C.技术复杂程度
D.施工强度
E.施工现场具体情况
【答案】A,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-16
建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.环境
E.利益
【答案】A,C,E
【解析】
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Ø多选题-17
某办公楼工程,主楼采用钢筋混凝土结构,辅楼采用钢结构。
项目经理进场后,立即组织临时建筑搭设。
土方施工中加强了质量控制。
地质报告显示地下水水位高于槽底标高。
为了控制土方开挖质量,除应对平面控制桩、水准点进行检查外,还应经常检查()。
A.挖土机械
B.基坑平面位置
C.土的含水量
D.水平标高
E.边坡坡度
【答案】D,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-18
因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时。
建设工程项目管理规划可以由()编制。
A.业主方
B.设计方
C.总承包方
D.施工方
E.监理方
【答案】A,C
【解析】
暂无解析
Ø简答题-19
施工单位承包某中型泵站,建筑安装工程内容及工程量见下表,签订的施工合同部分内容如下:
签约合同价1230万元;工程预付款按签约合同价的10%一次性支付,从第3个月起,按完成工程量的20%扣回,扣完为止;质量保证金按5%的比例在月进度款中扣留。
开工前,项目部提交并经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图。
施工过程中,监理工程师把第90天及第120天的工程进度检查情况分别用进度前锋线记录在施工进度计划图。
项目部技术人员对进度前锋线进行了分析,并从第四个月起对计划进行了调整。
D工作的工程进度曲线见下图。
在机电设备安装期间,当地群众因征地补偿未及时兑现,聚众到工地阻挠施工,并挖断施工进场道路,导致施工无法进行,监理单位未及时作出暂停施工指示。
经当地政府协调,事情得到妥善解决。
施工单位在暂停施工1个月后根据监理单位通知及时复工。
针对背景资料中发生的暂停施工情况,根据《水利水电工程标准施工招标文件》(20xx年版),承包人在暂停施工指示方面应履行哪些程序?
【答案】承包人可先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。
监理人应在接到书面请求后的24小时内予以答复,逾期未答复的,视为同意承包人的暂停施工请求。
【解析】
暂无解析
Ø简答题-20
某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程,地下1层;地上12层,建筑面积24000m
2
,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为20xx年8月8日。
20xx年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。
检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。
检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:
①该工程“文明施工检查评分表”、“三宝、四口防护检查评分表”、“施工机具检查评分表”等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);②“起重吊装安全检查评分表”实得分为0分;③汇总表得分值为79分。
问题1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。
2.专职安全员关于“安全管理检查评分表”中保证项目的回答还应包括哪几项
3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理
4.根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。
5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级说明理由。
【答案】1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面,因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。
它应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。
【解析】
暂无解析
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