海尔智家营收结构、市占率及品牌布局.pptx
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海尔智家营收结构、市占率及品牌布局.pptx
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一、立足本土面向全球,长期蓄能静待厚积薄发疫情大背景下海尔海外业务规模扩展,占比稳步提升。
2020年上半年,受新冠疫情影响,国外家电市场表现不佳,但海尔吸取国内防疫复产复销经验,迅速调整并优化运营体系,不断扩大竞争优势。
2020年上半年,公司海外收入470亿元,同比增长0.6%,占公司营收比例提升2pct至49%,其中美国市场收入同比增加6.5%,日本市场同比扩大16.4%,东南亚市场增长7%。
全年海尔海外营收达1013.52亿元,同比增长8.61%,占整体营收48.33%,较2019年提高1.85pct。
其中,北美为海尔智家最大海外市场,2020年营收达到637亿元,同比+10%,欧洲市场增速有所放缓,2020年实现营收165亿元。
海尔在海外疫情反复的大背景下,2020年海外业务依旧交出亮眼答卷的最主要原因之一便是海尔前瞻性全球化战略布局。
除凭借本土品牌进军海外市场外,海尔较早就收购了国外中高端知名品牌,通过本土市场的品牌优势及营销网络,实现全球化创牌。
受益于本土品牌与海外并购品牌双重发力,海尔海外营收不断提升。
1.1收购海外优质资产,公司全球化战略布局版图已成海尔集团通过多品牌全球化战略成为世界最大家电生产制造厂商,根据Euromonitor2020年数据,海尔家电全球市场占有率稳居世界第一,市场占有率达到16.5%。
分地区来看,海尔公司市占率始终占据各细分市场前十,其中在亚太市场位居首位,占有率达25.3%,在北美和东欧市场仅次于惠而浦,分别占市场份额21.4%、7.4%。
从细分产品来看,海尔集团旗下洗衣设备、制冷设备市占率表现亮眼,2020年制冷设备产品市占率在亚太和北美市场均拔得头筹,市占率分别达到34.2%、22.7%;厨房电器方面,除拉美地区以外,海尔市占额都进入了前十行列。
图1:
海尔智家海外业务规模稳步增长(亿元)图2:
2020年海尔智家海外业务分布(亿元)2500中国大陆国外200%2000150%1500100%100050050%00%2011201220132014201520162017201820192020东南亚,澳新,日本,41.2359.7916.13南亚,54.72欧洲,165北美,63712表1:
海尔集团大家电类产品世界市场市占率排名区域第1名第22名第33名第44名第55名第66名第77名第88名第99名世界HaierWhirlpoolMideaBSHElectroluxLGArelikPanasonicHisense亚太地区HaierMideaLGSamsungPanasonicBSHHisenseHonHaiGalanz北美地区WhirlpoolHaierLGElectroluxSamsungHonHaiPanasonicMelroseBSH西欧地区BSHWhirlpoolArelikElectroluxHaierSamsungMiele&CieIKEALG东欧地区WhirlpoolHaierArelikElectroluxBSHSamsungHisenseLGAmica中东及非洲地区LGArelikSamsungWhirlpoolMideaHaierBSHHisenseElectrolux拉美地区WhirlpoolElectroluxControladoraLGSamsungWiniaHaierAtlasSuggar表2:
海尔集团洗衣设备世界市场市占率排名区域第1名第22名第33名第44名第55名第66名第77名第88名第99名世界HaierWhirlpoolMideaLGSamsungBSHElectroluxArelikPanasonic亚太地区HaierMideaLGPanasonicSamsungBSHWhirlpoolHonHaiTCL北美地区WhirlpoolHaierLGSamsungElectroluxBSHMideaMiele&Cie西欧地区BSHWhirlpoolHaierArelikElectroluxMiele&CieSamsungLGHisense东欧地区WhirlpoolHaierArelikLGElectroluxSamsungBSHHisenseMidea中东及非洲地区LGSamsungMideaArelikHaierElectroluxWhirlpoolBSHHisense拉美地区WhirlpoolElectroluxSuggarControladoraSamsungMuellerLGColorAlladio表3:
海尔集团制冷设备世界市场市占率排名区域第1名第22名第33名第44名第55名第66名第77名第88名第99名世界HaierWhirlpoolElectroluxMideaSamsungLGHisenseBSHArelik亚太地区HaierMideaHisenseSamsungLGMeilingPanasonicHonHaiWhirlpool北美地区HaierWhirlpoolElectroluxMiddlebySamsungHisenseMiddlebyDanbyPanasonic西欧地区BSHArelikWhirlpoolElectroluxHaierSamsungLiebherrHisenseLG东欧地区WhirlpoolArelikHaierLGElectroluxBSHSamsungLiebherrAtlant中东及非洲地区LGHisenseHaierWhirlpoolArelikSamsungMideaFareastHonHai拉美地区WhirlpoolElectroluxControladoraSamsungWiniaHaierLGHACEBPanasonic表4:
海尔集团厨房电器世界市场市占率排名区域第1名第22名第33名第44名第55名第66名第77名第88名第99名世界WhirlpoolBSHHaierElectroluxRobamArelikFotileMideaVatti亚太地区RobamFotileHaierMideaVattiRinnaiVanwardHaatzElectrolux北美地区HaierWhirlpoolMelroseElectroluxSamsungLGBSHSub-ZeroMiddleby西欧地区BSHElectroluxWhirlpoolArelikIKEAHaierMiele&CieTekaFranke东欧地区AmicaElectroluxHisenseWhirlpoolBSHHaierArelikGazpromBrestgazoapparat中东及非洲地区ArelikWhirlpoolBSHElectroluxUniversalFreshHaierGlemKiriazi拉美地区WhirlpoolControladoraElectroluxAtlasEdsonHACEBIrmosTramontinaChallenger海尔旗下所拥有的七大品牌是构建海尔全球市场领先地位的最坚实基础。
在品牌和销售网络布局方面,海尔充分落实全球化战略,通过自有品牌和收购品牌将产品送达全球160多个国家和地区,目前海尔旗下拥有海尔、卡萨帝、Leader、GEAppliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy七大品牌,实现全球范围内的销售、研发互通互联。
在向海外市场扩张的过程中,海尔主要采取向海外市场扩张主要采用“海尔+本土行业龙头品牌”并行的双线模式。
海尔在1998年开启国际化战略,认为“欲创国际化品牌,先创人的国际化”,推动“海尔”品牌国际知名度上升。
1999年,海尔美国工厂开建,迈出了海尔开拓国际市场第一步。
2年后,海尔并购了意大利迈尼盖蒂公司所属的一家冰箱厂,成为中国白电企业首次实现的跨国并购。
从此,正如国际家电巨头惠而浦、大金一样,海尔走上了全球并购扩张之旅,其中最为重要的案例包括日本三洋电机AQUA、美国通用电器GEA、新西兰Fisher&Paykel和意大利Candy。
1AQUA:
2002年,海尔集团与日本三洋电机签署了合作协议开展一揽子合作。
到2011年,海尔出资收购三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务。
2GEA:
通用家电是美国通用电气公司传统起家业务,是全球最大的电器制造商之一。
2008年GE首次公开出售家电业务的消息,同年海尔与其签署协议成为合作伙伴,2015年由于美国司法部驳回伊莱克斯缤购GEA的申请后海尔再次入局,2016年6月海尔与GE签署图3:
全球化品牌、制造布局3完成全部交割文件,并于当年完成并表。
3FPA:
2009年海尔通过新西兰投资控股有限公司参与斐雪派克一项股权融资计划,成为斐雪派克20%持股股东,后经过增持,海尔集团于2012年通过全资子公司向斐雪派克发出普通股全盘收购要约通知。
2017年,为了进一步扩大公司在智能制造了领域优势,海尔通过境外全资子公司购买FPA所持斐雪派克生产设备有限公司100%股份。
4Candy:
公司于2018年收购Candy100%股份,Candy旗下业务主要包括洗衣机、嵌入式厨房电器、小家电、冰箱以及其他业务,业务遍布欧洲、中东、亚洲及拉美等地区。
表5:
海尔外购品牌一览时间收购公司主要业务交易资本支出2011三洋电机(AQUA)收购三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱和其它家用电器业务,主要涵盖东亚和东南亚市场-2016GEA购买通用家电业务相关资产,主要市场涵盖美国54亿美元2012FPA2009年,公司参与Fisher&Paykel股权融资计划,获得公司20%股权,2012年海尔集团通过全资控股子公司向Fisher&Paykel发出全盘收购要约。
主要包括厨电、洗衣机等,主要涵盖澳新市场约10.09亿纽元2018Candy主要业务包括洗衣机、厨房电器、小家电等,主要涵盖欧洲市场4.75亿欧元海尔多品牌战略不仅仅旨在扩大公司业务的地域覆盖面,同时也丰富了产品品类和品牌定位,海尔旗下各子品牌定位清晰,品类覆盖完全,成套率高。
目前海尔旗下拥有七大品牌,统帅覆盖年轻大众,拥有冰洗空、水家电、厨房大电、电视品类;海尔覆盖年轻时尚白领,覆盖冰洗空、水家电、电视、厨房大电、小家电及清洁家电;Candy与Aqua瞄准城市精英,产品覆盖冰箱、冷柜、洗衣机、厨房小电及清洁家电,专供海外及港台地区;GEA定位都市层峰,费雪派克立足明星贵族,而卡萨帝也正稳步向尊贵奢华迈进。
七大品牌基本覆盖各层级消费人群,定位精准,“各司其职”。
其中,海尔品牌各品类最为齐全,覆盖冰洗空、水家电、厨电等品类,相较其他子品牌更易成套化发展。
2019年公司整体智能家电成套占比已由2018年的22.05%提升至27.48%,套系化产品进步显著。
图4:
海尔系产品及品牌布局4
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