电话客服个人工作总结(原创)Word格式.docx
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电话客服个人工作总结(原创)Word格式.docx
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而通过这些培训,我也同样收获了不少的能力。
首先,是我在服务中的礼仪能力。
这不仅让我在工作的时候能更好的展现出xxx物业的良好服务,更体现出我们在工作中的专业性,让业主们能放心将事情交给我们去处理。
其次,是语言交流的能力。
都是语言是们艺术,在真正的进行了这次的培训后我才深有体会。
作为一名客服员工,在工作方面我们的言语就是最好的“武器”。
一年来,我坚持锻炼自己在谈吐方面的礼仪能力,并还对电话接接听等方面进行了进一步的学习。
二、工作情况经过了细致的学习,我们也要将这份学习的能力投入到工作中来。
在一年的工作中,我积极的接待业主,并认真的对待每一次业主来电。
一年下来,共接到业主维修电话xxx次,其中的xx次是对公共设施的维修,其余皆为业主个人的维修要求。
在接到维修请求之后,我会在工作中及时的报备维修,并积极的解答业主们的后续问题,以及持续关注维修进度,保证业主对服务的满意。
三、工作不足当然,一年的工作下来,我也会有不足的地方。
如在x月-x月左右,因降水原因,业主电话接连不断,导致我一时没能理清,将业主的维修给耽误了。
尽管后来及时进行了维修,但却因为这次的疏忽,给业主带来了很不好的服务感受,对此,我真的很惭愧。
如今,这一年的时间也基本上结束了,尽管过失败,但我却从中收获了更多的经验和教训。
相信在今后的工作中,我一定能通过这一年的工作经验,将今后的工作完成的更加出色!
让业主们能更加喜爱我们xxx物业的服务!
售后客服个人工作总结时间总是在不知不觉间就溜走了,如今,反思这一年的工作时间里我自身的情况。
作为一名xxx公司的售后客服。
在工作方面,我严格的要求自身,并在工作中加强自我管理,为客户提供最及时、贴心的服务工作。
回顾这一年,我在工作方面有了不少进步和改进,尤其是在工作的处理能力上,不仅加强了与客户的沟通能力,更对公司的各个部门有了了解,能及时的处理好反馈,并处理好客户的问题。
如今,我对自己这一年的工作情况总结如下:
一、自我的认识在这年的工作中,我积极的加强了自我的认识和改进,除了在工作方面加强自我的培训之外,我还积极的通过自我的学习和了解来为自己充电。
在工作中,我善于总结自己,并在总结中认识到自身工作中不足。
且在后来的工作中,我通过积极的尝试去改机了自己的不足和问题。
尽管其中也与遇到过很多次的困难和麻烦,但好在有出色的领导和前辈们给我指出了许多道路,这样我在工作中一直不断的前进,更好的完成了自身的工作目标。
二、工作情况作为一名售后客服,我在工作方面主要是为了解决客户对产品或业务的疑惑,此外,也负责反馈目前工作的进度。
为此,在工作方面,我努力通过的培训和锻炼加强了自身的沟通礼仪,让自己能在与顾客的交流中给顾客良好的感受,并也能帮助我安抚好一些顾客的激动情绪。
辅助工作的顺利进行。
此外,我在这年的工作中,还加深了的对其他部门的沟通和了解,增加了对的产品的认识和学习。
这些学习和储备都对我的工作带来了很大的帮助。
不仅提升了我在工作时的反馈速度,也能更好的为客户提供便于理解的问题解决方案。
三、工作方面的不足尽管在工作中我一直都尽量保持积极乐观的状态,但也会有出现问题的时候,如在自我情绪的管理上近期就出现了不少问题。
作为一名售后客服,安抚好顾客的情绪是必要的工作,但这也会给我自己带来不小的影响。
为此,在完成这份工作的同时我也应该要更好的学会调控自己的情绪,转换态度去面对工作。
这样才能更好的完成工作任务。
转眼,一年的时间过去了。
但我在工作方面还有许多需要提升的地方。
在今后的工作中,我会更加努力的取得改进自己,让工作能更加顺利的完成好!
电话客服部个人工作总结加入Usfine已两个多月,但对于我来说,我成长了很多。
从头开始学习我不完全熟悉的一种工作方式、工作内容、以及工作程序,让我更加全面的、系统的了解整个英文客服的工作流程和内容。
两个月的工作,并非尽如人意,这些还都有待于我进一步用心去学习,然后要熟练运用在工作中的每一个细节里。
这段时间里我有过反省和思考,在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。
一、11月总结工作总结2019年11月23日,我开始加入到Usfine,跟着老员工学习,第一次参与订单登记和后台管理;
第一次参与英文客服订单验证工作;
第一次参与问题单、完成订单回信;
第一次接触到
ChargeBack、投诉处理。
在这里,我看到了希望,因为我可以学到更多的工作内容。
由于之前我从事过相关工作,所以我上手很快。
感谢领导和各位同事的指导帮助,感谢公司给了我学习的机会。
在这里,我看到了一批拼命、卖力、踏实的人工作,我看到了一个好的团队,而且我没有了工作压力感。
但遗憾的是,我一直没有自信独立完成整个流程规范化的操作和控制,这将是在未来的一年中,我要面临和改变的首要,也是最重要的问题。
工作中的不足在工作中,我欠缺主动性,与领导和大家沟通较少,考虑问题不
够全面和细致,失误较多,尤其是在订单验证和追单方面,我需要多花时间和精力去学习。
因为这距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。
同时,英语理论知识水平、工作压力承受能以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高,一系列的问题需要我在以后的工作中努力克服和解决,使自己更好地做好本职工作。
并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。
二、下月计划新的一年即将到来,充满了挑战和机遇,我必须更加的努力。
看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的,需要有自信,有更强的耐力。
我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,12月会是我在Usfine实现蜕变的一月。
增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。
要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。
时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况和建议,做为一个新人要将自己放的低一点,懂得团队的力量和重要性。
勤学习,提高专业服务能力。
涉及到工作相关知识的学习,不怕苦难,努力克服。
工作中遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。
比如Service信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打电话验证,回答客人问题等。
面对这些问题,要自己先多了解,熟悉公司的产品,订单操作,以及如何管理,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色,用专业的言语向客户表达。
多行动,坚守工作职责。
英文客服岗位,工作时间长,任务繁重,压力大,有夜班,肩负着公司的形象。
所以,需要的是有责任心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的人。
我们也要学会不断调节自己的情绪,给自己解压。
工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有,没有必要斤斤计较。
我刚走出校门,社会经验和工作经验少,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。
然而,我个人认为自己的上进心很强,的特点就是学习能强,待人真诚。
工作中,要勤于动手做好本职工作,谦虚敬慎,不骄不躁,不做言语的巨人。
不论是办公室的日常事务,还是工作上的任务,我都要用心做到更好。
学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。
学会磨练自己,拓宽自己,凭借公司的良好环境提升自己。
善于思考,理论联系实际。
在工作中做一个留心人。
在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,通过自身细心观察和留意,反思和总结,吸取精华,提取糟粕,在工作中不断总结经验。
捕捉和发现大家工作中的亮点,加以学习和自我提高。
2020电话客服个人工作总结20xx年初我很荣幸客户服务中心一
员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不论是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生快乐心法:
即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作快乐从而把握着幸福生活。
两年来我将关爱体现在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发相互理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富。
我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员。
一、注重客服中心服务理念和团队文化建设努力创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队
所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有相互学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门发展关键因素之一。
众心齐泰山移我深知:
无论多么优秀管理人员其个人能力是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目标。
号在公司团队建设中是难度系数最大单位中心员工年龄差别大
用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭客服中心是防火墙话务员是灭火器这是号日常工作真实写照常戏称客服中心对外是矛盾汇集中心对内是克服困难中心事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力?
怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生负面影响?
通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常思考和需解决实际问题。
管理是观点是服务更是艺术激励与日常管理与团队建设密切相关不可分割客服中心激励工作具有人力资源管理共性也有它特殊性大家都知道无论任何单位发展都离不开全体员工创造力和积极性虽然物质激励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神激励作用在一定程度上超出了物质奖励意义我认为:
有激励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在号日常管理工作中将激励措施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵活运用一张满意笑容赞许眼光一句肯定话都会员工温馨服务天天进步动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体服务水平不断提升和各项目标顺利完成。
我常常告戒和勉励同仁:
面对市场面对客户所呈现必须是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信。
二、细化基础管理量化绩效指标营造了公平、公正、公开考核氛围
标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常管理工作简单概括。
以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进行了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质服务明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作具体要求和标准使每个员工对应承担职责做到心中有数客观评价公平看待他人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛氛围。
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