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智能建筑工作总结
智能建筑工作总结
篇一:
建筑智能化分部工程总结
建筑智能化分部工程总结
一、工程概况:
XXX办公大楼装修改造工程建筑智能化分部工程装修建筑面积约15000平方米,框剪结构。
楼高25层,项目地址于XX市XX街XX号。
建筑智能化分部工程内容:
一、综合布线系统
二、门禁系统
三、多媒体会议系统
四、有线电视系统
五、智能灯光系统
六、综合管路系统
建筑智能化分部工程于XXXX年X月X日进场施工,在建设单位、总包单位、各施工班组的密切配合,工程监理单位XXXX建设工程咨询监理有限公司的严格要求、监督下,XXX有限公司XX办公大楼装修改造工程建筑智能化系统工程项目部经过近12个月时间的精心施工,顺利完成工程项目,基本达到工程实施方案要求。
以下为XX办公大楼装修改造工程建筑智能化系统工程的简要说明:
1、施工依据
(1)建设单位施工任务书及工程联系单要求
(2)施工图
(3)GB50339-XX《智能建筑工程质量验收规范》
(4)GB50348-XX《安全防范工程技术规范》
(5)GB50169-1992《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
(6)GB50303-XX《建筑电气工程施工质量验收规范》
2、承担施工工程范围和主要工作量
综合布线系统
结构化综合布线系统采用六类结构化综合布线解决方案,系统归纳为五个部分,这五个部分可以概括为“一间、二区、二个子系统”即:
设备间、工作区、管理区、水平子系统、干线子系统。
在布线系统中,以/125μm六芯多模光纤为数据主干,50对、100对大对数电缆为语音主
干,水平配以六类双绞线和六类信息模块。
数据配线架采用RJ45型配线架,语音配线架采用110型配线架。
各前端信息插座均采用双口信息插口或地面信息插口。
本工程在六层机房设网管中心。
各楼分设配线中心,信息插口共计1612个。
闭路电视系统
有线电视系统为双向邻频传输系统,带宽为5-860MHz,其中上行频段为5-65MHz,下行频段为87-860MHz。
用户分配网络设计采用分配-分支的传输方式。
系统指标:
图像主管评价不低于4级。
用户终端电平68±4dB、载噪比C/N≥44dB、邻频电平差≤2dB、以上功能和参数均以达到设计要求。
系统共安装端口123只,系统中心机房设在教学楼A区三层机房网管中心。
各楼栋分设干线放大器与中心相连。
系统采用杰士美产品。
门禁系统
系统采用TCP/IP通讯方式。
在各楼层电梯前室出入口,设门禁读卡器、电控门锁、出门按钮等。
共计40套。
在一层消控监控机房设置一台出入口控制工作站,并通过安防专用交换机进行联网。
实现人员出入权限管理及出入信息记录,出入均采用IC卡。
多媒体会议系统
本工程在四层会议室预留多媒体会议系统管线。
在二十五层会议室安装多媒体会议系统。
设有3000lm投影仪,100”电动投影幕,二台50寸等离子电视机、数字发言、扩声系统,可进行各种视频信号显示,并能进行计算机网络DVD等的应用满足新闻发布多媒体会议要求。
智能灯光系统
本工程只安装管线,根据业主要求调整为系统设备取消安装。
综合管路系统
包括各楼层内的电视、电话、网络通讯以及安防系统的管线和设备安装。
完成的主要工程量有:
电缆桥架敷设1000多米,电缆敷设近1200余米;电线管敷设6000多米,电线安装近8万米;支架制作安装近400公斤。
二、工程质量目标与控制
1、工程质量保证措施
本工程按优质工程的要求组织施工,按各专业有关标准进行质量评定。
具体保证措施如下:
(1)不仅重视产品的内在质量,更注重自身的工作质量。
(2)以系统中的关键部位和薄弱环节,设立质量控制点以确保施工质量。
(3)严格把好设备、材料、成品、半成品的验收关。
(4)施工前做好技术交底和施工图纸的研究工作。
(5)配备专业检查人数,加强现场施工质量检查,并做好记录,做到工程质量分级管理,把好质量关。
在竣工验收时达到一次验收合格。
(6)严格按图施工,发现问题及时处理。
(7)积极配合各方做好设计变更、技术洽商工作;做好各项技术资料的收集、整理和编制工
(8)加强成品及设备保护,确保各种产成品能够按时充分发挥其使用功能。
(9)实行“三检制”和检查验收制度,执行过程质量执行程序。
在施工过程中坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、交接检;遵循班组自检、工长复检、监理验收的三级检查制度;严格工序管理,认真做好隐蔽工程的检测和记录。
2、材料、配件采购的质量控制
在经甲方认可或经我公司年度评估的项目材料、设备供应商名录内采购。
(1)严格划分采购权限。
(2)执行采购文件的变更。
(3)采购验证,执行产品标识的审查。
(4)采购验收、作必需的检验、试验。
(5)办理保管与发放手续。
依据双方签定的合同和甲方订可的材料、配件及行业标准,办理双方确认材料、配件标准的文件手续。
调整材料、配件标准需经双方同意。
设备材料构配件进场检验
采用目测、尺量、包装损坏程度、与说明书对应的方法进行检验,功能性的检验在安装后进行测试。
进行材料封样的与进场材料进行对比检验,达不到样品质量的退场。
三、完工工程质量评价
1、分部(或子分部)0703项,分项工程02/03/04项,检验批12项。
全部已按规范要求自检合格。
其中:
施工过程中发现的不合格0项,已全部整改合格。
2、主要检验项目的检查记录
(1)材料设备合格证书及进场检(试)报告16份,资料完整。
(2)隐蔽工程共9项已验收,并形成文件(3)质量控制资料共13项,经核定符合规范要求13项
(4)工程观感质量自评好(5)竣工图3份,已完成
四、项目组织系统
项目设计单位:
XX建筑设计有限公司
项目监理单位:
XX工程咨询监理有限公司
项目施工单位:
XXXX科技有限公司
五、工程管理情况
遵照施工组织设计组织施工,工期控制、安全、文明施工、质量管理及控制等均达相关要求。
六、交工自查结果
XX年4月20日,该分部工程已全部具备使用功能的要求,综合布线系统通过第三方检测,符合竣工验收的条件。
经项目部对本工程的自检工作进行总结,该工程外观质量评分得分率为90%,自评为合格;各分项工程,检测资料齐全,自评为合格。
根据《智能建筑工程质量验收规范》的要求,本工程自评结果为合格。
XXXX有限公司
XXXX-X-XX
篇二:
XX年建筑公司年度总结
XX年度总结报告
------工程有限公司
一、招投标工作
招投标一直是我们工作的重点,在平常工作中,公司一直强调认真细致、严谨仔细的工作态度,并建立了完善的招投标管理制度。
公司预算科和经营科针对每一项招投标工程进行评估预算,对项目做出初步的风险预估,建立业主、建设单位审核制度,不盲目接工程,做到每个工程基本情况心中有数。
公司每周举行招投标工作例会,就上一周工作进行总结,并对新一周招投标工作做好计划,建立会议签到制度,制定标书制作的互检程序,明确分工,各司其职,在封标前每个人对其负责的部分再次签字确认,交由办公室主任检查后才可封标,并对每一份投标书进行要点摘要,合理安排好建造师的调配工作,确保标书在开标时没有废标的情况。
二、质安工作
质量和安全是一个建筑公司立足的根本所在,也是一个企业的命脉。
XX年度我们公司在各科室的大力支持和各工地项目部的积极配合下,质安工作继续保持了近几年的良好势头,从未发生过一起重大质量安全事故。
在本年度中,公司加强了质安工作的管理,对整套管理机制进行合理规划,对质安科的工作人员要求加强自身的业务水平,加强专业知识的学习,端正自己的工作态度,切实落实好工地重点突出问题的整改工作力度,依据事实执行奖惩制度。
认真及时做好临安市建设局的各项检查工作,对下发的文件认真学习,及时通知,按时回复。
为了确保各工地项目部能够收到建设局的文件精神,分公司特设立了公司信息平台,建立了项目班组及负责人联系网络,在下发公司通知的同时,及时以短信形式传达文件内容,并督促相关人员按规定落实,充分突出了质安工作的及时性、准确性,使整个流程信息化、专业化。
(合理利用信息平台,对项目管理人员进行技术、管理交底,起到了关键作用)
公司积极开展“安全生产月”活动,认真实施施工安全高处坠落、施工坍塌、起重机械专项整治工作。
在今年安全月活动期间,质安部基本上做到每周下工地安全检查2-3次,督促区内各工地共悬挂安全宣传大型条幅50余条,多次组织施工现场管理人员进行安全学习,积极配合建设局的安全大检查工作。
结合市建设局下发文件,公司每季度都举办“较好工地”和“较差工地”的评选,结合每个工地实际情况,对工地进行整改,切实落实好整改措施。
对于被评为“较好工地”的项目部进行物质奖励,对于评为“较差工地”的项目部进行通报批评并处罚,加大了执法力度。
在参加第三季度建设局开展的“较好工地”和“较差工地”的评选活动中,公司针对新城丽景工程的实际情况,召开紧急会议,落实一系列整改措施,增设了绿化带,加设了多条大型条幅,并对施工通道进行平整铺石,规范了杂物堆放地点,在评选活动中获得了好评。
(质安工作:
没有最好,只有更好)
三、综合管理
1、办公室管理:
调整了办公室考勤制度,严格要求公司员工上班期间佩戴工作卡;加强了办公用品的管理;建立值日表,保证办公环境的整洁;做好年度资料汇总,对相关报表、检查表等资料进行分门分类规范化管理;做好年度考核工作,确保评优、先进工作的开展;规范了培训教育申报计划,对五大员、建造师、三类人员的报考工作跟踪追进,确保报考情况的及时反馈。
2、财务室管理:
加强对材料款、工资款等款项进出的严谨性,对每一笔进出款项做好详细登记,严格执行签字确认程序。
加强了资金管理,完善了财务管理制度。
特别是对项目的资金管理,吸取了以前经验教训,基本上做到了专款专用。
财务部门积极与质安科配合,严格执行审批制度,对于工程款、材料款开具发票申领程序,有质安部门负责人签字确认后方可转账。
在保证项目部质量、安全、文明施工顺利进行的同时,也帮助提高了质安部门检查的严肃性,加强了质安部门的执行力度。
这也是部门之间相互配合与协调取得的成效。
3、材料商、供应商的管理:
完善了原来的材料商、供应商的管理制度,建立供应商资料库,掌握每一位负责人基本信息,与材料商签订协议,材料到达施工现场核实后签字确认。
对材料款进行分类登记,用量与实际工程对应比较,以审核的态度对待每一笔款项的进出,做到每月一清,并做好存档。
4、民工工资管理:
严格要求项目部每月上交民工工资清单,确保每一位民工领款时的签字确认的真实性,设立公司讨薪热线。
加强特殊时期的工资发放,特别是民工子女开学时期和春节之前。
加强对班组长的管理,签订班组长承诺书,
保存协议原件和各班组长的身份证复印件等相关资料,这也是企业自我保护的重要措施。
(三本台帐就是依据)
5、“绿色工地”、创杯管理:
针对实际情况,结合临安市同行创杯成功案例,公司建立了相应的管理制度,按照建设局下发的评分条款,合理安排文明施工,质量、安全工作,对相关工地采取了一系列实行措施,计划新城丽景大酒店工程在XX年度达到创杯要求。
(新课题)
6、党工团、协会工作:
利用临安市建设行业协会的信息平台,公司通讯员积极投稿,加强了对企业的宣传,并积极参加协会的各种活动,与协会建立良好关系。
公司在八一建军节对临安市武警中队进行慰问,并献上了公司的一片心意;积极相应市政府的号召,团委成员组织并报名临安市森博会志愿者。
XX年度党支部吸收了两名新党员,确立了四名入党积极分子,为党组织输送了新鲜血液,也是为构筑企业文化打下了良好的基础。
虽然XX年度取得了一定的成绩,但是也存在着一些不足和问题。
在质量方面由于施工技术和施工机具的缘故,有些部位砼成型不够严密,砖砌体表面不平顺,感观不够理想;在安全方面责任制度还不够完善,管理人员配备不齐全,施工临时用电部分工地未按要求“三相五线制”设置,未做到“三级配电、两级保护”,部分工地文明施工程度较低;在项目部的成本控制上还不能按照相关要求做到最好;项目部的管理在质量、安全管理等方面上与和兄弟单位的优秀项目部相比,仍存在着一定差距,在文明施工管理上管理力度不够,存在薄弱环节;工程技术管理人员的素质和人员结构上还是不能完全满足工程管理需求。
在项目管理上还存在重结果轻过程的现象等等。
这些问题的存在一方面与我们管理水平和管理经验不足有关,另一方面是我们的思想认识和学习还不够。
因此,我们在新的一年里,要进一步加强学习,不断提高管理水平和积累管理经验,争取在新的一年里取得更好的成绩:
1、质安工作:
①进一步强化质量安全管理,建立健全质量安全管理机构,配置足够管理人员,全面落实质量安全生产责任制。
强化质量安全技术交底和监督检查指导工作;②开展定期和不定期的质量安全自检自查工作,由公司领导亲自带队,设立检查小组和巡查小组,前者主要负责各施工现场安全问题的整改落实,后者以不定期形式进行抽查,各项目部要积极开展自查自纠,发现隐患和问
题要及时处理和整改,防止安全事故的发生;③同时要严格执行奖惩制度,吸取以往英公水库办公楼工程的经验教训,对违反质量安全管理规定的行为,坚决予以惩处。
3、文明施工:
切实做好现场文明施工管理,加强安全生产知识、技能宣传和教育,把安全工作落到实处。
对XX年计划创杯的新城丽景大酒店工程加强管理,规范施工,确保能够顺利达到目标。
4、民工工资:
加强对民工工资的管理,认真负责核对项目部上交的报表,对各工地民工进行调查取证,杜绝出现民工工资拖欠情况,充分利用分公司讨薪热线,加强民工教育,对工资发放情况跟踪反馈。
5、经营管理:
继续保持执行招投标管理制度,严格执行签字互检程序,加强创新意识,拓宽思路,对招投标工作实行制度化、规范化、合理化管理。
针对XX年招投标制度的改革,认真学习招投标实行新办法,详细了解招投标网上报名流程以及评标询标程序,做好准备,快速适应,加快提高标书制作的专业性和技术性。
对投标工程,①在项目实施前对其进行投标评估分析,对于相关人员如业主、项目负责人实行审核制度,签订相关承诺书,保留联系方式和身份证复印件,确保每项工作的顺利进行;②在项目实施过程中,预算科加强对项目工程量、材料、工程款项的核对,确保每一笔款项能够及时有效的发放;③在工程结束后,预算科进行结算,加强成本控制。
6、办公室管理:
继续完善办公室管理制度,加强相关报表、检查表等资料管理,对五大员、建造师、三类人员的报考工作保持跟进,并做好相关人员的资料登记。
规范办公室事务管理,制定更加完善的考勤考核制度。
7、财务管理:
加强资金管理,严格财务制度,对材料商和供应商以及项目部等进行专款专用,保证制度的严谨性和准确性。
继续配合其他部门的工作,为其他部门提供支持,保证公司运作顺利进行。
总而言之,XX年度公司的工作虽然有些不足之处,但总体上还是有成效的。
在新的一年里,我们要以更加饱满的热情和不断进取的精神,为推动公司的工作更上一层楼、为顺利完成XX年年初制定的目标而共同努力!
篇三:
建筑专业个人工作总结
工作总结
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智能建筑工作总结)加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作,XX年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。
在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。
将这一年工作简要总结如下:
一、政治、思想
我身着强烈的主人翁意识,随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司发展,切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益,坚定降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大,对降龙建筑装饰工程有限公司的未来充满了热情与期望。
虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不
倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度
无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责
认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。
做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。
由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。
我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现常
以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本、实践、他人那里学习,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了较以前较大的收获和进步。
成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。
我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,争取以后把自己的工作做的更好。
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