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奥运会电视转播权
奥运会电视转播权
引言
奥运会是全世界最大的体育常规赛事。
听说1969年阿波罗11号登岸月球有大约5亿人观看,而1984年洛杉矶奥运会揭幕式却至少有6亿观众。
在竞赛进程中,美国有三分之一的人,即8万万人每晚收看奥运会,全世界也有25亿人收看了电视转播,这些数字都达到历史最高水平。
20年前,NBC在东京奥运会期间还不肯为奥运会转播而撤消“今晚夜话”节目。
而20年后1984年洛杉矶奥运会时,却因为邀请不到节目佳宾而被迫停止“莫夫格林芬夜话”节目。
今天的奥运会能够说是电视和体育竞赛完美结合的产物。
电视除让国际奥委会及奥林匹克运动在全世界范围内引发庞大阻碍,而且在转播权的支付上给奥运会竞赛以财政上的重要支持。
从表1中咱们看到1960年以来,美国三家广播电视公司的猛烈竞争给奥运会体系送去了多达10亿美元的资金。
此刻美国购买电视转播权的数额已经占到全世界的90%。
历史回忆
1948年伦敦奥运会中,BBC为拍照奥运会付费1500英镑,标志着销售电视转播权的开始。
能够想象,那时的奥运会组委会对该不该收费或收多少费还相当模糊。
在接下来的1956年墨尔本奥运会中,美国各广播公司以奥运会竞赛只是新闻,而非娱乐为由,拒绝支付任何费用。
因此,墨尔本组委会只得将转播权卖给数量有限的几家美国私人公司。
可是,这次却是奥运会从头闻走向娱乐的转折点,对电视和奥运会都有着极为重要的意义。
美国电视转播权的费用及转播时刻表
时刻(年)
地址
广播公司
花费(万美元)
转播时刻(小时)
1960SquawValley罗马CBSCBS51631
1964Innsbruck东京ABCNBC15025
1968Grenoble墨西哥ABCABC2504552740
1972Sapporo慕尼黑NBCABC64013504064
1976Innsbruck蒙特利尔ABCABC100025004375
1980LakePlacid莫斯科ABCNBC15508500150打算
1984Sarajevo洛杉矶ABCABC915022500
1988卡尔加里汉城ABCNBC309003000082打算180打算
国际奥委会1958年的宪章中,第一次提出电视转播权问题,而且明确划分了体育竞赛作为新闻和娱乐的严格区别:
作为娱乐,第49条如此写到:
现场直播奥运会竞赛的权利须经国际奥委会承认,由奥运会组委会售出,所得利润按既定方案分派。
作为新闻,49条规定:
不管是私人电台仍是电视网络,把在电视或电影中播放奥运会新闻当做节目的重点。
电视节目引用奥运会有关内容每日不得超过三分钟,电视台或电影在24小时内能够在新闻节目中插播奥运会内容三段,每段三分钟,段与段之间至少相隔4个小时。
宪章第49条说明,国际奥委会早在1960年就为以后的高额电视转播费垫定了基础。
而事实上,出售独家转播权在随后的30年中为奥运会体系带来了可观收入。
第一次真正意义上的电视转播权买主是CBS。
这家电视台向1958年冬奥会组委会支付了$50,000,同时也向1960年罗马夏奥会组委会支付了$394,000。
只是,那时国际奥委会尚未参与电视转播权销售的利润分成。
随后,1964年东京奥运会的电视转播费用连翻四番,INNSBRUCK冬奥会也涨了12倍。
直到1966年,墨西哥组委会与ABC签定价值$4,550,000的转播合同,国际奥委会才第一次参加分成,分得$150,000。
由这时开始,国际奥委会与奥运会组委会之间就分派问题划清了比例。
基拉宁曾经说:
“国际奥委会总比电视慢一到二步”。
事实也证明了这一点。
因为国际奥委会又一次在慕尼黑奥运会电视转播费的分成中失掉主导地位。
慕尼黑组委会与ABC达到协议,将合同费用一分为二,$7,500,000为购买转播权,$6,000,000为技术费用。
确实是说,国际奥委会只能将前一部份资金按既定比例分派,而后一部份那么完全由组委会支配。
从慕尼黑奥运会开始,电视转播权分成了实际转播权花费和转播技术费用。
国际奥委会能够取得转播权费用的三分之一,其余全归组委会所有。
就所属部份而言,国际奥委会将所得资金分为三块:
自己得三分之一,各参赛国奥委会得三分之一,各国际单项联合会得三分之一。
1988年奥运会的分派形式又作了部份改动:
棗20%给组委会,用以媒体转播的技术保证;
棗余下部份由组委会分派,其中三分之二必需交给国际奥委会,然后由国际奥委会按1984年老例将资金分成三份,用于奥林匹克运动的进展;
棗10%用于竞赛裁判、仲裁等官员的酬劳;
棗10%用于运动员的交通费。
依照以上分派方案,ABC向卡尔加里奥委会支付的$309,000,000作如下安排:
棗$61,800,000给1988年冬奥会组委会,用于转播中心的建设及媒体技术方面的开销;
棗组委会得$164,800,000;
棗国际奥委会得$,000,然后将此分成相等的三份,冬奥会项目的单项协会及国家奥委会;
棗另外有$16,400,000用于运动员补助及裁判员酬劳。
电视转播费成几何增加
美国电视转播费自1960年以来的增加几近几何增加。
从1960年冬夏日奥运会转播权总额$440,000到1988年卡尔加里、汉城冬夏日奥运会的$609,000,000,30年间增加8500倍。
致使电视转播费迅速增加有两点缘故:
一是美国三大电视网的商业化运作和猛烈竞争,二是奥运会天生具有的观众亲合力,使企业争相在体育节目距离时刻内做广告,乐于投资大量金钱。
从第一点上看,美国电视网竞争猛烈,极少有政治干与,内部运作已经演变成高度商业化的企业机制。
同时,现有的美国反垄断法不许诺ABC、NBC和CBS联合起来,共享电视转播权。
因此,各个广播公司须极尽能事击败对手,方能取得体育竞赛的电视转播权。
从第二点看,广播公司在逻辑上必需向广告客户保证普遍的收视率,尤其是有钱阶级的收看。
奥运会竞赛绝对能保证此类观众的爱好。
因此,广播公司自但是然地以为,竞赛进程中的广告时刻要以高价出售。
换问话说,广播公司在转播赛事上花多少钱,专门大程度上取决于广告收入的预算。
与非体育类节目相较,奥运会究竟有什么专门的吸引力呢?
ABC在洛杉矶奥运会黄金时段30秒的广告收费为$260,000,而三大电视网日常30秒广告平均收费只有$104,000。
与其它级别的体育竞赛相较,奥运会可能更廉价。
以超级巨碗杯橄榄球赛事三十秒广告时刻为例,1983年收费$345,000,两年以后竟涨至$500,000。
除此之外,群众体育节目也能够收到可观的广告费。
NBC台的“柯斯比秀”和“家庭联系”两个节目在1985~1986年间半分钟的广告收费也别离达到了$270,000、$220,000。
除巨额广告收入外,还有另外五个重要因素。
第一,奥运会作为公共关系手腕,向电视提供了许多权威性的节目。
第二,附带效应。
据悉在洛杉矶奥运会期间,大量观众对ABC非奥运会节目也很感爱好,如工作日早晚新闻、白天的香皂剧等。
电视台因此而收视率大涨。
第三,电视台利用奥运会为预备上的节目做宣传。
第四,奥运会组委会在电视转播权的销售上表现出超级踊跃的态度,而且把美国电视网作为要紧考虑对象。
最后一点,电视在过去30年里通过商业包装使奥运会的娱乐性增强,将奥运会的观众从常常参加体育运动的人扩展到极少看,乃至从不参加体育运动的人。
ABC的作用
自1964年以来,ABC在过去14次冬夏日奥运会中共取得10次电视转播权,与该公司“奥运会的电视网络”的自我标榜相符。
但是,这也是造成电视转播费用高扬的全然缘故。
自1960年踏入奥运会电视转播领域,体育节目成为ABC的企业精神。
因此,一旦公司失掉奥运会等重大体育赛事的转播权,即被视作违抗企业宗旨。
1984年1月,在卡尔加里冬奥会电视转播权招标中,CBS和NBC接踵入侵,但ABC始终不肯放手。
总共算起来,ABC已经向奥运会体系投资达$730,000,000。
因此,能够说ABC是电视转播费几何增加的关键因素。
固然,此刻ABC在奥运会电视转播权争夺战中已经失去了原有优势。
ABC这几年转变专门大,尤其在体育领域。
公司与国际奥委会的联系也在某种程度上显现了松动。
在包括奥运会在内的体育赛事转播权问题上,ABC再也不追求“开放钱包”的慷慨政策。
1984年月12月,NBA副主席彭斯向ABC提出$4,400,000的四年转播合同。
尽管他保证ABC定能从中渔利,但ABC广播公司拒绝签定那个合同。
目前,ABC于1984年、1988年奥运会组委会协议支付$309,000,000的转播费用,但事实上只出了$250,000,000。
在被问到购买奥运会电视转播权的原那么和预想时,ABC新任体育部总裁回答说:
除非咱们能赚到钱,不然必然可不能轻易签定任何转播合同。
由此看,ABC将奥运会电视转播权视为企业传统的时期已经终止。
随着奥林匹克运动的进展,奥运会重要性日趋提升,国际奥委会及承办奥运会的组委会举行奥运会的花费愈来愈多,到1950年几近破产边缘。
这时,出售电视转播权无疑成为解决财政问题的良策。
1960年国际奥委会全年预算不到$10,000,至1980年,国际奥委会拥有资产$100,000。
而此刻听说算上卡尔加里和汉城奥运会的合同费用,国际奥委会的节余将达$4,200,000。
能够看出,国际奥委会此刻的处境与10年前相较,已经发生了全然性转变。
电视转播费对国际奥委会及整个奥林匹克体系的阻碍
洛杉矶组委会与欧广联关于1984年奥运会的电视转播问题可算是那届奥运会上的爆炸性新闻。
欧广联属于非商业性电视机构,由欧洲31家转播机构组合而成,几乎完全依托政府的财政支持,广告时刻及收费标准有严格限制。
因此,最后的结果是,欧广联只付了一小笔钱($19,200,000)便买下了洛杉矶奥运会的电视转播权。
在电视转播权的招标进程中,洛杉矶组委会感觉那个价位偏低,并与一家欧洲的私人电视台棗意大利第五频道接触过。
该电视台情愿出$8,500,000买下奥运会在意大利一个国家的电视转播权。
可是至少有两个实际问题不行处置:
一是欧广联直接与国际奥委会主席萨马兰奇接触,而没有通过国际奥委会分管电视转播的执行董事。
第二,洛杉矶奥运会组委会与意大利第五频道一旦达到协议,极可能要挟到西欧大陆转播奥运会的统一性,有些国家极可能因此而采取爱惜性方法。
国际奥委会无疑从电视转播权中取得了庞大的财政支持。
另外,受益者还包括158个国家奥委会,23个夏日项目及6个冬季项目单项联合会。
在奥林匹克体系整体受益的同时,新的资金来源也引发了很多问题。
比如,各单项联合会都以为自己的项目在奥林匹克运动中占有突出重要的位置,因此索要更多的分成。
国家奥委会的立场
就在国际奥委会于1972年慕尼黑奥运会上,第一次分享电视转播权后不久,基拉宁便当即开始实施团结基金打算,旨在增进友谊、一起进步,包括教练员培训和各个国家之间在体育上的深符合作。
国际奥委会将团结基金平均分给五大洲,每洲5百万美元。
以美洲为例,共有37个国家奥委会,每一个国家可分得1万美元。
余下的13万用于会议等特殊支出。
另外,打算还包括援助体育经费不足第三世界国家,及补助一些付不起差旅费的运动员。
从表面看,国际奥委会处置电视转播费用的方式公平而有利。
但仍有很多国家奥委会表示不满,他们希望能象单项协会一样有自己支配资金的权利。
可是,国际奥委会担忧各国奥委会会滥用自由支配资金的权利,没有将钱花到最需要的地址。
因此近期内,各国奥委会很难达到财政自理的程度。
美国国家奥委会集中表现了国家奥委会的地位问题。
洛杉矶奥运会以后,美国国家奥委会要求取得电视转播合同款的10%,和美国公司签定的TOP打算合同款的一部份。
结果,美国国家奥委会于1986年第一次取得5百万美元。
若是依照1984年所提的要求,1988年奥运会组委会与ABC所签定的合同中,美国奥委会应该取得$309,000,000中的10%,即3万万美元。
尽管美国奥委会在国际奥林匹克体系中引发了必然的混乱,但多数官员最终同意,美国奥委会在遵守国际奥委会宪章的条件下有权开发奥运会的无形资产。
还有一些人指出,美国电视网之因此出高价,主若是因为美国运动员在奥运会中有突出表现。
可是,组织运动员竞赛,为国家争得荣誉的美国奥委会却一直得不到政府在财政上的任何支持。
因此,应该在电视转播费用,及TOP赞助资金中拨出一大部份给国家奥委会。
单项协会的立场
单项联合会对国际奥委会就电视转播费的整体划分没有异议,但对各单项联合会之间的分派比例存在争议。
单项联合会有冬夏之分。
23个夏日运动项目刮分夏日奥运会的电视转播费,而冬奥会电视转播费却由6个冬季项目来分享。
结果,冬季项目在财政上取得了庞大支持。
但他们不知足,仍一再要求增加分成比例。
目前还维持着6个项目平均分派的状况。
但最大的三个项目棗冰球、滑冰和冰舞最近提出%的要求。
与夏奥会项目相较,冬季运动项目从卡尔加里电视转播费中分得三分之一,大约是5百万美元。
夏日项目联合会在电视转播费上的争议一点不亚于冬季项目。
此刻,23个联合会仍维持共享国际奥委会(转播费的三分之一)所得三分之一的老例。
从洛杉矶至汉城奥运会,单项联合会的内部争斗越演越烈,纷纷标榜自己的项目在奥运会中占有更重要的地位,从而要求分得更多的资金。
电视转播权的高涨乃至使某些联合会提出了极不合理的技术要求。
基拉宁在回忆录中写到:
“莫斯科奥运会中,国际射箭联合会前主席弗里茨竟然要求,射箭项目必需在温布尔登网球场那样的草地上进行。
”
固然,大部份联合会对自身项目在奥运会中的地位却是持着比较客观的态度。
国际曲棍球联合会主席在描述草地曲棍球项目时说:
“在电子媒体的限制下,有些运动项目必需改变原先的规那么,以适应电视转播的现实要求,吸引更多的观众。
”
电视转播于70至80年代在许多方面深刻地阻碍着奥林匹克运动。
电视美元尽管在必然程度上解决了国际奥委会的财政困难,却引得各国奥委会和单项联合会在分成比例上你争我夺。
但多数人仍是以为,团结基金打算确实有助于发扬奥林匹克理念,尤其是在进展中国家。
关于各国奥委会和单项联合会来讲,此刻的处境比电视转播权产生之前要好得多。
关于国际奥委会来讲,电视美元使单项联合会和各国奥委会乐于留在奥林匹克的缘故是,这段时刻是美国收视率的顶峰期,全年的广告收入就取决于此了。
从广播公司的角度来考虑,奥运会在这段时刻中举行固然是再好只是了,如此还能够使奥运会终止后的非奥运会项目顺便有专门好的收视率。
卡尔加里和汉城:
电视转播对体育竞赛的阻碍
卡尔加里和汉城奥运会的电视转播权使国际奥委会共获益6亿美元,比其他类型竞赛的转播费总数还要多得多。
能够说,电视转播美元对今天苟且偷生的阻碍是庞大的。
在出卖电视转播权的预备时期,组委会意识到知足美国电视网对收视率和项目安排的要求是极为重要的,因此专门聘请TWI(环球影视公司)的弗兰克为汉城奥运会进行馐,旨在使此届奥运会对美国电视网有足够的吸引张。
就卡尔加里而言,奥运会的日程也做了延长。
往年在3月份举行,而这次却将整个赛事提早到2月。
缘故是,这段时刻是美国收视率的顶峰期,全年的广告收入就取决于此。
从广播公司的角度来考虑,奥运会在这段时刻中举行固然是再好只是了,如此还能够使奥运会终止后的非奥运会项目顺便有专门好的收视率。
为提升本届奥运会的电视转播费用,组委会说服国际奥委会修改了奥林匹克宪章。
结果,ABC取得了额外的周末节目和广告时刻。
同时还改变了赛程,将竞赛时刻延长了四天。
传统奥运会的揭幕式原定于礼拜三,这次却改成礼拜六下午举行,保证了电视转播的收视率。
因此,卡尔加里的揭幕式如期在周六举行,高山滑雪项目也由周四移至周日,保证了ABC在美国的收视率。
尽管夏日奥运会在美国的电视转播费明显比冬奥会多,但卡尔加里仍然取得3亿美元的转播费。
由此看,卡尔加里冬奥会在电视转播权问题上比汉城夏奥会更成功,缘故有四:
第一,在弗兰克的指导下,组委会设计出十分诱人的电视转播日程。
卡尔加里奥运会的每日竞赛将推延两小时开始,提早一小时终止,使东西海岸的美国观众都能在电视黄金时段中看到奥运会的出色竞赛。
萨拉热窝的体会告知他们,放录像由于缺少即时性、戏剧性而失去了对观众的吸引力。
第二个缘故是,卡尔加里是一个现代化的多数市,地处美国周围,是政治稳固、工业发达国家的城市。
因此,美国人极容易视之为自家举行的奥运会。
第三,汉城奥运会的赛程安排与美国电视转播发生了矛盾。
从地理上讲,汉城与美国东海岸相隔14个时区,从气候上讲,汉城奥运会组委会为躲开雨季,决定推延原定的竞赛时刻(9月17日棗10月2日)。
这一变更又与美国本地的体育节目发生了冲突,美国橄榄球常规赛、篮球季后赛及秋季群众体育节目都在那个时候上演。
这些问题显然阻碍到美国购买电视转播权的爱好和价位。
关于卡尔加里冬奥会,美国NBC、CBS和ABC已经达到协议,只等最后签字。
但汉城电视转播权的出售却迟迟没人响应。
在组委会倾尽尽力,将部份决赛移至白天进行以配合美国电视的黄金时段后,各电视网参加了电视转播权的招标谈判,但都没有签定合同。
第四,基于卡尔加里冬奥会的电视转播合同、通货膨胀及历史上夏奥会高额传播费的传统等因素,汉城组委会打算以$750,000,000至$1,000,000,000售出这届奥运会的电视转播权。
可是,受1985年电视体育市场滑坡的阻碍,转播权没能按打算售出。
据悉,昔时三大美国电视网在体育转播上总共损失5万万美元,其中ABC可能占4万万。
由于体育电视市场的萧条,美国各大广播公司不仅降低了电视转播费用,还撤消了一些社会奖项。
1985年,ABC撤消了“美国运动员”和“体育心跳”奖。
1986年ABC再也不转播凯特碗杯,1987年停止转播巨碗杯。
电视对体育转播态度的转变由两个因素而产生。
第一,过去10年中,电视网和收费电视频道(ESPN,TSN)频繁涌现,电视在转播体育节目上显现饱和,乃至多余。
1977至1986年体育节目时刻由全年1175增加到1500小时。
第二,体育节目中的广告费用持续增加,而广告主发觉非体育节目,如音乐电视等也能够有效地笼络观众,而且费用相较体育节目要低。
因此不难明白得,ABC只肯为汉城奥运会出价$250,000,000,而NBC也是通过了多次协商,才以$300,000,000的价钱,附加利润分成而最终达到协议。
汉城组委会的预算为最低花费$462,000,000,他们事前也胸有成竹地以为拿到$500,000,000不成问题。
但事实上转播费用实在比预想要少得多,组委会负责人也因此被政府炒了鱿鱼。
剩下来的人必需从别的方面尽力,来弥补美国电视转播美元的缺点。
从逻辑上分析,汉城组委会极有可能采取以下行动。
第一,他们会尽力劝服各单项联合会把决赛日程安排在早晨。
提高收视率以取得NBC的利润分成,若是能拿到那个额外的2亿美元,就能够够使NBC的总投资达到5亿美元。
这需要让NBC公司卖掉至少8亿美元的广告时刻,即ABC在洛杉矶奥运会广告收入的两倍,才能够带来$460,000,000的收入,组委会将取得其中的$380,000,000。
总之,利润分成打算是不是能实现,取决于各单项联合会对改变赛程要求的财政补助,和1988年美国广告工业的进展境况。
汉城组委会为填补资金缺口,第二个能够采取的方法是提高其他国家和地域的电视转播费用。
第三确实是在赞助营销方面下功夫。
组委会开始实施TOP打算,许多闻名公司,如IBM已经签约。
尽管冬奥会没有遇上汉城夏奥会如此的麻烦,但冬季项目联合会也就日程安排等问题发生了矛盾,其中国际冰球联合会意见最大。
该协会要求组委会为赛程时刻拉长至16天给予$1,200,000的补偿金。
这次冬奥会上,组委会完全操纵了冰球竞赛的形式和时刻。
传统奥运会的冰球竞赛分两个区,每区6支队。
第支队隔一天竞赛一场。
但冬奥会只有六个项目,要将16天填尽是相当困难的。
因此,组委会指望冰球项目能做一些尽力,对他们提出如下要求:
1)冰球每日赛一场;2)在组委会利用的两处场地进行竞赛;3)金牌争夺战在成绩最好的三支队中进行,而不是传统上的两支球队。
为取得美国电视网的欢心,冬奥会组委会除将美国队竞赛时刻安排在黄金时段中播出,还将决赛队伍从两支扩展至三支,增加了美国队进入决赛的可能性。
这次,组委会完全同意了萨拉热窝冬奥会上的失败教训,幸免了同类错误的发生。
那时美国冰球队在竞赛第一天就输给加拿大队,没能进入决赛。
而萨拉热窝组委会却没有进行现场直播,只是在赛后播放了录相,严峻阻碍了ABC的收视率。
整体上看,奥运会组委会从美国广播公司取得愈来愈多的资金。
美国电视转播费可说是几乎负担了竞赛总支出的一半。
但国际奥委会成员威利表示:
当某人从财政上为奥运会、各单项协会,乃至整个奥林匹克运动做出如此关键的奉献时,你就不行拒绝他所要求的各类回报。
为了给予广播公司以值当的回报,卡尔加里组委会设计的赛事能够称绝。
一样,汉城组委会在过去两年中也一直在说服各单项协会改变赛程,以适应美国的电视黄金时段。
他们会为此向各协会施加压力,只有如此才有可能从NBC利润分成打算中取得更多的资金。
讨论与结果
1960年以来,美国电视网对转播奥运会的爱好愈来愈大,投资愈来愈多,争夺愈来愈猛烈。
1981年,只有五个城市对举行1988年奥运会表示了意向。
但在汉城组委会与ABC签定了$309,000,000的合同后,1992年申请举行奥运会的城市就一下子增加到13个。
显然,这些城市坚信电视转播费能在财政上负担相当一部份的操作资金,乃至能够象洛杉矶奥运会那样赚一笔。
可是,这几年奥运会组委会在电视转播费的出价上大张其口,实在有些过份(除汉城奥运会碰到窘境)。
因此,国际奥委会决定由1992年起,解除组委会在谈判电视转播问题上的部份权利。
电视转播费的几何增加已经成为过去。
ABC是电视转播费一再上扬的全然缘故,但此刻的ABC却开始保守行事,在汉城奥运会转播权招标中只出到$250,000,000,是美国三大电视网中叫价最低的。
此刻的美国体育电视市场已经饱和。
由于美国观众能够有多种选择,卫星电视、有线收费频道、录像机等,广告工业已经慢慢转向非体育节目,以扩展电视观众。
NBC只给汉城奥运会$300,000,000和利润分成,而往年夏奥会的电视转播费老是比冬奥会多上二至六倍。
美国电视转播费的下降趋势是以后奥运会举行城市需要注意的问题,因为它们大部份的运作费用都指靠美国电视转播费,显现财政赤字的可能性极大。
TOP营销打算能够在必然程度上弥补资金缺口,但TOP完全处于国际奥委会的操纵之下。
还有1992年起的电视转播分派协议,给以后的奥运会组委会在筹集资金上造成了很多限制。
总之,奥林匹克的财政状况正在发生转变,并随着资金来源而不断自我调整。
以后的奥运会举行城市必需认真考虑电视转播、营销策略和可能面对的财政赤字等问题。
(黄文卉摘译自《奥林匹克评论》)
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