提高复杂环境下河涌疏浚的一次验收合格率.docx
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提高复杂环境下河涌疏浚的一次验收合格率
水利工程优秀QC小组活动成果报告
课题名称:
提高复杂环境下河涌疏浚的一次验收合格率
QC小组名称:
XXXQC小组
申报单位:
XXX有限公司
2018年5月15日
单位名称
XXX有限公司
QC小组名称
XXXQC小组
课题名称
提高复杂环境下河涌疏浚的一次验收合格率
课题类型(√)
现场型√服务型□管理型□攻关型□创新型□
小组活动时间
2018年1月5日至2018年5月5日
小组部门
XXX街七涌河涌清疏项目现场项目部
课题组长
XXX
小组人数
7
小组成员
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
联系人
邮箱
办公电话
手机
单位地址
QC小组简介和活动过程:
XXXQC小组成立于2018年1月,注册登记号为QC-ZC-NS-2018-021,小组由项目经理XXX任组长,项目副经理XXX任副组长,项目技术负责人、各部门主管、施工班组班组长任小组成员。
小组依托XXX市XXX区XXX街七涌整治项目选择课题,首先确定对复杂环境下河涌疏浚施工质量进行调查,根据调查结果进行统计、分析、计算,找出造成河涌疏浚施工质量差的问题症结;其次应用头脑风暴法将所找出的主要质量问题,即“疏浚完成河底标高偏差”与“围堰坝坎水流冲刷变形”的问题症结,整理绘制成关联图进行分析,找出其末端因素;再次逐一对末端因素进行确认,找出主要原因;针对主要原因制定出相关对策,并组织实施;最后对活动成果进行效果检查,制定巩固措施,对活动进行总结。
申报单位(公章):
XXX有限公司
2018年5月15日
目录
第1章项目概况1
第2章小组概况2
第3章选择课题2
第4章现状调查4
第5章目标设定5
第6章原因分析6
第7章确定主要原因7
第8章制定对策13
第9章对策实施14
第10章效果检查17
第11章制定巩固措施18
第12章总结和下一步打算20
珠江三角洲地区,作为我国改革开放的先行区,通过近40年的发展已经完成了从传统的农业经济向重要的制造业中心的转变,成为我国人口集聚最多、创新能力最强、综合实力最强的三大区域之一。
但发展也带来了严重的环境污染,珠江三角洲地区水网密布,城镇居民临河而居,一般两岸污水就近排向河涌,随着经济的发展和城市化进程的推进,河涌污染问题日益严重,疏浚工程成为地区性河涌治理的重点和难点。
并且珠三角地区陆域污染源及跨镇河涌水文都较为复杂,通过实施河涌治理能够一定程度上提升河涌水质和城镇水环境质量。
第1章项目概况
本工程位于XXX市XXX区XXX街,根据《XXX区内河涌综合整治实施方案》,本次七涌整治为河涌清疏整治,七涌现状全长6.479km,本次整治项目范围为七涌东水闸至北界河段,全长5.3km(桩号K0+000~K5+300)。
工程施工范围较大,周边村镇居住人员较多,并且河涌底泥疏浚施工质量整体体现项目施工效果及协作管理能力,为此公司成立QC小组攻克此难题。
图1XXX街七涌卫星图(或者现状图)
第2章小组概况
表1小组组成及成员简介
小组名称
疏浚QC小组
成立时间
2018年1月4日
小组注册编号
QC-ZC-NS-2018-021
小组成员
7人
课题注册号
QC-KT-GD-2018-007
课题名称
提高复杂环境下河涌疏浚的一次验收合格率
课题类型
现场型
活动时间
2018年1月5日至2018年5月5日
活动频次
每周一次
序号
姓名
性别
学历
组内职务
组内分工
1
XXX
男
本科
组长
总负责
2
XXX
男
本科
副组长
现场协调
3
XXX
男
本科
诊断师
技术负责
4
XXX
女
本科
发布员
诊断师/总实施
5
XXX
男
专科
组员
发布员
6
XXX
男
专科
组员
绘图/测量负责
7
XXX
男
专科
组员
现场实施
备注:
制表人:
XXX制表时间:
2018年1月9日
第3章选择课题
河涌疏浚效果,影响河涌的过流能力,降低河涌过流水位,其对于发挥整个系统功能设计非常重要;实施河涌清淤工程,修复河床生态体系,底泥疏浚为截污、河床底泥和水体生物修复的前提;
提高复杂环境下河涌疏浚的一次验收合格率
河涌疏浚是解决水体污染常用的方法之一,是解决内源性磷污染释放的重要措施。
这种措施的实施,让有机污染物和重金属更多的集中在表层的污泥中,污染物可以被有效清除,改善水质。
根据我司历年承接相相同地质条件下项目及XXX街道四涌、六涌、八涌等项目对比,类似广州市南沙区河涌复杂地质条件,周边河涌疏浚一次合格率均处于75%左右。
本工程作为南沙区XXX街道重点关注项目,也是我司进驻南沙区参与实施第一个河涌综合整治项目,其意义深远、重大,总结一套较为成熟的施工方法、工艺,向周边居民提供优质的生活环境。
表2QC小组活动计划表
时间
项目
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
课题选择
现状调查
设定目标
分析原因
确定要因
制定对策
对策实施
检查效果
巩固措施
总结打算
备注
计划线
实施线
制表人:
XXX制表时间:
2018年1月10日
第4章现状调查
为掌握复杂环境下河涌疏浚施工中所表现的质量问题特征,本QC小组于2018年1月7日至2018年1月21日对其他单位已经施工完成XXX区XXX街道四涌、六涌、八涌共240个点进行总结分析调查,其中发现57个点底泥疏浚不合格,合格率为76%,疏浚完成河道边线偏差、疏浚完成河底标高偏差、围堰坝坎水流冲刷变形、疏浚完成河涌中心线偏差、杂草、垃圾清理不彻底等质量问题进行统计分析,列表如下:
表3河涌疏浚施工质量问题统计表
序号
检查项目
频数(点)
频率(%)
累积频率(%)
1
疏浚完成河底标高偏差
28
49
49
2
围堰坝坎水流冲刷变形
20
35
84
3
河涌边线偏差
4
7
91
4
河涌中心线偏差
3
5
96
5
杂草、垃圾清理不彻底
2
4
100
合计
57
100
/
制表人:
XXX制表时间:
2018年1月23日
图2河涌疏浚质量问题排列图
制图人:
XXX制图时间:
2018年1月23日
从以上图表分析,前两项质量问题即疏浚完成河底标高偏差和围堰坝坎水流冲刷变形两个问题为主要质量缺陷问题,累积频率达84%,是问题症结所在,因而也是我们小组的主攻方向。
调查分析:
第5章目标设定
通过上述调查分析,我们认为只要加强过程控制,活动过程中开展质量攻关,依靠全体小组的智慧,设定的复杂环境下河涌疏浚的一次验收合格率由76%提高到95%的目标值一定能够实现。
图3目标设定柱状图
制图人:
XXX制图日期:
2018年1月28日
第6章原因分析
小组成员通过查阅文献以及对XXX市海珠区赤岗涌、黄埔涌、东濠涌等类似治理河涌进行实地调查学习和召开专题会议,分析造成“疏浚完成河底标高偏差”与“围堰坝坎水流冲刷变形”的原因,整理绘制成如下关联图:
关联图
制图人:
XXX制图日期:
2018年2月2日
通过关联图,总结出九项末端因素如下:
1)上岗制度不完善
2)技术交底不到位
3)测量仪器未定期复查
4)施工机械排布不合理
5)未执行“三检”制度
6)进场材料未进行验收
7)砂包袋密目漏砂
8)施工机械使用不当
第7章确定主要原因
小组成员对关联图分析出的九项末端因素运用现场调查、现场测试测量等方法逐一进行了要因确认。
首先我们编制了要因确认计划表:
表4要因确认计划表
序号
末端原因
确认方法
依据
负责人
完成时间
1
上岗制度不完善
检查项目管理制度及质量管理制度
项目部须有完善的规章制度
XXX
2018.2.5
2
技术交底不到位
检查技术交底贯彻情况
定期对施工人员进行100%技术交底
XXX
2018.2.5
3
测量仪器未定期复查
查阅仪器检测资料
所有测量仪器100%检测,且在有效期内
XXX
2018.2.9
4
施工机械排布不合理
作业时检查机械排布是否与方案一致
施工机械排布必须按方案要求进行
XXX
2018.2.10
5
未执行“三检”制度
过程监督检查“三检”制度
施工过程每道工序均应经过各部门验收
XXX
2018.2.12
6
进场材料未进行验收
查看材料验收制度及验收情况
所有进场材料均须100%验收
XXX
2018.2.9
7
砂包袋密目漏砂
选取进场砂包进行试验,是否有漏砂现象
施工采用砂包经过水流冲刷应不漏砂
XXX
2018.2.10
8
施工机械使用不当
踏勘类似在施项目,调查施工机械使用情况
简单、高效、快捷方式完成疏浚工作
XXX
2018.2.12
制表人:
XXX制表时间:
2018年2月5日
确认一:
上岗作业制度不完善
确认方法
检查项目管理制度及质量管理制度
确认依据
项目部须有完善的规章制度
确认时间
2018.2.5
确认人
XXX
确认内容
查看项目管理制度及项目质量管理制度的完善情况,并且对项目管理制度的贯彻学习情况及质量管理制度执行情况进行查看,发现项目部有完善的项目管理制度及质量管理制度,并且有质量管理制度提出的整改单有3份(整改完成后有复查合格的回复闭合),且有出具的经济处罚单。
但是经过小组成员对共8个上岗操作人员出题闭卷考试,成绩合格率仅为50%。
发现操作人员对项目特殊性不够了解,操作手对操作不熟悉。
表5考试成绩表
成绩段
60以下
60~75
76~90
91~100
人数
4
2
2
0
结论
合格率:
50%
制表人:
XXX制表时间:
2018年2月6日
确认结论
是要因
确认二:
未进行专项技术交底
确认方法
检查技术交底情况及覆盖率
确认依据
定期对施工人员进行100%技术交底
确认时间
2018.2.5
确认人
XXX
确认内容
针对交底签字是否齐全、交底人员是否全覆盖问题,小组指派XXX对项目技术部门所下技术交底卡进行清查,并且按照施工班组上报进场人员逐一排查签字覆盖率,经排查技术部对所有进场人员均进行过技术交底,签字齐全。
确认结论
非要因
确认三:
测量仪器未定期复查
确认方法
查阅仪器检测资料
确认依据
所有测量仪器100%进行检测,且在有效期内
确认时间
2018.2.5~2018.2.9
确认人
XXX
确认内容
本工程的测量仪器采用水准仪、经纬仪、工程质量检测尺等,合格证齐全,经送检测试校正合格,满足测量要求。
确认结论
非要因
确认四:
施工机械排布不合理
确认方法
施工机械排布按方案进行
确认依据
疏浚机械操作过程中无破坏河涌坝坎现象,能保证施工质量
确认时间
2018.2.6~2018.2.10
确认人
XXX
确认内容
2018年2月6日至2018年2月10日,小组成员XXX对施工现场进行河涌疏浚的机械设备进行统计,并过程中全程旁站监督,发现项目部配置机械到位,排布完成按照方案进行,并且作业过程中无破坏河涌坝体现象。
确认结论
非要因
确认五:
未执行“三检”制度
确认方法
过程监督检查“三检”制度
确认依据
施工过程每道工序均应经过监理单位、项目技术质量部验收
确认时间
2018.2.9~2018.2.12
确认人
XXX
确认内容
项目部在施工伊始要求专业操作手及班组,疏浚完成后均需要对疏浚河涌河底标高及清理材料进行检测、检查,经过小组成员现场检查发现,施工操作人员在机械疏浚完成后并未上报监理单位、项目技术质量部进行检查验收,均以个人经验判断疏浚质量。
确认结论
是要因
确认六:
进场材料未进行验收
确认方法
查看材料验收制度及验收情况
确认依据
所有进场材料均须100%验收
确认时间
2018.2.9
确认人
XXX
确认内容
根据项目部制定材料报审程序,小组成员XXX对砂包袋、块料等进场时材料报验情况进行核查,所有进场材料均经过项目技术质量室、项目监理部验收。
确认结论
非要因
确认七:
砂包袋密目漏砂
确认方法
现场试验砂包袋密目漏砂情况
确认依据
保证砂包袋无漏砂情况
确认时间
2018.2.9
确认人
XXX
确认内容
小组指派XXX对已施工砂包进行水流冲刷试验,并且对进场砂包进行密目漏砂试验,经过试验检查发现,已施工砂包无漏砂情况,并且进场砂包密目均符合图纸及规范的规定要求。
确认结论
非要因
确认八:
施工机械使用不当
确认方法
调查河涌疏浚机械类型及现阶段完成情况质量是否满足设计要求
确认依据
以标准化要求高效、保质完成疏浚工作
确认时间
2018.2.10
确认人
XXX
确认内容
根据现阶段河涌疏浚操作技术,项目指定采用挖掘机进行疏浚,测量发现疏浚完成河底标高深浅不一,对水流通过性不利,并且操作效率较低。
确认结论
是要因
第8章制定对策
为了制定出最经济、最有效的对策,小组成员召开了专题会议,对每条要因都提出了多种对策,并用矩阵图对每一种对策进行了评价选择,从中优选出最有价值的对策形成对策表。
表6对策分析表
序号
原因
对策
有效性
可实施性
经济性
可靠性
时间性
评价
选择
1
上岗操作制度不完善
更换操作人员
6
6
7
6
5
6
加强培训教育,并出具考核办法
7
7
8
8
9
8
√
2
未执行“三检”制度
派专人负责落实三检制度
7
7
9
8
9
8.1
√
更换施工人员
7
6
6
8
9
7.5
3
施工机械使用不当
协调公司修改疏浚方案
8
7
8
8
7
7.8
√
攻坚克难,按现状实施
8
6
6
8
8
7.6
制表人:
XXX结论时间:
2018年2月22日
对策选定后,小组成员又运用各自的技术知识和经验反复讨论,根据5W1H的原则制定了对策表:
表7对策表
序号
主要原因
对策
目标
措施
负责人
地点
完成时间
1
上岗操作制度不完善
组织培训教育,编制考核办法
操作人员100%了解工艺要求及施工难度
1.定期开展组织上岗培训及教育工作;
2.编制上岗操作考核办法
XXX
施工现场、项目办公室
2018.3.10
2
未执行“三检”制度
派专人负责落实三检制度
各工序验收均100%按“三检”制度落实
1.指派专业质量人员专员负责落实“三检”制度,并出具相应处罚措施
2.跟踪现场落实情况
XXX
施工现场、项目办公室
2018.3.15
3
机械使用不当
由项目部提出方案,协调各部门确认
对项目部编制施工方案中机械排布、工序间衔接等均100%执行
1.编制机械排布、工序间衔接要点;
2.专业沟通协调
XXX
项目会议室
2018.3.25
制表人:
XXX结论时间:
2018年3月23日
第9章对策实施
根据对策表中的措施,小组成员进行组内分工,由相应责任人负责,组长、副组长监督执行,确保在预定日期内完成。
【实施一】:
上岗操作制度不完善。
针对操作人员上岗制度不完善情况,小组根据公司实际情况,由项目经理牵头编制《项目管理操作人员上岗制度》,并指定相应考核机制,并对操作人员定期按实际操作面出具试题进行闭卷考试,考核合格后方能上岗操作,对考核不合格人员进行劝退、更换作业岗位等措施。
图6操作人员闭卷考试现场
表8考试成绩分析表
成绩段
60分以下
60~79分
80~89分
90~100分
人数
1
15
16
3
结论
合格率:
97%
制表人:
XXX结论时间:
2018年3月11日
【实施效果】:
经过执行考核上岗制度后,操作人员熟练掌握了项目疏浚要求,对河涌低标高等要求有了新的认识,施工效果优良。
【实施结论】:
达到了对策表的目标!
【负面影响验证】:
实施效果在安全、管理、成本等方面没有负面影响。
【实施二】:
未执行“三检”制度
关于质量验收执行“三检”制度要求,小组邀请建设单位、监理单位参建,对全体施工班组及操作人员制度宣贯,要求各施工班组及操作人员必须执行“三检”制度,并签字确认签署“联检单”,对未执行联检制度的部位和联检不全部位要求返工处理。
图7四方签署联检单
【实施效果】:
施工完成后,各类质量验收均在可控中。
【实施结论】:
达到了对策表的目标!
【负面影响验证】:
没有在安全等方面的负面影响。
【实施三】:
施工机械使用不当
一般疏浚将清淤机具装备在船上,由清淤船作为施工平台在水面上操作清淤设备将淤泥开挖,并通过管道输送系统输送到岸上堆场中。
根据实践该类做法效率很低,且无法保证施工质量,QC小组成员经过反复论证,建议公司将操作机械更改未抓斗式疏浚机械,并得到了公司领导支持。
抓斗式挖泥船开挖河底淤泥,通过抓斗式挖泥船前臂抓斗伸入河底,利用油压驱动抓斗插入底泥并闭斗抓取水下淤泥,之后提升回旋并开启抓斗,将疏浚料直接卸入靠泊在挖泥船舷旁的驳泥船中,开挖、回旋、卸泥循环作业,清出的疏浚料通过驳泥船运输至堆场。
图8抓斗式挖泥船作业影像
【实施效果】:
施工完成后,疏浚开挖边线偏差为0.2m,经测量挖槽中心线偏差为土0.5m之间。
【实施结论】:
达到了对策表的目标!
【负面影响验证】:
实施效果在安全、成本方面没有负面影响。
第10章效果检查
QC小组成员不断努力,改进施工工艺,不断创新,提高施工质量。
2018年4月5日至2018年4月25日QC小组联合建设单位、监理单位对已经施工完成K2+400~K2+800间随机抽取267个点进行检查,有问题缺陷为6处,疏浚验收一次合格率达到97.7%。
达到我们预定的目标。
表9结果检查表(图)
序号
检查项目
频数(点)
频率(%)
累积频率(%)
1
河涌中心线偏差
2
50%
50%
2
河涌边线偏差
1
25%
75%
3
其他
1
25%
100%
制表(图)人:
XXX制表时间:
2018年4月28日
图9结果检查排列图
制表(图)人:
XXX制表时间:
2018年4月28日
经济效益:
本QC小组通过改进操作机械、调整施工工艺后产生经济效益:
经过改进操作机械及调整施工工艺,由原来计划机械台班330个降低至约210个左右,由此节约成本约:
1500×120=180000元;
综上计算,小组QC成果完成后所节约成本费用约为:
180000元。
第11章制定巩固措施
11.1巩固措施
1)加强全体员工的综合素质教育,提高操作人员的质量意识。
2)施工中加强班组自检工作和专检工作,出现问题及时解决,施工中不遗留问题。
3)在今后的施工中及时对施工情况,做好检查记录和统计,进一步检查实施结果。
4)2018年3月1日把复杂环境下河涌疏浚施工做法及相应的技术流程编写进公司管理制度操作指引。
5)小组编写的《抓斗式机械疏浚施工工艺》已经完成,拟报2018年度分公司优秀施工工艺,并且编制的《抓斗式机械疏浚施工作业指导书》已报分公司技术质量部审批。
图10施工作业指导书证明文件
第12章总结和下一步打算
12.1总结
本次QC活动总结会议上,小组成员对本次活动的全过程进行了回顾和总结,自我评价结果用雷达图表示如下:
制表(图)人:
XXX制表时间:
2018年5月2日
12.2下一步打算
随着市场竞争的日益激烈,我们深深的意识到,发展才是硬道理,只有不断的探索、创新,才能使公司在激烈市场竞争中占有一席之地,才能使公司不断壮大;同时经过本次活动培养一支充满朝气、团结一致、勇于挑战困难,勇于承担责任,勇于进取的干部职工队伍,为公司的持续发展储备了人才。
并且通过本QC小组的努力,XXX街道七涌K2+400~K2+900段已经圆满施工完成,为后续大面疏浚施工奠定了良好基础。
同时小组将进一步加强QC成果的研究完善,拟定课题“河涌坝坎挡土墙施工一次验收合格率”为下一步活动的主题。
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