市县两级重点服务企业问题解决情况截至底模板.docx
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市县两级重点服务企业问题解决情况截至底模板.docx
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市县两级重点服务企业问题解决情况截至底模板
市县两级重点服务企业问题解决情况(截至4月底)
县区
企业数
反映问题
已解决问题
正在协调问题
问题解决率%
市直
11
11
4
7
36%
XX县
110
112
25
87
22%
XX县
71
110
31
79
28%
XX区
102
122
43
79
35%
XX区
100
84
15
69
18%
XX区
32
48
16
32
33%
经济开发区
50
253
136
117
54%
合计
476
740
270
470
36%
市直部门重点服务企业问题解决情况(截至4月底)
市直部门
反映问题
已解决问题
正在协调解决
市纪检委
①缺乏流资;②销路不畅;③目前无法征地,在等省国土厅批文;
1
2
市委组织部
①流资缺乏;②出口受限;③销路不畅;
1
2
市委宣传部
①两家企业都缺乏资金;②土地受限;③销路不畅;
1
2
市委统战部
①两家企业都缺乏流资;②设备老化;③体制问题;
1
2
市委政法委
①流资紧缺;②投资环境差;③管理体制不健全;④技能培训落后;
2
2
市发展改革委
①土地手续办理;②流资缺乏;③需要专业人才;
1
2
市教育局
①价格下降,利润降低;②投资信心不足,影响项目建设进度;
1
1
市科技局
①流资缺乏;②销路不畅;
0
2
市公安局
①融资难;②交通不便;③征地难;
0
3
市民政局
①周转资金缺乏;②收购原料小麦出库慢,占用流资;③销售困难;
0
3
市司法局
分包企业因环保问题目前停产
0
1
市财政局
①利润降低;②销售困难;
1
1
市人事局
①环评难度大;②电力供应不正常;③技术工人缺乏;④另一家无订单停产;
1
3
市劳动保障局
①销量下降,员工工资降低;②发展受限;③技工缺乏;④培训费用高,培训不对口;
2
2
市国土资源局
①两家企业都存在用地审批困难;
1
1
市规划管理局
①销路不畅;②资金困难;
0
希望政府在贴息贷款上给予支持,帮助企业开拓市场;希望降低纳税额应对当前危机;
市建委
①管网铺设穿越铁路协调;②阻工、扰工影响;
0
2
市环保局
①环保手续审批难;
0
1
市交通局
①销售不畅;②竞争激烈,利润下降;③资金紧缺;④产品附加值低;⑤排污难;
0
希望政府出面协调双汇集团多给双发公司一些订单;希望由政府牵头,由双汇集团对其进行资产重组;希望市政府协调贷款及排污问题;
市房管局
①缺乏资金;②缺乏专业人才;
0
2
市水利局
①流资缺乏;②出口受阻;③行政规费减免;
0
①流资缺乏;③行政规费减免;这两个希望市政府协调解决;
市农业局
①需要融资、②人才培训帮助;
1
1
市林业园艺局
①资金缺口大;②政策落实难;③竞争导致利润低;④规模小,原材料供应不足影响产量;
0
4
市畜牧局
①流资缺乏;②销路不畅;③需要对产品进行升级;
1
2
市商务局
①新玛特资金不到位导致的问题影响社会稳定;②问题①导致一些企业职工生活得不到保障,进而导致企业困难加剧;
1
1
市粮食局
①原料库存仓容短缺;②所需原料小麦本地种植面积不足;
1
②所需原料小麦本地种植面积不足;该问题建议市政府加强协调;
市文化局
①销路受限;②产品定位不明确;③市场变化;
0
3
市广电局
①流资缺乏;②产品和原材料价格倒挂,亏损严重;③用工问题;
0
3
市体育局
①用工紧缺;②原料上涨导致资金周转紧张;
0
2
市卫生局
①流资缺乏;②需要加强管理;③引进先进设备;
1
2
市人口计生委
①技术工人难招;②员工纪律性差;③运输成本高;④订单减少;⑤利润空间变小;
2
3
市审计局
①订单少;②工人流失;③资金不足;
0
建议市政府、财政和金融机构解决资金不足问题
市统计局
①产品利润低;②销路不畅;
0
2
市旅游局
①流资缺乏;②销售市场混乱;③原料采购难;④销售车辆不畅通;
0
4
市国资委
①销量下滑、库存增加;②建设资金缺乏;③技改项目建设协调;
0
3
市国税局
①生产资金不足;②流资不足;③两家企业都销量下降;
0
建议市政府协调金融部门解决
市地税局
①希望参加税收业务培训;②一家企业生产经营困难;
1
1
市工商局
①产权保护知识缺乏;②申请著名商标困难;③销量下降;
2
1
市安监局
①化工产品销售市场不景气;②企业融资困难;③新厂区用电亟待解决;④部分部门收费太高,企业发展环境有待改善;
1
3
市商检局
①资金问题;②土地问题;③市场问题;④国税地方部分返还部分
2
2
市质监局
①产品滞销;②资金短缺;③员工波动;
1
2
市工商联
①两家企业都缺乏流动资金;②本地畜源不足;
1
1
市公路局
①销量下降;②路面需要修补;③希望在交通规费及运输管理方面给予照顾;
0
3
市中小企业服务局
①市场疲软,产品销售下滑;②生产成本涨幅较大;③土地证尚未办理
2
1
市行政服务中心
①企业年检;②热力公司整齐管道费用高;③减税(地税)问题;
1
②热力公司整齐管道开口费用高;③减税(地税)问题;这两个问题需要市政府协调解决
市信息办
①基础设施配套费用减免;
0
1
市盐业局
①产品滞销;②资金短缺;③设备老化耗能大;④资金周转不及时;
0
4
市法制办
①发展遇到困境;②融资困难;③改动厂门;④设备检测;
1
3
市食品药品监管局
①拟新上项目停止立项;②证书复认证;③专业人才缺乏;④各类证件的变更及重新注册等事项;
2
2
市银监局
①服务不到位;②租赁资产拍卖款到期未付;
1
1
市人行
①两家企业都缺乏流资;
0
1
市中行
①危机影响销量;
1
0
市工行
①资金需求;
0
1
市建行
①流资缺乏;②其它问题;
0
2
市农行
①资金紧张;②销路不畅;
0
2
市农发行
①资金周转难;②贷款担保难;(以上不是分包企业问题)
2
0
市城信社
①两家企业销售都受金融危机影响;②流资缺乏;③贷款担保难;
1
1
市农信社
①优惠政策落实问题;
0
1
各县区企业服务年活动政策及措施
县区
政策措施
XX区
召开了企业服务年活动动员会;成立了企业服务年活动领导小组;出台了《关于在全区开展“企业服务年”活动的实施意见》;筛选102家企业作为区级帮扶服务对象,由区四大班子领导和57个区直部门分别联系帮扶;编印了《扶持企业发展有关政策汇编》;编发企业服务年活动简报;
XX区
召开了企业服务年活动动员会;成立了企业服务年活动领导小组;出台了企业服务年活动实施方案、实施意见以及工作台帐;筛选100家区级重点企业,实行33名县级领导干部分包制;编发企业服务年活动简报;设立并公布了热线电话,接受企业咨询和监督;
XX区
成立了企业服务年活动领导小组;制定了企业服务年活动的实施方案及措施;出台了决战二季度工作台帐;成立区万金信用担保公司;整治企业发展环境;对企业服务年活动开展情况实施“周督查、周通报”;
经济开发区
成立了企业服务年活动领导小组;13个县级干部和13个科级干部分包50家企业;设立融资、政策、人才、环境和综合服务5个专业功能组,帮助企业解决市级困难;促成市农行与管委会签订全面战略合作备忘录的意向;通过招商引资与战略重组增强区域经济实力;
XX县
成立了企业服务年活动领导小组;开展“三个一工程”,即每个县级领导和县直单位一把手分包一个企业、签约一个项目,落地一个项目,并召开了动员会;提出八项服务企业措施,分别为融资、用工、技术创新、制度创新、项目申报、外部环境、战略合作、人才引进等服务;
XX县
县四大班子领导和县直45个单位进行分包71家重点帮扶对象;加大政策扶持力度,拓宽企业融资渠道,努力化解制约瓶颈;努力提高创新意识,建立健全人才培训使用政策;切实贯彻科学发展观,实现工业经济全面、协调、可持续发展;认真开展优化经济环境工作,切实加强协调服务;
市直部门企业服务年活动措施和工作进展情况
市直部门
方案制定和工作开展情况
市纪检委
成立了活动领导小组,制定了活动实施方案;多次深入企业调研,了解企业经营困难,共商企业发展大计;为分包企业与我市及河南省的重点企业牵线搭桥,帮助企业开拓市场,打开销路;积极帮助企业协调资金;协调有关部门为企业协调土地,帮助企业扩大生产;
市委组织部
成立了活动领导小组,制定了活动实施方案;召开了全市选派干部到企业开展帮扶工作会议,出台了关于选派干部到企业开展帮扶工作的通知;组织市直各单位选派85名干部进驻企业;已选派干部进驻企业贴身开展帮扶工作;
市委宣传部
牵头组织市直媒体对有关部门、重点企业和各县区进行集中采访报道;及时宣传市委、市政府关于开展企业服务年的安排部署;深入企业调研,积极为企业排忧解难;已选派三名德才兼备的年轻干部进驻企业,认真落实实施意见,为企业提供贴身帮扶服务。
市委统战部
成立了活动领导小组;深入企业调研,理解企业难题;积极协调金融部门帮助企业融资;帮助企业抓好招商引资与项目建设;在全市系统开通非公企业维权服务热线,帮助企业解决问题;建立长效机制;帮助企业树立信心;
市委政法委
迅速成立帮扶组织;深入企业调查研究,了解企业困难;加大政策支持力度,帮助企业争取中央、省、市各项优惠政策;帮助企业开拓市场,为企业经营决策提供服务,扩大销量;扎实做好现场办公工作,积极协调相关部门帮助企业解决问题,并抓好跟踪落实;
市发展改革委
成立了领导小组,制定了活动实施方案;选派干部入驻企业开展帮扶工作;对市县级重点服务企业问题及帮扶情况进行调查,督促帮企业解决问题,协调银企对接;研究出台十项措施,服务经济发展;协调宣传部组织市直媒体对活动开展情况进行集中采访报道;定期向省经济运行督查组汇报我市经济运行工作开展情况;
市教育局
积极帮助企业搞市场调研,联系市内学校为企业的发展提供技术服务,为企业提供良好的外部环境;引导企业加快项目建设,扩大生产规模;建议企业主动做好劳动力资源开发,建立资源库,为企业发展储备人才;
市科技局
加强科技服务平台建设,着力办好漯河科技信息网,为企业提供系列服务;加强产学研结合,不定期举办产学研对接活动;选派科技人员入驻企业,提高企业自主创新能力;为产业集聚区建设提供重点服务;实施企业知识产权战略;深入分包企业调研,指导企业申报全市科技项目,帮企业引进急需的先进技术;
市公安局
结合“大走访”爱民实践活动,主动走进企业征求意见,帮助企业解决难题;出台了《便民利民、服务经济发展十七项服务承诺》、《关注民生服务群众八项措施》、《集中开展重点项目建设和企业周边治安环境专项整治风暴行动方案》等;改进交通管理、消防管理、户籍管理、出入境管理等服务,严厉打击涉企违法犯罪活动;
市民政局
派了两名干部分别分包两家企业;制定了“三帮”帮扶措施,即帮企业破解最需要解决的问题,帮企业困难职工解决实际困难,帮企业谋划长远发展;正在协调相关部门帮助企业解决资金问题;
市司法局
成立了活动领导小组;积极帮助企业协调解决问题,在企业恢复生产后积极开展帮扶工作;发挥好部门职能作用,主动深入困难企业调研,为企业提供法律咨询,支持企业发展;
市财政局
明确专门的领导和负责人对分包企业进行帮扶,采取“一企一策”的方式,深入企业调研,帮助企业排忧解难;选派干部深入企业挂职帮扶;制定了市财政局开展企业服务年活动的实施意见,提高服务水平;
市人事局
成立了活动领导小组;深入企业调研,了解企业困难,为企业出谋划策;免费为企业招聘人才;免费为企业发布网络招聘信息,上门办理人事代理业务等;积极帮技企业想办法恢复生产;
市劳动和社会
保障局
成立了活动领导小组;加大小额担保贷款发放力度;全面落实再就业优惠政策,积极开展就业系列服务活动;鼓励困难企业开展职工在岗培训;允许困难企业在一定期限内缓缴社会保险费,阶段性降低部分社会保险费率;使用失业保险基金帮助困难企业稳定就业岗位;加强对困难企业经济性裁员的指导和管理;建立重点企业联系制度;
市国土资源局
实行一把手负责制,定期召开会议为企业解决问题;建立“重点企业定期走访制”和“市县两级服务企业制”;积极和上级部门沟通,帮助企业解决用地问题,力争早日报批;挖掘存量建设用地,优先保障重点企业、重点项目用地需求;建立重点服务企业直通车制度和服务重点企业绿色通道;
市规划管理局
成立了服务年活动领导小组与帮扶工作小组,制定了活动实施意见;指派了两名优秀干部到企业挂职锻炼,帮助企业协调关系,解决困难;深入企业调研,了解企业困难,帮助企业协调解决问题;
市建委
成立了活动领导小组,并派了优秀科级干部进驻分包企业开展帮扶工作;明确委有关业务科室为责任科室,具体负责落实活动的有关要求;通过规范企业运营行为,加快项目建设进度;建立工作台帐制度,坚持追踪问效,积极帮助企业解决实际问题;
市环保局
成立了活动领导小组,制定了企业服务年活动实施方案;向分包的两家企业各派驻了一名政治素质高、业务能力强的副县级后备干部;将101户市级重点服务企业,全部分解到了局相关领导和科室;在依法履行环境监管职责的同时,把服务贯穿于依法行政当中;
市交通局
提高路网服务功能,促进现代物流产业的发展;高效服务,提高工作效率,全力打造服务型交通;认真做好对口企业的帮扶工作,深入了解所帮扶企业的生产经营状况,找准影响制约当前企业发展的症结所在,研究制订切实可行的帮扶措施;
市房管局
成立了活动领导小组,制定了企业服务年活动的计划和措施;深入我市各房地产开发企业进行调研,主动为企业的发展出谋划策;优化发展环境,切实转变服务作风;
市水利局
研究制定为分包企业解决实际问题的计划,根据部门职能在政策和法律允许的范围内减收或缓收费用;为企业提供技术支持;帮助企业协调贷款;
市农业局
成立了XX市农业局企业服务年活动领导小组,主动服务,靠前服务;派了两名县级后备干部深入帮扶企业;将两家帮扶企业列为农业产业化市级重点龙头企业,并向省农业厅申报;与相关部门沟通协助企业解决其它问题;
市林业园艺局
积极帮助企业解决问题,提升技术水平,跳出低层次、价格战的恶性循环;帮助企业寻找稳定的原材料供应渠道;帮助企业争取到农业发展银行的扶持贷款,为企业新厂建设提供资金保障;
市畜牧局
制定了活动实施方案;深入企业调研,积极对企业开展帮扶工作;协调相关部门关系,帮企业解决问题;
市商务局
通过大量的说服、劝解工作基本上稳定了局属职工情绪;和大商集团多次沟通,督促资金尽快到位,但目前仍没有确定信息,对做好一系列工作带来很大难度;下属三家企业1000多名职工目前都很困难,特别是离退休人员的医保问题和困难职工的生活问题;
市粮食局
成立了活动领导小组,制定了《企业服务年活动实施方案》;千方百计为企业送政策、送技术、送温暖,加大协调力度;深入分包企业开展帮扶工作;做好本职工作,强化服务意识,提高工作效率;
市文化局
成立了活动领导小组,统筹安排,按照“只帮忙、不添乱,只做事、不干预”的原则,认真落实分包责任;选调精兵强将当派驻联络员,实行跟踪服务,为企业排忧解难;建立领导帮扶机制、工作协调机制、建立市场分析机制对企业开展帮扶工作;
市广电局
成立了活动领导小组;深入分包企业调研,了解企业情况,帮助企业解决问题;积极做好企业服务年活动宣传工作,共播发稿件113篇,其中市电台播发59篇,电视台播发54篇。
市体育局
成立了活动领导小组,明确了活动具体方案;深入企业开展调研;鼓励企业坚定信心,开辟新途径争取资金和智力支持;帮助企业解决问题,开拓市场;
市卫生局
目前全市卫生系统正在积极开展应对手足口病及甲型H1N1流感的相关工作,需要暂缓对企业的帮扶工作;
市人口计生委
成立了活动领导小组,制定了活动实施方案;深入企业调研,帮助企业解决难题;协助企业搞好开源节流,压缩开支,减少成本;共同教育员工,提高法律意识;
市审计局
积极开展对全市中小企业影响状况审计调查,并形成了专项调查报告上报市政府;在审计工作中着重查处对企业乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查等“四乱”行为,维护企业经营环境;
市统计局
成立了活动领导小组,制定了企业服务年活动工作方案;深入分包企业调研,帮企业解决难题;新增加了部分工业企业生产经营旬报调查制度,建立了重点行业和重点企业的监测网络;推进银企合作,促成项目落地;优化资源配置,降低企业运营成本;
市旅游局
深入企业调研,了解企业急需解决的问题,加强与有关部门的沟通和联系;选派干部到企业开展帮扶工作;积极与担保公司沟通,帮助企业争取贷款;与相关部门联系,帮助企业协调解决问题;
市国资委
结合企业市级,确立了三个层次的帮扶对象和帮扶目标,针对不同经验状况的企业分别采取有效的帮扶措施,并取得了突破性进展;积极帮助分包企业应对危机,与市政府配合解决企业融资、技改等难题;
市国税局
深入重点税源企业调研4次,向企业发布税收政策7次,帮助企业解决问题20户次;紧密结合纳税人不断变化的多元涉税需求,不断创新服务方式方法,建立个性化纳税服务评价和监督机制,完善和丰富个性化服务体系,促进个性化纳税服务工作的制度化、经常化、规范化。
市地税局
印制了《企业所得税纳税申报表使用手册》;举办企业服务年税收政策发布会,向企业代表讲解政策条例;举办所得税汇算清缴专题培训会;深入分包企业调研,帮助企业解决难题;
市工商局
制定了25条扶持企业发展的优惠措施,支持企业发展;实施“一帮四”工程,每名工商干部要联系4名返乡农民工,帮他们联系工作岗位,或实现自主创业;开展“联千企结万户”活动,全体员工每人联系1家以上企业,10户以上商户,实施长效服务;
市安监局
成立了活动领导小组,制定了具体工作方案;明确专门科室和专门人员具体负责分包企业,定期主动上门调研摸底,全力为企业提供服务;积极帮助永银公司协调关系,争取早日取得采矿许可证;
市商检局
制定了活动实施方案,明确组织领导,广泛开展宣传;主动为进出口企业提供服务;各分包科室细化职责,制定了分包活动日程;深入重点县区和重点企业走访,了解企业需求,现场帮企业解决问题;
市质量技术
监督局
定期为企业举办《卓越绩效评价准则》培训班;宣传贯彻了《能源计量器具配备和管理导则》;公开服务承诺,为企业提供12项免费服务;实行8小时以外预约服务制度,对企业实行急事急办,特事特办;充分发挥执法打假主力军的作用,净化和维护市场经济环境。
市工商联
成立了活动领导小组;深入开展““百企帮百村”活动,为企业发展搭建平台;在全市会员企业中开“百企招百商”活动,鼓励企业靠大联大、做强做大;以论坛、讲座等形式,为民营企业开展教育培训、融资等各项服务;深入企业调研,帮企业解决问题;
市公路局
确定了一名班子成员和一名副县级后备干部负责,多次深入企业调研;帮助企业协调外部关系,优化发展环境;帮助企业开拓市场,渡过难关;结合部门职能,通过加大道路日常养护管理力度、开展专项整治活动等措施,确保干线公路安全畅通;
市中小企业
服务局
累计走访企业100余家,走访企业人员200人次,发放调查表700多份,收集问题或建议130多条;截至4月底,全市担保公司为61家企业提供担保,到位资金共1.5多亿元;公开招聘30多个岗位的技术人才1500多人;组织中小企业借助第七届食博会扩大市场;
市行政服务中心
成立了活动领导小组,制定了活动实施方案;为企业提供及时全面的咨询服务;深入分包企业调研,已协助分包企业进行年检;对于分包企业有意再上一个树脂厂,将为企业提供全程代理服务;
市信息办
明确了负责帮扶企业的领导和具体负责同志;通过电话、邮件联系与现场调研等形式对企业开展跟踪服务,帮企业解决实际问题,不给企业增加负担;结合部门职能,为帮扶企业研究以信息化手段发展壮大的方法;
市盐业管理局
发挥部门职能为企业营造最优的发展环境;派驻人员24小时再岗为调运车辆开准运单;计划与盐化工科研院所联系,协助分包企业改善生产工艺,提高生产实效;
市法制局
成立了活动领导小组;多次深入企业调研,了解企业生产情况,帮助企业负责人理思路、明方向;帮助企业查询资料,为民族贸易企业享受贷款利率优惠提供了政策依据;正在协调市农行帮解决改制之前的不良贷款问题;
市食品药品
监管局
主动帮助企业引进项目与高级专业人才;成立了企业服务年领导小组,深入企业调研;对企业进行技术帮扶工作,做好人才、技术、设备的管理培训及引进工作;
市银监局
深入企业调研,就企业提出的部分银行业金融机构服务不到位的现象进行了研究,通过多种途径督促银行业金融机构做好对企业的金融服务工作;举办了2009年首届漯河民营经济发展论坛,为银企沟通搭建良好平台;
市人行
出台了《关于贯彻落实适度宽松货币政策,促进漯河经济平稳较快发展的意见》和《关于优化外汇服务,加大支持XX市涉外经济发展力度的意见》;制定的《关于加快我市农村金融产品和服务方式创新,促进农村经济发展的意见》,被市政府印发执行;召开了全市银企对接暨金融业务推介会,共达成银企合作项目174个;
市中行
与市政府签订了全面战略协议;成立了活动领导小组,制订了企业服务年活动方案;围绕6113工程筛选了一批优质企业和项目,加大贷款授信支持力度;建立了定期走访制度,与分包单位主动沟通、结合部门职能为分包企业提供更好的专业服务;
市工行
成立了漯河工行服务企业领导小组,小组每周开一次碰头会议,及时解决问题;深入企业调研,依据企业的金融需求,将制定切实可行的帮扶方案;
市建行
加快对优质企业贷款投放力度,进一步调整优化资产结构、行业结构,新增贷款主要投降A级以上企业;加快公司业务创新步伐,支持中小企业发展;积极落实银企对接签约项目资金;
市农行
深入分包企业调研,了解企业需要,积极帮助企业解决问题;加快对优质企业贷款投放力度,为企业发展做好服务;积极做好银企对接签约项目资金落实工作;
市农发行
出台了提升金融服务水平的意见,制定了适销对路的客户营销和维护方案;一季度投放贷款12.4亿元;为企业生产销售牵线搭桥,增加企业资金流动性;帮助企业实现贷款担保的多元化和多样化;积极为企业申报贷款,解决企业资金需求;
市城信社
深入企业调查研究,了解企业困难;分别派了一名后备干部进驻企业进行帮扶;积极给予企业信贷扶持,已向市瑞隆铝杆包装有限公司发放流资贷款100万元,拟再根据需要发放贷款100万元;对市罗孚文具制造有限公司准备签发承兑汇票1000万元;
市农信社
建立三级工作领导小组,全面了解企业发展中的资金需求,重点支持;建立优质项目库,进一步加大信贷投放力度;改进贷款担保方式,为企业客户提供更灵活的融资渠道;创新服务方式;继续深入开展“正行风、阳光信贷”活动。
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