消防改造工程施工方案(修改).doc
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消防改造工程施工方案(修改).doc
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防
改
造
工
程
施
工
方
案
北京XXXXXXXXX责任公司
2015年9月27日
目录
一、编制依据及原则………………………………………………1
二、工程概况及施工方案…………………………………………2
三、工程情况说明…….…………………………………………2
四、工程施工范围……………………………………………………4
五、工程施工方案…………………………………………………5
六、质量标准、目标及保证措施……………………………………6
七、安全文明生产、文明施工措施…………………………………9
八、施工计划及保证措施……………………………………………12
九、劳动力及机具计划 …………………………………………….13
十、施工主要材料、设备供应计划的质量控制措施………………14
十一、售后服务方案…………………………………………………15
一、编制依据及原则
(一)、编制依据:
1.1、甲方提供北京市XXXXX消防报警相关图纸及现场勘查的有关情况。
1.2国家颁布的建筑设计防火规范及施工验收规范
1.3.1《建筑设计防火规范》GB50016-2006;
1.3.2《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005版);
1.3.3《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(2001年修订版);
1.3.4《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-2008
1.3.5《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98;
1.3.6《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007;
1.3.7《建筑电气安装工程施工质量验收规范》6850303-2002;
1.3.8《机械设备安装工程施工及验收规范通用规范》GB50231-98;
1.3.9《北京市建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003。
1.3.10遵守北京消防局的有关规定和要求
(二)、编制原则:
(1)本公司为贯彻质量管理体系GB/T19001-2000idtISO9001:
2000、环境管理体系GB/T24001-2004和职业健康安全管理体系GB/T28001-2001标准要求制订的“质量、环境和职业健康安全管理体系文件”(管理手册及程序文件)。
(2)严格执行基建程序、发挥本公司技术优势,精心施工,科学管理,加强施工进度,尽快发挥甲方投资效果。
(3)科学、先进、合理、经济、可行、有计划组织施工,优质、快速、安全、高效地完成施工任务。
(4)坚持质量第一,确保工程质量和安全。
二、工程概况
(1)、工程名称:
北京市
(2)、工程地点:
北京市。
(5)、质量要求:
合格
(6)、工期要求:
计划总工期日历天。
(7)本工程地上5层,地下2层,设集中火灾报警控制器、消防联动控制台、紧急广播、消防专用电话总机。
三、工程情况说明
消防自动报警系统由于安装时间长,线路、设备老化严重,造成现场探测器探测灵敏度降低,模块误动作概率增大,消防联动无法正常启动,主机显示及信息处理的能力大大降低,误报现象增多,给贵单位的消防安全带来很大的隐患,根据甲方要求,把楼内的消防自动报警设备进行更换,部分线路进行更换。
四、工程施工范围
1、全楼消防报警系统更换
烟感探测器210个,手报36个,声光36个,消火栓按钮43个,广播音响39个,隔离模块15个,动作模块15个,输入模块13个,
2、部分线路更换(根据现场实际情况)
五、工程施工方案
由于本工程对系统的稳定性要求高,这就要求我们在施工过程中严把施工质量关,对施工中的质量通病,积极开展小组活动,严格按P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(落实)工作程序进行,加强过程控制,同时可针对图纸设计提出优化方案,从而保证工程质量。
施工方法及细则如下:
1、根据施工报警平面图,分回路把消防报警、电话及联动电源的电断掉,对现场报警进行拆除(探测器、手报按钮、模块等);
2、对拆除的设备的位置进行记录。
3、对拆除设备的回路线路进行检测,更换不符合要求的线路,并对线路的使用性质进行标示。
4、安装新增探测器,并按房间号重新编码。
5、按甲方要求的位置,安装新报警主机。
6、当系统连接线完成连接后,应检测并确认连接无误。
确认各线路连接点无短路,接地的现象存在。
7、对新安装的设备区域通电,并对该区域的设备进行局部调试,达到报警的功能。
8、对下一个回路进行更换,更换顺序的方法同上。
9、系统联合调试,自查自验各项报警功能
10、值班人员培训
11、施工方、物业方共同参与,委托消防设施技术检测单位进行全面检测,原有报警点位全部实测正常视为验收合格。
六、质量标准、目标及保证措施
1、施工质量管理目标:
本工程质量要求:
合格。
经我公司研究,在质量上满足使用要求,工程质量按国家质量评定标准全部达到优良等级,一次性通过相关部门的消防验收。
2、质量管理措施:
(1)建立质量体系我公司已顺利通过了GB/T19001-2000idtISO9001:
2000质量管理体系认证,已按GB/T19001-2000idtISO9001:
2000标准模式建立了完整的质量保证体系,从“事后把关”转移到“事前预防”上来,从管结果变为管过程,把不合格品消灭在未形成过程中。
(2)、项目部成立以项目经理担任组长的质量检查小组,每周至少一次对工程质量进行全面检查,各工种成立以工长为领导的质检小组,每天要对各工序各施工班组进行质量检查。
(3)、各职能系统要在管理上对该项目的工程质量负责。
(4)、生产系统负责施工准备,合理安排工序和劳动力、设备,下任务单,对分项工程验收时要优质优价,不合格的要返工重做,要在结算工作量的任务单上反映出来。
(4)、材料系统要严格把好采购关,各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证,对不合格的要及时退换。
(5)质量系统负责交代质量标准,各项工程的验收,及时提出质量问题及解决方法,进行质量评定。
(6)、工地建立“自检、互检、交接检”的三检制度,以此来带动质量管理。
(7)、注意教育职工,提高质量意识,加强班组技术培训,持证上岗,督促班组搞好“自检、互检、交接检”,严格控制操作工序质量。
(8)、按照ISO9001质量保证模式及公司制定的《管理手册》、《程序文件》的要求强化项目质量保证体系,使工程全过程处于受控状态,施工中的关键工序,重点部位要编制作业指导书。
(9)、所有设备、管材及管配件要有出厂合格证,经检查合格后,方可进行安装。
(10)、对原材料、成品、半成品进场,必须按样板或验收标准严格验收,分工负责,不符合质量标准的产品,一律不准使用于工程中。
3、技术保证措施
(1)、组织有经验、有责任心的工程技术人员并形成管理网络,对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制。
(2)、严格执行各项技术规程、规范。
(3)、严格执行上级有关技术管理制度以及工程经理部所制定的《技术管理制度》。
(4)、施工中发现重大问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位,并以洽商等形式予以补充或修改、解决。
(5)、精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行。
(6)、认真贯彻执行《建筑设备分项工程工艺标准》。
(7)、严肃工艺纪律,对违反工艺者,各级管理人员均有权制止,施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况。
(9)、组织执行工艺规范和施工方案的检查,奖优罚劣。
4、质量控制措施
(1)、本工程的施工全过程采用质量管理体系的标准,对全过程实行有效的控制。
(2)、建立健全本工程《质量管理制度》,对工程的全过程实行有效的质量控制。
(3)、严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规,科学安排施工顺序,严禁颠倒工序,保证施工质量,消除质量通病。
(4)、实行责任制,贯彻谁施工谁负责质量,谁主管谁负责质量的原则。
(5)、积极听取业主及监理工程师对工程质量的意见,并对质量管理工作及时进行调整,认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。
5、关键工序编制作业指导书指导施工。
(1)、强化质量意识,严肃工艺纪律,严格按照图纸施工,认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。
(2)、实行施工挂牌制,以便监督检查和严格自律。
质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。
(3)、各专业质量检查员到岗到位,及时纠正、指导,及时发现问题。
对重要部位、重要工序要进行全检。
项目部总工每周组织联合检查,联合检查后开总结会,指出质量隐患、问题,分析质量形势,明确质量要求,确定整改措施,由专业质检员验证整改情况,并在下周的质量总结会上汇报验证情况。
(4)、定期组织学习有关法规和质量文件,树立全员质量意识,实行质量奖罚制度,奖优罚劣,作为辅助管理的手段。
(5)、施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件,进入现场应进行复验,确定其符合有关标准后,才允许使用。
(6)、在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查,加强质量指导,力争把质量问题消灭在萌芽之中。
发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表,由施工工长和班长签字,指明问题所在,提出整改期限,按期复查,实现质量问题的消项制度。
(7)、各项安装记录,检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。
(8)、质量回访,工程交付使用后,我单位派人倾听甲方意见,发现施工质量问题及时解决。
6、质量检验
定型测试及进货检验和试验
(1)、设备的定型测试依据相应标准及招标文件技术要求进行,并服从业主的监督,其测试报告经业主认同满意后方可定型。
在有关设备装置已经(权威机构)测试,出具足够的证明文件及合格证明书,可豁免测试。
(2)、设备的工厂验收测试由业主参与监督,严格按照经业主批复的测试程序和测试计划进行,其测试报告结果经业主审核满意后,方可进行有关设备的装运。
(3)、凡是本工程采购的产品,在办理入库时都应由采购员和保管员共同进行验证,各类的产品按相应的标准进行验证,只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。
(4)、对本工程所使用的机具,同样进行严格的检验,合格后方可投入使用。
(5)、对业主提供的产品,根据施工进度的要求向业主明确产品到现场的日期和质量要求。
(6)、业主提供的产品进入现场后,由业主、工程质量部门负责人、各专业工程师、施工员、质检员、材料员共同进行验收产品的外观、零部件等质量,验证产品质量证明文件、合格证。
发现不合格时,立即隔离、标识、并通知业主且做好记录。
7、过程检验、最终检验和试验
(1)、本工程按照合约文件及建设部、北京市建委、监督站有关文件要求对产品进行检验和试验。
(2)、本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检及各种检验试验。
(3)、每道工序完成后(特别是关键工序),必须进行标识,并报监理验收合格后,方可进行下一道工序的施工。
(4)、项目质量部门制订月检查计划、周检查计划,组织并实施对施工的质量的检查,并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。
8、不合格品的控制
(1)、本工程的质量由项目部技术负责人全权负责并组织检查,专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。
不合格品的控制管理程序详见流程图。
(2)、当出现一般不合格或质量通病,质量部门下发质量信息传递单,施工员根据问题及时组织返工,使施工质量达到合格。
(3)、返工后的工程由专业质检员填写信息反馈表,说明返工完成时间和处理办法,交质量部门,质量部门及专业质检员根据信息反馈表对工程进行复查,并填写工程质量复查表备案。
(4)、接收和服从业主对工程质量的检查、监督与指正,根据其开具的不合格信息(包括口头及书面),立即组织修正、返工,经项目质量部门、专业质检员复查确认合格后,以书面形式报请业主,并接受业主的复检。
(5)、本工程一旦出现严重不合格或事故,立即报知业主,并由公司技术质量部门、工程管理部门组织有关人员分析原因,采取必要的措施,组织人力进行返工,确保工程始终处于合格状态。
七.安全文明生产、文明施工措施
1、安全、文明施工是施工管理的一项重要工作,由项目副经理负责此项工作,本公司严格要求,安全文明施工,全力达到北京市安全文明工地标准。
贯彻“安全生产、预防为主”的方针,明确工程施工全过程的安全无事故,在本工程中决定采取以下主要措施。
施工现场安全组织:
(1)施工现场项目经理为安全生产的第一责任者,本工程施工现场设一名专职的安全检查员。
(2)成立以项目经理为主的,有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理人员小组,并组成安全管理网络。
(3)建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流班制度,检查监督施工现场及班组安全制度贯彻执行,并作好安全值日记录。
(4)工地建立健全的安全生产责任制、安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等制度。
(5)建立和健全以安全生产责任制为中心,各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。
(6)有生产就有安全,安全贯穿于生产的全过程,因此与生产有关的任何人、任何部门都有保障安全生产的责任。
为保障安全生产方针的贯彻落实,使工地管理活动井然有序,有条有理的进行安全生产,必须建立健全安全生产责任制,从领导、管理人员到工人各有职责,责任明确。
2、安全保证措施
(1)、建立安全、防火、防爆、治安管理体系。
(2)、设立安全、防火、防爆、治安管理领导小组,由甲方有关领导、安全负责人,施工单位的项目经理、项目安全负责人组成安全、防火、防爆、治安管理领导小组。
(3)、安全、防火、防爆、治安工作班子,由甲方专职安全人员、施工单位专职安全人员和施工班组兼职安全员组成,是负责现场安全、防火、防爆、治安具体工作的办事机构。
(4)、保证安全生产的措施
(5)、所有施工人员进入现场进,都必须经过安全与消防教育,熟悉本工程,尤其是关键部位的安全与防火、防爆要求。
项目经理和安全负责人,还应该在施工的各个阶段逐步向各个班组进行安全技术交底,不断增强每个职工的安全、防火、防爆、治安意识,提高自觉性。
(6)、所有参加工程施工的特种工作人员,都必须进行严格培训和考核,经有关部门批准,持有“特殊作业操作证”或“专业工种操作证”等,无证不得上岗。
(7)、施工现场布置必须符合安全、防火要求。
(8)、施工现场必须备有充足的消防器材。
消防器材应放于明显的固定位置,不得随意挪动;
(9)、施工现场应严格执行建设单位有关安全、防火、防爆方面的各项规定。
3、环境保护措施:
现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映,代表一个企业的形象和精神面貌,其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境,提高工程的质量,加快工程进度,也是进行安全施工的基本保证。
我公司作为环境管理体系认证的单位,将严格按照管理标准的要求,对现场进行管理。
为预防和减少潜在的重大环境因素对环境所造成的影响,针对突发化学危险品及油品泄露事故;管道试验用水泄漏意外事故,做出应急准备和响应,保证人员的安全及保护环境。
项目部根据工地的特点和建筑安装工程中的高发。
突发事故频率,提出该工地范围内的应急预案;化学危险品及油品泄露事故;试验用水泄露事故的防范。
(1)、本工程环保及职业健康保护措施严格执行国家标准GBT24001-2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准(管理手册及程序文件),建立环保及职业健康保护体系要素,明确各级管理人员相关责任制,按照GB/T24001-2004及GB/T28001-2001标准进行预控。
(2)、在施工过程中,施工员要对重大环境因素制定有针对性的预防措施,并应履行技术负责人、施工员的签字手续。
(3)、进入施工现场的人员都要进行重大环境因素、安全消防培训、教育,提高人员素质。
(4)、建立健全化学危险品及油品泄漏措施和消防管理制度。
(5)、生产、生活垃圾的统一管理
(6)、建立卫生包干区,设立临时垃圾堆场,及时清理垃圾和边角余料。
(7)、材料堆放、机具停放的统一管理
(8)、各种材料堆放分门别类,堆放整齐,标志清楚,预制场地做到内外整齐,清洁安全。
施工废料及时回收,妥善处理。
工人在完成一天的工作时,及时清理施工现场,做到工完场清。
(9)、禁止随意占用现场周围道路,妨碍交通,若不得不临时占用,应首先征得市政、交通部门许可。
施工用设备定期维修保养,现场排列整齐美观,并将机具设备摆放整齐。
(10)、有效控制噪音污染
(11)、夜间施工必须经业主或现场监理单位许可,并严格限制噪音的产生,使噪音和环境污染限制在最小程度。
(12)、为了减少施工噪音,防止施工噪音污染,风动转机要装消声器,压缩机要性能良好并要尽可能低音运转,并尽可能安装在远离临近房屋的地方,合理安排作业时间,减少夜间施工,减少噪音污染。
(13)、要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响,对大型机械采取简易的防噪措施。
机动车在工地上限速行驶。
避免产生灰尘,并经常洒水减少灰尘的污染。
现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。
八、施工计划及保证措施
我公司根据实际现场情况要求,制定预计施工工期30日历天,力争做到比计划工期提前完成本工程。
在具备条件的情况下,对各个系统的施工同步进行,平行作业。
1、工期保证措施
(1)在开工前,提出详细的材料加工计划清单,避免因材料原因而影响工期
(2)各部分火灾自动报警系统施工采用平行流水穿插作业,缩短工期。
(3)对工程进度计划加强动态管理,以日保旬,以旬保月,强调计划的严肃性,公司将针对该项目定期召开生产研讨会,保证总计划的顺利完成。
具体施工计划如下:
1、接到甲方批准施工信息后,材料预备、工具准备等工作2天。
2、1回路(1-2层)设备拆除2天。
3、1回路(1-2层)线路更换2天。
4、1回路设备恢复通电调试,2天。
5、2回路(3-4层)设备拆除2天
6、2回路(3-4层)线路更换2天
7、2回路设备恢复通电调试,2天。
8、3回路(5层)设备拆除1天
9、3回路(5层)线路更换1天
10、3回路设备恢复通电调试,1天
11、4回路(地下1,2层)设备拆除3天
12、4回路(地下1,2层)线路更换3天
13、4回路设备恢复通电调试,2天.
14、整体调试联动3天。
九、劳动力及机具计划
1、工期安排:
从工程开工至竣工结束,机电设备安装工程在不同阶段的工程量变化很大,必须根据总工期的要求和不同阶段的施工特点,合理安排劳动力、材料、设备等资源,及时保障供应,确保施工进度计划如期完成。
2、主要施工机械设备的用量计划
为保证施工顺利进行,各专业所用施工机具均由专业工程师提出计划,公司统筹安排,详细计划见拟投入的主要施工机械设备表。
3、劳动力计划安排:
我公司将选用技术水平高的专业施工队伍进行现场作业,各工种工人均持证上岗,工程开工前将按各阶段施工人员知道劳动力使用计划。
报警系统施工所用工种主要包括电工、力工等工种;现场施工管理人员分为项目经理、技术人员、安全员、质量员、材料员、资料员、工长等;具体人工安排将根据具体工程及总包实际进度另行编制,保证总体进度计划的要求。
4、保证措施:
为保证施工所需劳动力按时充足,我公司根据管理体系的安排均提前做好人员培训,保证持证上岗,并按不同工种合理配发劳动保护用品、用具。
由于工程现场位于市区,在人员进场过程中提前准备、及时安排,保证人员及时投入工作。
人工仅为按正常工序施工所需人工,具体人工安排按实际进度另行编制,保证总体进度计划要求。
十、施工主要材料、设备供应计划的质量控制措施
(1)、做好施工物资准备,编制好施工材料供应和设备需要计划。
施工物资准备工作主要包括各类电线电缆、消防报警系统设备,及施工辅助设施的及施工工器具的采购需求。
(2)、上述设备及材料的加工的准备工作必须在工程开工之前,或施工阶段按施工工序要求进行。
具体保障措施如下:
(3)、依据工程形象进度和施工物资需要量,分别落实货源厂家进行合同评审,安排运输储备,以满足开工之后的施工生产需要。
(4)、依据施工图和施工网络计划,按施工进度要求,按施工材料、规格、使用时间、供应厂家、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制施工材料需要量计划。
(5)、施工物资准备工作要根据施工预算,施工方法和施工进度计划来确定物资需要量和进入施工现场时间,依据物资需要量和进场批量时间来确定供货厂家签订加工订货供应合同。
(6)根据签定供货合同来组织和确定物资运输方式,组织物资进场,并按施工现场管理要求和文明施工要求堆放及物资贮存和保管。
物资准备是施工形象进度基本保证,按计划和工序要求时间施工材料没有进入施工现场,施工生产就无法进行。
施工材料按计划时间进场,在施工现场指定地点,按规定方式进行储存或堆放,以满足施工现场文明施工需要和施工现场管理需要。
材料设备进场计划及保障措施
(1)、项目部配备专职材料员,负责编制一般物资进场计划并经批准后上报材料设备部;负责组织工程项目所需物资施工现场的物资检验和验证以及搬运和储存工作;负责与供应商协商解决其提供产品的丢失、损坏的处理方法;负责施工现场发现的不合格物资的记录,并对不合格物资的标识、隔离和保管进行监督;负责定量发料和材料成本核算。
(2)、对工程所需材料、设备,必须全部按甲方要求进行采购。
(3)、我公司材料部将首先对供货方进行评定,选择最好的供货单位。
(4)、在订购物料前,项目部必须向监理工程师、甲方代表上报有关样品,获得批准后,方可订购。
(5)、接收工程物料时,将严格把好“三关”,即质量关、数量关、证件关。
并做到“三不收”,即质量不合格不收,数量不符不收,证件不齐不收。
(6)、项目部材料员将按招标文件技术要求,依照消防规范或国家、行业标准对进场材料、设备进行验证。
(7)、项目部将依据现行规范和标准进行现场验货接收并对其搬运、储存负责。
(8)、对材料、设备进货时发现不合格,材料员负责记录,提供证据,采取拒收措施,形成书面处置决定,并及时向上级报告。
十一、售后服务方案
1、用户服务
技术服务:
在质量保证期内,我公司负责保养全部系统设备,对任何因安装工艺、材料和产品质量而造成的设备或部件的损坏,进行无偿的更换和维修。
在质量保证期内,我公司提供“24小时随传服务”,及时派遣技术人员修理损坏的设备。
设备保养工作采取定期、不定期与遭遇问题抢修的方式进行。
在质量保证期内,我公司将每月定期由该项目技术人员进行保养、检查电气设备和装置。
并在每次保养、检查后进行记录,记录册存放于有关设备房间内。
在质量保证期内,我公司将每季度由该项目技术人员到使用单位有关部门了解设备使用情况,处理发现的问题,并对设备进行相关保养维护。
无论在质量保证期内或质量保证期满后,在接到使用单位设备发生故障通报后,本公司该项目技术人员都将于6小时内到达现场,并开始排除故障。
质量保证期满后,我公司将继续负责系统设备的维修,提供优质迅速的服务,使用单位可与我公司签订《工程维修及售后有偿服务保障合同》。
质保期服务:
我公司提供易损件和备品备件及其清单,其费用不包括在投标报价中,清单单列供业主参考,清单中详列易损件和备品备件的名称、规格型号、数量、产地、价格。
在质量保证期内,凡属产品质量、施工质量问题,由我公司提供免费更换设备。
如因操作不当或人为损毁,我公司只收取该设备成本费或修理费,返修设备期间,我公司提供备件备品。
我公司承接的工程项目自签发竣工验收合格证明之日起,严格按照质量要求实施,质量保证期为24个月。
质量保证期满时,我公司将会同业主对所有设备进
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