技术部述职报告4篇(共14页)8800字.docx
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技术部述职报告4篇
本文目录技术部述职报告11月技术部长述职报告范文项目施工技术部述职报告生产技术部个人述职报告
一、工作经历简介:
我于XX年7月份加入xx公司这个大家庭,公司领导安排本人任职技术部主管,主要职责是负责技术部的常规工作,一段时间以来,我逐渐了解公司的整体运作模式和工作流程,虽然在xx公司工作的时间还不算长,但在工作的过程中,我学到了很多东西,这些使我的能力和知识水平都有了一定的提高。
二、工作情况的汇报:
本人在这段时间主要对技术部以后的发展作一些准备工作,例如:
制定以后工作流程,新系统数据库建立(主要是系统设计模板建立,新兴技术如何在理论及技术方面具体实施,重要设备的技术参数收集、整理),设备供应商的筛选与定位,图纸设计规范,公司资料文件整理等,另外还涉及一些方案的具体设计。
三、对于未来技术部工作的一些建议:
1、技术水平的提高
技术部##市场部的一个职能部门,平时主要工##市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示;为工程部作设备调试技术支持;为最终用户做人员的培训等,以上各项工作都对技术部人员的提出严格的要求,所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向,针对目前现状,我认为公司应当考虑让技术部人员参加各种培训及展会,这是件一举三得的事情,第一、可使技术部的水平有所提高;第二、人员的培训证书是公司的财富,可以提高公司形象和竞争力;第三、扩展视野,便于发觉更好的合作伙伴(产品供应商)。
2、技术部人员配备
目前,技术部有xx人,1主要负责具体的方案设计,2负责文档管理和图纸设计。
##市场的不确定性,有时几个项目的时间间隔太短,造成技术部工作严重吃紧。
由于上述各种原因,现时技术部人员的编制##市场变化的需要。
因此,我建议公司领导结合实际情况,能否考虑增加2名有现场工作经验的技术人员,另外必须至少精通一个子系统,以适应未来技术部发展的需要。
3、关于建立客户演示模板
对于工程商而言,制作各系统的演示模板是非常有必要的。
它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案,力争在技术上和实物上使客户达到某种程度上的认知,以更##市场部工作。
以上是本人在工作中的一些情况,以及针对现时技术部的工作改善提出的建议。
如有不合适的地方,敬请公司领导加以批评指导。
期望公司领导能考虑我的实际情况,给予转正,使我以一种全新的姿态来迎接以后的工作。
11月技术部长述职报告范文技术部述职报告
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各位领导、职工代表同志们:
大家好!
今年以来,在处领导和处各科室领导的指导下、在项目部领导的关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实上级文件指示精神,时刻牢记“安全为天、生命至尊”、“无人则安”的安全理念作为导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持以人为本、生命至上,关爱职工,依靠职工,保障职工生命安全和职业健康,杜绝漠视生命的行为,维护职工最根本利益。
遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我处“零死亡”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去,更好的开展今后各项工作,现将本年工作情况汇报如下:
一、加强上级文件指示精神和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。
1、项目部技术管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业,作为北阳庄项目部的技术部长,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。
在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,坚持以《中煤集团安全宣言》为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高。
通过学习、公司《关于开展“平安一季度”活动的通知》(五建公司安监4号)和处下发的《关于开展“平安一季度”活动的通知》(处发2号)文件,明确了工作的方法和目标。
2、认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。
多次学习了公司下发的《安全质量标准化工作手册岗位工作标准》、《矿建项目施工组织标准化模式》,深刻体会到《岗位工作标准》和《标准化模式》是实现安全质量标准化的基础,是打造矿建王牌军、提高管理水平、稳定安全生产形势、实现公司及我处长治久安的根本途径。
同时也对部分工种的作业内容及职责有了更为具体的认识。
通过深入细致的学习各掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。
了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。
通过学习《煤矿安全规程》,为今后工作的开展提供强有力的依据。
并经常关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。
3、继续学习专业理论知识,不断延伸拓展知识结构。
先后购买了《国家一级建造师辅导教材》、《矿山压力显现及岩层控制技术》、《煤矿瓦斯突出灾害防治技术》、《煤矿防治水技术》等相关专业书籍,时刻不忘多看、多记、多了解,努力为日后工作的开展打下坚实的基础。
4、认真学习落实《关于开展“警示三月行”活动的通知》(中煤49处发25号)和集团公司、公司领导、张贵民处长和张纪浦书记讲话。
深刻认识到我处目前安全生产的形式和任务。
去年3月接连发生3起重特大安全生产事故,损失惨重,影响恶劣。
为此,我们必须深刻吸取教训,要从思想根源上剖析不安全因素,多从主观上找原因,少在客观上强调理由。
这就要求我们,必须深刻铭记事故教训,必须始终保持清醒头脑,在任何时候、任何情况下,都要牢记“安全为天、生命至尊”理念,严守法律法规,倾心履行职责。
要按照王安总经理、纪喜来书记、李馥友副总经理、张贵民处长、张纪浦书记要求的,要以高度的责任感和对企业、对职工的爱来抓安全,真正让“安全第一”在项目部落地生根。
开展“警示三月行”活动,把“警示三月行”各项要求不折不扣地落实在岗位、执行到现场,真正做到尊重科学、遵循规律,增强对安全生产的认识和把握,在实际工作中不断改进、提高和完善,切实做到不安全不生产。
二、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。
1、作为项目部一名管理人员,我时刻遵守各项规章制度,按照处《关于重申领导人员深入井下施工现场制度的通知》(中煤49处发265号)的要求认真完成自己每月不低于25班的深入井下现场次数和每月下井带班15次。
了解现场薄弱环节之所在,明确安全管理之重点。
通过日常的带班巡回检查、质量标准化检查、精细化管理检查、上级管理部门检查中查出的各类问题,逐项进行监督整改。
减少了现场作业中易出现违章违规操作环节。
对施工现场的情况进行熟悉的掌握,提供准确的技术参数和数据。
及时对井下由于地质原因发生的隐蔽工程进行签证,共完成签证资金43万元。
认真完成施工资料的收集、质量标准化、精细化管理等工作。
2、加强对各单位规程措施的归档管理,及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题,发现不按措施作业的,坚决制止并要求整改。
3、了解掌握各施工队施工进度及存在的主要安全问题。
通过经常翻阅巷道布置图让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。
按处相关科室的要求根据井下施工情况及时组织编写绘制了通风系统图、工程交换图、地质预想剖面图、地质素描图、运输系统图、防尘系统图、井上下监测系统图、避灾路线图等图纸,与项目部领导们一同下井去检查监督。
通过检查和对现场人员的询问、指导工程施工,规范现场管理、现场专盯薄弱环节。
4、按照项目部的安排,我认真执行值班制度,值班期间详细了解井下生产现场的安全状况,在早会上逐一向安检员进行安排部署,确保全面,不留死角。
值班期间认真处理井下存在的安全问题,完成领导交待的各项工作任务,保证项目部实现安全生产。
5、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情。
俗话说:
“喊破嗓子,不如做出样子”,作为项目部技术部长,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对同事造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特别强调全局观念,工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实项目部形成的决议,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯,不搞小动作,为人做事坦坦当当。
在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。
古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。
提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,完成本职工作更要勤当先,做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤,对待工作有废寝忘食的精神,要保证当天的事当天办,事不过夜。
在日常的工作和生活中,我非常注意关心、帮助同事,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家有心里话愿意和我讲,有困难事愿意找我办,有效的保证了人员思想稳定,形成了一盘棋局面。
大家什么事都能以以安全生产为重,项目部利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。
三、提高廉洁自律意识,从思想、行为上筑牢个人拒腐防变的壁垒。
作为项目部领导班子一员,我时刻谨记自己还是一名共产党员,不断加强对党中央及上级关于廉政建设各项规定及文件的学习,逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守处各项勤政廉洁制度,不向职工吃、拿、卡、要,发现腐败现象及时向党组织汇报,勇敢同各种腐败现象作斗争,树立在职工群众中的良好形象。
四、存在的问题及下步打算
回顾今年来的工作,对照岗位标准,虽然在工作中我取得了一些成绩,但也存在着一定的不足。
首先,在工作中由于从事技术管理工作时间不是很长,工作方法有些过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;第三,自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。
这些不足和差距,有待于在今后工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。
使自己在项目部领导的正确引导和同事的支持帮助下,全面素质再有一个新的提高。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
为项目部在今后的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。
谢谢大家!
项目施工技术部述职报告技术部述职报告(3)|返回目录
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
光阴似箭,转眼又到新年。
在过去的一年里,我立足本职工作,在项目领导的指导和带领下,在同事们的大力支持和帮助下,加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。
较好的完成了项目上的各项生产任务。
切实履行了一名技术员的工作职责。
现按要求进行述职述廉报告。
一、XX年的工作情况1、3-5月在***车站进行前期施工,三通一平,管线改迁。
2、6-8月现场看管溶洞注浆与地下连续墙施工。
3、8-9月回公司参加公司组织的投标工作,并顺利中标。
(4、9月到现在进行二期交通道改后的地下连续墙施工与管理。
二、加强业务技能和思想政治的学习,提高自身素养由于从事技术工作,深感责任重大。
自己的学识低,阅历浅,也没有溶洞注浆与地下连续墙施工的施工经验,不敢掉以轻心。
所以,我总在不断的学习,向领导学习,向同事学习,向工人学习,向书本学习。
通过学习,开拓了视野;结合实际施工,积累了经验。
感觉在这一年自己有一定的进步与提高。
作为一名团员,党的助手和后备军,更要加强思想政治的学习。
坚定理想信念,增强团队意识,发扬优良传统。
积极向党组织靠拢,用行动向党组织表决心,争取及早入党。
三、以身作则,做好本职工作在工作中,以安全运转为前提,提高工作效率为根本。
做好技术交底,深入现场,严格控制好各项施工参数。
根据现场20多米厚的沙层地质,紧抓进场泥浆质量,减少塌孔情况,保证连续墙混凝土浇筑的充盈系数符合规范要求。
结合现场软硬夹层和岩面坡陡的地质情况,要求工人低锤缓入,心急吃不了热豆乳。
减少偏孔,提高冲孔质量与施工进度。
四、加强自律,清正廉洁我坚持做到清正廉洁,认真学习项目管理规章制度和我国法律法规,提高拒腐防变能力。
做事坚持原则,不搞特殊化。
把握好各施工队伍上报工程量的第一关。
针对上报数据,结合图纸,到现场反复测量、计算。
结合实际得出客观,公正的结果。
让施工队信服,让项目部放心。
五、存在的问题和今后的努力方向虽然在这一年的工作中取得了一定的成绩,但也存在着不足。
首先,工作阅历浅,工作方法过于简单。
其次,业务理论水平和组织管理能力有待于进一步提高。
再次,自己在综合素质上距项目领导要求还相差甚远。
这些不足,在下步工作中加以改进和克服。
在下一步工作中,要虚心向其他同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。
进一步强化敬业精神,提高完成工作的标准,为项目在新年度的工作中再上新台阶贡献出自己的力量。
最后,我在工作中的缺点与不足,望各位领导与同事批评指正。
谢谢大家!
生产技术部个人述职报告技术部述职报告(4)|返回目录
一年来,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,本人始终坚持“个人服从集体”的工作指导思想,以“想干事、会干事、干成事”为目标,严格要求自己,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。
为了今后更好地做好各项工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足,现将XX年工作情况总结汇报如下:
一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力
提高自身素质的基础是学习,一年来,我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。
时刻做到自重、自省、不断提高自身素质,以更好地适应工作任务需要。
坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团公司、金鼎公司以及本公司各项工作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党支部保持高度一致。
通过不断的学习来吸取新的管理模式和工作思想,并将其应用在实际工作之中。
在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。
认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。
牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。
在自己的专业知识方面,除了按规定参加集团公司组织的各种专业培训外,平时更注重学习机械制造相关的专业知识,以逐步提高自己的综合素质和适应工作的能力。
二、爱岗敬业,认真履行工作职责,狠抓党建工作的落实,努力提升工作质量
继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。
努力熟悉公司管理、党务管理等各项工作,不断提高自身素质,更好的完成各项工作任务。
建立健全日常公司管理制度,并加强管理和检查的力度。
本人始终坚持以认真、负责、一丝不苟的工作态度,认真完成好公司交给的各项工作任务,做到不辜负上级领导信任,不愧对同志们的支持尊重。
俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。
车间生产时,本人经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,全力确保车间生产的正常进行。
由于公司的技术人员缺乏现场工作经验,遇到我都身先士卒,和职工一起加班加点抢修,与员工们同甘共苦,以实际行动带动了车间的生产积极性。
为提高车间生产能力,本人对部分生产设备进行性能改进,大大提高了生产效率,计件工人平均日工资也有一定幅度的增长,经过公司上下的共同努力,全年完成产值实现了约60%的增幅。
三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质
群众是一切工作的力量源泉。
而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。
本人经常教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和公司紧密的联系起来,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了生产工作的顺利开展。
为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。
当员工的家庭出现困难时,我们总是齐心合力,伸出援助之手,给她们带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。
这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。
四、加强班组建设,发挥班组长的骨干带头作用
班组长的工作直接影响到生产车间的工作质量。
因此,本人经常到车间检查,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,针对易发生安全事故的重要设备和场所经常督促,指导她们如何采取正确的应对措施,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。
第三、要求班组长不断加强学习,提高自身业务素质,不但能做好班组的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理和保养知识,掌握一定的修理技能。
通过逐步拓展车间管理者的知识面和培养她们的工作积极性,他们的综合素质得到了一定程度的提高,同时也感染和带动了身边的职工,真正起到了班组带头人的作用,使生产车间形成了积极的工作氛围。
五、警钟长鸣,抓好安全工作
抓安全工作既要注重全面又要突出重点,做好安全工作的前提是:
不仅要有一定的安全专业知识和管理经验,还要高度熟悉车间、厂**区的所有设施设备,知道哪里有隐患,哪里是安全管理的重点。
基于以上认识,XX年安全方面主要做了以下几项工作:
一是树立安全生产责任意识。
把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
二是健全完善各项安全管理规章制度,今年先后起草了《安全防火管理规定》、《三违处罚规定》、《安全生产管理办法》、《风险抵押管理办法》等多项安全管理制度,另外,**乡派出所签订了《安全防范责任书》,真正做到了安全工作有章可循。
三是切实做好班中巡回检查工作,对生产设施设备的运转情况进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
四是严格职工上下班安全检查工作,要求全厂职工上班后先检查自己所属岗位的电器、设施设备是否有异常情况,下班前要求关掉所有不用的电源、阀门,以防止下班无人时发生安全事故。
五是定期对设施设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况,并严格执行重要设备的巡检周期规定。
六是加强安全设施的检查和维护,每月要对全公司安全设施进行检查,如消防栓、干粉灭火器、自动报警系统等是否处于合格完好状态。
七是与集团公司安监局密切配合,认真学习贯彻集团公司安全管理文件和安全工作会议精神,按时参加集团公司召开的各种安全工作会议,每月按规定上报安全检查通报和安全事故统计报表。
通过全体职工的共同努力,车间XX年无一起大小安全生产责任事故发生,保持了安全生产零事故记录,确保了生产经营的正常进行。
六、节能降耗,做好增收节支工作
浪费的都是成本,节约的都是效益,要想增加生产效益,就一定要抓好节本降耗的工作。
抓好车间生产过程的节能降耗管理是做好公司增收节支工作的关键环节。
主要做法为:
一是抓好节约用水、气、电,定期检查供水设施、压缩空气管路、蒸汽管路、各类阀门等是否有跑冒滴漏现象,在日常生产中,不论谁发现异常情况,都要及时报告,以便及时处理。
今年还对一些设备、生产工艺进行了改进,既节约了用电,又提高了生产效率。
二是加强了原辅材料、包装材料的领用管理工作,对于原辅材料,尽量减少生产过程当中的浪费现象,要求领料、退料的数量要精确,称量、投料要精准,灌装过程要严格控制灌装计量,对于包装物,要尽量减少破损,把控制损耗率贯穿于生产的全过程。
三是对车间计件工资方案进行修改,将计件工资与车间生产损耗、质量、安全挂钩,将各品种设定一个理论的合理损耗值,将根据实际损耗值的高低给予车间工人一定的处罚和奖励,目前此方案正在制定充实完善中。
七、强化一体化管理,提高产品质量
为达到一体化规范管理,保证生产质量,主要做了以下几方面工作。
一是对车间生产与记录不同步现象进行整改,从下达生产指令开始,到产品入库为止,规定各岗位生产与填写记录同时进行,并加强督促检查,要逐步改掉先生产后记录的不规范行为。
二是严格要求工人按规定的生产工艺规程进行生产,不能更改或简化生产程序,清场要彻底,消毒要有效并达到规定时间,投料温度要精确,搅拌时间要充足,严格灌装、打码、包装过程质量控制,确保生产全过程满足gmp规范和质量要求。
三是认真开展自查自纠,对不符合规范要求和质量标准的生产行为进行整改,另外,通过学习和贯彻科学发展观,也查找出一些问题和不足,对公司的生产经营和健康发展起到了很大的促进作用。
八、不足之处
一是应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司创新发展尽心尽责。
二是对员工的思想教育工作不够到位,部分员工的思想素质和业务素质还有待进一步提高。
三是工作中的创新意识还有待于进一步发挥和提高。
九、明年的工作方向
(一)、继续深入学习贯彻集团、办事处的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司交给的各项生产任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。
(二)、认真学习贯彻gmp管理规范,确保车间的生产质量,确保各项工作任务的顺利完成。
(三)、做好员工岗位技术培训工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
塑造一至二个先进生产班组典范。
(四)、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。
(五)、抓好节能降耗、成本核算和设备管理工作。
(六)、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之,在XX年的工作中既取得了一定的成绩,同时也存在一些不足之处。
XX年的工作任务将更加艰巨,本人将在下一年度的工作中改进不足,总结经验,继续加大学习和工作热情,认认真真的学习、踏踏实实的工作,尽自己最大的力量完成好各项生产、安全工作任务。
生产技术部
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