猪场分娩舍工作总结大全.docx
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猪场分娩舍工作总结大全
猪场分娩舍工作总结大全尊敬的各位领导:
你们好!
本人x月x号入职石潭猪场学习,在这期间深受领导的照顾和关怀。
在组长的带领下我认真学习,负责做好各项生产工作,以按时按质完成工作任务、争取做一名合格、优秀的员工为目标。
我在生活区隔离了2天,终于在3号开始上生产线了。
根据商品场的养殖程序,猪场分为公猪站,配种舍,分娩舍,保育舍。
其中配种舍和分娩舍各3条线。
由于工作需要,领导安排我去3产,在组长的带领下来到了3产。
一开始我在分娩舍的日常饲养管理方面有很多无从下手,我对分娩舍的饲养细节了解有限,实践方面还有欠缺。
这里采用标准的分娩母猪饲养管理模式,这和以前实习场采取自采食有较大区别,饲养细节中有细。
一工作成果在2个多月时间里,我经历了在3产分娩舍学习饲养管理的工作流程以及一些工作基本技巧,细节。
在组长耐心教导一星期左右,而后饲养3产4单元2批分娩母猪,第一批在分2次断奶的情况下,x月x号4单元仔猪全断奶,由于仔猪7天龄就开始教槽,断奶的仔猪吃料正常。
在产床上饲养了3天,4单元卖了223头仔猪,平均
6.15公斤,次猪11头。
第2批:
x月x号断奶,x月x号卖305头,均重
6.3公斤,次猪17头。
二饲养总结1产前准备工作。
产前先要准备用具,保温灯、饲料车、扫帚、水盆、水桶,干燥麻袋、毛巾、垫板、麻绳等都是经过消毒才放入舍内备用。
2分娩舍的饲养管理。
〔1〕母猪是猪场生产环节中最重要的因素母猪采食是否正常跟泌乳质量有直接关系,奶过稀或过浓会直接导致仔猪腹泻。
所以要严格按分娩舍料量表喂料,饲养管理好哺乳母猪是分娩舍的关键。
每天喂料前要清理干净料槽,保证每次都能吃到干净新鲜的饲料。
产前一天开始控料,当天不喂,产后开始按量增加饲喂量。
每天还要观察母猪是否健康,对采食少量或完全不吃,脚痛的母猪,要及时测量体温,治疗,严重的还要耳静脉吊针。
〔2〕仔猪的饲养管理仔猪的生理特点:
生长发育快,消化器官不发达,消化腺不完善,缺乏先天免疫力,容易得病,调节体温的能力差,怕冷。
所以要想饲养好仔猪要做到:
保证分娩舍温度在25-30度左右。
出生仔猪贴胶布,能有效保护好仔猪漆盖。
调栏是提高仔猪均匀度的重点。
弱仔要调到奶水较好的母猪带,能有效提高窝均正品率。
仔猪的教槽也很重要,5-10天撒粉料,11-15天半颗粒料,16天-断奶颗粒料,还要每天更换新鲜的仔猪料,保证饲料的新鲜度。
断奶当天要将断奶仔猪栏舍用消毒药水拖干净,能有效的抑制细菌的繁殖和传播。
三接产产前母猪用
0.1%KMNO4进行消毒外阴、乳房及腿臀部,产栏要用拖把拖干净进行消毒。
仔猪出生后立即用毛巾将口鼻粘液擦干净,猪体擦干,然后断脐,离脐带根3~4厘米断脐,防止流血,用5%碘酊消毒。
仔猪刚出生时要灌服高糖在放入保温箱中,待毛发干就放出来吃初乳。
有个别母猪强烈怒责45-60分钟或产仔间隔超过45分钟时需要人工助产。
助产母猪需要耳静脉吊针,以防子宫炎的发生,个别严重的需要3天连续注射抗生素。
新生仔猪要在当天断尾,范文写作剪牙,注射铁剂。
剪牙,断尾时要同时灌服头孢以防出生仔猪各种疾病发生。
四环境控制分娩舍环境控制主要归纳以下几点:
1产床猪粪卫生清理和母猪猪体卫生的工作,及时清理好产床和母猪猪体卫生,能有效的阻断母猪到仔猪的细菌传播,防止仔猪疾病的.发生。
2分娩舍温度控制,温度调节的重点是:
重在保温,灵活通风。
分娩舍需要的是“双环境”,所谓大猪怕热,小猪怕冷就是对这种“双环境”的真实写照,夏秋季节温差较大,要及时开窗,开风机调节舍内温度。
舍内温度高于30度时,要开滴水防止母猪喘气,产生热应激,温度低于22度时,要开保稳灯,由于仔猪调节体温能力差,开保温灯,有效防止仔猪腹泻。
3分娩舍湿度控制,哺乳仔猪对湿度的要求很高,相对湿度为50-70%左右。
分娩舍高温高湿环境,是病菌微生物繁殖传播的理想场所,控制好湿度能减少母猪和仔猪各阶段的疾病发生。
在炎热的夏秋季节,通过调节水阀开关水量大小,控制母猪玩水特性,中间过道每天铺撒石灰,保持舍内整洁干燥,抑制病菌繁殖。
4消毒驱虫工作,最全面的写作网站消灭病原微生物唯一的途径就是消毒,得高度重视,全场和舍内一般要求每周消毒2次,有几种不同消毒药轮流使用,长期使用效果较好。
并做好猪舍门口脚踏消毒池和工具盆消毒工作。
;另外舍外杂草的清除工作减少蚊虫也是消毒驱虫的一部分。
存在的问题:
1个别母猪在前期采食量下降的情况下,没足够重视,导致高峰期采食量下降,泌乳浓度过稀。
2没有重视舍内温湿度的控制3母猪猪体卫生和消毒不到位。
改进建议1加强饲养基础理论知识的学习,为工作实践提供更专业的指导,“学无止境,迖者为师”。
从对猪的饲养到病猪的防治,都需要扎实理论和实践知识的支撑,有时碰到专业性较强的为题,我在下班回来之后还要找书或请教老师,这极大的激发了我的学习积极性。
2每天定时检查猪群健康,及时跟踪和治疗病弱残猪,减少应激,控制死亡率。
3定期做好母猪猪体卫生和消毒工作,抑制病菌繁殖。
下班之余,在办公室跟出纳学习了金碟EAS操作系统,比如学习把各生产线生产情况录入系统,学习怎么利用系统查看出这一周生产情况,学习及时总结分析出各生产线弊端等。
在学习过程中也深刻了解到,在工作中和同事保持良好关系的重要性。
做好事先做人。
如何与人相处是现代社会做人的以个最基本的问题。
严以律己,宽以待人,不埋怨,不指责,当有意见冲突时,先想想自己的过失,有则改之,无则加勉。
,在休息时间加紧学习专业知识,用书本丰富自己的理论知识。
工作中分工不分家,为了三产更团结,更好的成绩,做出努力。
对工作的热爱,心不累则身不累。
像蚂蚁一样工作,对于自己的工作要求严标准。
2021猪场分娩舍工作总结大全本人XX年x月从广州调到上海工作,主要协助领导做好上海区域壹号土猪新场开场工作,从而进一步提升壹号土猪在上海的品牌知名度和影响力。
这三个月中,本人踏踏实实,扎实工作,在领导的带领下我和我的同事们一共开过三个新场:
一家是上海闵行区开的第一家超市店莘东乐购超市分店,一家是上海第一家专卖店梅陇分店,还有一家是上海区域被承包最快的店xx菜市场分店。
期间,在领导和其他同事通力配合下,较好的完成了各项工作。
下面,我把这三个月多来的工作情况汇报
一、不断学习,当好学习员。
这三个月多的工作中,使我领会到我离每个岗位的差距,因此我在平时注重学习。
1、向相关资料的学习。
利用下班时间对《上海区域壹号土猪新场开场流程》不断熟悉和深入研究。
2、了解行业最新动态,增加对生鲜土猪肉行业的浓厚兴趣。
3、及时温习在培训学院所学所记的培训内容,使自己的产品知识更加全面和熟练。
通过加以实践,达到理论实践相结合。
4、向领导学习沟通协调组织能力。
在档口工作,与领导接触的机会比较多。
我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅。
5、向同事学习。
身边的每一位同事身上都有值得我学习的闪光点。
通过不断学习、不断积累,使我能较好的处理日常工作中出现的问题。
各方面的能力都有了一定的提高,能够以正确的态度对待工作,较好的完成了各项工作任务,得到了领导及同事们的认可。
二、当好新场副带队。
在xx菜市场新开场的时候,作为副带队我积极主动地站在全局思考问题,把握好中心工作,为带队人提供信息、出谋划策,真正为领导当好参谋助手。
同时摆正位置,当好助手。
团结档口的同事,共同做好档口的销售、服务工作。
三、当好旧场带队人。
新开场不久,我留在xx菜市场当带队人,虽然没有足够的经验,但也很好的带领同事完成了“买满40送半斤”的大优惠活动。
期间,我根据市场实际情况,安排档口日常管理工作。
从而让我意识到工作的开展就是为大家服务,让同事满意,营造和谐、健康向上的工作氛围的重要性。
因此我在工作中尽量做“实”做“细”,“实”就是办实事,“细”就是细心、周到。
与此同时,期间我还努力配合承包商齐心协力共同经营一家档口,努力让壹号土猪的顾客得到满意,从而培养的顾客。
在渠道方面,我还不断地开发新渠道,通过对比差价,筛选高价渠道,并且及时维护渠道,从而减少损耗,创造更大利益。
期间,还有就是通过场点间的及时调货,意识到这样做不仅保证了场点顾客的不流失,而且也能使货及时销售出去。
四、存在的问题和今后努力方向这三个月多来,虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
理论水平还存在不足,需要不断学习提高。
2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位,工作效率有待进一步提高。
今后,我将进一步按照公司总体要求,从以下几个方面不断提高自身素质。
一是努力加强学习,拓宽知识面;二是本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的好助手;三是团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。
不断改进档口同事的销售能力、服务水平。
2021猪场分娩舍工作总结大全不知不觉都来小关猪场实习一月多月了,虽然以前没在猪场里面待过,但是也接触过不少辛苦的岗位,对于养猪心理还是有着充分的把握做好,在学校期间也一直学习相关知识,可是由于时间、条件等因素的限制,不论是学的东西,还是动手的机会都没现在的多;来到这里我感觉还是不错的,从生活到工作,到人都给我留下了深刻的印象。
在猪场里我们主要负责保育猪的饲养,但是由于保育猪的消化系统发育不完善,生理变化较快,对饲料的营养及原料组成十分敏感,因此在选择饲料时应选用营养浓度、消化率高的原料,以适应其消化道的变化,促使仔猪快速生长,降低营养性腹泻的发生几率。
在猪断奶前接触的饲料,通过在断奶前固体饲料的诱食,它们将熟识饲料的芳香和味道,同时,它们的消化系统被剌激而产生必需的消化酶。
在前期工作做好的前提下,顺利的进行保育猪的饲养管理,按照公司要求原计划依照“513”模式,30天共计喂料:
260公斤教槽料。
2520公斤过度料,1240公斤保育料。
让猪自由采食少喂勤添,尽量保证猪仔吃饱,随时吃到新鲜料减少饲料浪费。
每天饲喂6~8次/日,晚上定时起来添料确保白天没有吃到、吃饱食物的小猪及时得到补充,平时还要做好控制好采食量,以防因过食引起消化不良和下痢。
每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍,经过一晚的猪舍,里面空气明显让人感觉有些闷,将窗户打开一点,开启风机通风换气,由于早晨气温比较低,很容易把圈舍内温度瞬间下降很多,这不利于猪的生长发育,在保留较少窗户开启外,要把其余的都封闭好。
此外还要把前一天污染的饲料清理掉,避免使猪食后生病。
及时用湿拖把,把圈舍内的灰尘清理掉,减少猪的呼吸道问题。
并圈时容易出现相互打斗,要对各种挤压、擦破、咬伤及时消毒,打针。
平时常规消毒,圈舍、过道、用具每周2次。
对于出现的较为严重疾病,弱仔、腹泻个体要转入单独的饲喂栏。
开始时发现猪严重咳嗽经过7天饮水治疗有明显好转,x月x日发现链球菌病,x月x日3头猪有发绀,保育猪脚部有红肿使用药物头孢、青霉素、Vc注射液、黄芪多糖注射液。
x月x号对弱仔Vc+Vb+葡糖糖注射液。
x月x出项精神沉郁。
治疗病猪无死亡,全舍共240头猪急性死亡4头,解剖发现死亡猪腹股沟淋巴结、额下淋巴结、小肠淋巴
结:
水肿约1倍、周边有出血呈暗红色,喉头:
有痰、少数出血点,心包、胸腔、腹腔有积液和纤维素渗出物,心脏心耳:
少数有出血点、充血,肺:
明显有肿大、严重坏死、出血肺炎呈黑色,肝脏:
明显有肿大、充血、坏死、出血点,夷脏:
呈紫黑色肿大、形状不规则、边缘有锯齿状,肾脏:
形状不规则、颜色变淡、有出血点,胃:
少数有粘膜脱落、底部出现胃溃疡,肠:
有充血、肠壁变薄,关节:
关节腔内有黄色浑浊液体,初步判断死亡猪只:
有链球菌、猪瘟、猪副嗜杆菌等病。
12月23日实证猪只出现少数拉稀猪只采食量下降怀疑是冬痢。
12月25日饮水加。
12月24日采食量下降
25、26、27日几乎未采食。
在此过程中,我深深感觉到自己所学的专业知识的肤浅和在实际应用的专业知识的匮乏。
刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措。
在学校总以为自己学得不错,一旦接触生产实际中,才知道自己知道的是多么的少。
也许这不是我一个人的感觉而已。
2021猪场分娩舍工作总结大全20xx年第二季度已经过去,我担任xxx场保育舍组长已经半年。
在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高,保育猪只死亡率较上个季度下降了15%,猪群健康状况逐渐趋于稳定,出售种猪数量开始增加,销售利润比上季度提高了10个百分点。
虽然取得了一定成绩但也存在一些问题,现对这一季度的工作作如下总结:
一、存在的主要问题
1.猪舍脏。
现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使圈舍脏乱,生活环境差,容易滋生细菌。
2.猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。
3.猪舍不通风,空气质量不好⑴猪舍纱窗长时间不清洗,网眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。
⑵饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发猪只呼吸道疾病。
4.工作流程不清楚,饲养员工作效率低下⑴饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚,导致过料换料不及时,饲料浪费大,养殖成本高。
⑵饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位,发现病弱猪不及时,导致发病猪只⑶组长对各栋舍环境卫生监管不到位,饲养员对料槽下饲料不能每日打扫,从而引起霉变生蛆,增加猪只患病风险。
⑷对外出售小猪流程不清晰,各自分工不明确造成售猪现场混乱。
工作效率低下。
⑸组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪,造成安排的工作部分没有落实。
5.清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长,⑴圈舍修建时的失误,引起的排水不畅。
⑵圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。
⑶人员工作安排不合理,员工不能相互配合进行工作。
6.饮水投药费时费力,技术员工作量大,病猪弱猪护理不到位
7.病猪没有及时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增大。
8.漏肠猪,未阉公猪没有及时处理,压栏严重,增加养殖成本
二、解决措施针对保育舍存在的问题,结合公司“降低养殖成本,提高经济效益”的方针,我从以下几个方面进行了整改:
1.对保育舍全体员工进行集中培训⑴猪只各个阶段的饲喂,用料细节,让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行操作,节约饲料成本。
⑵对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,详见《xx猪场保育舍规范操作》。
⑶提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳,也与仔猪群转入保育舍时日龄偏小,转入时应激大等有着密不可分的关系。
有的猪只断奶不足一周,甚至刚一断奶就被转入保育舍。
从母乳和湿拌料到颗粒料,从保温箱到大圈饲养,各种外部条件的剧烈变化,使小猪产生较大的应激反应,抵抗力下降,患病居高不下成为必然。
为此我们采取了以下措施:
⑴转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄,猪群大小要均一。
⑵转入保育舍当天少喂饲料,且以湿拌料为主,并连续三天在饮用水中添加电解多维,转入当天还应适当添加维生素c以减小转群产生的应激反应。
⑶同时升高圈舍温度,每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个,确保小猪转入保育舍后有适宜的温度,不会因此受凉。
⑷疫苗接种产生的应激,不仅仅表现在注射上,还表现在注射后,仔猪采食量的明显降低,影响免疫以及其他系统的生长发育,过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。
所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。
3.与场长商议,将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科,建议采购大功率的水泵,提高工作效率。
4.及时上报可销售和淘汰猪只,及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只,减少饲养成本。
目前,保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高,养殖成本也有所减少。
圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行,猪场将日趋现代化的建设和管理,养殖规模也将进一步扩大,我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。
相关阅读2021养猪饲养员个人工作总结四篇当工作进行到一定阶段后,需要回顾过往所做的工作,认真分析研究,归纳经验教训,才能为接下来的工作做好坚实的基础。
小编收集整理了四篇养猪饲养员个人工作总结范文,欢迎大家阅读,希望能为大家提供一些小小的帮助。
养猪饲养员个人工作总结我担任×××场保育舍组长已经半年。
在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高,保育猪只死亡率较上个季度下降了15%,猪群健康状况逐渐趋于稳定,出售种猪数量开始增加,销售利润比上季度提高了10个百分点。
虽然取得了一定成绩但也存在一些问题,现对这一季度的工作作如下总结:
一、存在的主要问题
1.猪舍脏。
现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使圈舍脏乱,生活环境差,容易滋生细菌。
2.猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。
3.猪舍不通风,空气质量不好⑴猪舍纱窗长时间不清洗,网眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。
⑵饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发猪只呼吸道疾病。
4.工作流程不清楚,饲养员工作效率低下⑴饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚,导致过料换料不及时,饲料浪费大,养殖成本高。
⑵饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位,发现病弱猪不及时,导致发病猪只错过最佳治疗时期,病死率增加,导致生产成本增加。
⑶组长对各栋舍环境卫生监管不到位,饲养员对料槽下饲料不能
每日打扫,从而引起霉变生蛆,增加猪只患病风险。
⑷对外出售小猪流程不清晰,各自分工不明确造成售猪现场混乱。
工作效率低下。
⑸组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪,造成安排的工作部分
没有落实。
5.清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长,⑴圈舍修建时的失误,引起的排水不畅。
⑵圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率
不高。
⑶人员工作安排不合理,员工不能相互配合进行工作。
6.饮水投药费时费力,技术员工作量大,病猪弱猪护理不到位
7.病猪没有及时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增
大。
8.漏肠猪,未阉公猪没有及时处理,压栏严重,增加养殖成本
二、解决措施针对保育舍存在的问题,结合公司“降低养殖成本,提高经济效益”的方针,我从以下几个方面进行了整改:
1.对保育舍全体员工进行集中培训⑴猪只各个阶段的饲喂,用料细节,让饲养员、技术员包括组长
能够规范合理的进行操作,节约饲料成本。
⑵对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,详见《××猪场保育舍规范操作》。
⑶提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳,也与仔猪群转入保育舍时日龄偏小,转入时应激大等有着密不可分的关系。
有的猪只断奶不足一周,甚至刚一断奶就被转入保育舍。
从母乳和湿拌料到颗粒料,从保温箱到大圈饲养,各种外部条件的剧烈变化,使小猪产生较大的应激反应,抵抗力下降,患病居高不下成为必然。
为此我们采取了以下措施:
⑴转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄,猪群大小要均一。
⑵转入保育舍当天少喂饲料,且以湿拌料为主,并连续三天在饮用水中添加电解多维,转入当天还应适当添加维生素C以减小转群产生的应激反应。
⑶同时升高圈舍温度,每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个,确保小猪转入保育舍后有适宜的温度,不会因此受凉。
⑷疫苗接种产生的应激,不仅仅表现在注射上,还表现在注射后,仔猪采食量的明显降低,影响免疫以及其他系统的生长发育,过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。
所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射养猪饲养员个人工作总结一转眼我已经在xx集团核心场实x个月了,虽然时间不长,但是对我来说是非常珍贵的.因为在这段时间里,我学到了一些没有学到的东西,而且这些东西是非常实用的。
它不但丰富了我的理论知识,而且还提高了我的实际动手能力。
刚到猪场我就被安排到了产房,产房是猪场的最关键环节之一。
通过这段时间的学习特归纳以下几点建议:
1.产房消毒上一批母猪仔猪调走后,必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒,消毒后产房应空置2天以上,并且保证里面彻底干燥后再调入母猪,这点在有些棚舍没有做到位。
2.弱仔猪的处理对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。
而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔,尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。
因为这些弱仔很难成活,且免疫能力和抵抗力差,这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源,造成更大的损失。
3.产房温度的高低产房温度过高会降低母猪采食量,泌乳量少,仔猪营养供应不足。
外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱,压死比例加大,而且如果温度不稳定,仔猪在外边睡着后如果舍温降低,还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻,所以给产房过高温度既浪费能源,又不利于仔猪生产。
4.产后喂料加量太快母猪产后,腹内空虚,消化系统功能未能恢复正常,而且母猪所产奶水量少,不需要太多的营养供给。
采食过多,既不利于母猪身体恢复,同时也造成饲料的浪费。
所以母猪产后不需要过快加料,一般到产后七天才达到母猪最大采食量。
有些饲养员并未按此合理喂料。
5.母猪产后感染无论接产消毒如何严格,不论环境如何优越,母猪产后都会处于最虚弱的时期,最易受到细菌感染而致病,也应采取必要的保健措施,在这方面我们产房做的还是不错的,对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的。
6.补充小猪料一般来讲仔猪出生7天应加小料盆,在给小猪补料时应灵活掌握,如母乳充足,补料可适当推迟,让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近。
7.母猪乳头/产床/保温箱的卫生有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净,保温箱内的湿度不能过高,可用洁体健来填充,用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助。
我深深地感觉到,通过工作提高了我的动手能力,而且使我学到了一些很实用的东西,但是这些对于我来说是不够的,我需要学习的东西还有很多。
另外,我通过和这里的员工们交流,在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。
我会把所学的知识牢记在心,运用到将来的实际生产中去。
养猪饲养员个人工作总结高效、高标准、高利润的养猪来自于优良的品种、舒适的饲养环境、科学的防疫以及正确的饲养管理。
品种的优良决定着猪的养殖成本,在养猪行业利润见长情况下,养殖户养殖热情高涨下催生市场对基础繁殖母猪的需求上升,必然存在以商品猪充当基础母猪的情况,所以在引种方面定要严格把关,从质量优良及诚信的大规模规范化育种猪场进行引种,在猪只方面能够做到追根溯源,确切明白其品种及父母代情况。
猪只的高效率的生长离不开舒适的环境,这就要求对圈舍空气质量、圈舍温湿度、圈舍卫生进行合理调控。
保持猪舍内的空气新鲜,可防止舍内氨气等有害气体的浓度超标,可有效防止猪只呼吸道的损伤,以及避免使猪只过度兴奋而相互打斗,因此对猪舍需要安排合理的通风。
不同生长阶段的猪只最适生长温度不同,所以应根据不同的生长阶段对猪舍温度进行合理调控,如刚出生的仔猪毛被少、体温调节能力
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