电力公司生产技术部开展优质服务自查自纠总结(共1页)600字.docx
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电力公司生产技术部开展优质服务自查自纠总结
8月17日,在收听收看了国网公司优质服务电视电话会议后,本部门领导高度重视。
会后,立即召开本部门所属各班组长会议,安排布署各班组认真组织贯彻落实国网公司、省公司“8.17”电视电话会议精神。
使本部门职工充分认识到优质服务是社会发展的客观需要,是电力企业发展的生命线。
要树立对社会、对企业、对公司负责的意识。
严格供电优质服务管理制度的贯彻执行,确保“三个十条”执行到位。
安排各班组从8月18日至22日,在本班组内部开展优质服务自查自纠活动。
一、加强领导,从根本上实现优质服务工作的三个到位。
“加强领导,认识到位。
落实责任,组织到位。
创新机制,措施到位。
”
二、健全优质服务管理制度及考核办法。
三、建立重大事项汇报制度,发现重大问题及时向领导汇报。
四、建立了首问负责制、首办负责制,坚持月考核制度。
五、将优质服务工作纳入本部门责任制、绩效考核的范围。
六、我们以加强“三公”调度为契机,以安全供电为重点,大力开展优质服务。
停电检修前,充分考虑客户的用电需求,积极组织召开协调会议,合理安排电网运行方式,尽量避开用电高峰时段,最大限度缩短停电时间。
停电前,利用电视、电话对涉及停电的用户提前通知。
七、在进行线路改造施工过程中,在设计如何获取电源时,我们站在客户的角度设计方案,有效地减少了生产成本的支出。
同时,根据实际情况,积极深入现场,帮助调整运行方式,体现了“想客户之所想,帮客户之所需”的生产服务理念。
八、坚持以人为本,通过加强教育和强化监督,不断提高员工队伍的整体素质和服务意识。
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