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教导处工作计划范文4篇
本文目录XXXX年教导处工作计划范文第二学期教导处教科研工作计划小学-学年度第二学期教导处工作计划教导处教学工作计划
一.成绩回顾
上学年,我校领导务实管理,教师奋力拚争,学生认真学习,使我校的初中部取得了较好的成绩。
总体而言:
七年级抽考科总分居镇第一,抽考总**县前列,语数外三科总分居镇第一,七科人均总分居镇第一,七科中有五个单科居镇第一;八年级的八科中除外语和生物外的六科均居镇第一,优势明显;九年级成绩喜人,二中上线16人(比07级少了3人),**县前十位的有语文、数学、外语、政治和体育5科,进入10至20位的有历史、生物、物理3科,只有两科在21位后,但都在25位以前,人均升**县第八位。
二.问题反思
成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决:
从管理看:
学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。
特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。
从教师看:
教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。
从个别而言,表现为:
有的教师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻教师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的选编能力方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责,但在关心差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严重等等。
从学生看:
留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成问题,造成部分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目标不明确,学习动力不够,没有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。
新学期计划与打算
一.指导思想
本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教育办公室精神,继续倡导“实干就是能力,落实就是水平”和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理能力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教育教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。
二.主要工作
(一).教导处处室文化方面。
1.加强处室团结,避免内耗,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。
2.树立服务教学、服务教师的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位教师都支持理解教导处的工作,尽最大可能调动教师的工作积极性。
每个人都有优点,也有缺点,教师也一样。
应蹲下身子,站在普通老师的角度思考一些问题,做到真正意义上从内心的尊重每一位教师的人格;建立博客网,把教导处的工作安排、管理措施等公布有网上,让教师们积极留言,便于收集教师们的意见与建议,为教学管理提供借鉴;教导处真诚地希望与教师交流,做到尊重老师的合理建议,积极思考教师之所需,及时解决力所能及的问题。
(二).制度建设方面。
1.完善各类教育教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:
完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探索教学六认真的有效管理模式,改变《潮河学校教育教学质量量化管理方案》中不实用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,实用;强化集体备课制度,排课程时专门考虑,加大检查力度,不走形式,注重实效;继续推行月考制和学科联考制度,及时反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查教师教学情况;建立制卷、考试制度,规范学校考纪考风;与科研室协作,规范完善教研工作、新教师的成长工作,落实教研制度,新教师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评价、奖励制度等等。
2.公布了就实施,一项一项落实,不光说不干,光布置不检查考核落实,以促进教学管理的良性运行,全面提高学校的教育教学质量。
(三).教师教学常规管理方面。
1.严格执行课程计划,开齐开足规定课程,严格教学秩序。
进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练项目。
教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。
有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。
参加业务培训和进修的教师应协调好课程并告之行政值周或教务处,确保学校教学秩序的正常进行,出问题将严肃追究相关责任。
2.坚持教学六认真,实行集中查、分科分人抽查、联系领导平时查与推门听课制(一学年至少要听每位教师一节课),加强课堂教学管理力度,严禁无教案上课,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,上课期间禁止随意进出,严禁接、打电话。
由于明年@@省检,**县检,备课暂不作变动,不满35岁的青年教师要求详案,并要及时写好教学反思。
对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补),教务处将对上述情况进行检查,并将检查情况进行通报。
有问题的根据《潮河镇学校教育教学质量管量化理实施细则》实行扣分制管理,建立教师个人专项档案,学年折算后计入教师的年度考核,特别是要加强艺体科、信息、综合、电教室、图书室和实验室的相关教师管理。
3.实行对薄弱科、班的跟踪制,根据平时反应和学月、学科联考成绩,学校和教导处亲自督查,采取问学生、听讲课、查作业、查备课、谈心得等方式,指导帮助,改进提高。
4.加强考试管理工作(具体参见《潮河镇学校考试和管理办法》)。
本学期仍实行学月考试制(如有可能实**区十校联考制)和学科联考制(特别是语、数、外、八年级生物、地理、物理及初三各学科)。
制定制卷、监考、阅卷、统计、分析、上报的考试制度。
认真做好学月、期中、期末及各种模拟考试的命题、制卷、印刷、保管、批阅及试卷分析与抽样调查,加强质量分析。
5.规范教师的两操和中午、放学行为,要求体育教师训练学生的出操和对两操检查学生进行规范培训,为班级考核提供准确依据。
6.培训并利用好各班的学习委员,对教师的出勤、纪律、老师听课、调课及班上其它情况进行记载,为教导处各方面的管理提供第一手资料。
7.定期召开部分学生座谈会及部分教师座谈会,及时了解各年级的教学情况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。
8.工作不满五年的年轻教师和新学科教师的要求按科研室要求进行。
(四).教研与学科组建设方面。
1.提倡务实,严格教研纪律,对违反者从严处罚。
2.由教导处、科研室共同商定教研导向,和相关负责人及教研员开好协调会,统一要求,再分学校统一和教研组自主活动制定教研计划。
3.各教研组根据工作计划认真开展工作,不搞花架子,不走形势,不走过场,学校领导层中各学科各组联系人直接下深水参与教研。
4.充分发挥年级学科组、备课组的作用,强化集体备课制度。
每次活动要定时进行并上交资料,要有主题,有中心发言,并能制订出解决问题的初步方案,活动要有记录,同一备课组力求做到五个“统一”即统一进度,统一教学目的、要求,统一教学内容,统一重点、难点,统一主要的基本练习测试习题,从而缩小班与班之间的差距。
5.加强听课评议制度,努力提升自身的综合素质,把自己培养成“复合型”教师。
三年级以上教师每周听课一节,每个教师每学期听课不少于15节;三年以下年轻老师每周听课两节,每个教师每学期听课不少于30节;老师相互听课由学习委员签,杜绝不听课作假的现象,听课要有记录,做到及时、公正、客观,必须要有过程与综合评价,否则视为没听课。
6.搞好与镇内兄**县内外先进学校的教学联动,加强教学交流,学以至用,共同提高。
(五).班级管理方面。
1.发放《潮河学校班主任工作手册》,并按要求进行工作。
2.完善班级管理考核制度,并实行考核。
实行月工作例会制和考核通报制。
第二学期教导处教科研工作计划XXXX年教导处工作计划范文
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一、指导思想
本学期,教导处将认真贯彻《基础教育课程改革纲要》精神,以我校近期、远期发展目标为先导,以我校学科发展定位为指针,加强校本培训、教师管理力度,促进教师队伍建设,加快教育信息化步伐,努力实现教学质量的持续攀升,进一步树立“以人为本”的教育思想,促使师生素质更加全面和谐的发展,并不断提升学校的办学品位,让校园真正成为师生的精神家园。
二、主要目标
1、加强教导处日常管理工作,以量化评比细则为准绳,使管理走向规范化、科学化、人文化,努力提高学校的教学管理水平。
2、加强新课程改革与研究力度,推进学校课程课时改革。
以新课程理念为先导,以教学案例和反思为抓手,以课堂教改为重点,组织教师进一步学习新课程,解读新课程,实践新课程。
3、以校本研究为抓手,继续加大“群研”工作的力度,鼓励支持教师进行课题研究,使教师教学理论水平和业务能力得以有层次的提升。
4、加强师德建设工作及师资培训力度,着重培养青年教师,促使“青蓝工程”的可持续性发展,确保教师队伍有层次,从而进一步促进教师的专业化发展。
5、迎接本学期各级各类各科教育教学竞赛活动,认真组织好学生的赛前辅导工作,选拔、集中学生的优势兵力,采取分层辅导和集中训练方式,力求做到务实有效出成绩。
6、进一步做好名校联盟网校远程教育活动,展示名校风采,为学校的百年庆典呈献佳作。
7、全面推进我校的精神文明建设工作和语言文规范化教育工作,##市级语言文规##**区级精神文明单位,并重视在各学科教学中渗透环保教育内容,继续争创环保绿色学校。
8、加强学生的身体、心理健康教育,重视红十会工作,以卫生知识讲座及学生喜闻乐见的自救防护演练活动为载体,促使学生和谐发展。
三、工作要点:
1、锤炼教师队伍,促进专业发展。
教师的专业成长是一个自然发生的过程,或者说真正有效的学习提高是一种自我需求及自控行为。
学校在这方面可以通过必要的规划、组织,凝聚全体教师的力量,形成一个知识共享的网络,共同建构教育的愿景。
当教师置身于这一专业成长的团体里,自身的学习、实践的愿望及能力就会大大地提升。
(1)不断学习,成就反思型教师。
加强教师的阅读。
引领教师落实并做到“五个一”。
读一本好书(与课改相关),充实并更新理念;做一本摘记,读写结合;参加一次点评或论坛,知行结合;练一手好,夯实基础;写一篇论文或案例,感悟教育。
学校为教师外出交流教学、听课、培训提供更多机会,教师外出学习后需回校交流:
可作汇报交流,可上移植课,可上传书面材料,以此实现信息共享,共同提高。
提倡同行相习。
学校要充分挖掘本校教师的可贵资源,加大“学科带头人、教学骨干、教坛新秀”三类人的培养力度,提供成功典范,促进青年教师的快速成长。
(2)行为跟进,实践教育新理念。
本学期,我校要抓住全**区的各级各类教育教学类竞赛的契机,通过教学研讨课的授课、说课、制作课件、撰写论文、讲座等活动,实践教育新理念,使骨干教师脱颖而出;并继续落实每学期每位教师组内研讨课的交流展示,把这项活动当作提升教师教学研究能力、课堂教学水平的一个有力的平台,促使教师素质的全面提高。
2、优化教育教学管理,务实高效创新。
本学期,教导处将依照“研究——指导——管理——评价”的工作职责,以我校学科发展定位“语文为基础,数学为龙头,英语为特色,科学为核心;语数外科‘搭台’,体音美‘唱戏’"为指针,着力抓好教研组建设,规范教学行为,增强制度化调控、评比、导向的力度,力争使教育教学管理工作务实、高效、创新。
(1)抓教学常规管理,促务实高效。
优化课程结构,突出特长培养。
教导处严格执行国家课程安排计划,开齐开全开满大纲中规定的各学科课程,并继续推进我校课程课时改革进程,教师授课严格执行教学进度计划,严格按照课程表授课,班主任不得随意不挤、占、挪用体育、音乐、美术课。
如有特殊情况需调课、代课必须经过教导处许可方能进行。
规范备课,提高备课水平。
各教研组要坚持一周一次集体备课制度。
备课要做到:
备教材、备学生、备教法和学法、备作业练习、备板书、备现代教育技术;要体现课标新理念、素质教育目标和创新意识;要精心设计编写教案,教案上要标注备课日期。
教案允许采取书写教案或电子教案方式完成。
继续鼓励各教研组发挥群研智慧,实施“集体备课,个人加减”,但决不允许照搬他人教案,无教案者不得进课堂讲课。
教研组长必须坚持每周检查教案并签,教导处也将不定期抽查教案并小结。
备注:
语文组的备课可采取“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”的备课方式进行备课。
综合学科的备课因同科不同课,故可采取“集思广益、资源共享、个人加减、课后反思”的备课方式进行备课。
按照上级机关提出的“减负”要求,严格执行我校制定的“减负”有关规定,要求教师在注意减轻学生过重的课业负担的原则上合理有效地布置作业,课堂教学中所布置的作业要全批全改,其中部分作业要面批面改并据反馈及时调整自己的教学。
教导处将随机进行作业批改的检查或不定期以面向家长的问卷调查进行社会反馈,并适时总结。
教导处对教师的常规工作将淡化月检查制,注重过程管理与调控。
本学期,教导处将加强随课堂的调研活动,通过“听、看、问、反馈”四个环节,了解教师教育教学的过程动态,给教师以有效及时的帮助指导。
(听—随堂听教师的课堂教学;看——教师的备课反思、批改作业、业务笔记等;问——教师困难、学生看法;反馈——及时交流、及时反馈)
(2)抓教研组管理,营造教研氛围。
本学期,教导处继续狠抓群研工作,立足教研组,教研组工作求真、求实、求活,充分发挥学校教研组长和骨干教师的作用,集思广益,继续推行“集体备课、尝试走班、集体评课”的群研制度,以课堂教学为主阵地开展教学研究,提升教师的教科研素养。
教导处将指导并督促各教研组组织本组教师开展立足课堂、面向学生、既狠抓教学质量又减轻师生课业负担的扎实有效的教研组活动。
本学期各教研组在坚持群研制度的基础上,开展“教研组三个一活动”,即一次有指导意义的教材分析或班级管理经验的交叉研讨,一份可操作性强的教研活动计划和一份内容充实的教研活动总结。
建议各教研组开展一次学生学科竞赛活动,以培养学生良好的学科情感,提高学生的学习热情。
在求真、求实、求活的教研活动中,让老师们真正实现教学理念的刷新和教学行为的改变。
3、加强校园文化建设,促进学生全面、健康、和谐发展。
(1)要强化教师职业道德建设,树立学高为师、身正为范的职业精神,本学期将加大对教师仪容形象的引导力度;并以班级建设工作为重点,以校园、班级宣传栏为窗口,以中共中央关于未成年人思想道德建设工作的文件为指导,重视学生的思想品德养成教育、行为习惯的养成教育以及学习习惯的养成教育,关注学生的身体心理健康的发展。
(2)重视综合学科的课堂教学,强化教学安全意识,关注大课间活动、校园宣传栏和各类特长培训活动,使“体音美‘唱戏’"的学科定位切实落到实处,让我校综合学科的课堂教学和校园活动为校园文化建设充分发挥应有的作用,以促使学生得以和谐全面地发展。
(3)切实提高全校的语言文规范意识和应用能力,使普通话成为我校的教学语言、校园语言,成为各部门、各单位的主要工作用语;使校园内的文应用基本规范,达到国家现行的文政策和文应用管理的法规规章和规范标准的要求,(本学期,练课要求教师进行规范的现场指导);继续巩固学生的基础语言文水平,同时更注重培养其语言文规范意识,提高师生的素质,提升我校校园文化的品位。
教导处工作要坚持“四性”:
即实践性、实效性、科学性、全员性;树立“三种意识”:
即服务意识、改革意识、创新意识;做好两种服务:
一切为了教师,为了教师的一切,一切为了学生,为了学生的一切。
本学期,教导处将继续以新课程改革为契机,以校本教研为依托,以课题研究为动力,树立合作意识,调动教师的教科研积极性,提升我校的教研水平,力争切实做到“教研引路、立足校本、创新探索、夯实基础”,努力创办示范名校。
四、每月工作安排
(##**区、市、**区的教研工作计划作机动安排)
二月份:
1、各学科参加教材分析
2、举行开学典礼、明确新学期目标、正常教学秩序、上报学额
3、制订各科教科研计划、班主任计划及业校特长培训班计划,发放各种表册
4、教研组长校本培训
5、相关学科竞赛培训辅导。
6、双休日“趣味班”和作业、特长看护班的前期筹备工作
三月份:
1、组内研究课启动。
2、召开青蓝工程工作会议
3、相关学科竞赛集训
4、“华杯赛”初赛(3月18日)
四月份:
1、相关学科参赛:
**区数学应用问题竞赛、“华杯赛”决赛(4月22日)、“希望杯”预、决赛等
2、双休日班和作业、特长看护班中期运行的相关管理工作
3、毕业班制定复课计划
五月份:
1、特长培训班成果大展演
2、青蓝工程徒弟汇报观摩课、基本功测评工作
3、迎“六一”系列活动
4、各学科制定期末分项测试计划
六月份:
1、六年级升学考试
2、其他年级做好期末复习工作
3、组织学生期末考试
4、完成期末总结、资料归档工作
5、部署师生暑假活动
XX年2月
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一、指导思想
本学期教导处工作将在学校的领导下,认真**县教育局有关会议、文件精神,以深化常规管理为重点,以提升教师课堂教学能力为核心,以提高教师专业化水平和教学质量为目标,深化课程改革,夯实校本教研,优化课堂教学,进一步提高管理实效,全面提高教育教学质量,实现师生素质内涵的全面、持续、有效发展。
二、总体思路
1、坚持“有效”:
有效制度管理,坚持以人为本;有效常规管理,提高教学质量;有效课堂管理,深化课程改革;有效学科管理,发展学生素质;有效培训管理,提升教师专业。
2、强化质量管理。
根据学校实际,课堂教学以培养能力,养成学生良好的学习习惯为重点,注重全程全员发展,切实提高40分钟的课堂教学效率。
3、开展丰富多彩的活动。
组织开展各类师生活动,进一步丰富校园生活,陶冶学生的情操,全面提升师生综合素质。
三、主要工作及措施
1、加强师德建设,提高教师政治素质
(1)切实加强教师法制教育和职业道德教育。
各校在实施奖励性绩效工资分配时,要进一步加强教师法制教育和职业道德教育,并依据《教师法》第三十七条“教师故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成损失的,应给予行政处分或者解聘”,以及《@@省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见(试行)》“教职工不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务,不得以非法方式表达诉求,不得干扰正常教育教学秩序、损害学生利益”的规定,严格加强对教师的管理。
贯@@省教育厅《关于贯彻落实<中小学教师职业道德规范>的指导意见》,深入开展“学规范,强师德,树形象”师德主题教育活动,不断加强师德建设。
广大教师要进一步提高认识,增强爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人的自觉性,自觉遵守国家法律和教师职业道德规范,遵守中小及学校制定的各项规章制度,不做影响教育教学正常秩序、有损学生利益的事情。
(2)正确理解奖励性绩效工资。
按照国家规定的绩效工资分配程序,义务教育学校绩效工资总量的70%作为基础部分,按月发放。
其余30%总量按要求拨付给学校,由学校按照规范的程序和办法再次分配。
奖励性绩效工资是从绩效工资总量中预先划分出来用于学校搞活分配的部分,并不是从教师个人工资中扣除的,不应理解为“用我的钱奖励我”,而是用学校的钱奖励教师。
今后还要将上年度12月份基本工资(年终一次性奖金)纳入绩效工资管理。
2、有效培训管理,提升教师专业水平
以建立教师梯队、强调分层管理为突破口,以教师实际需求为入手,通过梯队的建立和管理,对不同层次的教师提出不同的要求,得到不同程度的提高。
(1)学习理论,主动积累
努力创造学习机会,提供学习空间。
有计划地安排教师参加各级各类教育教学研讨活动、教材培训活动;平时,利用教研活动时间,适时组织教师阅读有关教育教学理论、教学经验文章等,不断提升教师的现代教学理念,不断适应形势的发展与变化,跟上时代步
伐。
通过多种形式与途径引导教师深入学习各科《课程标准》及其他教育教学理论,真正转变教学理念,尤其要组织教师认真学习《课程标准》中总目标及年段目标,明确小学教学目标、各年段目标及年段间目标关联,使教学能瞻前顾后,有的放矢;引导教师深入研究教材,细读文本,提升自己阅读鉴赏能力和挖掘教材资源的能力;引导教师能将研读教材与研读《标准》相结合,从而有效挖掘语言学习、实践的资源,有针对性地设定教学目标。
(2)精于思考,勤于笔耕
组织教师积极参加各级各类教学论文评比,认真撰写相关学科的教学论文、教学案例等,并保证质量,争取得奖。
要求每位教师每学期至少写好一篇质量较高的论文,有论文发表或科研成果获奖的教师,学校给予奖励,并把教师的论文作为绩效工资考核的重要指标。
同时要求40岁以下的教师,都要在安庆教育博客网上注册自己的博客,每周发1篇博文,原创占40%,每月发1个话题。
鼓励广大教师在网上学习,参与讨论,发表博文。
欢迎广大教师登录汇口中心小学校网,积极注册为会员并上传稿件和教育资源
(3)名师工程,突出重点
启动名师培养工程,加强名师培养力度,引导他们把压力化为动力,为他们创造更多的学习、亮相机会。
为名师搭台子,压担子,充分发挥他们的示范及辐射作用。
期初出台《汇口镇中心小学“名师培养”工程实施方案》,然后从师德、工作态度、工作方法、业务素养等方面通过考核确定培养对象,召开“名师培养”工程启动仪式,组成“名师团队”**乡,明确名师培养对象在业务进修、参观考察、教育教学研讨活动方面享有优先安排的权利,要求他们结合当前教学的热点问题及学科前沿知识、教育教学理论、教学方法、个人反思等方面进行探讨,促进他们的专业成长。
(4)校本教研,自主发展
积极开展校本研修。
各校要按照《汇口中小“上好课”校本培训实施方案》规定的内容进行理论学习和问题研讨,做好学习笔记和研讨记录。
同时开展课例观摩(不得少于四次),教师通过观摩,有效促进自身的教学改进,从而更好的动态化的促进全体教师的专业成长。
并收集整理好每次活动的资料,包括教学设计、说课材料、听课记录、评课记录等。
3、夯实教学常规,努力追求有效教学
全面落实教学工作“十”方针:
即备课要“深”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”,反思要“透”。
(1)严格执行课程计划
坚持依法执教,严格执行课程计划,按照规定开齐上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致。
本学期除蹬点人员对课程计划执行情况进行不定期检查外,还将以学生调查问卷的形式来监控教学全过
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