职位竞聘演讲稿4篇(共10页)6700字.docx
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职位竞聘演讲稿4篇
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各位评委、各位同事:
大家好!
今日,站在这处,竞职北京院长的演说,我心里不止涌动的是一腔的殷勤,并且加多了十份的自信:
在**办公*年,有在**科、**室办公的经历和积累了对***管理办公的经验;站在这处,面临朝夕相处的上层和同事,我的心中饱含衷心感谢和期望。
衷心感谢团体上给我供给了这么一个难的的机缘,使我可能成功实现自个儿的人机体机能想;期望经过我的演说,使各位上层和同事们更多地理解我、支持我。
第一、我具有令人满意的政治素质能力、思想质量和爱岗、情愿呈献的神魂。
三十积年的办公经历,尤其是通过**的淬炼,使自个儿不管是在哪一个岗位,我都非常重视增强政治思想素养。
尤其是**办公以来,面临全新的业务和繁乱的办公,我积极捕获各种机缘尽力尽量学习,不止在最短的时间内适合了办公的需求,并且在办公中施展了一名共产党员的前锋值得学习的效用。
在投身**主任办公中,我始末能环绕核心、服务大局、切规章制度合实际履行“参谋帮办、监督催促查缉、综合协调、后勤保证”等职能,拓宽创新,敦实办公。
第二、我具有团接合作,团体协调,具备独当一面的办公有经验。
我觉得,自个儿具有充当**院长的素质能力和有经验。
我一直在投身**科、**等办公。
尤其在任**主法定期限间,我深深意识到:
**办公是一项政治性、政策性、综合性、整个的局面:
胸怀~性很强的办公。
我抓**办公思考的线索清楚,身先士失,团接合作,团体协调,能搞好部门处室之间的协调,有团队神魂;在**办公中能起到继往开来、彼此交接左右、协调各方的效用;能为上层当好“参谋”和帮办;能做好对各项决议、表决因素的督办办公;能协调各方的关系,各个方面推进**办公;我能深化精细周密搞好全方位的服务办公。
如上,我觉得自个儿能足以担任**院长官位。
我很清楚的看见,随着**外部和内里背景的变动,作为一个综合性管理和服务部门,对各个方面进展所起的效用将越来越关紧,同时对总和担任职务的人综合素质能力的要求也在不断增长。
经过这几年的办公实践,我积累了一定的办公经验,并尽力尽量增长自身的综合素质能力,我觉得自个儿已经具有了**院长一职的办公有经验。
假如各位上层和同志们给我一个机缘,我将把你们给与我的那份沉甸甸的支持与相信,化作尽力尽量办公的动力。
我觉得,朝气繁荣不止需求默默无闻的呈献者,更需求与时俱进的创新者。
我誓愿做一个与时俱进的创新者,主要思考的线索是:
一是巩固一个观念:
就是巩固进展的观念,用进展的思考的线索想问题、用进展的目光看问题、用进展的处理办法解问题,紧跟当今世界进展潮流,不断学习新观点,灌注新思惟,发明新办法,成功实学生演讲稿现新打破。
二是建立两种认识:
一种是服务认识。
服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好进展的前提。
不论什么时刻都要建立以**为核心的打理理念,想办公之所想,急办公之所急,用优质的服务吸引、壮大整体,成功实现打理目标。
另一种是管理认识。
科学严紧的管理是公司康健进展的保障,也是减损破绽、规范打理的必由之路。
只有经过科学先进管理手眼,能力树立起不贪污高效、勤庶务实、敢于努力向前的职员队伍,装修效果图能力成功实现减低管理成本,向管理要效益的目的。
谢谢大家!
通讯分公司经理职位竞聘演讲稿职位竞聘演讲稿
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尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是分公司经理。
我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、##市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在,家住在,对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。
2、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导,必须先做好人。
一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
3、我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。
目前,我认为分公司的工作主要有以下几点不足:
1、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
2、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:
第一、提升服务。
树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。
对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。
另外,要处理好重大投诉事件。
每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。
给客户一个满意的答复。
第二、开拓发展。
小平同志曾经说过:
“发展才是硬道理。
”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。
首先,分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。
由于他们分别座**乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们**乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。
其次,通过本人在当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。
使分公司在完成明年移动gsm业务收入XXXX年万元和cdma业务收入450万元基础上,更上一个台阶。
第三、加强管理。
没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。
因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。
空谈误事,实干兴邦。
我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。
但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。
我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执着,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会,我将还您十分精彩!
”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
最后,祝大家身体康健、万事顺随!
祝愿我们联通公司明天会更好!
谢谢大家!
通信公司运维部主任职位竞聘演讲稿职位竞聘演讲稿(3)|返回目录
各位领导、同事们上午好:
感谢公司领导给我这样的机会让我参加竞聘。
我叫**,**年底毕业于河南邮电学校。
毕业后在程控机房工作,三年的机房工作使我学到很多专业知识,并且在日常维护中积累了大量的维护经验。
由于自己的出色表现,得到公司领导的赏识,**月调任运维部这个人才济济,团结又温暖的大家庭里。
在新的形式面前,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天。
我将以更加积极、向上的态度来严格要求自己。
寻找、发现自己的位置。
时逢这次难得的竞聘机会,我本着锻炼、提高自己的目的走上讲台,展示自我,接受评判。
我没有辉煌的过去,只求、把握好现在和将来。
今天,我参加运维部主任职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:
一方面我认为我具备担任**部主任的素质。
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
工作塌实,认真、积极进取,**年我参加了支局设备改造工程,为确保新旧设备交替的割接成功,我兢兢业业工作在一线。
积极配合设备技术人员的工作。
制定割接计划,一个个日日夜夜,都在紧张而有序的工作中度过。
充分发扬不怕苦,不怕累的主人翁精神,割接期间两三天不进家门是常有的事。
累一点,苦一点不算什么,新设备运行稳定,割接顺利完成,那才是我的最终目的。
**年对我来说是忙碌的一年、又是收获的一年。
##市公司号召,**月机房整治开始、公司领也导极为重视,支局机房整治工作在我的带领下克服种种困难、如期顺利完成。
以往支局机房环境较差、隐患较多、线路混杂的状况已不复存在,如今摆在我们面前的是貌焕然一新的机房。
消除了隐患,为设备的正常运行提供了有力的保障。
也是对我一次很好的锻炼,本人在工作中不管干什么从不讲价钱,听从领导分配,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。
二是有一定的专业技能和很高的学习兴趣。
到运维部工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神。
很快熟悉了支局网点现状,及网络结构,为以后的维护管理工作奠定了基础。
在日新月异的知识经济时代,我不干落伍,自学了计算机知识,能够熟练地使用计算机进行网上操作、文处理和日常维护等工作。
**年我报考了北邮经济管理专业,来充实自己,以提高自己的管理水平。
**年公司聘任我为助理工程师,同年荣获先进工作者。
这也是对我工作能力的一种肯定。
三是有严于律己的优良品质和良好的工作作风我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和自我锻炼,以“诚信为本”,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,干好本职工作,发扬优点,克服缺点,再接再厉,争取早日实现自己的目标。
另一方面、我认为我有担任主任的才能
一是有一定的政治素养。
我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的政策方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。
尤其是到部室工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,始终保持坚定的政治立场听从党的号召。
并及时递交了入党申请自愿。
接受党的教诲。
二是有一定的业务能力和协调能力。
常时间的基础维护工作,使我积累了丰富的维护经验,熟知各个局点的设备型号和现状。
工作起来得心应手,一旦设备出现故障,能够及时定位,并组织相关人员及时排除。
对于支局发展不均衡,设备缺陷等情况,能够合理调配、优化组合。
提高设备利用率,为业务发展提供保障。
通过这次竞聘,如若我竞聘成功我将笨鸟先飞,使运维工作更上一层。
决不辜负公司领导对我的期望。
首先、摆正位置,当好领导的助手。
在工作中服从公司领导的安排,做到多请示汇报,多交流通气,正确看待自己的长处和短处、扬长避短、团结协作。
积极进取、既发扬以往好的作风、好的传统、埋头苦干、扎实工作;又注重在实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力,把维护质量提高一个台阶。
尊重同事们的合理化建议,让他们畅所欲言,为运维的发展出谋划策,充分调动每一位维护员工的工作积极性、能动性。
其次是加强基础管理工作,以制度管人,以理服人的管理原则。
针对运维工作制订一套管理办法和奖罚制度。
我将用真情和我的每一位同事沟通,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。
对各班班长委以重任,各负其责。
对于工作中积极主动、有创意、做出突出贡献的同志,给予一定的物资奖励。
对于工作懒散、得过且过的同志,我们给予批评教育。
对于违反维护规程和劳动纪律的同志坚决给予惩罚。
在加强各班组业务学习的同时,还要每年对支局维代办人员进行两次短期培训工作,使他们了解,掌握一些简单的日常维护工作。
以减少人为操作造成设备损坏。
此时的我在各位领导面前,还不够成熟,老练。
但我有百倍的信心和毅力干好维护工作。
这次竞聘不上、我也决不气馁。
我将以更高的热情全心投入到运维工作中,逐步完善自己,提高自己,为通信事业奉献我微薄的力量。
努力使运维工作成为连接的桥梁、编制的纽带、为我公司通信业务发展做好坚实的后盾。
演讲完毕!
谢谢大家!
五星级酒店总经理职位竞聘演讲稿职位竞聘演讲稿(4)|返回目录
尊敬的各位领导:
大家好!
非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店经理职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。
我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。
参加酒店总经理助理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判。
我叫xx,今年xx岁,于xxxx年开始参加工作,先后从事过业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员,至今己在酒店一线岗位上工作了XX年,它教会了我如何为人,如何处事,如何工作,并在这XX年中我曾多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。
身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格,10月我加入xx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!
正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。
在我加入xx酒店的这两年时间里,在酒店的正确领导下,凭着自己的勤奋努力和悟性,一步一个脚印,脚踏实地尽力做好每一项工作,并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。
全年客房收入达359万元,完成比例为117%。
完成收入共367.4万元,完成比例为102%。
并在、组织房务部员##市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先##市、省第一名的好成绩。
房务部在两年时间内先后实行了工资计件制,费用控制承包制等多项工作。
在服务管理上,我们选定的口号是:
“标准高、服务精、微笑甜、互助乐”。
俗话说:
“没有做不到的,只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务,以“润物细无声”的方式,给客人营造一个温馨的氛围。
使客人在我们酒店感受到友情的珍贵,亲情的无价和家的温馨。
经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,对酒店管理有了较为全面的认识,并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验,多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。
而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。
我相信这些经历会在今后的。
工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的助理,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。
假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工作计划和设想是:
一、当好“服务员”。
为领导服务是行政助理义不容辞的职责。
领导交办的事情要不折不扣及时的完成,为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动,营造亲密融洽的“家庭气氛”,让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围,自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。
二、当好“协助员”。
协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。
协助领导进行项目的商谈,受理客户的投诉,将意见整理成材料及时向领导汇报。
三、当好“管理员”。
酒店现场管理是首要工作。
首先注重企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。
所以酒店在管理中向传统文化“借力”如:
“以仁治店”,在管理过程中注入更多的情感要素,并通过“身教”强化管理效果,逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。
我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。
四、当好“协调员”。
协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系,以及公司内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。
五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争,它还是企业文化品牌的竞争,它体现的是企业与员工的共同价值观。
所以酒店必须激励实行全员销售,在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施,责任到人,目标明确,对待工作中的每一个细节力求做到“用心做,做精细”,做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。
学会经营自我淘汰制,做好内部营销、内部管理,这样才能使我们成熟的走出去引进来。
作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。
我的演讲完毕,谢谢大家!
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