美容企业年会董事长发言稿(共2页)1300字.docx
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美容企业年会董事长发言稿(共2页)1300字.docx
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美容企业年会董事长发言稿
亲爱的家人们:
公历的XXXX年已经过去,XXXX年已经开始,农历龙年也即将过去,迎来蛇年;过去的XXXX年在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终根据现金流情况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!
在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!
XXXX年已经过去,我们有做过总结,在此不再重复.我们在12年年底提出了,XX年公司创立,12年打基础,13年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,13年将重点做好如下工作:
一.公司管理的转变
公司从最初的二人,开业时的四人,发展到现在已架构完善,包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门,同时13年还会继续扩大完善,公司的管理将要上一个台阶:
从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化,制度化转变;从个人主观意识阶段到制度规范完善,为后续文化统领打基础,逐渐形成xx的企业文化;
1.完善公司各项sop流程;
2.明确岗位职责
3.完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度
4.完善月报、工作会议等事项落实
5.完善每个人的工作职责及定位
二.现有营业项目的发展突破
我们要在XXXX年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:
西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过12年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上专门讲解!
三.新增营业项目的规划
真正实现腾飞,必须新增项目,丰富产品线,XXXX年我们会引进2-3个项目,进度会随时向大家汇报,总体会围绕美睫,美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障.
四.营业规划
坚持“品质第一,专业发展、诚信为本,和谐共赢!
”的企业理念;围绕13年突破腾飞的目标,制定13年发展纲要:
品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展
今天时间关系就不展开讲了,我们再专门研论
今天是个好日子,我们公司开业时人员全部到齐(xx因个人发展已离职,今天也来参加我们的年会);使我们真正的团圆;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员,祝愿离开的人员能有更好的发展,继续在公司服务的人员同公司共成长!
今天是个好日子,经过大家的努力,到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了13年的开门红,我们将在发放1月份薪资时发放奖金!
在此祝贺大家!
当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们,有了您们的支持,大家才能全身心投入工作;感谢我们的客户,有了您们的支持与信任,才有了我们良好的合作;感谢我们的合作伙伴及供应商(西班牙都雅公司及亚洲销售中心,韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等)
公司的每一步发展都离不开大家的共同努力,我们将坚持理想,持续发展!
为员工创造更大福利!
为股东创造更大收益!
为上下游伙伴创造更大的效益!
为社会创造更大价值!
祝大家在新的一年里开开心心的工作,快快乐乐的生活!
工作顺心,生活舒心,身体棒棒!
公司业绩更上一层!
家庭生活幸福美满!
谢谢大家!
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