改进干部工作作风工作计划(共3页)1700字.docx
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改进干部工作作风工作计划
**区、党支部:
为落实厂?
关于进一步改进干部工作作风的通知?
精神,扎实开展改进干部工作作风活动,现对三四**区改进干部工作作风工作安排如下:
一、活动对象
**区班长以上各级管理人员。
二、活动内容
(一)查找不足
**区长、点检站长、作业长、班长每月末要召开月度工作总结会,总结当月工作完成情况,反思1个月来的工作,查找在管理方面存在的问题,明确下月工作思路,会后形成书面月度工作总结,**区上报厂党委,**区**区总支,班组**区。
(二)干部月度业绩考评排名
**区长考评,副作业长及班长由作业长考评,**区**区考评,**区**区考评,考评办法执行三四**区?
员工业绩考评管理办法?
,**区每月3日前将上月副作业长、**区员、班长的员工业绩考评分数单独汇总排**区公示,**区总支备案。
**区党总支将作业长、**区员的员工业绩考评分数上报厂党委备案,**区公示。
考评分数达不到较好标准的(优秀、较好、一般),要写出当月工作自检自查书面总结。
(三)不定期的干部制度学习考试
1、按照《轧钢厂制度规定落实工作方案》的学习内容,**区不定期对所属职责范围内的制度、规定、员工岗位职责等内容组织学习和考试。
2、班长及以上人员每季度学习关于管理方面的书籍至少1本,学习篇目、学习体会每季度上报一次。
作业长、**区总支,副作业长、**区员、班**区,**区党总支负责检查。
3、副作业长以上管理人员年内至少向《轧钢通迅》上报稿件两篇,**区党总支负责督促检查,综合办负责考核。
(四)培训
**区负责制定管理人员和员工定期培训计划,人力资源科将计划跟踪考核。
(五)人才培养
按照《轧钢厂后备干部选拔培养任用方案》要求,3月末,**区**区长见习助理、作业长见习助理和见习班长的选拔工作,**区后备干部人才库,**区党总支每月上报后备干部培养情况,厂党委考核。
**区**区员要加强自身综合素质和能力的提高,对不胜任本岗工作和责任心不强的随时予以调整。
(六)员工满意度测评
每季度末月,**区对班长以上管理人员组织进行一次员工满意度测评,测评办法按照《三四高线班长以上员工满意度测评办法》进行,**区党总支负责组织,结果在生产
公示,并报厂党委备案。
对员工满意度达不到50%的,在进行诫免谈话后仍无改进的要予以调整。
(七)尊重和关注员工
1、积极协调解决员工在生产生活中遇到的困难与问题,加大对员工言论的正面引导和疏导。
利**区博客、员工代表座谈会、谈话制度等各种沟通平台。
2、做到“四必到、五必谈、六必清”。
“四必到”即员工生病住院必到,家庭纠纷必到,婚丧嫁娶必到,子女升学必到;“五必谈”即岗位调整时必谈,改革措施出台时必谈,员工产生纠纷时必谈,员工思想发生波动时必谈,员工受处罚时必谈;“六必清”即员工的性格脾气清,身体状况清,特长爱好清,思想现状清,技能水平清,家庭情况清。
班长以上管理人员要按照“四必到、五必谈、六必清”要求,注重对员工进行心理疏导,善于倾听员工意见,把员工进步作为目标,把员工需要作为重点,把员工情绪作为信号,把员工满意作为追求,努力培育员工树立健康向上的心态和对轧钢的归属认同感。
到年底,班长以上管理员工对所管理的员工的基本情况必须做到基本掌握,**区党总支负责考核。
3、发挥厂爱心基金会作用,加大对困难员工帮扶力度.
(八)活动期间班长以上管理人员发生下列情况者,**区将直接或**区予以免职处理。
1、因责任心不够、执行力不强给工作造成损失和责任事故
的。
2、接受任务推诿,解决问题不积极主动,工作无作为的。
3、不关心、关注员工,无视员工的意见,对员工的合理诉求不予理睬、答复,造成员工队伍涣散的。
4、自我约束不够,违规违纪的。
四、活动时间安排
XX年1月份起至XX年12月份止,共分三个阶段进行。
第一阶段(1月——2月)为宣传发动阶段,做好动员,提高认识,将活动的意义、目的传达到每名管理人员。
第二阶段(3月——6月)为调整改善阶段。
针对发现的问题和不足集中进行整改,力求干部工作作风有明显提高和改进。
第三阶段(7月——12月)为巩固提高阶段。
干部带队伍能力、管理水平和业务素质全面提升。
活动**区党总支将按照此方案跟踪检查活动开展情况,检查结果每季度进行一次公示。
五、活动领导小组
为加强活动的组织领导,对照“讲真话、干实事、担责任、抢时间”的干部工作作风,**区进一步改进干部工作作风活动领导小组。
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