房地产管理工作总结4篇(共27页)17800字.docx
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房地产管理工作总结4篇
本文目录房地产管理工作总结房地产管理XX上半年工作总结及下半年##市房地产管理局机关效能建设**县房地产管理局年终工作总结范文
××县房地产管理局××年工作总结
一年来,我们在上级部门的指导下,在县建设局的正确领导下,突出“服务为本”这个主题,努力改进工作作风,规范管理,严格执法,房屋发证、房地产抵押登记、城市房屋拆迁、村居私房换证、房地产执法监察、危房鉴定等工作得到有序开展,完成了年初预定的工作目标,**县经济和社会发展作出了积极贡献。
一、工作简要回顾
(一)房地产产权产籍管理进一步规范。
截止月日,我局城镇房屋发证户,登记城镇住房万,完成年初计划的,与去年同比,增长了,实现微机缮证、微机绘图达到;办理房地产抵押登记宗,抵押额亿元,抵押面积万;整理产籍档案资料卷,为社会各界、内部业务科室提供查档服务余卷。
(二)房地产交易监理进一步加强。
,共办理房地产产易宗,交易总额万元,交易面积万,其中:
商品房销售登记宗,销售额万元,销售面积万;私房交易宗,交易额万元,交易面积万。
共发放《商品房预售许可证》本,登记备案预售面积万。
(三)城市房屋拆迁监管力度进一步加大。
××年,我局严格按照规定程序审批拆迁项目,共核发《房屋拆迁许可证》本,批准拆除房屋面积万,实现拆迁许可证单位发放率达。
目前,钟佛山旧城改造工程房屋拆迁二期工程正在有条不紊地进行。
(四)房地产执法监察力度进一步增强。
××年,我们着手清理整顿房##市场,取缔无资质开发,房##市场得到了有序发展。
一年来,查处违法交易宗,下发限期整改通知书份;协助法院办理查封、解封过户起;受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案起。
(五)危房鉴定职能进一步发挥。
××年,我们共进行危房鉴定宗,鉴定危房面积万,出具危房鉴定报告份,发出限期拆除通知书份,有效地防止了房屋安全隐患的发生。
二、主要做法
(一)改进作风,强化服务意识
⒈强化干部的政治思想学习。
××年,我们认真抓好干部职工的思想道德建设,把学习、宣传、贯彻xx大和“三个代表”重要思想贯穿于全年工作的始终,贯穿于精神文明创建的各项活动中,从而掀起了政治学习的热潮。
首先,我们运用政治学习日集中进行学习局领导班子成员除每月集中学习两次外,还要坚持参加全体干部职工的每月一次的政治学习,同每个干部职工一样做好学习笔记,写学习心得。
为了推介好的学习经验,交流学习心得,我们在办公室外设立了“学习园地”,从单位有限的经费中挤出元为每位干部职工订阅了《学习导报》、《半月谈》、《湖南日报》等党报党刊。
其次,突出重点,有的放矢。
一年来,我们以“三个代表”重要思想为重点,在全体干部中深入开展了政治思想教育。
同时,广泛开展学习竞赛活动以及创建“青年文明号”活动,用活动的形式熏陶干部职工的思想。
再次,有意识地着力培养有事业心、有上进心的进步青年,及时地把他们推荐到建党积极子培训班,接受组织的教育和培养。
通过正面引导、理论灌输和交心通气等方式深入进行政治思想教育,全局讲政治、讲奉献、爱岗敬业蔚然成风。
××年,有名同志被推荐到建党积极分子培训班,名同志光荣地加入了中国共产党,局支部得到不壮大和发展,被建设系统党委评为××年度先进基层组织。
⒉强化干部的业务知识培训。
房产工作是一项业务性强的工作,为了提高业务水平,我们采取五条措施狠抓干部职工的业务知识培训。
一是针对全局干部职工业务素质普遍偏低的状况,采取“请进来,送出去”的方式,经常聘请业务知识方面的专家进行授课,必要时,把业务骨干送**区进行培训。
二是每星期五下午举行一次业务学习交流。
大家一起交流、探讨,相互促进,共同提高。
三是开展“传、帮、带”结对帮助活动,手把手把工作经验不足、业务能力欠缺的同志带向成熟;四是积极组织各项知识竞赛,在竞赛中锻炼提高;五是努力为干部职工深造学习创造条件。
对积极要求深造的干部,我们给予充裕时间,给予安静环境。
通过以上措施,一年来,我们送出名同##市参加产权产籍培训班学习,送出名同志@@省《行政许可法》培训班学习,为加强我局的产权产籍管理和行政执法能力奠定了基础。
业务水平和业务素质的提高,有力地促进了我局各项工作的开展。
⒊强化干部岗位目标责任制。
为充分调动干部职工的工作积极性和主动性,增强责任感和紧迫感,我们严格执行岗位目标责任制。
在总结以往目标责任制和实际完成情况的基础上,做了大量的调查研究,制定了××年岗位目标管理责任制,使其较以往更为详细完善,科学合理,切实可行,便于操作。
在制定岗位责任书时,因事择人,因人而事,实事求是,既做到一碗水端平,又做到统筹兼顾。
为使岗位责任制落到实处,我们实施激励约束机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,实行完成目标任务与出勤补助、岗位津贴、工资资金“三挂钩”,按月考核。
每人每月从工资中扣元作风险抵押金,完成任务者月底退回,并享受各项奖励,未能完成任务者,扣掉押金,不享受各项奖励。
在执行过程中,我们从领导带头做起,铁面无私,一抓到底。
取得了良好效果。
一年来,每个同志都能按岗位目标责任制的要求,尽职尽责,努力完成任务,没有出现违反岗位目标责任制的现象,为单位各项工作的完成提供了强有力的制度保证。
⒋树立房产行业新风。
一年来,我们继续推行“一把椅子让坐,一杯暖茶热心,一句好话送行”的微笑服务,大力倡导“为民、高效、廉洁、服务”的房产精神,进一步转变行业作风,彻底转变了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,坚决杜绝了“吃、拿、卡、要、报”和“冷、硬、推、顶、拖”等不良行为的发生。
持证上岗,使用文明用语,针对群众和客户的难点、热点问题,不断提升服务层次和水平,做到了从被动服务到主动服务,从一般性服务到优质高效服务、从单一服务全方位综合服务的转变。
(二)规范管理,提高服务质量
为适应房地产业快速发展的新形势,进一步提高办事效率,优化服务质量,我们按照政府职能转变的深层次要求,从多个方面入手,不断加大了对软硬件环境建设的力度,将优质服务不断引向深入。
上半年,在房产管理方面,我们主要做了以下六个方面的工作:
⒈提高队伍素质,优化人员结构。
通过举办各种培训班,组织法规知识考试等多种有效形式,使干部职工丰富了理论知识,强化了法律意识,增强了业务熟练程度,提高了依法管理、依法行政的自觉性,综合素质得到全面改善、提高。
按照“精干、效能”的原则,抽调业务操作熟练、工作责任心强、服务意识优良的工作人员到重要岗位上工作。
一年来,我们共组织全局干部职工进行房地产法律法规知识培训次,举行相关考试次,取得了很好的效果;抽调名年轻干部到办证岗位上,提高了办证效率,提高了服务质量。
⒉简化业务手续,优化工作流程。
制定出台《房屋权属登记工作流程和有关内设机构职能职责》,简化业务办理手续,切实提高办事效率,改善服务质量,为实行面对面交流、心贴心服务、零距离服务创造了基本条件,消除了客户办理业务时的心理障碍。
⒊加大硬件投入,加速办公自动化进程。
一年来,在单位资金紧缺的情况下,我们共挤出资金万元,在原有硬件的基础上,添置了数码相机等计算机相关配套设备,方便了房产测绘、缮证、危房鉴定等相关业务图片输入输出管理,切实提高了工作效率。
⒋落实服务制度,推行限时服务。
在全局大力推行和认真落实首问负责制、文明用语制、政务公开制、公开承诺制等各项服务制度,使服务规范化、制度化。
建立快速反应机制,提高快速反应能力,推行限时服务制,将服务时限向社会作出公开承诺,做到“急事急办,特事特办,难事帮办”,确保各项业务及时办结。
⒌推行政务公开,实行阳光操作。
将办理业务需提交的证件、业务办理程序等一律上墙公布;针对客户关心的房地产业务,印制了明白纸,广泛宣传;将房地产管理方面的法律法规、办事程序、收费标准上墙并及时准确地对群众和用户提出的问题作出解答,保证了群众的知情权,方便了客户,取消了工作人员的自由裁量权,彻底杜绝了业务办理的暗箱操作。
一年来,我们实现了服务零投诉。
⒍深化社会服务承诺,建立健全监督机制。
通过媒体就服务质量、工作效率、职业道德等内容向社会作出公开承诺,接受群众和社会各界监督。
综合运用新闻媒体、设立公开监督栏、投诉电话、投诉意见箱,发放征求意见函等行之有效的方式,采取内部监督与社会监督相结合的办法,将全局干部职工置于多层次、全方位的监督之下,促使每个干部职工自觉、严格遵章守纪。
在全局实行投诉和行政过错责任追究制,进一步完善了监督机制。
(三)依法行政,发挥服务效能
××年,结合我局依法行政的管理职能,我们落实了以下三项举措:
⒈加大宣传力度,普及房产知识。
我们在法制宣传教育工作方面下了功夫,花了力气。
通过多种形式,采取多种措施,向社会各界和群众做了大量宣传工作。
一是利用电视台等新闻媒体宣传房产方面的法律法规政策和工作动态等信息。
二是通过从事外业的办事人员在工作过程中和房地产执法检查中宣传房产工作和有关法规政策、业务办理程序等。
⒉加大执法监察力度,搞好法制建设。
首先,我们协助法院办理房产的查封、解封案件,维护房屋产权人的合法权益。
一年来,共协助法院办理房产查封、解封过户起,受到了相关部门和房屋产权人的一致认同。
其次,受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案,解决历史遗留多年的房屋纠纷问题。
共受理行政纠纷案起,较好地维护了房权证和颁证机关的权威性。
再次,积极查处违法交易,清理整顿房##市场和交易。
一年来共查处违法交易宗,下发限期整改通知书份。
同时,做到全年无任何行政执法违法现象发生,从而,规范了房地产开发经营行为,促进和保障了房地产业的健康发展。
⒊加大拆迁监管力度,维护稳定大局。
××年,我们严格按照规定审批拆迁项目,实行“以法拆迁与以情拆迁相结合,严格执法与热情服务并举”,始终坚持把群众满意和不满意作为检验自己工作好坏的唯一标准,头脑中时刻紧绷“服务”和“稳定”这两根弦。
随时注意收集被拆迁人的意见,耐心做好思想工作,努力将矛盾化解。
在拆迁工作中,坚决做到“公平、公开、公正”,杜绝人情关系,杜绝“以权代法”,“以‘尺’谋私”等不良现象的发生。
其间,共组织召开拆迁政策、拆迁标准学习会议余次,加强国家《条例》和省《实施办法》的宣传力度,讲明《条例》的立法本意、立法原则。
通过宣传,使**县执行的拆迁政策补偿标准有了正确的认识,自觉主动地配合拆迁,**县委、**县建设局领导的高度赞扬和嘉奖,维护了社会的稳定大局。
一年来,**县委、县政府的部署,结合房产行业的工作实际,我们做了一些具体工作,取得了可喜的成绩,但我们也清楚地认识到,与县委、县政府的要求,还有一些距离。
我们决心在今后的工作中加倍努力,真抓实干,将每一项工作做到最好。
让县委、县政府放心,让群众满意
房地产管理XX上半年工作总结及下半年工作安排房地产管理工作总结
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一、上半年工作总结
XX年上半年,全市房产系统全体干##市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕年度中心工作,真抓实干,开拓创新,各项工作有了明显进展,取得了阶段性的成效,有些指标已提前完成,大部分指标做到了“时间过半,任务过半”。
(一)目标完成情况
1、缓解低收入家庭住房困难。
“建设150万平方米的经济适用住房和小户型商品房,确保2万户低收入家庭住房条件得到改善。
通过租金补贴、提供廉租房等途径,缓解XXXX年户低保家庭的住房困难”目标:
目前已下达经济适用住房计划203.22万平方米,完成施工面积为46.63万平方米,竣工面积为10.23万平方米。
通过提供廉租房、租金核减的方式已缓解XXXX年户低收入家庭的住房困难,租金补贴及另一部分廉租房房源工作正在紧张操作之中。
2、代政府征收各项税费目标1.6亿元:
已完成2.822亿元,提前完成目标。
3、房地产管理业增加值9.5亿元,增长15%:
已完成4.8亿元,为计划的50.2%。
4、完成新增就业岗位:
新增就业岗位数量900个,组织落实城镇下岗失业人员实现再就业900人。
已完成新增就业岗位466个,为目标的52%。
5、植树1万株:
已完成XXXX年9株,为目标的111%。
6、存量房交易量340万平方米:
已完成193万平方米,为目标的57%。
7、##市职工住房货币化补贴资金1.5亿元:
已完成0.84亿元,为目标的84%。
8、立面整治后的楼宇统一实施物业管理:
我局正着手开展临街立面整治建筑实施物业管理试点,**区局、区公司签订了目标责任书。
9、全市创国家以上优秀物业管**区(含大厦)2个:
材料已上报,年底建设部验收。
10、指导、协调一家物业管理企业达到国家一级资质:
新康物业、丽岛物业两家企业经建设部初审合格后通过了网上告示,6月初取得了全国一级物业管理企业资质证书。
(二)对政协重点提案的办理情况
我##市政协重点提案92号提案“关##市优秀历史建筑保护工作的建议”的办理工作。
我局组织成立了“##市优秀历史建筑保护专家委员会”,制定并完善了优秀历史建筑保护的配套措施,有效制止了破坏优秀历史建筑的行为,规范了优秀历史建筑维修程序,加强了优秀历史建筑的保护和利用,开展了优秀历史建筑的确认工作。
目前正在开展优秀历史建筑标志牌的研制和换牌工作。
6月30日,市政协相关领导对92号提案办理情况进行了视察。
认为我局在优秀历史建筑保护工作中作了大量工作,取得了一定成效。
(三)主要工作及做法
要确保《政府工作报告》确定的各项目标任务、重点工作、10件实事和人大政协议提案的顺利完成,我们以落实政府工作目标为主要内容,狠抓目标责任制,层层抓落实,确保了上半年工作目标的顺利完成。
1、致力于稳定住房价格,全面贯彻落实国家宏观调控政策。
随着国家关于实##市场宏观调控力度的逐步加大,市委、市政府##市场运行和发展给予了高度关注,##市长连续##市长办公会,围绕“持续、健康、协调、稳定”的主题,就贯彻落实国家宏观调控政策进行了专题研究,##市落实国家宏观调控政策的具体任务和措施。
我局连续多次组织房地产开发企业和中介企业学习、研讨,并通过媒体广泛宣传和阐明了政策,使各方提高了认识,统一了思想,明晰了政策导向,##市做好稳定房价工作营造##市场和舆论氛围,并出台了一系列措施,做好稳定住房价格工作:
一是规定自XX年6月1日起,对个人购买住房不足2年转手交易的,正式实施全额征收营业税工作;对购买非普通住房超过2年转手交易的,实施了按差额征收营业税工作;##市政府研究,并报建设部、财政部、税务总局备案,我市于XX年6月,正式公布了享受优惠政策的普通住房标准,即:
**区容积率在1.5以上,单套建筑面积在140平方米以下,实际成交价格低于同级别土地上住房平均交易价格1.2倍以下;三是在去年完##市场预警预报体系和监测系统建设工作的基础上,于XX年5月18日正式对外开通##市场信息网,向社会不间断##市房屋供应量、供应结构、供应价格情况及买卖交易情况,引起社会的高度关注和广泛欢迎,##市场心理预期,引导了理性消费。
2、致力于经济适用房的建设管理,努力解决中低收入居民住房问题。
##市政府总体部署,我局在去年年底超前实施项目储备的基础上,##市计委、规划国土局分两期编制了年度建设计划,##市政府批准下达,计划总规模达到前所未有的203.22万平方米。
其中,一期计划规模为114.45万平方米,于2月中旬下达;二期计划规模为88.77万平方米,于4月上旬下达。
在这两期计划中,面向社会销售的经济适用住房项目计划规模为137.45万平方米,占计划总规模的67.6%,将重点面向旧城改造和重点工程困难拆迁家庭销售。
近期,经市长办公会议研究决定,我市将在年内再次追加300万平方米经济适用住房建设计划,以缓解当前相对突出的拆迁安置矛盾。
截止目前,已开工的经济适用住房项目共有25个,施工面积为46.63万平方米,竣工面积为10.23万平方米。
另据跟踪调查,预计在7、8月份将有13个面向社会销售的计划项目开工,施工面积将增加104万平方米,故“建设150万平方米的经济适用住房和小户型商品房,确保2万户低收入家庭住房条件得到改善”的目标任务有望完成,但因房地产建设周期较长,这批住房预计在今年年底、明年春节##市销售。
另外,我局通过租金核减、提供廉租房等途径,缓解了XXXX年多户低保家庭的住房困难。
到目前为止,己确定收购二手房房源70套,其中,汉阳家乐福附近汽贸大厦改造项目50套;高雄路拆迁安置楼10套,零星二手房10套,相关手续正在办理之中;己对承租单位自管公有住房的低保家庭实施租金核减900户,对直管公有住房的低保家庭实施租金核减XXXX年户,目前共完成租金核减XXXX年户。
3、致力于住房分配货币化工作,全面推进住房制度改革
我局深入各行政事业单位,现场指导,宣传政策,咨询解答疑难问题。
根据企业房改要因企制宜、方式多样、方案自选、民主决策、分类指导的原则,指导企业的住房分配货币化工作。
##市统一政策指导下,结合企业实际情况,在货币化补贴额度和形式上**区别。
多数企业执行
全市统一标准,部分经济效益好的企业住房补贴标准较行政事业单位有所提高,但其幅度控制在一定范围以内。
少数企业住房补贴标准较行政事业单位有所降低。
我们在深入调查研究,反复论证的基础上,本着兼顾历史,立足现实,着眼将来,重在创新的原则,##市财政局制发了《##市行政事业单位核定发放职工补贴若干问题的政策解释》等文件,统一了涉及离婚职工住房面积的确定、补贴对象的认定、历史遗留问题的处理、住房现状的认定等方面的政策口径,从而保证了住房分配货币化的顺利实施。
另外,根据《市人民政府关于促进房地产业持续健康发展的意见》,##市物价局联合下发了《关于调整出售公有住房价格的通知》,对出售公有住房价格进行了调整,在XXXX年房改成本价的基础上提高了5%,对进一步深化住房制度改革,推动公有住房出售,促进存量住房资产良性循环起到了积极作用。
4、致力于旧城改造和优秀历史建筑保护,全##市发展环境。
在旧城改造工作中,我们始终贯彻了极危房优先、危旧房改造与重点工程有机结合、新区建设倾斜、与优秀历史建筑保护相结合的原则。
在危改立项工作中,我们始终坚持将危房率是否达到40%作为立项的首要条件,优先改造极危房集中地块,XX**区中芬片的危房率达到70%;在危改立项工作中,我们将危改与土地储备等旧城改造有机结合,将钟家村南片的拆迁范围扩大,拆迁面积扩大了22.43万平方米,力求形成板块效应,整**区的综合品质;为了配**区建设,我们在危改工作中**区适度倾斜的原则。
XX年拟订的拆除危破房61.41万平方米,计**区钟家村南片占了39.24万平方米。
今年,对一元片**区和**区没有安排危改计划,有利于对优秀历史建筑和具有历史文化价值的特色里弄等历史建筑,实行保护性改造。
5、致**区人性化管理,全面提升物业管理水平。
为进一步推动各物业管理企业服务上水平、上台阶,我局积极**区、各大@@省优达国标活动。
针##市获得“全省物业管理优秀项目”的35**区(大厦),经各企业自愿申报,**区房产局对各申报项目进行了逐一预评,初步确定了基础条件较好、企业创优意识强的6个项##市参评项目向国家建设部推荐上报。
我局积极培育##市场,推进前期物业管理招投标,让企业##市场竞争,扩大规模,壮大自身实力。
另一方面大力支持、推动企业的改制转型步伐,使其真正##市场竞争力的现代企业。
年初确定了新康物业(常青花园)、丽岛物业等两家企业作##市首批申报一级企业的候选单位,并向国家建设部推荐申报。
经建设部初审合格后通过了网上
告示,6月初取得了全国一级物业管理企业资质证书。
另外,为了做好立面整治后的楼宇统一实施物业管理工作,我局成立了工作专班,**区房产局的实施工作进行指导,对各楼宇物业管理实施进展情况进行检查与监督。
各区房产局也建立相应工作机构,具**区内立面整治后楼宇实施物业管理工作的组织实施,对启动进度、工作质量、资金落实情况等进行监督,并对立面整治实施单位进行动态跟踪管理。
目前,各区已重点选择一至两个基础条件较好、群众比较配合的楼宇进行先期试点。
6、致力于提高政府工作效率,全面建立电子政务系统。
为了全面提高工作效率,增强房产行政管理的科学性、协调性和民主性,我局在去年电子政务建设已取得阶段性成果、IT基础设施的改扩建工程已圆满完成、数据交换平台系统已开发完成、OA办公自动化系统、产权交易子系统研发成功的基础上,进一步加快进度,抓紧进行电子政务系统各子系统的研发和设计工作,目前,##市房产核心业务系统的设计、编程和测试工作。
新系统基本##市房产管理局主要职能部门的管理业务,将各项业务编织成一个有机整体,是一个完整的房产管理电子政务系统。
我局办公自动化系统也已进入试运行阶段。
另外,我局也十分重视网站的维护和更新,为公众提供及时有效的信息服务。
按照《##市政府信息公开暂行规定》积极做好政务信息公开工作,政务信息及时获取、及时发布,网站信息每日更新,丰富完善的信息充##市民查询信息、了解房产政务的需要。
每周平均信息更新数量大约为100条左右。
二、存在的问题及建议
(一)住房制度改革仍存在很大难度。
一是住房补贴资金到位率不高。
实际发放量仅占核定数的41%。
从分类情况看,市直单位职工住房补贴发放量占核定数的95%,而区属单位住房补贴发放量仅占核定数7%。
由于住房补贴资金迟迟不能兑现,职工意见很大,他们通过电话、信访反映,实物分房早已停止,而货币化补贴只核不发,住房问题成为他们的极大苦恼。
二是部分单位重视不够。
##市直单位140多个,到目前为止,只有110个单位报批了职工住房补贴方案。
有的单位领导强调工作忙,顾不上;有的单位只安排后勤闲散人员抓房改,工作时抓时停不得力。
究其原因,不少基层人员反映,是领导干部住房已达标,认为住房分配货币化与己无关;还有的单位是想延长实物分房的“末班车”,在货币化补贴开始前,再购、建住房分配调整给部分职工居住。
所有这些,都影响住房分配货币化工作的整体推进。
**区住房分配货币化工作启动困难。
我市**区职工住房分配货币化方案均于XX年前报审批复,但除**区进行试点外,**区还未启动。
四是企业货币化工作难度较大。
我市企业效益普遍不高,尤其是企业改制后,职工安置问题突出,大多数中小企业无力推行住房分配货币化。
在已实施的企业中,有的单位职工住房补贴资金管理不够规范。
也有的单位通过各种方式仍然实物分房或变相实物分房。
(二)落实私房政策问题需要进一步重视。
落私问题已成为影响社会稳定的不安定因素,今年“两会”期间,五一之前,先后有两批落私户进京上访,冲击中南海,严重##市的形象。
我市落私工作从80年代初开始,其政策依据主要是建设部《##市私有出租房屋社会主义改造遗留问题的意见》(城住房〔XXXX年〕87号)等文件,上述文件系计划经济体制下制定出台的,与目前##市场经济体制的要求存在很大差距,加之法制的逐步健全和完善,群众政策水平的提高,法制意识的增强,使得原有
的政策显得很不适应。
落私##市房产局一家能够独立完成的,##市委、市政府的关心和支持,请市政府组织专班、集中力量去解决落私问题。
我##市在不违背原有政策的前提下,坚持与时俱进,制定出台一系列配套政策和措施,加大资金投入力度,尽快解决这一历史遗留问题,确保社会稳定。
(三)研究解决房屋产权办证历史遗留问题需要加快步伐。
为贯彻落实国家宏观调控政策,##市房地产业持续健康发展,根据《市人民政府关于促进房地产业持续健康发展的意见》(武政[XX]61号)文件规定,##市规划(国土资源)、房产等部门于XX年6月底以前清理完毕,并分类制定具体政策措施予以解决。
我局十分重视贯彻落实该文件,结合我局的实际逐一制定出了具体的实施细则。
但由于妥善解决历史遗留问题,不仅仅涉及我局办理房产证,##市规划国土局办理土地证,还涉及财政部门和税务部门减免费税,同时还
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