车间主任的工作职责和岗位要求(共2页)1000字.docx
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车间主任的工作职责和岗位要求
篇一
1.确保施工单上的内容都能准时、完美的完成,随时通知维修顾问任何延误和新发现的需要维修的项目;
2.组织对汽车疑难杂症的会诊工作;协作技师解决困难的维修问题;
3.负责车间的4S及车间的设备的维修和保养工作,确保安全的工作环境,确保整个维修部门的整洁有秩。
确保所有的专用工具都统一保管并状态良好;
4.执行、记录并报告质量控制检查的结果;
5.帮助培训讲师计划、组织、落实车间培训工作;
6.参加所有新车辆的培训课程并在维修车间里自行组织培训技师;
7.确保所有车辆都装有保护物品;
8.领导、控制和鼓舞维修技师,表扬技师,肯定好的表现;
9.定期召开维修技师会议;
10.监督、记录并找出维修延迟时间和原因;
11.监督和记录返修原因;
12.与车间调度和维修顾问保持良好的沟通;
13.协作维修顾问,必要时帮助维修顾问对维修车辆进行解释;
14.通知维修顾问可能创造的销售和利润;
15.负责保管和发放所有的产品技术通报和维修资料;
16.配合保修技术员进行保修工作;
17.负责车间管理制度的健全和落实;
18.管理所有的外加工;
篇二
1、有工人优先;
2、负责生产计划的制定及实施;
3、根据企业发展的实际情况,适时补充、修改、完善各项规章制度;
4、负责对所管辖车间的质量、产量、人员工作的安排,及生产情况追踪;
5、认真完成生产指令,确保产量按期、按质、按量完成,不延误生产计划,确保交货;
6、根据生产计划,组织本车间的生产工作,并对实施过程进行指导、监督和现场管理;
7、督导员工执行质量标准,提高产品合格率;
8、组织实施并监督配合质量部门、检查生产过程中质量体系的运行;
9、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
10、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
11、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作;
12、日常工作的安排、任务分配及监督;协调本部门人员完成本部门各项工作;组织本部门员工的培训、考核等工作;
13、需要有服装工厂工作经验,有执行力,责任心强,有团队协作意识,有良好的沟通能力,吃苦耐劳。
篇三
1、熟悉家纺或服装生产的各道工序流程、技术工艺及生产标准,具备熟练的技术技能;熟悉工时工价的制定,熟悉生产计划、成本核算,能有效地实施质量监控与管理;
2、具备科学管理理念和方法,具有良好的车间统筹、规划和组织领导能力,并有明确的思路和方法对成本进行控制;能依据实际需要合理配置人员,调动激励员工完成工作任务,有效掌控生产品质、成本及交货期;
3、具较强的组织管理能力、沟通协调能力和执行能力;
4、能吃苦耐劳,适应各种环境。
5、会基本的电脑操作
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