生产车间岗位说明书汇编.docx
- 文档编号:11161900
- 上传时间:2023-05-29
- 格式:DOCX
- 页数:36
- 大小:28.11KB
生产车间岗位说明书汇编.docx
《生产车间岗位说明书汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产车间岗位说明书汇编.docx(36页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
生产车间岗位说明书汇编
生产车间岗位说明书汇编
编制:
审批:
XXXXXX公司颁布实施日期:
201X年月日
车间岗位设置图
车间主任
生产主管
设备主管
工段班组
统
计
员
技
改
员
技术质量主管
维
修
班
技术工艺
组
质量检验组
安
全
员
核
算
员
仓
管
员
生产工人
岗位名称
车间主任
直接上级
生产副总经理
直接下级
各主管、安全员、核算员、仓管员
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
负责按国家政府和公司法规、政策、标准,和公司方针目标计划、要求统筹管理本单位的生产、安全、技术质量、设备等管理;
法规、方针目标计划、公司规章制度
2
负责对本单位使用、领用的所有资产的管理;
资产管理相关制度
3
负责本单位成本指标、费用指标的控制和分析;保证成本利润中心运转;
成本费用及预算管理相关制度
4
负责本单位员工的日常人力资源管理,包括制定员工岗位职责、员工培训、在权限范围内准假批假和劳动纪律检查考核等;
劳动人事管理相关法规、制度
5
负责本单位员工的绩效、工作、计划的检查考核;
绩效、计划管理相关制度
6
负责按公司的分配方案、规定、通知、制度等,对本单位的二次分配进行管理并接受行政人力资源部监督;
薪酬分配方案
7
负责本单位各类公司要求的资料、文件、报表、报告、申请的上报审批;
文控、文件相关管理规定
8
负责按公司的规定、计划、方案管理本单位的文明、定置工作;
现场文明定置制度
9
公司领导安排的其他工作。
工作指令
岗位权限
序号
授受权限
授权和监督岗位
备注
1
有权提出本单位的岗位设置;
管理副总
2
有权决定本单位主管以下岗位人选;
管理副总
3
有权按公司规定对本单位人员作出奖惩决定;
管理副总
4
有权决定本单位的工资分配;
管理副总
5
有权按规定审批本单位员工的休假;
管理副总
6
有权决定本单位的经营活动指标费用开支;
总会计师
7
有权在规定额度内招待业务上的客人;
总会计师
8
有权调配管辖范围内的资源;
管理副总
9
有权对相关业务进行考察、调查。
管理副总
相互关系
序号
相关岗位/单位
接口信息
备注
1
公司领导
工作指令
2
其他车间主任
工作沟通
3
各主管
工作计划、指令
4
安全员
安全管理
5
核算、仓管
薪酬、原材料
岗位素质要求
序号
素质描述
素质考查岗位
备注
1
大学本科及以上学历,XXX及相关专业
行政人事部
2
8年以上行业相关经验,其中担任生产管理中层正职以上职位不少于3年
行政人事部
3
综合素质优秀
行政人事部
岗位名称
技术质量主管
直接上级
车间主任
直接下级
技术组、质检组
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
负责车间质量管理和生产过程中的检验级最终产品的检验以及不合品的处理
工作指令
2
负责本车间计量器具、计量设备的管理及完成计量器具和设备日常保养、维护、维修
工作指令
3
负责车间员工工艺纪律管理和检查监督工作
工作指令
4
负责本车间工艺技术质量资料的制定和管理工作
工作指令
5
负责车间员工的培训工作
培训工作计划
6
负责本车间质量的监控
工作指令
7
负责本车间技术资料和工艺文件的编制
工作指令
8
负责车间过程检验和最终检验及不合格品处理
工作指令
9
负责车间内外部质量信息的反馈
工作指令
10
完成上级领导临时交办的任务
工作指令
岗位权限
序号
授受权限
授权和监督岗位
备注
1
有权对质量违纪和工艺违纪进行考核
车间主任
2
有权界定各岗位的质量职责
车间主任
3
有权按程序对工艺进行改进或调整
车间主任
4
有权制定工艺方案和编制工艺文件或质量管理办法和质量考核条例
车间主任
5
有权对过程检验和最终检验及不合品处理进行管理
车间主任
6
有权提出工装模具量具的更新
车间主任
7
有权对车间生产经营提出方案
车间主任
相互关系
序号
相关岗位/单位
接口信息
备注
1
车间主任
工作反馈
2
各班组
工作反馈
3
资料员
工作反馈
4
质检员
工作反馈
5
备料工
工作反馈
6
检验员
工作反馈
7
化验员
工作反馈
岗位素质要求
序号
素质描述
素质考查岗位
备注
1
大学本科以上学历,XXX相关专业
行政人事部
2
3年以上相关工作经验
岗位名称
生产主管
直接上级
车间主任
直接下级
车间生产各班组
工段长
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
负责完成公司给车间下达的制造任务
工作指令
2
负责完成公司给车间外接订单制造任务
工作指令
3
负责完成车间产品的包装
工作指令
4
负责本车间所需物资的领用
工作指令
5
负责本车间完工产品的送货或送库
工作指令
6
负责本车间房屋维护和维修工作
工作指令
7
负责本车间定置管理和清理“三废”的物资到指定地方
工作指令
8
负责本车间安全管理和完成安全隐患的整改
工作指令
9
完成上级领导临时交办的任务
工作指令
岗位权限
序号
授受权限
授权和监督岗位
备注
1
有权对劳动人事、办公室定置进行考核
车间主任
2
有权对车间机构和岗位人员进行变动
车间主任
3
有权界定调整各岗位的岗位职责
车间主任
4
有权对车间生产经营提出方案
车间主任
相互关系
序号
相关岗位/单位
接口信息
备注
1
车间主任
工作反馈
2
各班组
工作反馈
3
工段长
工作反馈
岗位素质要求
序号
素质描述
素质考查岗位
备注
1
机械类大专以上的学历
2
机电类大专以上的学历
3
高中以上的学历
岗位名称
设备主管
直接上级
车间主任
直接下级
维修班组
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
负责本车间设备管理工作
工作指令
2
负责本车间物资管理和完成保全保值增值工作
工作指令
3
负责本车间设备备件的申购和备件库存管理工作
工作指令
4
完成上级领导临时交办的任务
工作指令
5
岗位权限
序号
授受权限
授权和监督岗位
备注
1
有权对生产设备提出报废或更新
车间主任
2
有权决定设备和设备件的申购
车间主任
3
有权对车间生产经营提出方案
车间主任
相互关系
序号
相关岗位/单位
接口信息
备注
1
车间主任
工作反馈
2
维修班组
工作反馈
岗位素质要求
序号
素质描述
素质考查岗位
备注
1
机械类大专以上的学历
2
机电类大专以上的学历
3
高中以上的学历
岗位名称
工段长
直接上级
生产主管
直接下级
车间各班组
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
负责完成车间下达的制造任务
工作指令
2
负责完成车间外接订单制造任务
工作指令
3
负责本车间房屋维护和维修工作
工作指令
4
负责本车间定置管理和清理“三废”的物资到指定地方
工作指令
5
负责本车间安全管理和完成安全隐患的整改
工作指令
6
完成上级领导临时交办的任务
工作指令
岗位权限
序号
授受权限
授权和监督岗位
备注
1
有权对劳动人事进行考核
生产主管
2
有权对岗位人员进行变动
生产主管
3
有权对车间生产经营提出方案
车间主任
相互关系
序号
相关岗位/单位
接口信息
备注
1
技术质量主管
工作反馈
2
生产班组
工作反馈
3
工艺员
工作反馈
岗位素质要求
序号
素质描述
素质考查岗位
备注
1
机械、铸造专业高技以上的学历
行政人事部
2
高中以上学历
行政人事部
岗位名称
成本组长
直接上级
车间主任
直接下级
班组
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
负责车间岗位成本要素的分解和管理
工作指令
2
负责车间成本到岗实施过程监控、分析和处理
工作指令
3
负责车间搜集岗位成本数据
工作指令
5
完成上级领导临时交办的任务
工作指令
6
对成本核算结果分析和提出措施
工作指令
岗位权限
序号
授受权限
授权和监督岗位
备注
1
有权对所辖范围管理工作有建议权
车间主任
2
有权对车间生产经营提出意见
车间主任
相互关系
序号
相关岗位/单位
接口信息
备注
1
车间主任
工作反馈
2
班组
工作反馈
岗位素质要求
序号
素质描述
素质考查岗位
备注
1
机电类大专以上的学历
2
高中以上的学历
岗位名称
技术组组长
直接上级
技术质量主管
直接下级
车间各班组
工艺员
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
负责车间员工工艺纪律管理和检查监督工作
工作指令
2
填写各种质量报表
工作指令
3
负责本车间质量的监控
工作指令
4
负责车间生过程的产品检验、最终产品检验信不合格品的处理
工作指令
5
负责车间内外部质量信息的反馈
工作指令
6
完成上级领导临时交办的任务
工作指令
岗位权限
序号
授受权限
授权和监督岗位
备注
1
有权对质量违纪和工艺违纪进行检查
技术质量主管
2
有权对质量问题提出措施
技术质量主管
3
有权按程序对工艺进调整
技术质量主管
4
有权提出工艺方案和编制工艺文件或质量管理办法和
技术质量主管
5
质量考核条例
技术质量主管
6
有权对车间生产经营提出意见
技术质量主管
7
有权提出工装模具量具的更新和编制管理办法
技术质量主管
相互关系
序号
相关岗位/单位
接口信息
备注
1
技术质量主管
工作反馈
2
生产班组
工作反馈
3
工艺员
工作反馈
岗位素质要求
序号
素质描述
素质考查岗位
备注
1
铸造、机械类专业高技以上的学历
2
高中以上学历
岗位名称
工艺员
直接上级
技术组长
直接下级
各班组
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
负责现场工艺的检查监督
工作指令
2
负责车间员工的培训工作
工作指令
3
负责车间工艺文件的编制
工作指令
4
负责车间质量数据的统计分析
工作指令
5
填写各种质量报表
工作指令
6
按时按质按量完成各种上级领导临时交办的任务
工作指令
7
负责车间质量参数的监控,确保各参数授控
工作指令
8
负责工装模具、量具的维护、保养的管理和台帐管理
工作指令
9
负责车间生过程的产品检验、最终产品检验信不合格品的处理
工作指令
10
负责车间内外部质量信息的反馈
工作指令
11
负责完成车间领导下达的临时任务
工作指令
岗位权限
序号
授受权限
授权和监督岗位
备注
1
有权对质量违纪和工艺违纪进行检查
质量主管
2
有权对质量问题提出措施
质量主管
3
有权按程序对工艺进调整
质量主管
4
有权提出工艺方案和编制工艺文件或质量管理办法和
质量主管
质量考核条例
质量主管
5
有权对车间生产经营提出意见
车间主任
6
有权提出工装模具量具的更新和编制管理办法
质量主管
相互关系
序号
相关岗位/单位
接口信息
备注
1
质量技术主管
工作反馈,各种质量记录和质量反馈
2
各班组
工作反馈和质量反馈
3
技术组组长
工作反馈和质量反馈
岗位素质要求
序号
素质描述
素质考查岗位
备注
1
铸造类大专以上的学历
2
机电类大专以上的学历
3
高中以上的学历
岗位名称
安全员
直接上级
生产主管
直接下级
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
负责车间新员工或变换工种员工的安全知识培训
培训管理制度
2
负责车间日常安全巡检
安全管理规范汇编
3
负责对车间的不安全因素提出整改计划并检查实施效果
安全管理规范汇编
4
负责车间安全知识宣传工作
工作指令
5
负责车间日常安全管理工作
工作指令
岗位权限
序号
授权权限
授权和监督岗位
备注
1
有权对违章操作设备的人员进行制止、考核
生产安全主管
2
有权对安全隐患提出整改
生产安全主管
相互关系
序号
相关岗位/单位
接囗信息
备注
1
生产主管
接受工作指令,及时反馈安全信息
2
维修电工
提出安全整改请求,并进行检查、考核
3
维修钳工
提出安全整改请求,并进行检查、考核
4
定额员工
岗位素质要求
序号
素质描述
素质考核岗位
备注
1
相当于中技以上学历
行政人事部
2
两年以上该工种经验
行政人事部
3
较强的责任心和组织能力
行政人事部
岗位名称
技改项目管理员
直接上级
设备主管
直接下级
技改施工人员
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
负责技改项目的资料整理,保证能及时提取查阅相关文件
工作指令
2
负责技改项目的会议纪要整理和签发起草
工作指令
3
负责对每个技改项目的进度实施进行跟踪、反馈和协调
工作指令
4
负责对每个技改项目的质量保证进行检验、跟踪、反馈和协调,包括材料质量等
工作指令
5
负责或者协助技改项目的手续办理
工作指令
6
负责完善技改项目每个小项相关的规范和程序,建立技改项目的模板
工作指令
7
负责技改项目中相关的数据整理、分析和反馈,如固定资本、投资进度等
工作指令
8
负责传达公司技改领导小组相关的指导精神和要求
工作指令
9
完成车间交办的其它任务
工作指令
岗位权限
序号
授受权限
授权和监督岗位
备注
1
有权对不按计划节点完成的责任单位和负责人提出考核和通报
设备主管
2
有权对技改项目实施过程中偷工减料等影响质量的行为提出考核和通报
设备主管
3
有权对技改项目中不按规范或不合要求的设计和计划提出异议
设备主管
4
有权对技改项目中的设计、实施等提出建议和意见
设备主管
5
有权制定技改项目的资料接受、资料管理、资料修改、资料借用和资料
设备主管
作废等相关管理规范和考核条例。
设备主管
相互关系
序号
相关岗位/单位
接口信息
备注
1
公司领导
工作反馈和沟通
2
车间主任
工作反馈
3
生产部
工作反馈和沟通
4
行政人事部
工作反馈和沟通
5
财务部
工作反馈和沟通
6
施工单位
工作反馈、沟通和协调
7
政府部门
工作联系
岗位素质要求
序号
素质描述
素质考查岗位
备注
1
中技以上学历
2
熟练使用计算机
3
懂图纸
4
较强的沟通和协调能力
岗位名称
生产班组长
直接上级
生产主管
直接下级
本班组员工
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
负责本班组员工的人事、劳动纪律、安全生产管理工作
工作指令
2
负责本班组生产任务生产管理工作
工作指令
负责本班组产品质量管理工作
工作指令
3
负责本班组生产现场的文明定置和“5S”管理工作
工作指令
4
负责本班组员工思想动态的了解及反馈工作
工作指令
5
负责本班组设备维护、保养工作
工作指令
6
完成车间领导临时交办的任务
工作指令
岗位权限
序号
授受权限
授权和监督岗位
备注
1
有权对本班组员工的违纪情况进行检查考核
生产主管
2
有权对员工反映的问题提出处理意见
车间主任
3
有权对车间生产经营提出意见
车间主任
相互关系
序号
相关岗位/单位
接口信息
备注
1
技术质量主管
工作反馈
2
生产主管
工作反馈
3
工段长
工作反馈
5
车间主任
工作反馈
6
设备主管
工作反馈
岗位素质要求
序号
素质描述
素质考查岗位
备注
1
机械类中专以上的学历
2
机电类中专以上的学历
3
初中以上的学历
岗位名称
核算员
(内勤)
直接上级
成本组长/车间主任
直接下级
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
负责车间成本核算到班组成本中心
工作指令
2
负责车间制造费用报帐、结算的审核
工作指令
3
负责协调资产盘点
工作指令
4
负责工资性支出成本分配到班组成本中心
工作指令
5
负责单位内部成本中心结算到个人或岗位
工作指令
6
负责质量成本索赔
工作指令
7
负责车间成本分析资料的收集、整理、汇总
工作指令
8
配合车间的成本管理工作及成本分析工作
工作指令
9
对接财务部的成本数据与核算
工作指令
10
按财务要求报送各种财务资料报表
工作指令
11
监督系统仓库的收发料,确保帐物相符
工作指令
12
负责车间办公用品的管理
工作指令
13
负责车间现金收支的记帐
工作指令
14
员工出勤、缺勤统计及汇总(共三表)
工作指令
15
各种文件的张贴.
工作指令
16
各种文件、报刊收发
工作指令
岗位权限
序号
授受权限
授权和监督岗位
备注
1
有权对所辖范围管理工作有建议权
成本组长
2
有权对车间生产经营提出意见
车间主任
相互关系
序号
相关岗位/单位
接口信息
备注
1
车间主任
工作反馈
2
成本组长
工作反馈
3
班组
工作反馈
4
岗位素质要求
序号
素质描述
素质考查岗位
备注
1
机械类中专以上的学历
行政人事部
2
机电类中专以上的学历
行政人事部
3
高中以上的学历
行政人事部
4
岗位名称
统计员
直接上级
成本组长
直接下级
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
负责车间原材料申购、领料、退货,以及仓库收发存管理,确保帐物相符
工作指令
2
负责对生产订单发料、生产订单报工、产品送库打单
工作指令
3
负责三包回场件的确认与统计
工作指令
4
负责质量报废产品的统计
工作指令
5
负责产品投入、产出、生产流转的跟踪统计;(包括新品)
工作指令
6
负责质量成本订单、质量检验破碎的系统发料
工作指令
7
负责单位内部成本中心结算到个人/岗位的“工时部分、质量报废部分”的统计汇总
工作指令
8
对XXX仓库的“中转仓、不良品仓”的帐物相符负责
工作指令
9
每月材料定额申请及临时材料定额申请
工作指令
10
负责回单的跟踪。
做到每月流转数和回单数的统一
工作指令
岗位权限
序号
授受权限
授权和监督岗位
备注
1
有权对所辖范围管理工作有建议权
车间主任
2
有权对车间生产经营提出意见
车间主任
相互关系
序号
相关岗位/单位
接口信息
备注
1
车间主任
工作反馈
2
成本组长
工作反馈
3
班组
工作反馈
岗位素质要求
序号
素质描述
素质考查岗位
备注
1
机械类中专以上的学历
行政人事部
2
机电类中专以上的学历
行政人事部
3
初中以上的学历
行政人事部
岗位名称
仓管员
直接上级
成本组长
直接下级
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
负责车间生产用物资的申购、领料、退货,以及收发存跟踪管理,确保帐物相符
工作指令
2
责车间低耗品、设备备件的申购、领料、退货,以及仓库收发存管理,确保帐物相符
工作指令
3
负责各类非生产类订单(修理、大修项修、资本性支出技改、在建工程)的XXX系统发料
工作指令
5
负责低耗物资的成本中心发料
工作指令
6
负责单位内部成本中心结算到个人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 车间 岗位 说明书 汇编