金陵尚府监理规划.docx
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金陵尚府监理规划.docx
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金陵尚府监理规划
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一、工程概况
本工程由南京中兆置业投资有限公司建设,南京金宸建筑设计有
限公司设计,江苏金丰华工程监理咨询有限公司监理.工程位于南
京市白下区大光路142号,项目分为A.B两个区域.
A区:
二层地下室基坑挖土10~11M深,地下建筑面积35329M.地下一层功能为商业,地下二层平时为机动车车库,战时为人防,地下
室上部共有3个单体建筑面积为54870M2.
B区:
地下室一层(非人防)基坑挖土5M深,建筑面积37823M,地下室上部共有7个住宅单体.建筑面积为103569M2.
A、B区总面积为231591M
具体各栋概况如下表:
栋号
抗震等级
结构体系
层数
高度
耐火级
建筑类别
01栋
二级
框架结构
12
43.3m
一级
一类
1
三级
框架结构
3
18.10m
一级
一类
A
2
12
43.30m
区
02栋
二级
框架结构
一级
一类
3
三级
框架结构
3
18.10m
一级
一类
03栋
1
二级
框架结构
13
47.10m
一级
一类
2
三级
框架结构
3
16.50m
一级
一类
栋号
抗震等级
结构体系
层数(地上)
高度(地上)
耐火等级
建筑类别
B
01
三级
剪力墙结构
18+1
55.20m
二级
二类
区
02
三级
剪力墙结构
26+1
78.40m
一级
一类
03
三级
剪力墙结构
26+1
78.40m
一级
一类
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04
二/三级
剪力墙结构
6
18.10m
二级
二类
05
二/三级
剪力墙结构
26+1
78.40m
一级
一类
06
三级
剪力墙结构
18+1
55.70m
二级
二类
07
三级
剪力墙结构
22
63.90m
一级
一类
二、监理工作范围、目标及依据
1、监理工作范围:
A01、02、03幢及B01、02、03、04、05、06、
7幢土建、水电安装工程、室外工程(最终以委托人确定的范围为准)。
控制工程施工阶段的投资、质量、工期、以及安全监督管理工作,进行工程建设的合同管理,协调施工现场各有关单位之间的关系。
2、监理工作目标:
工程质量达到优质工程,按施工合同规定的工
期要求监控。
按施工合同约定费用进行控制。
3、本工程全面按照《住宅工程质量通病控制标准》DGJ/J16-2005
和国家有关保温、节能要求实施,根据省、市分户验收各项要求进行检查验收。
4、监理工作依据:
(1)、国家建设工程的相关法律、法规和项目审批文件;
(2)、建设规划、委托监理合同及建设工程项目相关的总分包合
同;
(3)、《建设工程监理规范》GB50319-2000
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)—2002《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》(试行)—2002《建设工程安全生产管理条例》—国务院令第393号《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
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《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
《建筑电器工程施工质量验收规范》GB50303-2002《住宅工程质量通病控制标准》DGJ32/J16-2005《建筑业企业资质管理规定》—2001
《外墙外保温工程技术规程》JGJ144—2004
《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007
《关于新建居住建筑严格执行节能设计标准的通知》—建
设部建科[2005]55号文
《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》(建设部令第
128号)
《关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定(试行)》(宁建工[2007]32号)
已批准的施工组织设计
(4)、设计文件、设计图纸(包括设计变更)。
(5)、《南京市建筑工程危险性较大工程专项施工方案编制及专
家论证审查实施细则》
三、监理组织机构、人员配备、岗位职责
1、桩基阶段
(1)人员配备计划
总监理工程师1名,总监代表1名;
专业监理工程师3名,监理员5名;
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资料员1名,见证员1名。
(2)组织机构图
江苏金丰华工程监理咨询有限公司南京中兆置业投资有限公司
专家顾问:
郭凯旋冷泰然金陵尚府监理部总监:
肖文诗
总监代表:
朱正福
投肖
材
资文
料皇
质
安
赵
信
、诗
见甫
基础监理组:
朱周健、程健
全
息杨
进
量
正
景
管圣
证春
控
监
度庞
福
兴
理石
01-08号机
取成09-16号机
制
17-24号机理
25-36号机
控炳
样
桩基阶段监理组织机构图
组
制乾
洋
赵景兴
羊
时
军
周启阳
2、主体结构及装修阶段:
(1)人员配备计划
总监理工程师1名,总监代表1名;
土建专业监理工程师3名,监理员5名;
水电安装专业监理工程师2名,监理员2名;
资料员1名,见证员1名。
(2)组织机构图如下表。
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专家顾问:
郭凯旋、冷泰然总监理工程师:
肖文诗
总监代表:
叶学千
进
安
见
信
度
土
全
证
安
息
控
建
监
取
装
管
制
1
标
质
理
样
1
标
质
理
量
2标
皇
量
2标
专业监理工程师:
程健
主体及装饰装修阶段监理组织机构
专业监理工程师:
汤大成
控
专业监理工程师:
叶学千
专业监理工程师:
叶寿宝
庞
赵
甫
控
苏
炳
制
景
春
制
蓉
监理员:
羊洋魏源海
监理员:
周健时军杨圣石
监理成员:
卜必胜
监理员:
钱益华
乾
兴
蓉
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3、项目监理机构岗位职责
(1)总监工程师应履行以下职责:
1)、确定项目监理机构监理人员的分工和岗位职责;
2)、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3)、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4)、检查和监督管理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5)、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件及指令;
6)、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7)、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算;
8)、审查和处理工程变更;
9)、主持或参与工程质量事故的调查;
10)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工
程延期;
11)、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12)、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13)、主持整理工程项目的监理资料。
(1)总监代表工程师应履行以下职责:
1)、负责总监工程师指定或交办的监理工作。
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2)按总监理工程师授权行使总监理工程师的部分职责和权利。
(3)专业监理工程师应履行以下职责:
1)、负责编制专业的监理细则;
2)、负责编制本专业监理工作的具体实施方案;
3)、组织、指导、检查和监督专业监理员的工作,当人员需要
调整时,向总监理工程师提出建议;
4)、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5)、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6)、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7)、根据本专业监理工作实施情况写好监理日志;
8)、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编制监理
月报;
9)、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10)、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始
凭证。
(4)监理员应履行以下职责:
1)、在本专业监理工程师的指导下开展现场的监理工作;
2)、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3)、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原
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始凭证;
4)、按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5)、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报
告;
6)、做好监理日志和有关的监理记录。
(5)信息员应履行以下职责:
1)、严格按省、市建委下达要求进行监理资料分类、编号;
2)、监理资料必须及时整理,真实完整,分类有序;
3)、监理现场管理规范用表,严格按省建设厅建设监理处监制示范文本使用;
4)、监理资料在各阶段监理工作结束后及时整理归档;
(6)见证员应履行以下职责:
5)、取样时,见证人员必须在现场进行见证,有权要求取样按规范进行操作;
6)、见证人员必须对试样进行监护;
3)、见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。
且在
检验委托单上签名,并出示“南京市建设工程质量检测见证人员证
书”;
4)、有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样;
5)、见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。
四、监理工作内容、方法和措施
1、监理工作内容
1)、施工现场管理。
参与图纸会审,协助业主控制原、辅材料质
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量,审查材料供应商的资格,定期组织现场协调会。
2)、审查施工组织设计,实施施工阶段监理。
3)、严格按照国家技术规范、标准及设计图纸进行施工阶段的质
量检查、验收、签证,把好质量关。
4)、审查施工单位编制的施工进度计划,度保证其有效实施,严
格进行控制。
5)、监督检查工程的文明施工及安全防护措施。
6)、审核施工计量。
会同业主对设计变更及现场施工中的其它必
须签证的事项,审查签证,协助业主进行投资控制。
7)、建立完整细致地资料档案、信息系统管理,严格审查施工单
位申报资料。
8)、根据工程具体任务建立精干、高效地监理组织机构,建立完
善地各类监理人员岗位责任制。
9)、认真做好工程验收工作,严格遵守验收程序,客观公正地填
写验收意见,做好工程总结。
2、监理工作方法及措施(重点按以下四阶段进行):
I、开工准备阶段的监理工作:
(附开工阶段监理工作基本流程图
一)
(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件、图纸,并对存在的问题通过建设单位提出书面意见和建议;
(2)在总监、甲方组织下,参加设计技术交底会并纪要进行签
认;
(3)开工前,审查承包单位报送施工组织设计(方案),提出审
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查意见。
(4)总监应审查施工单位现场管理机构的质量安全体系、技术管理体系和质量安全保证措施,并予确认:
a.质量、安全、技术和质保组织机构;
b.质量、安全、技术和质保管理制度;
c.专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证。
(5)审查分包单位资格报审表和有关资质质料,符合规定予以
确认;
(6)分包单位资格审核内容:
a营业执照、合同、企业资质等级证书。
b专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证。
c分包业绩、专业施工方案。
(7)专业监理工程师要求承包方报送测量放线、控制成果及保护措施,对成果报验予以复核签认:
a检查承包单位专职测量人员岗位证书及测量设备鉴定证书;b复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施及平面控制网、
高程控制布点网和临时水准点的测量成果;
(8)专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关质料,具备下列开工条件时,由总监签发并报建设单位:
a施工许可证已批准;
b征地拆迁满足施工要求;
c施工组织设计已获总监理工程师批准;
d现场管理人员、机具、施工人员已进场,主要工程材料已落
实;
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e进场道路、水、电、通讯已满足开工要求;
f复测工程坐标点。
(9)召开第一次工地会议,各方代表会签。
a三方介绍组织机构及人员、分工。
b甲方介绍工程开工准备情况。
c乙方介绍施工准备情况:
甲方和监理提出意见和要求。
d检查承包商施工准备情况。
e总监明确监理工作程序:
阐明各方工作关系。
f确定以后工地例会的主要成员、周期、地点和主要议题。
Ⅱ.施工阶段的监理工作:
(附施工阶段监理工作基本流程图二)
1、工程质量控制(附施工阶段质量控制工作流程图三)
(1)施工方对已批复的施工组织设计进行调整,补充或变动,由监理工程师审查,总监签认;
(2)要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺,确保工程质量措施,审核予以签认(专业监理工程师);
(3)新材料、新工艺、新设备报送措施和证明材料,组织专题论证,审定后予以签认(专业监理工程师);
(4)报送施工测量放样成果,进行复验和确认;
(5)对材料、构件检测的实验室进行五方面考核;(详见监理规范内容)
(6)进场工程材料、构配件和设备,施工方需填报审表及附质量证明资料供监理审核,并对进场实物按工程质量管理文件规定比例进行见证、取样抽检或平行检验;对未经监理人员验收合格的工程材料、构配件和设备,监理人员拒绝签证,并签发监理工程师通知单书面通
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知,乙方将不合格材料、构配件和设备限时撤出现场;
(7)定期检查乙方直接影响工程质量的计量设备的技术状况;(8)总监安排监理人员对施工过程进行巡视检查和检测,对隐蔽
工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站;
(9)专业监理工程师根据乙方报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签证并写好抽检的记录(平行检测),对未经监理人员验收,验收不合格工序,应拒绝签认,并严禁进行下道工序;
(10)专业监理工程师对乙方报送的分项工程质量验收质料进行审核,符合要求的予以签认,总监应组织监理人员对乙方报送分部工程和单位工程质量验收资料进行审核和检查,符合要求方可签认;
(11)对施工中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理通知,要求乙方整改,并检查整改结果;
(12)监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或
已造成质量事故,总监及时下达工程停工令,要求乙方停工整改,整
改完毕经监理人员复查,符合要求后总监及时签署复工报审表,且事
先向甲方报告;
(13)需返工处理或加固补强的质量事故,总监应责令乙方报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,总监及时向甲方和监理公司提交有关质量事故的书面报告并整理归档。
2、工程进度控制(附施工阶段进度控制工作流程图四)
(1)程序:
①.总监审批乙方报送施工总进度计划;
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②.总监审批乙方报送年、季、月度施工进度计划;
③.专业监理工程师审批施工方的周进度计划,并对进度实施情况检查、分析;
④.当实际进度符合计划进度时,应要求乙方编制下一期进度计划;当实际进度滞后计划进度时,专业监理工程师应书面通知乙方采取纠正措施,并实施监督;
(2)专业监理工程师应根据施工合同有关条款、施工图及施工组织设计制定的进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监审定后报甲方;
(3)专业监理工程师应检查进度计划的实施,并记录实际进度及相关情况,当发现实际进度滞后计划进度时,应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施,当发现实际进度严重滞后计划进度时及时报总监与甲方商定采取措施;
(4)总监应在监理月报中向甲方报告工程进度和采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防甲方原因造成工程延期及相关费用索赔的建议。
3、工程造价控制(附施工阶段投资控制工作流程图)
(1)工程计量和工程款支付:
①.乙方统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按合同约定增收的工程量清单和工程款支付申请表;
②.专业监理工程师现场计量,审核工程量清单和支付申请表,报总监审定;
③.总监理工程师签署工程款支付证书,报甲方。
(2)总监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实
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际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并在监理月报中向建设单位报告;
(3)专业监理工程师应及时收集、整理施工中有关涉及施工费用索赔提供的证据;
(4)项目监理部应根据施工合同、施工图,对工程造价目标进行风险分析,制定防范措施,进行按合同约定的工程量计量和工程款支付;
(5)项目监理部应按下列程序进行工程结算:
①.乙方按施工合同,算填竣工结算报表;
②.专业监理工程师审核乙方报送的结算报表;
③.经专业监理工程师与总监审定施工结算报表,与甲方、乙方协商一致,签发竣工结算文件和最终工程款支付证书并报甲方;对竣工结算的价款总额与甲方、乙方进行协商,当无法商定时,按合同争议进行调解、仲裁或诉讼;
(6)未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同工程量,应拒绝计量和支付该部分工程款支付申请。
4、工程安全管理
建筑工程安全管理必须坚持贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,建立建全安全生产责任制和群防群治制度,降低工伤频率、杜绝重大责任事故是施工安全管理的目标。
(1)、组织措施:
1)、立足于超前防范意识的主动控制、检查、督促施工单位建立安
全生产组织体系和安全控制体系。
2)、要求施工单位必须依法加强对工程安全生产的管理、执行安全
生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。
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3)、施工现场安全由施工单位负责。
实行施工总包的,由总承包方
负责,分包单位向总包单位负责,服从总包单位对施工现场的安全管
理。
4)、强化安全生产教育和建立建全安全生产培训制度,未经安全生
产教育培训人员,不得上岗作业。
(2)、技术措施:
1)、总监必须认真审查施工单位施工组织设计、施工方案的安全
技术措施,对专业性较强的工程项目,应编到专项安全施工组织
设计并采取安全技术措施。
2)、要求施工单位认真进行全部分项工程安全技术交底,在施工过程中遵守安全规章、规程,不得违章作业。
3)、对主要结构、安全关键部位,必须接受安全主管部门——市
安监站的监督、检查和认可,否则不得进行施工。
4)、监理人员在现场应随时注视、跟踪、监督、检查、验证安全
技术防范措施,对危及生命安全和人身健康的行为提出指令、限
期整改。
5)、督促检查施工现场,在安全方面的强制性条文规定能够得到
坚决有效的贯彻执行。
《临时用电》:
安全技术和措施:
TN-S接地接零保护系统、漏
电保护、系统、配电线路与装置、电动机械和工具、电气照明及
外电防护(包括自备电源)等安全防护措施。
《高空作业》:
要有高空作业安全技术措施和符合JGJ80《建
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筑施工高空作业安全技术规范》要求,对(高处作业分级)、(安全标志)、(安全网)、(安全带)、(安全帽)及安全料具的规格、性能和质量方面基本指标必须严格掌握,不可疏忽。
对临边作业
与洞口作业,攀登作业与悬空作业、操作平台与交叉作业等方面必须按强制性条文及JGJ80-91规范要求。
《建筑机械》:
按其安全操作技术规程编制使用安全技术措施,认真进行机械安全检查、杜绝机械责任事故。
《脚手架》:
对落地式外脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、挂脚手架、吊脚手架、附着式升降式脚手架(包括正体提升架或爬架)等都应编到施工方案和进行设计计算。
《基坑支护》对基坑深度超过5m的,支护方案需经上级审批后方可实施;对基坑深度5米以下的,必须有支护方案。
从土方开挖、通道、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载及基坑变
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